質問する力

大前研一

質問することから全てが始まる！
国のいいなりに自分の人生を過ごすのか。それとも自分で理論だてて考えて充実した人生を送るのか。
盛田昭夫氏など政財界有名人のエピソードを交えながら、1985年以降の世界情勢の変化、年金、郵政民営化、日本の教育など諸問題を鋭い視点でとらえ「質問する力」こそが人生やビジネスにとって最大の武器になると説く。

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: 小説 / 選書・双書
• 出版社: 文藝春秋
• 掲載誌・レーベル: 文春文庫
• ページ数: 288ページ
• 電子版発売日: 2021年04月23日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

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大前研一さん、すごいです。
昔に書かれていたことが、今でも生きているところが、すごいです。

マイクロソフトのビルゲイツ登場前と登場後の世の中を
対比して、世界の社会情勢を説明しています。

勇気を持って、ものごとに「why?」と質問してみること。

シンガポールが英語を第２外国語として躍進したこと。
日産が、外国人経営者を呼ぶことで成功した日本人の性格について。

日本の低金利、原子炉の事故、郵政民営化、高速道路建設。。。
2003年当時の問題と本質をひとつづ、丁寧にひもといています。

驚いたのは、年金問題をこの時代に、もう指摘していることです。

とても面白い本でしたが、この本にでてくるようなデータを客観的に見て、
「なぜ？」という本質を見抜けるようになるには、ずいぶん先が遠そう。。






第１章 地価の下落は予想できた

1993年細川首相の「経済改革研究会」から
「社会的規制は『自己責任』を原則に最小に」
とある。政府や会社が、国民や社員をあざむく時代になってしまった。
なぜか。。。

第２章 1985年から世界は変わった

ゴルバチョフ・windows1.0・プラザ合意で世界が変わった。
ゴル →冷戦構造の崩壊
プラザ →これまで、1$360円の圧倒的円安ドル高で、日本は
米国に安くものをつくって発展してきた。
その後、アメリカの財政赤字を日本が米国債を買う
ことで日本の収益は、米国に吸い取られた。
win →共通プラットフォームであるOSの世界標準ができ、
インターネットで世界が「英語」という共通語で
シームレスにつながった。結果、世界の秩序や発展の
段階がインターネットの発展によって急速な競争を
うながすこととなった。


第３章 シンガポールの奇跡

シンガポールは、国策として英語を国の教育として位置づけることで
国際社会を生き抜く策をとった。
世界における日本という国のプレゼンスは、1980年代後半でピークを迎えた。
あとは、ゆっくり下り坂をおりるだけ。これは、人口動態から導かれる必然な結論。


第４章 質問せよ、さらば開かれん

日本の国債は、だいじょうぶなのか？
銀行はつぶれても新規参入がある。
国債は、未来からの借金である


第５章 「質問する力」を育てる

アメリカは、教師の考えに反対することを求められる

「織田信長は、明智光秀に本能寺で殺された」
→なぜ光秀は、信長を殺そうと思ったのか？

マンガとアニメとゲーム、文部科学省が手をださなかった
ジャンルがことごとく世界に通用している

今の教育のやり方では、とがった人材は育たない。


第６章 説明する力

答えがわかっている学校のテストと違い、
実社会では、正しい質問をしない限り答えどころか
「何が問題なのか」さえはっきりしない


第７章 解答を考える

個人に企業会計を導入せよ

欠点の列挙では問題は解決しない
振興産業を興すための手段は何か考えること

本を読むと、その読むのに要した時間の３倍、
できれば、５倍時間をその本を頭の滋養(じよう)
とするために考える時間をとる

一連の質問を何時間も考えてみるところからはじめよう

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『どんな問題もテレビや新聞記者報道の単純化した図式から一歩つっこんだ質問をして、総合的、客観的な判断を自分の責任のもとでしていくことが必要』というのが本書の趣旨。さすが大前さん。読めば元気がでてきます。

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「日本人には質問力が足りない」
本書はまさにそのことを言っているのではないか、と感じてしまう。本書は今から9年前に出版されてものであるが、現在でも「質問力」についての本が乱舞しているが、そのはしりという位置付けと呼ばれるような一冊と言える。ビジネスもさることながら、昨今の政治事情についても通用するような「質問力」ここにあり、と言える一冊である。

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今まで記憶とパターンと直感で全てを乗り切ってきた、私にとって。

この質問をする力という本は、新たな視点をもたらした。

答えが見えない激動の時代を生きていくにあたって、自分は今後どうやってこの時代を乗り切っていくのか？どういう手段で乗り切るのか？乗り切るためにはどうすればいいのか？など質問をあびせ、深く掘り下げ本質というものを見つけていきたい。

そもそもなぜこの本を読もうと思ったのか？

なぜレビューを書いているのか？

このように日常レベルに質問する力というのを落とし込みたい

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与えられる情報を鵜呑みにして、疑う事を知らなかった怖さを知る。自分に問いかける事、他人に問いかける事、社会に問いかける事。自分のマインドを変えて、実際に動く事が大事。

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いわゆるクリティカル・シンキングが大切だと説く本。

なぜ？なぜ？なぜを繰りかえし本質を見極めることが必要だと。

著書ではその本質を見極める「質問する力」を政治経済状況を事例にして、事の核心を明快に暴き出してゆく。2005年3月文庫版初版だけに、少し事例が古いですが、数年経った今だからこそ著者の当時の主張が正鵠を射ていることがよく分かります。歯に着せぬ著者の物言いはいつ読んでも心地よい♪

白眉は「大前家の教育方針」。

中学生以上は一切小遣いをあげずに、「家庭内ベンチャー起業」を子供たちに立ち上げさせて、親の手伝いや親にPCを教えると対価を払ったそうです。

親や家族に必要な事業を見つけ出させ、それをすることで対価を得る。優れた事業（たとえばマックを教える）には高付加価値を払い、需給バランスなどの世の仕組みを教え込んでいく。

子供たちはお金に汚くなることはなく、仕事を通じて仕事の大切さを理解していったと書かれていました。

早速我が家でも子供たちに起業させました。まずは事業内容はお父さんが決めて、皿洗い何円、肩たたき何円とか決めましたが。子供たちも意気揚々と小遣いを稼ぐべく、いろんな事業を競って考え提案してきて、楽しくがっています。

この「家庭内ベンチャー起業」だけでなく、著者の教育論にはうなずくこと多いです。

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いつ読んだかもう忘れてしまったが･･･


1985年以降の世界の変化を分かりやすく解説。
例えばインターネットが普及してから
何が変わったか･･･等。
ここを読んでも大手＝安定した企業という
固定観念が拭い切れないのであれば、
誰が何と言おうと自分で痛みを経験してからでないと
気付けない方だろうから、説得は時間の無駄。


タイトルは「質問する力」ではなく「疑問視する力」
にした方が良かったんじゃないか？


これだけ彼が同じ事を言っていても、
みんな危機感を感じないのが不思議で仕方がない。
ちなみに４章以降はM&Aの社長も面接時私に言っていた。
先を見る感覚に長けた人は、
一様に大前氏と似た事を言っているのが
これまた不思議だ(笑)

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「なんでも鵜呑みにするのではなく、自分で考え、質問する事が大切だ」と言うのがこの本の主旨。それは、自分を守ることになる。なぜ、日本人が質問をしないのか、それも説明されている。自分自身の考え方に強く影響した本である。
2006/7

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世の中の出来事に対して何で？どうして？と考えることについての大切さが書かれています。
大前氏の子供の育て方なども書いてあっておもしろい本でした。

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15年前(2005年)に文庫化された本

問う力（批判的思考）が乏しいことがいかに不利益を生じさせるかを説明し警告する。特に，日米関係，日本政府の景気対策について。

問う力，議論する力，考える力，表現する力，人間関係を適切に作る力，等　⇒　ジェネリックスキルと呼ばれる汎用技能（教養）の大切さが改めて分かる