本田直之のレビュー一覧

強く生きるノート 考え方しだいで世界は変わる

本田直之 / ちきりん / 小池龍之介 / 平田オリザ / 竹中平蔵 / 原田泳幸 / 村上憲郎

何でも得ようとすると、何も得られない。
何が自分にとっていらないことなのか、決める勇気が必要。

大量の情報を持っていると、ついつい考えた気分になってしまう。
その情報をどう判断するかが、考えるということ。

パーソナル・マーケティング どんな時代でも“選ばれ続ける人”になる39の法則

本田直之

自分のブランドを見つけるためにどういうことを考えれば良いかを教えてくれる著書。
でも、これを読んだら見つかるかというと、そうではなく、読み終わってからしっかり考えてみることが必要です。
どちらかというと会社員より、独立している人、しようとしている人に向けた内容の印象を受けました。

自由な人生のために20代でやっておくべきこと［キャリア編］

本田直之

何のために何を得るのか

本田さんの本は今回で2冊目、今後の人生でノマドという生き方を取り入れるのもありかなと思い読んでいる。自分の立場と本田さんが提示するプランの大きな違いというか前提の違いがあり、そのまま自分の人生に影響を与えるものではなかったけど、これからの時代は個人の実力の世界になっていくという意図はしっかりと感じ取れた。

個人の実力がモノをいう世界になったときに「何のために何を得るのか」を基準にすべての行動をする必要がある。こういったことを日常生活の中で意識するだけでこれからは変わるのかな。

ゆるい生き方

本田直之

題名に興味を覚え読むが、ハワイと日本を行き来するサーファーで実業家の筆者のゆるい生き方には共感出来るが、このゆるい生き方を行うにはかなりの努力も伴いその事自体がゆるさに反する気がする。50の教訓が記述されているが参考に出来るのは2/3程度か？

あたらしい働き方

本田直之

新しい働き方が存在することを再確認した。今はほんの一部の会社かもしれないけれど、10年後にはこのような会社が大多数になるかもしれない。旧来の会社で勤めている人も、すぐに実施していなくても、このような働き方、考え方ができる人材になっていれば、頭角も表すだろうし、会社を変えるきっかけを作ることができるのだろうと思う。

あたらしい働き方

本田直之

今ひとつ新しさに欠ける感がある
半分を過ぎた位から読んでいてダレる
たぶん前半に記載されている事を繰り返しているからかもしれないし、これは後に記載するといった文章との繋がりの具合かと思うが

ゆるい生き方

本田直之

『ノマドライフ』や『リーディング3.0』の著者、
本田直之さんのエッセンスがまとまった一冊、でしょうか。

ちょっと疲れたとき、ふと振り返りたくなったとき、
パラパラと気ままにめくってみたくなるような。

本田さんへの導入本としても、いい感じかもです。

　“ゆるい生き方を選ぶには、それなりの覚悟が必要なのです。”

ふと、「自由は野垂れ死にの自由と背中合わせ」なんて言葉を思い出しました。
今の時代に限らず、“自由”に生きていくのは覚悟がいるな、と。

　“（趣味の仲間は）仕事仲間からは到底得られない新鮮な刺激に満ちています。”

それだけに、大事な仲間との関係を大切にしていきたいところ。
『ワーク・シフト』でいう“ポッセ”とも通じるところがありますかね。

生き方をいろいろと考えないとなぁ、、なんて。

カラダマネジメント術！

本田直之

身体マネジメント、要するに有酸素運動による健康管理を行うことで、健康だけでなく仕事に置いてもメリットがあるという話。

一回３０分以上の運動を週２回以上実施し、一年以上継続している３０代が少ない事に驚いた２割以下。あと洋書のトレーニング本紹介に感謝。

パーソナル・マーケティング どんな時代でも“選ばれ続ける人”になる39の法則

本田直之

人の役にたつコンテンツをつくるには？
誰の役に立つのか？
再現性のあるスキルに変える。
ニーズとマッチさせて「切り口」をつくり、それを深堀していく。

ノマドライフ

本田直之

ポイントポイントで参考になる考え方はあった。「目の前の金に飛びついてつまらない仕事をしてはいけない。金を払ってでもやりたいと思えるような、やりがいと学びのある仕事をすべきだ」とか。

あたらしい働き方

本田直之

アメリカの雇用状況と
日本の雇用状況がどれだけ同じか違うかよくわかっていないので
なんともいいがたいが。
あたらしい働き方を手に入れるには
それなりの、スキルと、感覚を持っている
ということが必要なのだろうと思った。

日本では、伝統的？な働き方（前時代的かも）はこの先
どれくらい、変わっていくのだろうか？と思う。

なまけもののあなたがうまくいく５７の法則

本田直之

いい言葉ですね、「怠け者だったら、友達をつくれ、友達がなければ、怠けるな」は。
この本での私へのキーワードは、外部強制力、締め切り、休息です。
それを束ねる最も重要な言葉が工夫ですね。
いい年して自分の ことが分かっているはずなのに今更「やれば出来る」と思い工夫しないのがダメだったのですね。
また出来なかった自分に対し「どうせ自分は…」と思うのは思考停止の悪循環に陥る言葉だと気づきました。
工夫し続けることが成長だと再認識させてくれました。
工夫して休息も取ろうっと。

意思決定力

本田直之

意思決定を図を用いて体型だてて説明している。
自分が意思決定のプロセスのどこで引っかかっていたのか、発見できた。

選択肢をシュミレーションし、プロコンをハッキリさせるところが出来ていないと感じた。ここを鍛えれば、もっと迅速な意思決定ができる気がする

なまけもののあなたがうまくいく５７の法則

本田直之

１日で読めた。
とりあえず１０日間は続ける・・・。
これを読んで、とりあえずダイエット、１０日間頑張ってみようかと思ったが・・・果たして・・・（笑）

レバレッジ・シンキング 無限大の成果を生み出す ４つの自己投資術

本田直之

ビジネスでうまくいっている人は、スポーツ選手のように絶えずトレーニング＝自己投資をしている。
ゴールを定め、「しないこと」を見つけよ
ゴールを明確に描く最大のメリットは、選択力が身につくこと。自分にとって何が大切で、何が大切でないかがわかるようになります。余計なことをしなくなり、時間、労力、お金の無駄がなくなります。ゴールを明確に描きそれを意識していると、ゴールを目指すために必要なものが目に付くようになります。機会はだれにでも均等にあり、成功するかどうかは、それを見つけられるかどうかで決まります。
どうすれば少ない労力で大きな成果を上げることができるのか、その一つは、マニュアル化、フォーマット化などの「仕組み化」です。一度構築すれば、次回から行動する際は、毎回一から考えずに済みます。二つ目は、いちいち考えなくても行動でき、継続しやすくなる「無意識化・習慣化」です。三つ目は、成果に結び付くにはどうしたらよいかを見極めるKSF（キー・サクセス・ファクター）です。最後に、二毛作、言葉のレバレッジ、エクササイズのレバレッジなどがあります。
さあ、自分の人生にレバレッジをかけたいと思っているあなた、この本を是非、お手にとってみてください。

ＬＥＳＳ ＩＳ ＭＯＲＥ 自由に生きるために、幸せについて考えてみた。

本田直之

選択肢がないことが豊か
身の丈を知る
考え方のいいクセを持っている
売り込みのでなく相談に乗る
あえて捨てる
やらないことリスト

リーディング３．０ 少ない労力で大きな成果をあげるクラウド時代の読書術

本田直之

この本読みたい！
その思い覚めやらぬうちに本を購入しその場で友達とディスカッションできる。
この自由度、最高！

これからの日本を担っていく世代な私たち。
リーダーになるべき人なら
常に進化する世界についていく力は必須。

①リーディング3.0
→ノマドリテラシー＝クラウド力+モバイル力、スクリーニング力、英語読解力、ソーシャル力、サーチ力

②オンラインメモアプリ→Evernote、sugarsync、Dropbox

③ポピュラーハイライツ

ノマドライフ

本田直之

　仕事と遊びの垣根のない、世界中どこでも収入を得られるノマドビジネスを構築し、２か所以上を移動しながら、快適な場所で生活と仕事をすることで、クリエイティビティや効率性、思考の柔軟性が向上し、それがいいスパイラルになるライフスタイル。
　ノマドライフスタイルを実践するためには、高いスキルが必要です。自分の時間を惜しみなく前払いして、あとからスキルというリターンを取りましょう。
　バリューのあるものを提供してはじめて、何かにつながることができます。大事なのは、自分というブランドを強化すること。自分がどういう人間で、何ができて、どんなブランドなのか、自ら発信しましょう。独自のブランドをつくり、セルフメディアで周知のものとしましょう。

パーソナル・マーケティング どんな時代でも“選ばれ続ける人”になる39の法則

本田直之

【読書その17】レバリッジシリーズで有名な本田直之氏の著書。自分自身を見つめなおそうと手に取った本。正直あまり自分自身に心に残るものは多くなかった。現時点で自分自身が求めるものとは少し違ったのだろう。ただし、会社に依存しなくても自分自身の価値を世の中に示せる人間にならないといけないという思いを新たにした。やはりプロフェッショナルであるということなのだろう。

自由な人生のために20代でやっておくべきこと［キャリア編］

本田直之

これから日本も北欧の国のように、給料が減り、労働時間が短くなる方向に向かうという仮定が事実となれば、社員であることの必要性は下がってくるだろう。
会社で働くことで得られる「コーポレート・キャリア」だけでなく、会社の外に出てもサバイバルできる「パーソナル・キャリア」も大切である。