・事件は人が起こすもの。図式でもマニュアルでもない。
・基本的に情報はギブアンドテイク
・自分自身も相手から見て「会ったら元気になる人」になる。
・肩書で人と付き合わない。
・こんなことが書いてあったが、こう料理すれば美味しくなるのではないか。が企画。
・「不可能」を「可能」にするからこそ、面白い。
・「ありそうなもの」を避け「見たことないもの」を作れ
・「ベストな選択肢」から逃げるな!
・我々が求めているのは「見たことがないもの」であり「誰も予想がつかないもの」
・「大きくは勝てないけど負けない戦いをしよう」という縮小再生産の発想で作ると、前よりも絶対つまらないものになるうえに、思った以上に売れなかったりする。
・世の中の空気を知るためには、思い切ってバットを振るしかない
・なにもない「更地」に「新たなリング」を立てる
・ビジネスが上手くいってないときほど、他人のリングで戦おうとしてしまう。
・売れる企画の条件は「サプライズ」と「クエスチョン」
・見出しがすぐに浮かぶ企画がいい企画
・タイトルは短いほうが良い
・読んでいて気持ちいいのがタイトル
・酒のつまみになるタイトルかも大事。
・ネタの先、タイトルの先に広がりのある魅力のある「色っぽいタイトル」
・「どうなる」ではなく「どうする」か?
・まず頼んでみる
・常に「一期一会」「次に会う時に聞けばいいや」はない。
・ネガティブなことは、速く、率直に。
・批判した相手と縁を切らずに、むしろ、そこで腕を見込んでもらう。
・「人間っておもしろいよな」と思うこと。
・突貫工事でもイキのいいネタをぶち込むべき。
・一緒に仕事しておきたい相手には目配せしておく
・大きな仕事は一人ではできない
・上から目線の記事はじつはない。
・新選組は、「指揮命令系統を遵守し、手柄を立てた人間をフェアに評価する一方で、ルールを破ることは絶対に許されない」
・売れようが売れまいが、仕事がうまくいこうがいかまいが、常に明るく「レッツポジティブ」。
・ちょっとした相談の時に「あの人はいつもいるよね」と思われることが大切。
・部下からの報告に張り合うな。
・ネタ、人、仕事に対してフェアで。
・来週には「ヒーロー」になれるかもしれない。と思うから頑張れる。
・「いつでも辞める覚悟を持つ」
・人間に知りたいという価値がある以上、スクープには価値がある。
・論よりファクト
・「この人は、偉そうな事を言っているけどこんな一面もありますよ」
・週刊誌はリスクを恐れず攻めるメディアだが、怖がられてひかれたらダメ
・報じられる側の気持ちがわからなくなったらおしまい
・週刊誌はクラスで人気のあるいじめっ子たれ
・偉そうな人、気取っている人をおチョクって、世の中のガスを抜き、憂さを晴らす。
・白くする取材を怠るな
・正当性、合理性、リアリズム。
・権力、発信力、影響力を持った人にとって都合の悪い部分に切り込み、勝負を挑んでいくメディアが減っている。
・あくまで「今」という時代と勝負するメディアでありたい。
・「生体解剖」であれ。
・自分たちはこれまで何で飯を食ってきて、これから先なにで食っていくのか
・幹を太くするものに関しては積極果敢に取り組むが、幹を細くする恐れのあるものには徹底的に排除する
・いちばんたいせつなのはそのコンテンツが「本当に面白いかどうか」
・ビジネスは対極であるほど面白い。
熱があることも大切。
・企業が利益を生み出すうえでの幹は何かを見極め、どこに投資するかを決断する。
・1度きりの人生だ「フルスイング主義」で行こう!!