すべての高評価レビュー
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ネタバレ 購入済み
なんとも可愛らしいDKたち
やっぱり依子先生のお話、好きだわぁ。
晴真が最初に藍をはっきり振っているので、女装した藍に恋をしていくってのはどうなんかなあ?と思っていましたが(いや最後までそこは引っかかるのだけど個人的に)、カッコよくてもてるけど実は誰とも付き合ったことがないということで納得。今まで好きになった人がいなかったのなら、アイドル推しと恋心を混同することもあるよなあ、と。
女装してない自分を好きになってくれるか藍が不安になるのも当然だよね。でもさ、きっと晴真はもとから同性も好きになれるタイプだったよね。周りの目を気にせず堂々と手を繋いだり、ギャースカ言ってる女子をだまらせたり、漢前だわ。
蘭がとっても可愛くて、蘭のお母さんも藍のすべてを受け入れてる感じがとても良かった。でも、お母さん、ほんとに晴真のこと単なる友達と思ってるのかしら? なかなかに天然。
これは続編欲しいなあ。きっかけは女装だったとしても、そのままの藍を溺愛している晴真がもっと見たい! -
Posted by ブクログ
読み終えた直後は、悲しい、切ないだけでは表せない感情になった。
美咲が恐怖を乗り越えていたら、最後まで晴人と過ごせたのかもしれない。でも彼から離れたことで、晴人の中には一番綺麗で輝いていた24歳の美咲が生き続けることになった。
「桜」と聞いて思い浮かべるのも、葉桜ではなく満開で花びらが舞う、一番美しい瞬間の姿だと思う。美しく咲いて、あっという間に散り、それでも毎年また咲く。美咲の人生や二人の恋、そして晴人の中に残り続ける記憶そのものが「桜」のように感じた。
こんなに辛いなら出会わない方がよかったのか。それでも、出会わなければあの幸せな時間もなかった。そんなことを考えずにはいられない作品だった。
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無料版購入済み
割引のうちに買うべし!!!
なんじゃこの漫画は〜〜〜〜〜〜!面白すぎるし、作画が素晴らしすぎる!
怪獣○号とスノウピアサーを混ぜたような内容かと思ったんですけど、キャラクターの個性が瞬時に響くテンポの良いストーリーです。こんな名作全然知らなかった自分を叱っています。 -
Posted by ブクログ
まず表紙のデザインが好き
第一話 夫の浮気で離婚した初佳(48)。「きみは悪くない。だからこの家は渡す。」からの流れが素晴らしい。娘との距離感もとてもいい。
第二話 一人でユニバに行くのが楽しみな歯科衛生士の杏子(43)。自分のペースで楽しく生きているのに、既婚者の元カレがしつこく連絡してきて…
第三話 古くて小さいけれど自分の家を持っている会社員のもとか(47)自立して自分なりの幸せを満喫しているのに周りからはそう思ってもらえない。ある時、芸人の手品に心動かされて…
第四話 小中学生がいるパートの苑美(30代後半?)幸せだけど納得できない日々を送っている。『夫の不快な態度大会』がリアルすぎて共感しかない。
第五話 母を失ったばかりの美禰子(47)喪失感と同時に過去に囚われている感覚がある。離婚したら実家に帰ってくると疑わなかった母。女二人で毎日楽しかった日々。認知症と病気で壊れていく日常。立ち直ろうとする度に母親の幻が現れて…
一人で生きている中年女性たちは自分なりの幸せを持ち、一人なりの覚悟を持っていてどの話も滲みた。
そんな彼女たちに時に降りかかる雨を
しのぐ居場所になってくれる洋傘店。
パンクなお婆ちゃんと気が優しくて力持ちな息子がとてもいい。
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Posted by ブクログ
■要約
分からないところが分かっているかが重要。
分からない部分をハッキリ言えるかどうか。
言えないなら、その謎を解き明かしていくことが必要。
それも理解していない上で解決策を出すのは時期尚早。
解像度を上げるには、ロジックツリーが有効的。
・深さ
・広さ
・構造
・時間
この4つの視点で整理するとよい。
基本的には深さが足りないので、まずここから始めると良い。
解像度は行動なくして上がらない。
高い解像度には、情報と思考と行動の組み合わせで至る。
■感想
刺さった。今の自分に必要なロジック。
これをビジネスではなく自分の棚卸しに利用するけど、自分を深掘りできていなかったし、構造化して話すことでできていなかった。
なのでロジックツリー作って、人にも理解してもらえるよう整理する。
これが今の自分。そして将来の自分だって。 -
Posted by ブクログ
ネタバレ正垣さんや渥美さんのチェーンストア経営を実践し成功した自らの経験が具体的に書かれていて、理論だけでなくより実感がわく内容でした。サバンナ思考、マヨネーズ理論、とちょっと子供っぽい表現がされていますが、仕事を楽しくやるうえで、また若い世代と話をするうえで、実は大事な要素だという気もしています。いくつか覚えておきたいトピックスを記しておきます。
・サバンナ思考=危機感×気づき×即行動
・マヨネーズ理論:すごい人のやり方を丸パクリして最速最短で成長する
・サイゼリアにはエンジニアリング部という生産性を上げるためだけの部署が存在する
・結果、1人当たり売り上げが2.2倍、1人当たり労働時間が4割減、よって人時生産性は3.7倍になった
・ウェイト&ストップ思考の罠:原因は固定観念、「本当にあなたは幸せになれますか」「みんなは幸せになれますか」「稼ぐことができますか」という3つの問いをすることで抜け出せる
・幸せでフラットなチームが最強
・目指すべき方向性も与えられた役割も明確で、考え抜かれた仕組みと高い生産性があれば、スタッフが流れるように迷いなく働くことができる
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