櫻井祐子のレビュー一覧

不合理だからうまくいく 行動経済学で「人を動かす」

ダンアリエリー / 櫻井祐子

人の不合理な行動をとってしまうケースをひたすら研究する行動経済学の本。

「あー、こういう筋は通ってない考え方(行動)になってしまうのわかる！」みたいなことがたくさんで、読んでいて客観的になれない不合理だらけの人間が面白くなってしまう。

いろんな被験者の実験結果が膨大で、かつユニーク。
例えば

レゴ好きな人を集めて、ある1商品のレゴを繰り返し、たくさん作らせる。1個ごとに数ドルの報酬。

・作った側から目の前でぶっ壊す
・壊すと言いつつどこかへ持ってく
・壊さない

とそれぞれ何個くらいで作るのを止める傾向があるか。
などなど、よくこんなの思いつくなーという実験の面白さがあった

ただちょっと、いやかなり長い。長く感じる、というのが正しいか。改行も少なく読みづらい。w
一章ごとにテーマが異なるので、他の本の合間に時間をかけて少しずつ、一年くらいかけて読んだ。
面白いと長く感じるが成立する不思議な本。
おかげで最初の頃の不合理な実験やお話はもう覚えていない。でも面白かったことは覚えているので5点です。
これ自体が不合理な採点かもしれない…

ところで同じ作者の"予想通りに不合理"も同じような印象の本だった。長さからの解放感はあるのに、また別の本も書いていたら読みたいと思わされる不思議な魅力がある作者さんです。

とっぱらう 自分の時間を取り戻す「完璧な習慣」

ジェイク・ナップ / ジョン・ゼラツキー / 櫻井祐子

SNSに無駄に時間を吸い取られて、これじゃいかん！と思い、本に頼ることにした。久しぶりにビジネス書？を読んだが、完璧じゃなくていいよー、という感じで気楽に取り組めることとその効果がわかりやすく書いてあって、大いに参考になった。読んでる途中に、スマホの画面を整理した。そうしたくなった。Highlightを引いたところにレーザー光線を当てる生き方をしようと思う。

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

キーチ・ヘイギー / 櫻井祐子

サム・アルトマンだけでなくその周りの人までかなり取材をして書いたと思われ、すごく良くまとまっていた。AIなどのテクノロジーに関わる人たちは必ず読んでおいた方が良い内容。技術の内容だけでなくそのバックグラウンドを理解するのはとても大事。

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

キーチ・ヘイギー / 櫻井祐子

『オープンＡＩが標榜する目的は、「金銭的利益を上げる必要性に縛られずに、人類全体のためになる可能性が最も高い方法で、デジタル知能を進化させる」ことである。』

株主のためとか社員のためとかはよく聞くし、松下幸之助レベルになると社会のためとか本気で言えるけど、弱冠30歳のサム・アルトマンは、人類の利益を考えていた

スティーブ・ジョブズにダメ出しされたり、イーロン・マスクと仲違いしたり、マイクロソフトに助けられたり、そんな出来事が日々起きている(ﾟдﾟ)

日本にいるとそんな変化を感じられないけど、例えば去年7年ぶりに行ったサンフランシスコでは、タクシーの4台に1台が自動運転タクシーになってた！

『アルトマンの描く未来では、やがてＡＧＩが「人間の意志の延長」と化し、それがないと「自分ではないように感じる」ほどになる。』

今年かもしれないし3年後かもしれないけど、そんな世界が現実にある日突然やってきて、すぐにそれがあるのが当たり前になるんだろなー

The purpose that OpenAI proclaims is “to advance digital intelligence in the way most likely to benefit all of humanity, free from the constraints of financial gain.”

We often hear people speak of working “for the shareholders” or “for the employees.” Only a rare few—like Konosuke Matsushita—can sincerely say they act “for society.” Yet Sam Altman, barely past thirty, dares to think not of profit or prestige, but of the welfare of humankind itself.

He has been dismissed by Steve Jobs, clashed with Elon Musk, and rescued by Microsoft—a cascade of dramatic turns that seem to define his daily life.

From Japan, such waves of change can feel distant. But when I visited San Francisco last year for the first time in seven years, I found that one in every four taxis on the street was already self-driving!

In the future Altman envisions, AGI will become “an extension of human will”—so deeply entwined with us that life without it will feel as though something essential, something truly human, is missing.

Whether it arrives this year or three years hence, that world will one day appear without warning—and almost at once, it will feel as if it had always been there.

シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント

エリック・ジョーゲンソン / 櫻井祐子

メモ

・原理原則から学べ（再導出できる基礎）
「1+1=2」レベルの揺らがない基礎（数学/自然科学/論理）を増やす。暗記でなく“再構成できる理解”。

・人生の勝敗は“不可逆な大決定”で大きく決まる
住む場所 / 誰と組む・恋愛するか / どんな仕事（賭け）をするか。ここは徹底的に時間をかけ、軽率に選ばない。

・意思決定の精度に投資しろ（複利で効く）
10%の判断改善が、規模が大きいほど損失回避・成果増幅として効く（あなたの言う通り「レバレッジ」）。

・答えより問い
良い問い＝「行動が変わる」「反証可能」「レバレッジが高い」。問いの質が人生の探索範囲を決める。

・人間関係は“長期ゲーム”基準でフィルタ
「一生一緒にいる“と分かってる”」は確定不能なので、より強い運用は「長期ゲームを一緒にできる人（誠実・対等・衝突処理が健全）」に深く張る。

・長くやりたくない仕事は1秒もするな
“1秒もするな”を実装に落とすと「委任・自動化・契約更新の区切り・撤退条件を先に作る」。

・読書は最大効率の自己投資
読む→要点1行→行動1つ、まで落とす。古典/基礎寄り（時代に左右されにくい原理）を厚くするのは合理的。

食欲人

デイヴィッド・ローベンハイマー / スティーヴン・J・シンプソン / 櫻井祐子

【本書の核心メッセージ：人はタンパク質を求めて食べている】
人間は他の生物と同様に、タンパク質に対して非常に強い食欲を持ち、その欲求が何をどれだけ食べるかを決定している。脂肪や炭水化物ではなく、タンパク質の摂取量を満たそうとする力（タンパク質レバレッジ仮説）が、現代の過食と肥満の根本原因である。

【タンパク質：生命を支える最重要栄養素】
タンパク質とその構成要素であるアミノ酸は、分子中に窒素を含み、ホルモン、酵素、DNA、RNAなど体内のあらゆる重要物質を構成する。人間はタンパク質を摂取しなければ生きていくことができない。

【脂肪：体を守り、細胞を形作る存在】
脂肪は寒さから体を守り、ビタミンを貯蔵し、肌を潤し、眼球や関節を衝撃から守る。脂肪酸は全ての細胞膜を構成する重要な要素であり、脂肪なしでは生命は維持できない。

【炭水化物：エネルギー源であり構造材料】
炭水化物は糖類・デンプン・食物繊維に分類され、最小単位はグルコースやフルクトースである。グルコースはエネルギー源であるだけでなく、窒素と結びつきDNAやRNAの構築にも関わる。人体はタンパク質や脂肪からもグルコースを生成できるため、理論上は炭水化物を摂取しなくても生きられる。

【ビタミン・ミネラル：微量だが不可欠な栄養素】
ビタミンとミネラルは必要量こそ少ないが、生命活動に不可欠な微量栄養素である。ナトリウム、カリウム、カルシウムなどが電流を生み、心臓の鼓動や神経伝達を可能にしている。栄養は単体ではなく、全体のバランスで考える必要がある。母乳はその理想形である。

【食物繊維：食欲を抑え、腸と心を整える】
食物繊維は満腹感を高め、消化吸収を遅らせ、腸内微生物の餌となる。腸内細菌はその見返りに短鎖脂肪酸やビタミンなど重要な栄養素を産生し、免疫や精神の健康にも寄与する。食物繊維は食欲のブレーキである。

【沖縄食に見る食物繊維の力】
伝統的な沖縄の食事は食物繊維が豊富で、肥満とほぼ無縁だった。主な炭水化物源であるサツマイモや野菜、果物に含まれる繊維が、空腹感を抑え過剰摂取を防いでいた。

【乳糖と人類の進化】
哺乳類の乳に含まれる乳糖は、乳児期のみ分泌されるラクターゼで分解される。酪農文化では、発酵による乳糖分解（ヨーグルト・チーズ）と、成人後もラクターゼを分泌できる遺伝的進化によって克服されてきた。

【超加工食品と栄養転換】
伝統的な食環境が、科学的に設計された超加工食品に置き換わると、必ず肥満と関連疾患が増加する。超加工食品の摂取増加は、糖尿病、心疾患、脳卒中などの増加と強く結びついている。

【超加工食品が食欲を暴走させる理由】
超加工食品ではタンパク質が脂肪と炭水化物で薄められ、食物繊維と微量栄養素が除去されている。その結果、タンパク質欲求を満たすために人は食べ続け、必要以上にカロリーを摂取してしまう。

【食物繊維を除くと食欲のブレーキが壊れる】
リンゴ4個は食べられなくても、リンゴジュースなら簡単に飲める。これは繊維が取り除かれたためである。繊維の除去は食欲のブレーキを切る行為であり、肥満と超加工食品の関係を象徴している。

【低タンパク・低繊維・低コストの誘惑】
脂肪と炭水化物が多く、繊維とタンパク質が少ない食品はおいしく、安く、大量に食べられる。結果として超加工食品は市場で圧倒的優位に立った。

【二酸化炭素増加が食の質を下げている】
大気中のCO₂濃度上昇は光合成を促進し、作物中のデンプンを増やす一方、タンパク質・食物繊維・微量栄養素を希薄化させている。これは超加工食品と同じ方向の変化である。

【食品産業の構造的な問題】
食品は誰にとっても必需品であり、食品産業は常に成長と利益を求められる。その結果、安価な原料を加工し高付加価値商品に変える構造が生まれている。

【子どもの食嗜好は一生続く】
子ども時代の食の好みは生涯続き、次世代にも影響する。食品会社が子ども向けマーケティングに力を入れるのは、将来の顧客を確保するためである。

【健康そうに見える表示の罠】
緑のラベルや「果糖入り」「フルーツ〇％」などの表示は健康的に見えるが、実際には加工食品の摂取を増やす結果を招いている。

【インスリンと肥満・糖尿病】
インスリンは血糖調整とタンパク質分解抑制に重要な役割を果たすが、過剰摂取が続くとインスリン抵抗性が生じ、2型糖尿病へと進行する。

【妊娠期・乳児期の栄養が一生を決める】
低タンパク食の母親から生まれた子どもは内臓脂肪が多く、血圧上昇の兆候も見られる。一方、母乳は低タンパクだが、脳の発達と長い学習期間を可能にする最適な設計である。

【年齢によって最適なタンパク質量は変わる】
中年期はやや低タンパク・高繊維が健康と老化抑制に有効だが、高齢期には筋肉維持のため再びタンパク質量を増やす必要がある。

【食欲は敵ではなく調整装置】
極端に炭水化物やタンパク質を制限すると、逆に強い欲求が生まれる。食欲は私たちをバランスの取れた食事へ導こうとする自然の仕組みである。

【超加工食品を見分ける実践的ヒント】
家庭で使わない成分名や、多数の添加物が並ぶ食品は超加工食品である可能性が高い。

【印象に残った言葉】
食欲は最高の調味料

シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント

エリック・ジョーゲンソン / 櫻井祐子

2025/12/28「シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント」
エクイティ＝事業を所有せよ時間売りでは冨は得られない
リターンを複利で殖やせ　同じゲームを繰り返せ　
ムーアの法則
①「特殊知識」訓練では身に付かない知識　他者差別化
②「説明責任」　自分の名の下に事業リスクを取れ
③「レバレッジ」　資本･人・限界費用ゼロのプロダクト
ビジネスというスキルは存在しない
大事な勉強は、ミクロ経済学・ゲーム理論・心理学・
　説得術・倫理学・数学・コンピュータ

短期的な思考や取引に価値を置かない。
長期的利益を得られることしか取り組みたくない
時給以下で出来る仕事は外注せよ

この他、本音で真理の名言多数　要再読・再読！

自由と国家 上 繁栄する国 衰退する国

ダロンアセモグル / ジェイムズ A ロビンソン / 櫻井祐子

ノーベル経済学賞を受賞した著者が読み解く「国家のかたち」に関する書籍。

今、世界を見渡しても実に様々な国がある、そしてあった。
ある国家の国民は自由で豊かで幸福を追求することが当然と思う一方で、とある国は多大な人口を抱えながらも、国家の監視の目に絶えずさらされ、隣人さえ信用できず、熾烈な競争の中を生き残ることに人生を終始してしまう。

なぜ、その国はそうなったのか（だったのか）？
を俯瞰的に考察する本。
小難しい話ばかりが並ぶのかと思いきや、過去に起きた事件を生々しく描いているので、これはなぜこれが起きたのかを知らなければ！と時折、モチベーションを上げてくれる。

かなり重たい本ではあるものの、手軽な時流を知る系の本では決して手にいられない深い知識と見識が得られる。

下に書いたように中学校時代に習った「リヴァイアサン」がこういう概念だったのか！と初めて理解できた。

前半は下記キーワードの実例を用いた説明と
・古代国家
・イスラム国家
・ヨーロッパ
・中国
・インド　の国家形態とその歴史について

キーワード：
・不在のリヴァイアサン
・専横のリヴァイアサン
・足枷のリヴァイアサン
・赤の女王効果
・規範の檻とその解体
・狭き回廊と自由

CAN’T HURT ME（キャント・ハート・ミー） 削られない心、前進する精神

デイビッド・ゴギンズ / 櫻井祐子

本書を読んで以降、筆者のゴギンズが僕の心にずっと語りかけてきます。
「お前の本気はそんなものか」と。

《数多の動機づけ本とは明確に異なる傑作》

読み始めの序盤は自分語りが多く「ただの筆者の自己満本」と斜に構えていましたが、読み進めるとその内容は非常にシンプルでどの動機付け本よりも勇気をくれるものでした。
私の知る動機づけ本の多くは、筆者の体験談と科学的根拠をどちらも同じくらい用いているのに対し、本書はほぼ筆者の体験談から構成されています。

映像では目を背けてしまう場面も文章のため比較的読みやすく、何か当たらしい読書体験をさせてくれた気がします。

自己啓発とは一線を画す別のジャンルで、苦しい時に手にとって欲しい一冊です。

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

キーチ・ヘイギー / 櫻井祐子

レディエイト
ワイコンビネーター

決断力があって楽観的
何かをやり遂げるにはとにかくしつこくやる

ルネジラール
模倣の欲望

ピーターティールからすると、ミレニアル世代の代表を1人選ぶならザッカーバーグでなくアルトマン

仕事は信頼できる仲間とやるのが1番うまくいく
自分に似た仲間をさがす

YCはうまくいってるスタートアップに追加投資しづらい。それ以外のスタートアップがうまくいってないと見なされる可能性があったから。

ニューラルネットベースのAIが理解不能だという事実そのものが、その成功を促している重要な特性
人間の脳がAGIへの地図になる

なぜOpen AIが非営利団体として始まったのか
人類の発展のためのAI開発（当時は対Google
アルトマンがYCという本業があった

AI研究者とソフトウエアエンジニアが対等な立場にたつ会社

資金を調達するためにサムアルトマンより適任はいない
人脈がすごい

AIだけでなく核融合やパンデミック研究にも興味がある

サムアルトマンがどんな人物なのか、AI開発競争における安全性のポジショニングについてよく理解できた

BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？

ベント・フリウビヤ / ダン・ガードナー / 櫻井祐子

ひと通り読んで、終章のまとめに腑に落ちた。

プロジェクトの推進担当として、新規性や創造性を求められるばかりに、自分のプロジェクトが固有であるように考えてしまう。
本書では「経験」を重視する考え方を細かく解説しており、高価かつ大きなプロジェクトには必須の考え方だと実感した。

「急いで行きたいなら1人で行きなよ。遠くへ行きたいならみんなで行きなよ。」という言葉の通り、
チームでの戦い方として非常に勉強になった。

◾️実践したいこと
①最終目的を設定してゴールを見失わない
⇒共有して良質なチームビルドする、リスクマネジメントの意味でも友好関係も大切にする

②他者や自分、外部プロジェクトで蓄積された「経験」をレゴ式に組み立てる
⇒自分のプロジェクトが一般的にはどのグループに分類されるのか考察したい

③起こりうる失敗は事前検証し、素早く実行に移す
⇒上記に集中するために「やらないこと」を決める

食欲人

デイヴィッド・ローベンハイマー / スティーヴン・J・シンプソン / 櫻井祐子

人間のタンパク質を摂取したいという欲求は強力で、満たされない場合に、脂肪や炭水化物の過剰摂取に走ってしまう。
商品価格は、タンパク質が多いほど高額（健康的なものも安くない気がする）になる。
健康的な身体やスタイルが、豊かさの象徴になりつつあると。また、不健康な人は医療費がかかって余計に格差が広がっていくのではないかなと。

あとは、研究者の方々の根気強さには脱帽です。

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

キーチ・ヘイギー / 櫻井祐子

AI、エネルギー、人類に大きなインパクトを与える課題に着手する天才の感性を感じた。
自分の人生を通して何に取り組むかを考えさせられる。

ずる 嘘とごまかしの行動経済学

ダン・アリエリー / 櫻井祐子

不正に関連した仕事をしているので気になって読んでみた本。

自分が当初思っていたことと全く違う結論が、実証実験によって示されており、各章いずれも非常に興味深かかった。

行動経済学って面白いなあ。なんか仕事にも活かせそうな気がする。

不合理だからうまくいく 行動経済学で「人を動かす」

ダンアリエリー / 櫻井祐子

前作も読んだが名著です
実験をもとに得られた教訓は、なんとなく自分が選んでいたものを言語化しているのと、新たな発見も多くありとても面白い本であった

特にマッチングアプリ周りの話は頷くことが特に多かったし、実体験と合致したのが少し嬉しかった

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

キーチ・ヘイギー / 櫻井祐子

まるで未来を人間の形で具現化した存在だ。
読み進めるほど、サム・アルトマンという人物が単なる天才起業家ではないことを思い知らされる。彼の思考は、効率や利益ではなく「人類の意思をテクノロジーにどう刻むか」という問いに貫かれている。冷静と情熱、理性と野心。その矛盾を抱えたまま世界を前に進めてしまう姿は、希望と怖さの両方を感じさせた。読み終えて感じたのは、AIの未来は誰かの物語ではなく、自分たち一人ひとりがその続きを書く責任を持つという感覚だった。人間らしさとは何かを見つめ直す一冊。

スタンフォード大学の人気教授が明かす 教養としての権力

ジェフリー・フェファー / 櫻井祐子

洋書ベースということもあり事例部分が多めで、ライトなビジネス書よりはボリュームもあります。

「権力を使う」ことに対して個人的には無頓着な方だったのですが、そのあたりのマインドセットにグサグサきた本でした。

とっぱらう 自分の時間を取り戻す「完璧な習慣」

ジェイク・ナップ / ジョン・ゼラツキー / 櫻井祐子

『とっぱらう』読書メモ
―― 集中と余白を取り戻すための実践リスト ――

【1. 思考・内省の習慣】
・寝る前にメモを取る
　その日にあったことや気づきを短く記録し、思考を整理する。
　睡眠前の反省や感謝が、翌日の行動改善につながる。

・今日のハイライトを考える
　一日の中で最も良かったことを思い出し、肯定的な感情を定着させる。

・大事なことを5つ書き出す
　優先順位を明確にし、自分が本当に集中すべき対象を可視化する。

・バーナーリストを作成する
　やること・やらないことを分けてリスト化し、頭の中を整理する。

・ハイライトを予定に入れる
　「良い時間」を意識的にスケジュールへ組み込む。

・歩くことで思索の時間を増やす
　散歩を通してデジタルから離れ、思考を深める時間をつくる。

【2. 健康・エネルギー管理】
・朝6時に起きる
　一定の起床時間を守り、朝の静かな時間を思考や読書に使う。

・コーヒーを飲むのは9:30〜12:00
　体内リズムに合わせて摂取し、午前の集中力を高める。
　早朝は避け、午後の眠りを妨げないようにする。

・12:00〜15:00は緑茶でエネルギーを保つ
　午後は緑茶などで穏やかに集中力を維持する。
　カフェインの過剰摂取を防ぎ、心身のバランスを整える。

・運動を続ける
　思考力や集中力の基盤となる体力を維持。
　短時間でも継続を重視する。

【3. デジタル・集中環境の整備】
・アプリを削除する
　不必要なアプリや通知を減らし、注意力を守る。

・瞑想をする
　呼吸に意識を向け、思考のノイズを減らし、心を落ち着かせる。

・寝室ではデバイスを触らない
　寝る直前の刺激を避け、睡眠の質を高める。

・ニュースは週1でまとめて読む
　情報摂取の頻度を減らし、思考を分散させない。
　自分にとって本当に必要な情報だけ選ぶ。

【まとめ】
『とっぱらう』の核心は、
「余計な刺激を取り除き、本当に大切なことに集中する」こと。

行動・思考・環境を整理して、時間とエネルギーの質を高める。
すべてを一度に変えようとせず、1〜2項目から少しずつ生活に取り入れるのがコツ。

THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法：コロンビア大学ビジネススクール特別講義

シーナ・アイエンガー / 櫻井祐子

本著、『選択の科学』を著したコロンビア・ビジネススクール教授による「アイデアの作り方」をまとめた本。著者の本を読むのは2冊目ですが、今後は著者名を見たら必ず読むと決めて問題ないな…と感じました！
アイデアと言っても、ひらめきも天才的な才能も必要なし。創造は一握りの超人のものではなく、「手順を理解すれば、どんな人でも創造性を発揮できる」というのは希望に溢れたカッコいいフレーズだと思います。

1. （前提として）『選択の科学』のジャムの話
2. 伝統的日本企業に刺さるはず！
3. ついでに…コングロマリットのあり方

1. （前提として）『選択の科学』のジャムの話
本著でも再掲されていますが、『選択の科学』であった有名なジャムの実験の話にちょっと触れておきますと…
スーパーの店先に2台テーブルを用意し、1つには6種類、もう1つには24種類のジャムを並べる。人が来た人数は24種類の方が1.5倍。ただ、うち実際にジャムを買った人は24種類が3%、6種類が30%！
選択肢が多すぎるとイヤになってしまう。人が把握できる項目は「7個プラスマイナス2個」だよというお話です。さすが心理学者という感じですが、本著内でもアイデアづくりで行き詰まりそうなポイントに現実的な解決策を提案しています。

2. 伝統的日本企業に刺さるはず！
本著で著者が提唱している「Think Bigger」の手法、読んでいて感じたのは、失敗を避けるための、試行錯誤に頼らない手法であり、石橋を叩きまくるコトを、短時間で理論的にできるようになるのでは？というコトです。
つまり、慎重な日本企業にぴったり！
フレームワークを用いてこれこれ分析して、こういうリスクが想定されるのでこうしてみまして…と説明すれば、少しは案件が通りやすくなる…かも？(笑
※どこどこのフレームワークを用いて、と言うとそれだけで反発心を持つ偉い人もいるかもしれませんが…

3. ついでに…コングロマリットのあり方
本著では、先行事例としてGEの経営に触れていましたが、個人的に問題意識を持っている「コングロマリットって結局良いの？悪いの？」への手掛かりになるなと思いました。
GEのトロッター・マトリックスは、「多種多様な業種が連携すればするほど、お互いから借用できる成功法則の幅が劇的に広がり、よい結果が生まれる」と主張しているそうで、このあたりもう少し深く学んでみようと思います。
ただ、最低限「借用できる成功法則」が社内で広く認知されていないと（その認知を実現する仕組みがないと）ダメってコトだなぁ。。

あとは、ブレストよりも個別にアイデアを考え出してから、複数人分をまとめてリスト化した方が質・量とも優れたアイデアが出る…というあたりも記憶に残りそうな重要ポイントだなと思いました。
本著を読んだ上で必要なアウトプットは、このレビューだけでなく、実際にやってみるコトだと思います。ちょうど目先でThink Biggerが役に立ちそうなオシゴトがあるので、活用してみようかと！

シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント

エリック・ジョーゲンソン / 櫻井祐子

再読したい。
ナヴァルという人物の思考がとても為になる一冊だった。合理的仏教というのは、とてもフィットした。