出口治明のレビュー一覧

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

森を見るタテヨコ思考、特にタテ思考のインプットの源泉となっている歴史的見識はものすごい。読書が血肉化され、見事に風をつかんでライフネットを立ち上げた出口さん、ほんとに尊敬します。

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

圧倒的な量と幅のインプットは直に溢れるようなアウトプットに変換されるというの点に共感した。物の見方はいくらでも出来るようだ。ちなみに出口氏はもっと若い人だと思ってた。

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

タテヨコ思考、つまり歴史と世界から学ぶ。
現状を客観的に正確に捉え、目的を達成するため努力を惜しまない。
読書。

あっという間に読み終わったけれど、すごく爽快で私も頑張ろうという気になる！

直球勝負の会社

出口治明

ライフネット生命出口社長の著書。個人的には生命保険の仕組みは複雑怪奇で苦手。約款も不親切だし。この複雑さから余分なものを削ぎ落とし、骨太のサービスを提供しようとする熱意が感じ取れる一冊。

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

思考軸。つまり、自分自身が良い判断をするための条件。著者はこの条件を今よりもいいものにするために縦と横、すなわち、歴史と世界を知ることの大事さを伝えている。

この本を読む事で、今の自分の思考を一度見直す事ができるかと思います。

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

ライフネット生命社長の著書。
著者は小中学校時代に図書痕の本をほとんど読んだぐらいの読書家。
知見の広さと多くの人に会ったり、100国以上旅して回るなどして培った経験の深さが著者の中でも読み取れた。


以下、メモ

風が吹いた時に凧を上げる。そのための準備はしておくべき。

世界は毎日単純になっていく。
毎日一つのことを学べば、一つの謎が消える。だから、昨日よりも今日、今日よりも明日の方がシンプルになっていく。ココ・シャネルの言葉より。

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

ライフネット生命社長さんの著書。
ネット専業という業態からして若い人がトップなんだろうと思ってたんですが、まさかの高齢の方。そしてその方によろこんで従う若い人たち。あまりネット業界で見たことない年齢配分なのでずっと気になっていましたが、ようやく著書を読むことができました。

百年たっても後悔しない仕事のやり方

出口治明

ライフネット生命の出口社長がどんな人物か、前から興味あったので著書を読んでみた。

バイトをしていて、バイト側からの報告・連絡・相談は大事だと感じる。
仕事はチームプレーで、そうしないと仕事が円滑に進まないからだ。

しかし、著者は上司からの報告・連絡・相談がもっと大事だと考えている。
社員の顔を見て、元気が無かったら話しかけるなど、コミニケーションを取ることが大事らしい。

確かに、あまり元気が無い時に、話しかけてくれる楽になったりする。

さらに、著者は社員をやる気にさせる為には、人一倍働くことを説いている。

私がアルバイトをしていた経験上、２人の店長を思いだす。
指示してばかりではなく、誰よりも仕事をする人だった。

その人達を見ていたら、自分も頑張らないとなと思ってバイトしていた。

色々勉強になった

百年たっても後悔しない仕事のやり方

出口治明

巨人の肩に立つというか、
古典・歴史をよく読み理解され、ご自身で考えてこられてきたことを実践されてきているだけあって勉強になる。
ある意味達観されていたり、常識よりも自分の視点を大切にされている。

こういう心持ちに自身の心をもっていけたらなと思う。

密かに心の師匠と慕わせてもらいます。。

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

ネット生保ライフネットの出口社長執筆の一冊。(1)インパクト＝仕事量×スピード(2)辺境を創り、辺境に出よ。(3)道場破りの法則が印象的。縦横思考、時間軸と世界軸を意識した上でのインプットは意識したい。

直球勝負の会社

出口治明

74年振りの独立系生保企業の立ち上げ話。常識を変えるってこういうことなのかと感じる話が多く、特に生保のプランをレゴに例え顧客が複数企業のプランから自由にカスタム化できるのが理想という話に強く感じた。常に顧客側の視点を持ち努力し、かつ生保業界のイメージ改善をも行おうとする著者の志は素敵だ！

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

ノウハウで埋め尽くされたビジネス書というよりも、どのようにして自分の中の軸を養っていくかということが書かれている本。

世の中は全てトレードオフと認識するっていうこととかはなるほどなと思ったし、就活に置いても同じこと言えるなーと。

でもちょっと内容薄いかも。一日で読めちゃうし。

「思考軸」をつくれ ― あの人が「瞬時の判断」を誤らない理由

出口治明

今、私達に求められているのは、「すべての物事を原点から考え直す」ことです。
トレードオフ　何かを選べば、結果として何かをあきらめなければならない。何かを選べば、何かを失う。仕事であっても人生であってもこれが真理です。何かを決めるときには、このことを強く肝に銘じておかなければなりません。
何かをとれば何かを失う。決していいとこ取りはできない。
直感はその人のインプットの集積で決まります。
リーダーというのは、「わからないことを決められる人」のことです。
森の姿をしっかり捉えられなければ、木を育てることはできない。
森の姿をみるためには、歴史からみること　タテ思考
他の地域や国からみること　ヨコ思考
何か基準になる数字は、必ず覚えて、常にそれと比較するというようにしたほうがいい。
キッシンジャー　人間はワインと同じだ。人間は気候風土の産物だ。要するに世界中すべての人間は自分の生まれた土地を愛し、自分のご先祖様が立派な人であって欲しいとねがっている。人間はそのように愚かしいいきものだ。しかし、これが現実である以上、私たちは必死に地理と歴史を勉強し、時間の許す限り、自分の足で世界を歩いてみないと、世界中のひとと胸襟を開いて話しあうことはできない
読書というのは食事と似ています。何を食べたか忘れてしまっても、栄養分は確実に身体に吸収されてその人の骨や筋肉やエネルギー源になっている。
ナポレオン　風が吹いてきたときにそれを逃さず瞬時に凧を上げることができる体力と知力と勇気、それと強運をもっていること
リーダーに必要な条件　やりたいことをもっている　仲間を集められる　チームをまとめて引っ張っていく
定年なしは、究極な実力主義
　優秀な人材を確保するために働ける限りは働いてもらう
最後に勝つための戦略をたてる
何かを変えたい時に注力すべきは、意識ではなく、行動で、言い換えれば適切な行動を起こさせるようなしくみが必要
常識にとらわれず、数字と事実とロジックを武器に自分の頭で考えるクセをつけてほしい

永川玲二　アンダルシーア風土記
山室信一　キメラ　満州国の肖像
若桑みどり　クアトロ　ラガッツィ
猿谷要　検証アメリカ５００年の物語
田島英一　上海
塩野七生　チェーザレ　ボルジア
大山誠一　天孫降臨の夢
網野善彦　日本社会の歴史　上中下
広河隆一　パレスチナ
杉山正明　遊牧民からみた世界史

直球勝負の会社

出口治明

生命保険会社の王道を歩まれてきた書籍。

身をまかせて、このような道を歩いてこれたのは羨ましくもあり、憧れる対象ですね。

こういう方と一緒に働けたら面白いんだろうな。

ライフネット生命が生命保険を変えていくなら、生命保険会社で働く僕も変えていきたい。

生命保険のあるべき姿が実現できるように、微力ながら貢献していきたい。

会社だけでなく、生命保険業界だけでなく、日本そして世界という大きな視点で物事を考えるきっかけになる書籍だったな。

出口氏に逢っでみたいなと純粋に思う書籍でした。

直球勝負の会社

出口治明

生命保険業界の中で独立系として74年ぶりにスタートした生保のベンチャー企業の社長による著書。

内容は会社の理念・マニフェストからそれを実現するために実行して来たこと。

還暦ベンチャーを立ち上げる出口社長の熱い思いとそれを忘れることなく忠実に実現しようとしている姿と気持ちが伝わってくる。
これを読めばなぜココまで生命保険料を安く出来たのか、安いなりの理由を納得できます。（たぶんWEBだけでも説明されているはず）

５章の著者の来歴は本を厚くするために書かれていたのか、別に読みたくなかったかな～。

TVでCMをバシバシ打てるわけでもないので、
この本自体もひとつの宣伝活動のひとつとして出版されているのかなという印象。


内容はこれ以上であっても、これ以下であってもおかしいのでこんなもんかな言うところでしょうか。というところで★３
加えて会社の志と応援の意味を込めて+★１

直球勝負の会社

出口治明

同僚から借りた本。ライフネット生命社長の出口さんの本でライフネット創業にかける思いがひしひしと伝わってくる。その中でひかれるのはやはりライフネットの商品、そして会社としてのメッセージのシンプルさ。す〜っと入ってくる感じ。出口さんの「遺書」生命保険入門も読みたくなった。[2009/08/25]

人類5000年史Ｖ ――1701年～1900年

出口治明

このあたりから事実の羅列が多くなるので、一般的に思い描く歴史の世界から、現実の世界に移ったような印象を持った。

座右の書『貞観政要』 中国古典に学ぶ「世界最高のリーダー論」

出口治明

マネジメント層何名かのおすすめの本ということで、手に取った。
記載されている内容としては、聞く耳をもつことの重要性、人の振り見て我が振り直せといった考え、歴史から学べ、人を信じ良い組織にするといったよく知られているようなリーダーとして重要なことが記載されていると感じた。必読というほどではないかなと感じたのが正直なところだが、中国古典というコンテクストも把握をした上で知っておく必要もあるのかなという印象。
一点、「人格は濁っていてはいけない。しかし、輝くほど澄んでいてもいけない」というのは腹落ちしなかった。清潔すぎるひとは他人を息苦しくするとのことで、人間の二面性を理解して清濁合わせ呑むことが必要らしい。がどうなのだろう、現実的にそういう場面も生じうるのだろうが、清廉潔白を目指すべきではないのだろうか。歳をとると考えが変わったりするのだろうか。

教養が身につく最強の読書

出口治明

「たくさんの人に会い、たくさん本を読み、いろいろなところへ出かけていって経験を積むことで人は賢くなる」
この言葉が突き刺さったし、本当に古典は読んだほうがいいなと感じた。

働く君に伝えたい「お金」の教養

出口治明

少し前に書かれた本だし、
特別に目新しい事は書かれていませんが、
考え方として、とても勉強になりました。
たしかに「戦後からバブル崩壊までが異常」、
その時の常識にとらわれている、
というのはありますね。
「数字とファクトで考える」
著者が一貫して主張されていることですね。