大前研一のレビュー一覧

遊ぶ奴ほどよくデキる！

大前研一

p30　オフは自腹で楽しむ。オフは本場で楽しむ
p32　スキー　志賀高原（長野県）、安比高原（岩手県）、キロロ（北海道）　ゆっくり滑ることができる
　カナダ：ウイッスラー、ブラッコム、アメリカ：ベイル（コロラド州）、スノーバード（ユタ州）、オーストリア：レッヒ（アールベルク地方）、スイス：サンモリッツ　景気雄大　滑り甲斐がある。
P33　趣味日記をつけよう　音楽、映画、小説への感想、解釈
p43　定番を探す　選定基準を明確に　セカンドバッグ　GOLD PFEIL(ゴールドファイル)ドイツ
p86　?一人になる時間をスケジュールに組み込んで習慣化する　?リフレッシュのための空間と、思考のための空間を使い分ける　?集中してモノが考えられる場所を作り、定番化する（書斎、喫茶店、バー）
p98　サーバー観光　やりたいことやテーマをキーワードに　
　国内：鉄道＆旅行　秘湯＆グルメ　古寺＆老舗旅館　釣り＆日帰り　未知の場所との出会い
　海外の観光地：　豊富なビジュアル　人々の生活に触れられる　英語の上達
　予算とアクセス方法、宿泊場所を決める
　旅のプラン書を作成する
ｐ109　みんなと同じ場所に行かない　閉ざされた空間ではなく開かれた空間で
　井の頭公園、三鷹の国立天文台　小金井公園　調布の深大寺　神代植物公園　郷土の森博物館　昭和記念公園　奥多摩　御岳山　峰谷川渓谷　日原鍾乳洞
p121　病気の情報武装　「WebMD Health」のFAQ
p149　外食を満喫するには　美味しい店の情報収集
　情報源　本、雑誌　ガイドブックで各ジャンルの上位にランクされた3〜4店をリストアップ
p166　アフター５のスケジュールを決める　月：財務、IT、英語などビジネス能力を高める、火：ボランティア、水：残業デー、木：家庭の定期点検日、金：読書、音楽・映画鑑賞、スポーツ観戦
　?自分の目的に沿った主体的な時間の使い方ができる　?1週間の生活にメリハリが生まれる　?予定があれば、会社を出るべき理由と時間が明確になり、仕事が早く終わる　?誘いを受けたとき、付き合うかどうかの判断が明確にできる　?週末の時間を本格的な趣味や家族との行楽に使うことで、本当のリフレッシュができる
p184　シャワー　欲しいものリスト　リストを告知してほしい仲間たちのアドレスを記入　サイトにアクセスした友人、親戚たちは自分のプレゼント予算をサイト上に書き込む　予算の合計額の範囲内でリストの優先順位に従って購入する商品を決定　友人、親戚たちは自分が記入した額をカードで決済　
p207　日常生活で重要なのは、時間配分　家族全員　夫婦　一人で過ごす時間
p235　自分の考えを論理的に、時にジョークを交えて聴衆を惹きつけながら語る　リーダーシップを発揮する上で重要なたしなみの一つ
p267　リタイアーが近付くと資産運用の勉強を始める　海外の一流ファンドマネジャーが書いた本を参考
p276　移住　?気候が温暖　?生活費が安い　?豊かな自然、充実したリゾート施設　国内：紀伊半島南部、高知の四万十川周辺、徳島の鳴門、鹿児島の指宿、長崎鼻、海外：オーストラリア、ニュージーランド　月20万、フィリピン　スービック特別区　月10万

大前研一 ドットコム仕事術

大前研一

読んでて疲れた。
もう、バリバリのビジネス書。
ビジネス書というよりも「仕事書」という感じ。
わたしみたいな中途半端な子には難解だった。

特に中盤の会議力とか交渉力とか人材育成力とかは、今のわたしにはあんまり関係ないし、これからもたぶんあんまり関係ないし。
基本的に男性向けのような気がする。
しかも「バリバリ仕事してやるぞー！」的な仕事人間的な男性。
組織に属していながらも野心があって、というような人はぜひ。

噂には聞いてたけど、大前研一節ってこういうことか・・・。

ニュービジネス活眼塾 アタッカーズ・ビジネススクール講義録

大前研一

大前節炸裂(笑)！
でもどの本読んでも彼は一貫したメッセージを
読者に送っているよね


お笑い界の松本人志とでも言おうか･･･


松本を通してお笑いにのめり込む様に
大前氏を通して政治・経済にのめり込む
という人は多いだろう

少なくともオレはその一人


メンタルブロックをぶち壊せ(笑)！

大前研一 新・資本論―見えない経済大陸へ挑む

大前研一 / 吉良直人

著名な経営コンサルタント大前研一氏が書いた21世紀新しい経済社会をどう生きていけばいいのか書いた本。大前研一の本は結構いろいろ読んでいんだけどその中でも一番優れていると思う。その後もいろいろ本を出しているけど結局本書に主張していること書いているに過ぎないと思う。ただもう7年前の本なので古い所もある。例えば大前研一が主張する世界初のゴジラ企業であるマイクロソフトも古くなりつつあり新興企業Googleについていけなくてかなり焦ってヤフー買収に乗り出している。エコノミスト誌で世界のグルに選ばれた大前研一氏だけあって鋭い洞察力と分析力はさすがとしかいいようがない。それにしてもなかなか難しいやっぱりちゃんと理解するためには何回も読まこななくてはいけないと思った

質問する力

大前研一

指導教官の薦めで買った本。1985年以降の世界情勢や日本での不良債権処理や道路公団民営化、郵政民営化などの事例を説明しながら、いかに質問する事が大事かということを説いている。それらの事例がとてもわかりやすく説明されている。それは著者が一見複雑に見える事柄を質問する力を通して突き詰めて考えているからだと思う。時事問題の理解とともに質問する力の重要性を説いている本です。

質問する力

大前研一

「日本人には質問する力がない」という言葉の意味が最初はわからないが、大前さんの「ありすぎる質問力」を見てると自分のお子様ぶりがわかる。

ニュービジネス活眼塾 アタッカーズ・ビジネススクール講義録

大前研一

物の見方でこれほど起業に関するアイデアが生まれるのだと関心しました。
それにしても大前さんの洞察力はすごい。弟子入りしたいものです。

質問する力

大前研一

色々なことに対して質問することで考える力が身につくよっていう本だと思う。読んだだけじゃ質問する力はつかなくて質問する癖を普段からつけて実践するきっかけを作ってくれる本といえる。結構古い本なので今読むと？と思うこともいくつかある。

大前研一 日本の論点2026-27

大前研一

日本が誇るコンサル界の巨匠、大前研一氏の年末定番本。ここ数年は毎年楽しみにして読んでいる。雑誌プレジデントも電子マガジンでちょくちょく読んでいるため、復習的にも使えた。農業とサケに対するアツい想い、そしてその問題をシステム全体を俯瞰して分析・提言する力はさすが。ただ、そんなに真新しい発想や気づきは無かった。

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代

ダニエル・ピンク / 大前研一

自分は金融系の専門職についているが、共感力は大事だという部分は自分に響いた。
確かに医者でも、症状をデータだけで見て処置をする人よりも、病態を親身になって聞いてくれて、それに寄り添い対応してくれる人のほうが有難い。

経済を読む力～「２０２０年代」を生き抜く新常識～（小学館新書）

大前研一

浅く広く。情勢を交えて経済を学べる。ちょっと前の本なので、絶対無理だろうなと思う策も載っている。まあ面白い。

大前研一 世界の潮流2022-23スペシャル

大前研一

率直に、池上彰の方がわかりやすい。
ただ、ロシア・プーチンの目線や習近平の目線。バイデン前大統領がダメだったことなどは面白い。

日本の論点2025-26

大前研一

自分の視座を一つ上げてくれる本。
政治に興味がない私が少し政治に興味を持たせてくれた。

特に刺さったのはこの２つ。
何もない自然しかない場所が観光地になり得る
地方創生の鍵は金持ち高齢者の移住

シニアエコノミー ～「老後不安」を乗り越える～（小学館新書）

大前研一

本書は、少子高齢化・財政・医療・就労・住まい・資産活用・終活まで、シニアをめぐる幅広い論点を一冊に収めた意欲作です。刺激的な提案や視点が多く、随所に「なるほど」と感じる示唆があります。一方で、扱う範囲がとても広いぶん、章を通じての“通しの骨格”はやや見えにくく、全体像のまとまりに少し揺らぎがある印象も受けました。

大前研一 DX革命

大前研一

DXの概念の解説ではなく、数件の事例が中心。

SWOTや戦略（する、しないの決め）が明確で、その上で必要なDXを行う（Excelでもアリ）、人に先行投資（利益事前還元）など、DXだけではなく、合わせて何をしたかの全体がわかるのは面白かった。特にワークマン。

大前さんの本、と思って期待しないほうが良い。

勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全

大前研一 / ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所

現状把握と成長戦略を語る際に、各企業のビジネスを簡潔な分解に落とし込めているところが良かった。自分も上司に言われたように、人に説明する際は簡潔なMECEに落とし込むことを意識していきたい。

コンサルタントとしての面白さもあって良かったが事例が古い点がネック。最新版で読みたい1冊だった。

大前研一 デジタル・ディスラプション時代の生き残り方

大前研一

新たな時代における0→1の変革の必要性と、その可能性を高める気付きをもたらしてくれるような内容だが、特に真新しい内容でもないため星3つ。

世界の潮流2023～24

大前研一

ChatGPTにしてもコロナ緩和後の世界観にしても、ロシアに対する視点にしてもまだ1〜2年前の話題ですら既に昔話みたいに感じる。情報が古いせいで浅薄な考えにすら見えてしまう。それ程、最近の時間の流れの早さや時の移り変わりは恐ろしい。

復習になるし世界を見る目が養われる良書であるには違いない。新たな国連の構想みたいな著者の自論展開もあり、これはこれで何を目的にしたものか戸惑いもあるが、眺めて見るだけなら興味深い。

ー　ルノーと共同でロシアの自動車会社アフトヴァースの株式を52%所有していた日本の日産グループも撤退した。その他にも、看板商品のヒートテックがようやく売れるところまでこぎ着けていたファーストリテイリング（ユニクロ）はかなり踏ん張ったものの、結局、資材が入らなくなり、こちらもギブアップした。私は長い間コンサルタントとして活動を続けているが、進出企業が軒並みほうほうの体で逃げ帰る状況に追い込まれたのは、1979年にイラン革命が起こったときくらいしか記憶にない。

ウクライナ戦争開始間際におけるロシアからの撤退の話だ。日本企業はあらゆるリスクを考え振り回されながらも判断をしていった。また、情勢が変われば、判断が迫られる。細かな話だが、タイトルは世界の「潮流」で良かったのだろうか。何かしらトレンドがあるというより、既にアノミーであり、少なくとも日本は場当たり的に振り回されているようにしか見えないが。

企業参謀ノート［入門編］ 超訳・速習・図解

大前研一 / プレジデント書籍編集部

あまり本を読む時間がない人向けにシンプルに纏められている。個人的には、設問の仕方とKFSの意識した思考と問題を発見したら解決までの実効計画策定とそのアクションが非常に大切と言う点がとても大切と感じた。

日本の論点2025-26

大前研一

年末年始恒例の大前さんの本。普段は劣後しがちな論点を整理出来るのでありがたい。
地方自治を政治全体のガバナンスの一要素としてみる見方が面白かった。