本田直之のレビュー一覧

７つの制約にしばられない生き方

生きていく上で制約となり得る、時間・場所・働き方・人間関係・思考・服装・お金の７つについて、著者の考え方を述べた本。著者自身が言っているように、縛られない為にはかなりの覚悟と勉強が必要。

７つの制約にしばられない生き方

本田さんの本はレバレッジシリーズをはじめとして、かなり読み込んだので
真新しい内容は特になかったように思いますが



自分の中ではちょっとホッとできるのが本田さんの本です。



今回の「しばられない生き方」も、文章も平易で分かりやすい。

特に難しい用語も使われてなくて、こういう啓発本の入門書のような1冊です。



働き方やお金にしばられない生き方をするには、準備と覚悟が大切で



それはすぐに予定もなくパッとできるわけではなくて



地道な積み重ね。



自分の中で大切にするものと思いきって捨てるものを

しっかりと判別すること。



これからは、転職は普通のことで、さらに進んで複数の職業を同時に持つことが当たり前の時代になってきます。
その方がリスクが少ないからです。
将来的には「ご職業は？」という質問が意味をなさない時代がやってくるでしょう。

と、ある一定の職業に就いているだけでは、何の保障も得られず
他人が決めた常識にのせられるのではなくて、自分の中から起こる「自由な制約」「内部からの負荷」

をかける「しばられない生き方」こそに価値があると本田さんは語っています。



その他にも「しばられない生き方」をする準備や心構えとして



物を買い過ぎず、定期的に物を減らすこと



人間性が劣るような言動を控えて、横の繋がりを大切にすること



ＩＴのスキルをしっかりと身につけ、それを定期的にアップデートすること



など、すぐにでも実践できる内容がつまった1冊です。

意思決定力

レバレッジシリーズの作者・本田さんの本。もう何冊目でしょうか。相変わらず、わかりやすく、読みやすい。組織レベルの所謂意思決定ではなく、個人レベルでも意思決定の連続であることと、その重要性を説く。そして、普段いかに意思決定せずに自分が生きようと、楽をしようとしているかを反省する。作者の言うとおり、性格は変えられないが、これを読めば考え方は変えられそう。日々トレーニングします。

「できる人間」を目指すなら、迷うのはやめよう 22歳からの人生法則

エッセンスはわかりやすく短時間で読めるという点を評価して☆3
著書を全て読まれている方には必要なさそう。

カラダマネジメント術！

QOL(quality of life)を高める。多少健康を崩しても、突っ走るしかなかった20代の頃を、恥ずかしく思ってしまった。体ありきの人生設計。より高いperformanceをもとめる、これからの30代には必読。

たった3つのクセを直せば人生がうまくいく

思考の癖、これを治せば物事はすすむ。

１、自分以外の外部のせいにしない（景気が悪い、運が悪い、環境、状況、人のせい）

２、言い訳ばかりで行動しない（時間がない、お金がない、能力がない）

３、思考停止、自分で限界を決めてしまう（忙しいから、これ以上できない、年だからできない）

思考の癖を治すため、まずは身の回りの整理整頓をしてみましょう。
洋服を片づける、靴を揃える、使ったものは元に戻す。
ちょっとしたことでも後回しにせず、その場でやることが肝心です。

走る男になりなさい

著者は、レバレッジコンサルティング㈱の代表取締役兼ＣＥＯを務めている。日米のベンチャー企業への投資事業を行うと共に、少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行っている。東京・ハワイに拠点を構え、年の半分をハワイで過ごし、経営者仲間とトライアスロンチームを立ち上げ活動している。

著書には、「レバレッジリーディング」等の「レバレッジシリーズ」を中心に累計著書は125万部を超える。

本書は、著者が得意な普通のビジネス書ではなく「ビジネス小説」

主人公である「岸田　海」は猫の専門雑誌「Nyan Nyan」を刊行している「猫じるし出版」にて営業職として勤務している。

ある日、「岸田　海」は社長からの命令で業績悪化の打開策として「創刊準備室」への異動を命じられることになる。

選抜とはいえども、良い意味ではチャンスを与えられたある意味では人件費節減のための事実上の解雇とも受け取れる。

異動を命じられた9名と共に新雑誌の創刊を手掛けることになる。
個性が強い9名はなかなかまとまらなかったものの「走る」ということを中心にひとつのチームとしてまとまることになる。

難しい経済用語はまったく出てこず、いろいろつっこみどころはあるものの楽しく一人の主人公「岸田　海」の成長と創刊準備・チームとしての成功までを記した後味の良いサクセスストーリー。

著者の「本田直之氏」が好きな「走ること」「ハワイ」この２つの描写がさすがに、経験者ならではの表現で非常に引き込まれる場面が多かった。

賛否両論分かれるとは思うが、さくっと読めて、楽しい時間を過ごすことができたので著者の違った一面を知りたいかたにはおすすめしたい。

リーディング３．０ 少ない労力で大きな成果をあげるクラウド時代の読書術

ネットですでにこういったことを読んでいる人には物足りないと思うけど、
これから始めたい人には、スッキリコンパクトに方法論と具体例が
纏まっていて、良い本だと思います。

薄くて軽いので、持ち歩いて隙間時間に読めるのも、
この本の内容とマッチしていて良いです。

意思決定力

準備が何事も大事。意思決定する為に情報を絞ることも大事。途中、パイロットの話があるんだけど、パイロットの意思決定のマネジメントの方が山行にはなる。

たった3つのクセを直せば人生がうまくいく

前半は説明とヒント。後半は実践できるワークになっている。
本気で取り組めば人生変わるかも。
（優先順位の都合で自分は実践していない）

レバレッジ・マネジメント 少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略

レバレッジ・シリーズの1冊。経営者として、一体どのような思考で「選択と集中」を行えば良いのか？それを経営、戦略、営業、ブランド、仕組み化、組織という6つの切り口で説いている。
経営者と社員は違う。経営者は経営者しかできないことをやるべきであり、社員がやるべきこととは違う。そこをはき違えるといくら時間があっても足りない、忙しくて本当に重要なことまで手が回らない、といった悪循環に陥る。
それを断ち切るための思考法は、経営者でなくとも、部下や後輩がいる人であれば、何かしら参考になる部分があると思う。
今後は、より一段高い視点で、どうすれば社員として会社に貢献できるのか考えながら仕事に取り組んでいきたい。

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●経営者がやるべき仕事とは、本質的に考え、意思決定することである。
●「どうやったらできるのか？」
　－常に、このように具体的に考える癖をつけるのだ。たったこれだけのことで、会社は変わる。
●「自分がやっていることの中で、やらなくてもよいことは何か？」
　－経営者がやるべきことを決めるとは、「やらないこと(劣後順位)を決める」ということでもある。最初に「これは経営者がやるべきことではない」と決めれば、逆にやるべきことが見えてくる。
●メンタルを強くするポイント
　①「ピンチはチャンスだ」という思考癖をつけること。
　②「身の回りには、自分が解決できないような問題は起こらない」と考えること。
　③「すべてはトレーニング次第であり、メンタルタフネスも上げられるものだ」と知っておくこと。
●戦略のレバレッジ
　・会社の方向性を決めること
　・会社の定義づけ
　・事業をフォーカスすること
　・方策を数多く用意すること
●決算書を俯瞰するポイント
　・現在の数字と過去の数字を同じ時期で比べていくこと。
　・数字はすべてパーセンテージで見ていかなくては意味がないということ。
●営業活動とは売り込むことではなく、インプットすることである。
　－顧客のニーズや業界の知識をインプットする。
●「盛況感」だけはただ一つ、すべての顧客が欲しがっているものと言ってよい。
　－盛況感とは、「売れている感、流行っている感」と言い換えられる。人が買っているから良い物だ、大々的に取り上げられているから良い商品だと思うのは、人の心理である。
●人がかかわるところすべてに、いろいろな心理があるだろう。営業活動、ブランド、組織作りに、心理学は欠かせない。人の気持ちはすべてのビジネスにつながってくるのである。
●仕事の切り分けの視点
　①経営者の仕事か、社員の仕事か
　②ルーチンの仕事か、考える仕事か
　③社内でやるべきことか、社外でやるべきことか
　④そもそも必要な仕事なのか
●人は報酬のみで働くのではない。職種によっては高額の報酬を得ているわけではないが、彼らはその職業に携わっている誇りを意欲に変換している。「この会社で働く誇り」を、社員に行き渡らせるのが優れた経営者の必須条件といえるだろう。
●外部パートナーを「業者」扱いしてはいけない。
　－私には、アドバイザーに限らず、すべての外部スタッフ、取引先は、「パートナー」と見なすべきだという信念がある。一緒に問題解決をしていく同志として捉えるとよい。ビジネスという航海で役割は違っても、同じ船に乗っているクルーだという意識を持とう。
●自分の長所と部下の短所を比較していないか？
　－「どういうふうにすれば、彼らに活躍してもらえるのか？」と発想を切り替えることも、経営者には欠かせない。部下の強いところと自分の弱いところを比較し、その人の強みをやってもらうことだ。

リーディング３．０ 少ない労力で大きな成果をあげるクラウド時代の読書術

スマートフォンとパソコンを連動させ情報を効率よく吸収することが肝要。時代はやはりペーパーレスだ。多読することが大事だという。

情報インプットを増やさないとアウトプットは増えないので理に適っていると思う。時間と効率を意識して情報を入手するようにしたい。

意思決定力

自分が「読書をする」「ビジネス書」を読むきっかけとなった著者。本書は「ライフスタイルの基本ルールを司る意思決定力」について書かれている。
たしかに会社勤めのサラリーマンは事業主等と比べれば判断することは少なく責任も少ない。海外に住むよりは比較的安全な日本に住む方が同じように判断することも少ない。しかしこれからは判断する力である「意思決定力」が必須のスキルになるというのも理解できる。
「意思決定の流れ」として①目的観を明確にする②情報のインプット③選択肢の抽出④シュミレーション⑤意思決定し、行動する⑥リカバリー力をつける⑦常に意思決定力をつけると７つのSTAGEに分けて説明している。

自分の成長自分のスキルアップの中で必ず必須となる「意思決定力」今後は意識して毎日の生活の中で鍛えていきたい。

レバレッジ勉強法

数か月前に講演をしていただいた本田さんの本。
最近になって本を読む気になったのでとりあえず買ってみた。

レバレッジシリーズに共通する内容だけど、
Do more with lessの考え方が書かれている。
シリーズの中でも実践編という位置づけだけども、
自分みたいに他の本を読んでいなくても大丈夫でした。

レバレッジの効きやすい勉強として「語学」「金融」「IT」を薦めていたり、
アウトプットの重要性、スケジュール管理、
英語の勉強法などなど、そんな感じの内容です。

読んでいるときは実際に講演を受けた本田さんだってことで
ひいき目に読んでしまっていたけど、
冷静に思い返してみると、ずば抜けて目からうろこな内容はなかったかも。

ただ、レイアウトはかなり良かったと思います。
目次や章扉がスタイリッシュで目を引き付ける。
各項目も少なすぎず多すぎず、5,6ページずつにかたまりがあって読みやすい。

そういう読みやすさもあって、シリーズの他の本も読んでみたいと思います。

評価はレイアウトの良さがありつつも、純粋な内容ですると☆3つ。

意思決定力

意思決定を補助する４つの要素をおしている。
わかりやすい事例がたくさん。
１、情報収集
２、選択肢を抽出
３、シミュレーション
４、リカバリー

３・４が面倒なんだけど、
やらないと。

レバレッジ勉強法

本や新聞、webは隅々まで見る必要なし。必要な情報を得る事が一番重要。
お金は取り返せるが、時間は取り返せない。
目標を設定して逆算するとは、他の本でも書かれているが、なかなかできない。しかしとても重要、今後やる。

レバレッジ・マネジメント 少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略

レバレッジシリーズの著者のマネジメント本。いつものレバレッジの技を経営者目線で活用することが書かれている。

たった3つのクセを直せば人生がうまくいく

面倒くさいからってフレーズですべて始まります。確かにと思いますが３つの癖を一つにまとめてもよかったのではと個人的には思います。まあさすがレバレッジ本田だなとは思いました。

意思決定力

見込み６割で意思決定し、残り４割は行動しながらカバーする

失敗とは、最悪の事態を経験する練習

損切りする勇気も意思決定力のうち

すべてのトラブルを練習だと捉える

矢面に立つ経験を買って出る

ゆるい生き方

購入者：片岡
これは習慣にしたい！と思うものもあったけど、
う～ん、よく分からん…ていうのもあったりで、
全体的には読みにくかったです。
でも内容は良いこと色々書いてました。
貸出：山田（2010.11.1）返却(2010.11.23)
生活にゆとりを持とう。プライベートまでセカセカした人生はやめようと言う考え方です。また、プライベートでは好きなこと、楽しいことだけをとも。全くそうだと思いました。南国に住みたい...
貸出：細見（2010.12.1）返却（2010.12.21）
ワークスタイルでは正しいかどうか！ライフスタイルでは楽しいかどうか！ジャッジする基準は、やはり同じではいけないと再認識しました。仕事もプライベートもそれぞれ混同しすぎないように生きていきたいですね。
貸出：桑畑（2011.2.22)返却（2011.3.3）
どうしても私たちがおかれている環境ではゆとりのないセカセカした感じになってしまいがちですが、豊かな人生を送るためにも、この本に書かれていることを少しでも実行していければなと思いました。
貸出：水戸
納得できるもの、出来ないものもありますが、こういう生き方がゆるい生き方なんだなって勉強になりました。

ヒロシ：ん～～～、ゆるい生き方をするんは、覚悟がひつようなんだな～～と思いました。
貸出：荒川（2012.11.22)返却（2012.12.2）
ちょっとした事でイライラしたりしていた事もありましたが、考え方・捉え方次第だなと学ぶことも多かったです。
そして嫌なことがあると海の傍に住む私は海に行く事も確かにある。そして気分が楽になることも多いので皆さん試してみては？

渕口　返却　2012.12.28
ゆるい生き方は楽なのかなと思い読みましたが、ゆるいにはゆるいなりのルールがあってどんな生き方も結構大変だなと感じました。自分にあった生き方が一番だなと思いました。

誠　2103.01.25
なかなか面白かったです。筆者の『ゆるさ』はマネできませんが・・・笑
ついつい、プライベートまでセカセカした感覚を引きずっているように思いますがメリハリをつける意味でも、ゆるい生き方を自分なりに実践しようと思います。