「いつまで悟りにこだわっているのですか？――悟りには、その先があるのです」 釈迦の弟子の中で悟りに到達した人は、実に8万4,000人いたと伝えられています。つまり、悟りとは決して難解で特別なものではなく、誰にでも理解できる、ごくシンプルなものなのです。 本書は、認知科学者・苫米地英人が「悟り」を現代の知の枠組みから再定義し、その本質を明快に解説する、これまでにない“悟り本”です。重要なのは、悟ることそのものではありません。真に問われるのは、「悟ったあとに、どう生きるのか」ということです。 お金、強欲、見栄といった現代人を縛る情報空間上の制約から自由になり、利他的な生き方へと向かう――。本書は、その先にある「超悟り」の境地へと読者を導きます。 【電子版限定・WEBダウンロード特典】 書籍内で紹介されている「スペシャル特殊機能音源」2曲を、書籍ないのQRコードから直接ダウンロードして試聴可能です。PCやスマートフォンで、場所を選ばず「悟りのブースト」を体験いただけます。 ■収録音源（ハイレゾ版・CD音質版を同時提供） 「一週間で悟るためのブースト機能音源『Stay Calm』」 悟りを体感するためのブースターとして機能する音源です。 「21世紀の瞑想のための機能音源『Feel Your Beauty Things』」 利他的に生きるためのマインドセット形成をサポートする音源です。 これらの音源には、脳の深部（脳幹・視床など）への働きかけを目的とした超高周波が組み込まれており、リラックス状態の促進や集中力向上をサポートします。情報空間の書き換え（スコトーマ外し）の実践を、より効果的に後押しします。 【本書の主な内容】 ・「悟り」の誤解を解く なぜ日本人は仏教を誤解してきたのか。 ・「この世は幻である」の真意 最先端の分析哲学と認知科学から読み解く「空」の定義。 ・実践・現代の瞑想ガイド 歩行禅、マトリックス瞑想、六本木ヒルズ瞑想など、日常生活の中で抽象度を高める実践ワーク。 ・「脱・悟り」の生き方 煩悩を否定するのではなく、より大きな利他へと昇華させる「中観」の技術。 悟りはゴールではありません。そこから始まる、新しい生き方のための一冊です。 ※本書の内容は、紙版の書籍が発売された当初の内容を収録したものとなります。時事情勢・制度等は現在の状況と異なる場合がございますので、あらかじめご了承ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【本電子書籍は固定レイアウトのため7インチ以上の端末での利用を推奨しております。文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ご購入前に、無料サンプルにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください】 この本なしに、未来は語れない! ジェフ・ベゾス、マーク・ザッカーバーグも称賛する「TIME100 AI」選出の若き天才インタビュアーが、AI業界のトップランナーの頭脳に迫る 松尾豊氏（東京大学大学院教授）、絶賛！ 「スケーリング則――現在のAIの動向を理解する上で最も重要な概念をこの本は解説する。 なぜ半導体が必要なのか、なぜ電力が必要なのか、なぜ世界はここまでAIへの投資に熱くなるのか。それを世界で最先端を走る事業家、エンジニア、研究者の対話の中から理解することができる。 シリコンバレーの生の会話そのままに、さまざまな専門用語や仮説、未来の予測が飛び交うが、そうした生々しい会話にAIと人類の未来像を垣間見ることができる。 AI革命の本質について、シリコンバレーの最前線の景色を見るには必読の書である」 ChatGPTの登場以降、世界は一変した。 大量のデータと計算資源を投入すればするほど、AIは青天井に賢くなっていく。 なぜそんなことが起きるのか? AIはどのように「思考」しているのか? そして、AIが人間の知能を超えるAGIに到達したとき、人類には何が待ち受けているのか? 本書は、OpenAI、Google DeepMind、Anthropic、Metaなど、現代のAI革命を牽引する最前線のCEO、チーフサイエンティスト、研究者たちとの対話を厳選し、テーマ別に編纂したオーラルヒストリーである。 AIをビジネスに活用する技術者やプロダクト開発者はもちろん、急速に変化するテクノロジーの現在、そして行き着く先を知りたいすべての人にとって、必読の一冊となるだろう。 【主な登場人物】 ダリオ・アモデイ（Anthropic 共同創業者兼CEO） デミス・ハサビス（Google DeepMind 共同創業者兼CEO） イリヤ・サツケバー（Safe Superintelligence Inc.共同創業者／元OpenAI チーフサイエンティスト） エリーザー・ユドコウスキー（AI安全研究機関MIRI共同創設者） マーク・ザッカーバーグ（Meta 会長兼CEO） ほか多数 【目次】 序文 機械学習の基礎知識 第1章　スケーリングの科学 第2章　大規模言語モデルの評価 第3章　大規模言語モデルの内側 第4章　生成AI技術の取り扱い方 第5章　AGI実現への投資と資源 第6章　AIの社会的影響 第7章　知能爆発 第8章　AGIはいつ実現するか? まとめ ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 「機械設計技術者試験」にチャレンジする人を応援！ 令和7年度1級、2級、3級［試験問題］と書き下ろし［解答・解説］を完全収録！ 　本書は（一社）日本機械設計工業会が実施・認定する技術力認定試験（民間の資格）「機械設計技術者試験」1級、2級、3級について、令和7年度（2025年）11月に実施された試験問題の原本を掲載し、機械系各専門分野の執筆者が解答・解説を書き下ろして、（一社）日本機械設計工業会が編者としてまとめた公認問題集です。 　合格への足がかりとして、試験対策の学習・研修にお役立てください。 ※「機械設計技術者試験」の詳細は、主催の（一社）日本機械設計工業会へお問合せください。 ※本書は2021年6月発行『令和3年版　機械設計技術者試験問題集』（日本理工出版会）の『2026年版』をオーム社から発行するものです。過去の「元号版」のタイトルは、弊社に引継ぎされておりませんのでご留意願います。 【主要目次】 機械設計技術者資格認定制度について 機械設計技術者認定制度概要 令和8年度（2026年）機械設計技術者試験案内　※受験申請期間：7/17～10/9 令和7年度 機械設計技術者試験　3級　試験問題 I／試験問題 II 　3級　問題 I　解答・解説 　3級　問題 II　解答・解説 令和7年度 機械設計技術者試験　2級　試験問題 I／試験問題 II／試験問題 III 　2級　問題 I　解答・解説 　2級　問題 II　解答・解説 　2級　問題 III　解答・解説 令和7年度 機械設計技術者試験　1級　試験問題 I／試験問題 II／試験問題 III 　1級　問題 I　解答・解説 　1級　問題 II　解答・解説 　1級　問題 III　小論文作成の手引き

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 厳選過去問&ていねいな解説で、魔法のようにすらすらとける！ 頻出問題を厳選掲載！ わかりやすい解説付きで知識を完全に定着する問題集！ 「みんなが欲しかった! FPの教科書 1級 Vol.1」 　ライフプランニングと資金計画・リスク管理/年金・社会保険/金融資産運用(別売) 「みんなが欲しかった! FPの教科書 1級 Vol.2」 　タックスプランニング/不動産/相続・事業承継(別売) 　とセットで、ご活用ください！ ☆★☆本書の特長と効果的な使い方☆★☆ ●まずは各科目の冒頭で全体像と頻出項目をチェック！ 各CHAPTERの最初に、その科目で学ぶ論点や頻出項目を掲載しています。 最初に確認することで、メリハリのある問題演習が可能になります。 ●次に科目別の精選問題にチャレンジ！！ 本試験レベルの問題が解けなければ、合格もない！そのため、本書に収載した問題はすべて本試験問題から、重要かつ頻出の問題を厳選し、学習しやすい順に並べています。 さらに「基礎編」は問題と解説が見開きなので、学習効率が大幅にアップします。 ●応用対策も完璧！ 各CHAPTER末(CHAPTER01を除く)には、応用編の問題が掲載されています。応用編に特有の出題形式に慣れましょう。 ●本試験問題も１回分収載！ 巻末に本試験問題(2026年1月試験)も収載しているので、本番対策もバッチリ！ 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

半世紀以上にわたり経営の最前線に立ち、私は「企業とはいかにあるべきか」「経営とはいかに行うべきか」を日々問い続けてきた。そして自ら実践し、確信したことだけを、求めに応じ発信してきた。そのような私の口述記録から生まれた書籍だけに、本書は経営における私の「信念」を著した書籍ともいえよう。（中略）本書が、これからの日本の経済社会を担う、若い経営リーダーの皆さんにとって、新たな活路をひらく契機となることを願ってやまない。〈本書「序」より〉　2022年、90歳で逝去。その前年末に、『誰にも負けない努力』（単行本、のちに文庫化）の続編として企画・発刊されていた本作品を、文庫化いたしました！　没後も、名経営者として、人生の達人として、幅広い層の多くの人々から支持される述者のリアルな魂の声が、本書には収録されています。経営の核心をつく、そして魂に問いかける数々の言葉が、誠実に毎日の仕事に励む多くのリーダーの心を揺さぶり、未来への指針となることでしょう。　【本書に収録された心揺さぶる言葉の数々】●心の通う、心で結ばれた集団をつくる――経営には、モノもカネも大事だが、いちばん強くて頼りになるのは「人の心」である。だからこそ、心で結ばれた強固な集団をつくることに焦点をしぼり、人の心をベースとした経営をしていくのである。　●従業員と家族のような関係を築く――従業員の心をつかまえているか。調子のいいときは、給料も出し、調子のいいことも言えるから、誰でもついてくる。大事なのは、業績が悪くなったときに支えてくれる人間がいるかどうかだ。　●成果主義ではなく実力主義でいく――実力主義は、「一将功なりて万骨枯る」というようなものではない。実力主義にも課題はあるが、説明と説得によって弊害は防ぎ得る。実力主義によって選ばれた人たちが活躍することで、会社に益がもたらされ、会社が立派になっていくのである。　●正しい判断をする思考プロセス――物事を考えるとき、「いいな」と思った瞬間、「ちょっと待て」と自分を抑える。そして「相手にとってどうだろうか」と考え、「よい」と確信したら、結論を出す習慣をつける。「利他の心」で判断することは難しくても、思考のプロセスにそういう回路を入れておくといい。　ほか　※本書は、2021年12月に刊行された『経営のこころ 会社を伸ばすリーダーシップ』に加筆・修正を加え、文庫化したものです。

【書籍説明】 はじめまして。 ライターの沢渡加恋です。 私も、かつて、ボランティア活動を始めるかやらないのか、とても迷っていた時期がありました。 地域のボランティアセンターからもらってきたパンフレットを見ながら、期待や不安の気持ちで揺れていたのも事実です。 ボランティア活動をしている知人も少なく、なかなかリアルな体験談を聞くことができなかったから仕方がないですよね。 まだ、ボランティアを始めていない方も活動を始めて間もない方も、人それぞれだと思いますが悩んだり、活動方法を模索している方が多いと思われます。 この本は、ボランティアに興味があるものの、迷っている方に向けて書かれたものです。 ボランティア活動の、リアルな実践記録を読むことによって内部事情を知ることができます。 さらに、自分の活動の参考にもなるでしょう。 私自身が、ボランティアを10年以上も続けてきたので、そこから学んだ知識やサービス利用者の心理などが分かるからです。 本書を読んでくだされば、ボランティアの実態や悩みの乗り越え方が理解できると思うので、ぜひ参考になさってください。 【著者紹介】 沢渡加恋（サワワタリカレン） 40代前半から病院内の高齢者と関わるボランティア活動に参加してきました。 活動の喜びや苦悩を経験しながら、仲間と励まし合って継続してきました。 本書では、ボランティアに興味はあるものの不安で踏み出せない方へ向けて、 私自身の体験をもとにお伝えしています。

【書籍説明】 本書は、「自信がない、２０代の社会人」、「何かに挑戦する前にいつも諦めてしまう自分を変えたい人」に向けた本である。つまり、過去の私だ。 自信というのはどうやったら身につくのか？　それはさまざまな経験と挑戦の積み重ねだ。 これまで経験してきた成功や失敗を振り返り、自信の根拠を探していく。自信を身につけ、さらに大きなことに挑戦し、さらに自信となっていく。 自信と挑戦のサイクルの４つのステップを１日ずつ解説していく。 ４日間に分けたのは、自信はある程度時間をかけながら作るものだと考えているためである。即興で作った自信などすぐになくなってしまう。 時間をかけ、自分の経験と紐付けていただき、「自分はこういう経験をしたから、大丈夫」としっかりと根拠のある強い自信を持っていただきたい。 １日目で自信の正体を知り、２日目で自分の成功と失敗を振り返り、３日目で失敗の意味を見つめ直し、４日目で自信を胸に次の挑戦の仕方を学んでいく。 その中で筆者の経験談も参考にしながら、１日１部ずつ自身を振り返りながら読み進めていこう。 【目次】 １部 １日目 自信とは ２部 ２日目 成功と失敗を掘る ３部 ３日目 失敗を成功に変える ４部 ４日目 挑戦へ進む 【著者紹介】 栗橋勇太（クリハシユウタ） １９９７年生まれ、千葉県出身。茨城大学工学部情報工学科を卒業。その後、大手小売のエンジニアとして入社。 ２５歳でデータ分析チームのマネージャーに就任し、オンラインから全国の店舗で発生するデータ管理や分析業務を担当。 大学時代は演劇サークルに所属。シナリオセンターへ入学、卒業し現在に至る。書くのも演じるのも好きで、俳優としても活動を始める。 大学生の頃、叔父に松本潤と見間違われたのが自慢。後日、叔父が深刻な目の病気であることが発覚。目の手術を受けたことがある。それから松本潤と間違えられることはない。

【書籍説明】 本書は、アメリカの金融教育をもとにした、将来何かに挑戦してみたい中高生と、それを支える保護者の方に向けて書いた一冊です。 舞台となるアメリカでは、金融教育が段階的に行われていて、この物語に出てくるエマの年齢になるといよいよ「実践」の段階に入り、学校では起業をテーマにした授業が行われます。 そこではただお金を稼ぐことだけではなく、批判的思考や問題解決力、コミュニケーション、そして創造性を通して「社会の課題を解決するための起業」を学んでいきます。 大きな目標を掲げながらも、まだ一人では立ちきれない主人公が、周りの大人に支えられながら一歩ずつ前に進んでいく姿は、きっとお子さまの成長と重なる部分を感じていただけるかもしれません。 起業やビジネスは、遠い世界の話ではありません。特別な人だけのものでもありません。 この物語がその一歩を踏み出すきっかけになれば幸いです。 【著者紹介】 玉利紬希（タマリツムギ） 幼少期より父の仕事の関係で海外の多様な文化や価値観に触れて育つ。 その後日本語教師として経験を積んだ後、日本語教育分野の出版社にて出版物や日本語試験問題の作成に携わる。専門的な内容を相手の理解度に合わせて分かりやすく伝えることを得意とする。 シナリオのスクールで映像やラジオなどのシナリオを学び、現在は家庭や社会の中で必要とされる実用的な知識を、生活に寄り添う言葉で伝える執筆を行っている。著書に『ストーリーから学ぶお金の教育』。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 高校2年の最後の模試で、学年ビリ。 そこから浪人を経て広島大学に合格し、大学院、研究者、そして大学教授へ――。 本書は、「特別な才能」ではなく、環境と習慣を変えることで人生を切り拓いた一人の実録です。 著者は、勉強が得意だったわけではありません。むしろ出発点は、明確な“劣等”でした。それでも、「どうすれば変われるのか」にエネルギーを集中し、進路を切り開いていきます。浪人時代の試行錯誤、大学・大学院での研究生活、中学校教諭としての経験、そして研究者として生き抜く現実――そのすべてが、具体的なエピソードとして綴られています。 本書の価値は、単なる成功談ではない点にあります。 ・勉強が苦手でも逆転できる考え方 ・環境を変え、習慣を作る具体的なプロセス ・研究者・大学教授になるまでの現実的な道筋 といった「再現可能なヒント」が、実体験に基づいて語られています。 また、人生の途中での挫折や転機、定年後の挑戦なども率直に描かれており、「やり直し」に年齢は関係ないというメッセージが一貫しています。 勉強に苦しんでいる人、人生を立て直したい人、子どもを支えたい保護者や教育者にとって、本書は、“現実的な希望”を示す一冊です。 「学年ビリでも、人生は変えられる。」 その証明が、ここにあります。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 常識が通じない、正解のない混迷の時代。 いま最も求められているのは、前例を打ち破り、自ら道を切り拓くリーダーの覚悟です。 本書は、わずか30年という短い生涯を日本と日本人のために生き抜き、明治維新の原動力を生み出した天才思想家・吉田松陰の教えから、現代のリーダーへ贈る101の言葉を厳選・解説した一冊です。 著者は、人生の八方塞がりの危機において、常に『吉田松陰全集』から困難を乗り越える知恵と力を得てきました。 松陰は、相手が誰であれ100％の誠実さで向き合う「至誠」の人であり、その熱い「情熱」と「大志」によって、高杉晋作ら多くの偉人の才能を開花させた、まさに「新しいリーダー像」の体現者です。 本書は「至誠」「情熱」「大志」「教学」「道義」の5つの視点から、心が折れそうな時、自らの殻を脱ぎ捨てて状況を打開したい時に、次の一歩を踏み出す勇気とエネルギーを心の底から呼び覚まします。 孤独な決断を迫られる現代の経営者や管理職、そして自らの人生の主導権を握ろうとするすべての人に捧げる、魂を揺さぶるバイブルです。 【目次】 はじめに 第一章　至誠 第二章　情熱 第三章　大志 第四章　教学 第五章　道義 吉田松陰概略

人生１００年時代といわれる今、体力の衰えや孤独感などの変化を抱えながらも、 毎日を幸せに暮らすためには、心を軽くする考え方が大きな支えになります。 ６０代以降、元気が出なかったり、 未来に希望を持てなかったりする人が増えている今、 本書では“幸せに年を重ねるためのヒント”を紹介します。 年齢を重ねることで失うものばかりに目を向けるのではなく、 「今だからこそ得られる喜び」を見つめ直しながら、 ・人とつながることの大切さ(おせっかい) ・何事にも“遅い”ということはないという前向きな姿勢 ・「すべてなんとかなる」というしなやかな心 といった視点を通して、「人生後半をもっと楽しむ生き方」を伝えます。 好奇心を持ち、行動を続ければ人生はもっと面白くなる――。 年齢を重ねた今だからこそ見つかる喜びを大切にし、 「人生後半をもっと楽しみたい」と願うすべての人に贈る、 前向きで温かなエッセイです。 ■目次 ●第１章 歳を重ねるほど、人生は面白くなる ・後期高齢者じゃなく光輝高齢者 ・５０代、６０代、７０代と、人生はどんどん面白くなる ほか ●第２章「ま、いいか」で軽やかに生きる ・肩の力が抜けたときに道は見えてくる ・転んでも最後に笑えたら勝ち ほか ●第３章 自分を整えると、人生はうまくいく ・心の在庫は減らしたほうがいい ・心を軽くするためには物の整理から始める ほか ●第４章 人生を変える〝おせっかい力〟 ・損得勘定抜きに人のために行動する ・言ってみる、やってみる、行ってみる、そしてスピードが大切 ほか ●第5章 困難も、人生まるごと引き受ける ・お金は生きている間だけの預かりもの ・出会いは減らない貯金 ほか ■著者　高橋恵（たかはし・めぐみ） 1942年生まれ。一般社団法人おせっかい協会会長。 ３歳の時に父が戦死し、シングルマザーとなった母のもと、３人姉妹の次女として育つ。 短大卒業後、広告代理店に勤務。 結婚退職後、２人の娘の子育てをしながらさまざまな商品の営業に従事。40歳で離婚。 42歳で自宅のワンルームマンションでPR会社を創業。 2013年に一般社団法人おせっかい協会を設立。 80歳を過ぎた今も、全国各地で「愛のあるおせっかい」を説くおせっかいセミナー、 講演、オンライン交流会を行っている。 また、毎朝行っているClubhouseでの発信は、通算1600回を超えている。 著書に、『笑う人には福来たる』（文響社）、『あなたの心に聞きなさい』（すばる舎）、 『百年人生を笑って過ごす生き方の知恵』（致知出版社）など。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ベンジャミン・フランクリンの本は、アメリカでは聖書の次に読まれていると言われています。 なぜ、フランクリンの本がそこまで読まれたのかというと、「普通の人でも、自分を磨けば人生を変えられる」という物語だったからです。 フランクリンは貧しい家の出身で、ほとんど学校にも行っていません。でも、本を読み、自分を律し、働きながら成長して、やがて成功しました。その姿が、「自分も頑張れば変われる」と感じさせ、アメリカ人の理想像になりました。 特に、フランクリンの自伝には毎日どう自分を改善するかが具体的に書かれていて、今でいう成功法則の原型です。 「自分を変えたい。でも、何から始めればいいかわからない」 そんな人にとって、フランクリンの教えは〝最初の一歩〟を教えてくれるきっかけになるはずです。 実際にイーロン・マスク、ウォーレン・バフェット、ビル・ゲイツ、アンドリュー・カーネギー、ナポレオン・ヒルなどの多くの成功者はフランクリンから大きな影響を受けています。 本書は、そんなフランクリンの知恵を、現代の私たちが使える形でまとめた一冊です。 成功法則の原点にして、最前線。 そのベンジャミン・フランクリンの知恵の扉を、ここから一緒に開いていきましょう。 【目次】 はじめに 第１章　フランクリン13徳 第２章　フランクリン13徳　解説 第３章　若き商人への手紙 第４章　プア・リチャードの教え 第５章　『若き商人への手紙』・『プア・リチャードの教え』解説 おわりに

貧しい農村の少年が世界企業をつくるまで すべては一文字の「志」から始まった プロローグ 第1章　泥にまみれた「志」の種―― ベトナムの農村の記憶 第2章　講堂での出会い―― 日本という扉 第3章　それぞれの分岐点―― 迷いと覚悟 第4章　最初の一歩―― 顧客ゼロから始まった 第5章　リーダーシップとマネジメント―― 異なる二つの役割、同じ一つの目標 第6章　Fabbi Japan―― 異国の地での挑戦 第7章　試練と葛藤―― 嵐の中の航海、そして守り抜いた「志」 第8章　Fabbi の心臓―― 志を分かち合う「家族」の絆 第9章　第二の挑戦―― IPO と Go Global という新たな「志」 第10章　4-House 経営モデル―― 持続的価値を生む「仕組み」の力 エピローグ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 やさしい人ほど、相手の言葉や動きを繊細に受けとり、傷ついてしまいます。 本書は、人間関係から自分を守る「盾」を手に入れる本です。 悪口や陰口に怯えたことがあるすべての人へ。人見知りでも、あがり症でも、口ベタでも、できる「人づき合いのコツ」！！！ ☆★☆660社、8000人を分析してわかった「振り回されないコツ」☆★☆ ◎●◎いつも機嫌よくいるためにできること◎●◎ ★☆★イラストは和田ラヂヲ先生★☆★ ●◎●嫌われることが怖いというすべての人へ●◎● ◆◇◆嫌われたあとから信頼される人間関係の思考法◆◇◆ ●ぜひ、読んでいただきたい人● ・話せば話すほど、他人と距離ができている気がする人 ・なぜか「都合のいい人」になってしまう人 ・うまくやっているつもりでも、いつの間にか嫌われている人 ・人間関係に疲れている人 ・仲良くなりたいのに、関係性が築けない人 ・関係性に亀裂が入ってしまい、修復方法がわからない人 ◆この本の内容◆ 不思議といつも機嫌がいい人っていませんか？ 仕事でミスが重なったり、誰かに冷たい態度をとられたりしていても、その人の周囲だけは穏やかな空気が流れている人のことです。 どんなことがあっても、余裕がある人ともいえるでしょう。 そのような人たちを見ていると、「悩みがない幸せな人なのだろう」と思ってしまいやすいですが、実際は違います。いつも機嫌のいい人は、「性格」ではなく、人間関係の「作法」をもっています。 たとえば機嫌の悪い上司に怒られた場合、「嫌われてしまったかも」と落ち込む人は、機嫌がいい人の考え方ではありません。 いつも機嫌がいい人は、人間関係の線引きがうまいです。自分が悪かったという事実と相手の感情という解釈の部分を切り離して考えられます。 その「人間関係の作法」の根底にあるのが、思考法です。 相手がどのように考えて、なにを求めているのか観察することで、自分を守ることができます。相手に合わすだけの都合のいいだけの人間関係ではなく、ムリしない自分のままで相手に信頼される「線引きの思考法」を手に入れましょう。 この線引きがあるだけで、人はムダに傷つかなくなります。 疲れる人間関係を生まないために、自分を守る思考法を手に入れて、毎日を機嫌よく過ごしてみませんか？ 本書で人間関係の「盾」を身につけてくだされば、幸いです！！！ 「盾」があれば、仮に嫌われても大丈夫。嫌われてから、どのようにリカバリーすればいいかもわかるからです。 【目次】 1章 「嫌われたくない」と思う人が、一番損をする 2章 嫌われの作法 3章 嫌われたあとでも間に合う 人間関係の思考法 4章 めんどくさい人とうまく付き合う技術 5章 いつも機嫌がいい人の人間関係の攻略法

お金を自動的に生んでくれる「機械」、あったら欲しいですよね？ １３０億円以上の資産を預かるプライベートバンカー“令和の虎”が そのしくみとノウハウをゼロから教えます。 「マネーマシン」であなたの人生を変える旅に出ましょう──！ 「年収２０００万円。なのに、貯金がほとんどない……」 47歳のＩＴ企業経営者・Aさんは、深夜のコンビニでカップ麺を買いながら、ふとこう思いました。「なぜ俺は、いつもお金がないんだろう」 高級車のローンに、都心のタワーマンションの住宅ローン、子どもの私立中学の学費、週末のゴルフ接待、つき合いの飲み会……。ボーナスで何とか埋め合わせる生活。貯金はほぼゼロ。クレジットカードの明細を見るたびに、胃が痛くなります。 「このままじゃマズい……でも、どうすればいいんだろう？」 一方、同じ街に住む公務員のBさん（43歳）は、スマホの投資アプリを開いていました。 「２０００万円を超えた……10年でここまで来たか」 Bさんの年収は５００万円。Aさんの4分の1です。でも、彼には２０００万円の資産がありました。 このふたりの違いは、たったひとつ。 「マネーマシン」を持っていたかどうか？です。 本書では、著者が20年間の実務経験で培った「マネーマシンのつくりかた」を、投資初心 者の方でも理解できるように体系化してお伝えします。 大事なのは、これらすべてが「机上の空論」ではないということ。著者が実際に数多くの富裕層のお客様にご提案してきた、実績のある手法です。 規模は違っても、その本質的な考え方と手法は同じ。どんな方にも当てはまる、再現性の高い方法ばかりです。 さあ、一緒にマネーマシンをつくりましょう。 本書を読み終える頃には、あなたも立派な「マネーマシン・ビルダー」になっているはず。富裕層だけが知っていた秘密を、あなたも手に入れることができます。

世界一流エンジニアはAIをどう使っているのか？ 【特別ダウンロード特典+GitHubリポジトリ「To-Doアプリ開発体験ガイド」付!】 ベストセラー『世界一流エンジニアの思考法』につぐ最新刊―― 生成AIの凄まじい進化で“絶望の淵”に立たされた、米マイクロソフトの現役エンジニアは、 どうやって「人間のボトルネック」を突破したのか？ これからのＡＩは使うものじゃない。一緒に働くメンバーだ！ ――けんすう（起業家）　 ＡＩの正しいトリセツを知りたければ、ＡＩ研究者に聞く前に、この本を読め。 ――今井翔太氏（ＡＩ研究者） 能力は規格外だけど、ちょっと気難しい…そんなAIと共に進化するスキルとは？ 「失敗を自動化せよ」「可能性は絞り込む」… どんなAIモデルにも応用できる〈生産性を10倍ブーストする〉技術と思考法が一冊に ・生成AIで“生産性を爆上げ”する鍵は「理解」 ・「指示は端的に」コンテキスト・マネジメントの真髄 ・いかに「人間の介入ポイント」を設計するか？ ・「脳のボトルネック」を突破する学習加速術 ・「楽観ロック」でリスクをとる思考法……etc. 今日からすぐに始められる〈世界の一流が実践する〉AIマネジメント術決定版！

今、日本には「誰も住んでいない家」が900万戸ある——。住宅全体の7軒に1軒。先進国の中でも突出した数字です。 「空き家問題は地方の話」「自分には関係ない」——そう思っていませんか？本書は、その思い込みを根本から覆します。 地方では人口が減り、商店が消え、学校が廃校になる。一方の都心では、投資マネーが流れ込み、家賃は急騰。 2024年度、東京都の家賃引き上げに関する相談件数は前年度比で倍増しました。「住む場所が買えない、借りられない」——これはもはや、誰もが直面する未来です。地方の空き家と都心の住宅高騰は、表裏一体の現象なのです。 なぜ日本は、こうなってしまったのか。なぜ、空き家問題は解決できないのか。答えは、戦後から続く「新築至上主義」、自治体のリソース不足、儲からないビジネス構造、そして地元利害が絡む「政治」にあります。本書は「空き家問題の教科書」として、全7章にわたり、その壁の正体を現場の言葉で解き明かしていきます。 現状の数字、原因と法律、放置された未来予測、再建築不可・共有持分など訳あり物件の実態、活用の新しい可能性、官民連携モデル、そして実際の再生事例までを網羅。「親が施設に入ったら、実家はどうする？」という個人の悩みから、「2040年、地元は残っているか」という国家的課題までを、一冊でつかめます。 空き家問題は、日本最大の社会課題であると同時に、地方再生・新規ビジネス・次世代への遺産という、大きなチャンスでもある。 知れば、動ける。動けば、変えられる。 あなたの「住む場所」と「日本の未来」を考えるために、今こそ読みたい一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 マーケティングを成功させるにはどうすればいいのか、成長している企業はいったい何をしているのか――。日経トレンディで好評連載中の、あの鈴木みそ氏が描くマーケティングを学ぶ【マンガ】連載の第3巻がついに登場。どの巻からでも読める1話完結型の内容構成になっています。来場者を伸ばしているJリーグのマーケティング戦略はどうなっているのか。大阪・関西万博はなぜ成功したのか。音楽アーティストのコンサートビジネスは今どう変わっているのか。暑い夏の期間が長くなっている今、異常気象でのマーケティングはどうやるべきか。TikTokやバイク市場、若者消費は今どうなっているのか。今後の消費トレンドはどう変わり、どんな商品やサービスが売れていくのか――。とある企業のマーケティング部門の若手社員、黒鳥ひながその秘密に迫ります。 マンガ収録話 ●Jリーグのマーケティング戦略を大解剖　離反層を呼び込んだ改革とは　　　 ●大阪・関西万博はなぜ人を引きつけたのか ●コンサートビジネス最前線　BABYMETALが成功した戦略とは ●日清カップヌードルの「物語」を描いた商品パッケージとは ●TikTok Shop売り方ガイド　自社運用かインフルエンサー活用か ●嫌われる値上げ、愛される値上げ　値上げする時の3つのポイント ●ヒット商品予測　6つの消費トレンドとは ●低迷バイクはなぜ復活したのか　LUUPの「今」も追う ●異常気象マーケティング　鶏ささみが売れる気温は？ ●タイパより優先の「メンパ」とは　デジタル疲れで消費に変化

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 ★1,096問の一問一答で知識の穴を埋め尽くす！ ★難化傾向の本試験に対応！　個数問題にも圧倒的に強くなる！ ★最強テキスト『みんなが欲しかった！賃貸不動産経営管理士の教科書』と完全リンク！ 本書は賃貸不動産経営管理士試験で問われる幅広い知識を一問一答形式の問題にまとめた問題集です。 本試験合格に必要となる知識を網羅的に学習できます。 【本書の特長】 ・『みんなが欲しかった！賃貸不動産経営管理士の教科書』と完全リンク！ 問題は、姉妹書『賃貸不動産経営管理士の教科書』に記載されたCHAPTER・Sectionの順に出題。 『教科書』を読んだら該当範囲の一問一答を解いていきましょう。 問題は過去問題を中心に仕訳問題等2026年度本試験に新しく出題される可能性のある予想問題も収載しています。 ・「吹き出し」で知識を補充！ 本書の解説はきわめてシンプルな構成となっています。問題文を通じて確認しておきたい知識が一目でわかります。さらに補足的に整理しておきたい知識を、「吹き出し」にまとめました。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

2026年後半から、本書の投資法にエグい追い風吹きます。 理由は、東証のガバナンス改革。 PBR1倍割れ、ご存知ですか。 会社が持つ資産価値より、株価のほうが安い会社。 1万円札入った財布が、なぜか１万以下で売られている状態。 「え、お買い得じゃん」 そう思った方、角度を変えて見てみましょう。 逆に言うと市場に捨てられ、放置されてる。 つまり、路上に捨てられたタバコのような株が多い。 だから、東証は1倍割れ企業に迫っている。 「企業価値を高め、株価に反映させてください」と。 著者のシケモクさんは、1倍割れから、お宝株を掘り当てる達人。 1万円の財布が、たとえば4000円で投げ売りされている銘柄を拾うスタイル。 底に近いから、待っていればいずれ上がる。 リスクを限界まで削ぎ落とした、超守備型の投資法なんです。 「儲からなさそう」 そう思うなかれ。 著者はサラリーマン投資家として4億円を築き、2022年にFIRE。 その後も資産は増え続け、2026年、ついに17億円。 「頭いいからできるんでしょ」 半分正解、半分ハズレ。 著者は、働きながら弁護士資格を取った生粋の秀才。 手法をそのまま渡しても、使えなければ意味がない。 だから25年分の投資法を、ド素人でも理解できるよう、ポイントだけ絞り込んだ。 読者は、秀才が25年かけて登った山を、ゴンドラで一気に山頂へ行くだけ。 「そこまでバラしていいんですか？」 そう聞くと、著者はあっさり一言。 「教えても、私の成績は1ミリも下がらないので」 安いから買った。でも上がらない。 っていうか、下がりやがった。 そんな「安物買いの銭失い投資」とは、今日でサヨナラ。 追い風吹く前からこの成果。追い風吹いたら一体どうなる？

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 「簿記知識ゼロでも、イッキに合格！」をコンセプトに、論点を絞り込みアウトプットにも対応した建設業経理士2級の速習テキストです。 ★本書の特長 ・簿記初心者でもスンナリわかる、コンパクト＆的確な説明 ・論点は試験頻出の箇所だけに絞り込み！ ・テキスト→演習の繰り返しで、実力アップが可能 ・直近2回分の過去問付き ・電卓の操作に慣れていない人向けに、詳細な「電卓活用術」を伝授 ★改訂内容 　・最新の2回分（第37回・第38回）の過去問を新規で収載 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 ★多くの受験生の合格をサポートしてきたTAC出版「みんなが欲しかった！」シリーズ「賃貸不動産経営管理士」がさらにグレードアップ★ ★圧倒的な問題量で実力がぐんぐんUP！ 過去１０年分の過去問を「分野別・論点別」に収録した、学習効率バツグンの問題集です。 『みんなが欲しかった! 賃貸不動産経営管理士の教科書』と完全リンク！ 法改正に完全対応！ ●テーマ別「1問1見開き」で見やすく使いやすくデザインしました。詳しい解説でしっかり理解できます。 ●関連知識を手軽に確認できる“まとめ”を豊富に収録。 ●学習の優先順序を、「ABC」3段階の「重要度」で明記しました。 ●内容の補足をする「ひとこと」や、肢の結論がひとめでわかる。「１行解説」、そして「難」「ひっかけ」のアイコン表示など、サクサク進めるための工夫が満載です。 ●姉妹本の『教科書』に準拠、参照項目付き。セット学習で、合格への準備は万全です！ 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

「とりあえず正社員かな」。 「とりあえず進学するつもり」。 「とりあえず買っとこうかな」。 「とりま連絡するね」。 なぜ若者は「とりあえず」と言うのか？ 人生の大きな決断から日常の小さな判断にまで現れる「とりあえず」という言葉。その背景に隠された心理と、「とりあえず志向」の実態、そして意外な効用を説きます。 決めきらない、でも動くという最良の人生戦略について。 ◆著者のメッセージ（序章より） 戸惑いや不安がある状態で、リミットが差し迫るなか、どう転ぶか曖昧な状態から脱するための積極的な方策が「とりあえず」であると筆者は考えています。人生（キャリア）は、自分で探し、決断していくことの連続です。長い人生において、トランジション（転換期）やターニングポイントとなる経験が幾度かあるでしょう。しかし、進学にしても就職にしても、決める時点では多くの人は先のことがどうなるか完全に見通せないまま選択をします。そして後から、「あの時、こうだった」「あれが良かったんだ」と後付けしているに過ぎません。ですから、「とりあえず」をきっかけに物事を選択するのはある意味でもっともなことです。結論めいたことを最初から言いますが、「とりあえず」でアクションを起こしたあとどう過ごすかの方がむしろ重要なことなのです。 === 【目次】 序　章　「とりあえず志向」について 第１章　「とりあえず」があなたのキャリアに与えるもの 第２章　「とりあえず進学」とその後の人生 第３章　「とりあえず友達」で築ける人間関係 第４章　「とりあえず正社員」ではダメなのか？ 第５章　「とりあえずフリーター」はどういう心理か？ 第６章　「とりあえず地元」という選択 第７章　「とりあえず志向」が人生を変えた事例 終　章　「とりあえず」でひらくキャリア ===

「頑張らなければ脱落してしまう」という不安にさいなまれている現代人。自らを追い込んで心身に不調をきたす人、「頑張っても報われない」という気持ちからやる気が出ないと訴える人も少なくありません。責任転嫁や足の引っ張り合いが蔓延し、生きづらさを抱えています。本書はこの「生きづらさ」について、その原因を分析し、生きづらい状況から抜け出すための処方箋を提示します。

50歳以降の人生に大切なのは「足し算」より「引き算」。定年延長や役割喪失、収入減少、人間関係の縮小など避けられない現実を直視し、残り時間でどう生きるかを再設計することが重要です。本書は、自らも挫折と再生を経験した著者が、無駄な仕事や情報、義理の付き合いといった「ノイズ」を削ぎ落とし、本当に大切な人・活動・時間に集中するための具体的な思考法と実践法を示します。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 5年に一度の年金改正がいよいよ実施！ 知っているのと知らないのでは受給額に大きな差が!! 2025年に行われた年金改正により、2026年はいよいよ新しい年金制度が導入されます。 今回の改正では、所得格差を小さくし、私的年金を使いやすくすることを目的とし、「在職老齢年金の見直し」「年金額の引き上げ」「社会保険の適用拡大」「遺族年金の見直し」という4つの改正が実施。 これまでは、繰り下げ受給することで年金額を増やそうという考え方が多勢でしたが、働き方やライフスタイルの多様化により、早く年金をもらったほうがフィットするという風潮も盛り上がってきています。 本誌では、豊富な図版やイラストを使って年金の仕組みと改正をどこよりもやさしく&詳しく解説。 「会社員の夫と契約社員の妻」「個人事業主の夫とパートタイマーの妻」「女性のおひとり様」など、さまざまな年金受給額を独自にシミュレーションするほか、年金受給年齢の損益分岐点も公開します！ ≪働くシニアが知っておきたい2026年 年金改正のポイント≫ ●「在職老齢年金の壁」が51万円→65万円に大幅引き上げ →これにより、年収を気にせず働ける人が増！ ●「106万円の壁」が撤廃＆36人以上の会社に社会保険適用拡大 →これにより、60歳以降も年金を増やせる人が増！ ●iDeCoの積立期間＆掛金大幅引き上げ →これにより、60歳からでも老後資金が増！

人生はもっともっと面白くなるということに、 多くの人が気づいていない。 人生を面白くするそのヒントこそ、「越境」にある。 動きたいけど動けない。 変わりたいけど面倒くさい。 頑張りたいけど現状維持……こんな悩みがすべてなくなる！ ワールドカップ出場32カ国を巡る「世界一蹴の旅」、 異国の地・シンガポールでの事業展開、 縁もゆかりもない鎌倉でのサッカーチーム立ち上げ、など 「型破り」に挑み続ける著者が語る、安住の地から飛び出す「越境」のヒントとは？ 今すぐに取り入れられる考え方とテクニックが満載の一冊です！ 【目次より】 序章●なぜ今、「越境人」が求められているのか？ 第1章●世の中って、本当はそうだったのか！ 　　～「タダでワールドカップに行ける？」が人生を変えた 第2章●野垂れ死ぬことなんて、そうそうない！ 　　～出場32カ国を巡る「世界一蹴の旅」に出た理由 第3章●アクションを起こすと、何かが変わる！ 　　～世界を巡ってわかった「越境人が足りない」 第4章●他人と過去は変えられないが、自分と未来は変えられる 　　～シンガポール移住、そして鎌倉インテルの立ち上げ 第5章●「越境人」になると何が起こるのか？ 第6章●これからの時代を生き抜く「越境人」に近づく21のヒント

ＮＥＣ初のチーフデザインオフィサー（ＣＤＯ）に就任した勝沼潤によるダイヤモンド・オンラインの連載「ＣＤＯの条件」の書籍化。本書が問うのは、製品中心で成長してきた日本企業が、いかにして体験価値を中核に据える企業へと変わることができるのか、という根源的なテーマである。 いまやＣＸ（顧客体験）向上の重要性は広く共有され、多くの企業が取り組みを進めている。しかしその一方で、組織の思考様式や意思決定の構造は依然として「製造業型」のままにとどまっているケースも少なくない。機能を磨き上げた製品に“体験”を後付けしようとしても、断片的な施策に終わり、企業全体の価値転換にはつながらない。体験とは本来、顧客だけでなく、社員や取引先を含むすべてのステークホルダーとの関係性の総体であり、経営のあり方そのものに関わる問題だからである。 人間の行動や感情を観察し、構造化し、意味を与え、形にする営みこそがデザインである。だからこそ、体験価値を起点に企業を再設計するうえで、デザインは周辺機能ではなく中核機能となる。ＮＥＣが「モノを売る会社」から「ソリューションと体験を提供する会社」へと変革する過程で、デザイン部門がサービス設計、ブランド戦略、コーポレートコミュニケーションを横断的に統合してきた実践は、その可能性を示す象徴的な事例である。 本書では、著者自身の変革経験に加え、１２人の経営者・実務家との対話を通じて「深さ・幅・高さ」という視点からＣＤＯの条件を掘り下げる。ＣＤＯとは単なるデザイン責任者ではない。製造思考から体験思考へと企業を転換させるための構造変革を担う、戦略的リーダーである。その存在がなぜ今、経営の中心に求められているのか。本書はその必然を明らかにする。

「忙しさ」に振り回されず、 仕事もやりたいことも諦めないための習慣術 リモートワークや副業が当たり前となり、働き方や生き方の選択肢はかつてないほど広がりました。一方で、「やりたいこと」と「やるべきこと」の両立に悩み、時間やエネルギーの配分に迷う人も増えています。すべてに手を広げてしまい、忙しさに追われ、どちらも中途半端になってしまうーーそんな状況に、多くの人が直面しています。 本書は、会社と自分を切り分けるのではなく、両者を心地よく重ねていく「ライフ・ワーク・ブレンド」を実現するための実践書です。 著者は、コクヨで、社内最年少マネージャー（当時）、一級建築士、社長秘書などのキャリアを築きながら、サウナを軸とした社外ネットワークも広げてきました。その経験から導き出されたのは、自分をすり減らさず、消耗せずに、様々な分野で活躍を続けるための習慣術です。 社長秘書として培った時間管理術、一級建築士として確立した集中環境の設計、サウナ愛好家として身につけた心身の整え方、そして人間関係構築術。これらを「体・時間・環境・思考・心・人間関係」という６つの領域に整理し、すぐに実践できる７４のＴｏＤｏとして具体化しています。 ６つの領域を整えることで、すべてがつながり、好循環が生まれます。すると「忙しさ」は消耗ではなく、ポジティブなエネルギーへと変わり、毎日を疲れず、ご機嫌に過ごせるようになります。 仕事も人生も、自分の手で心地よく整えたい人に向けた一冊です。

優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。３０００件の職場の悩みからプロが見つけた、無理なく結果を出す“リーダーのふるまい”を一挙公開！自分も部下も疲れない、ストレスフリーなマネジメントのすべて。

朝倉祐介氏推薦！ （独立系VC・アニマルスピリッツ代表、『ファイナンス思考』著者） 永遠に続く「最強のビジネスモデル」「盤石な収益構造」「最高の戦略」。 そんなものは、ない。 だから、学び、考え続けなければならない――。 １００以上の「倒産」と「再生」の現場を見てきた決算分析のプロが、 スタートアップ企業から大手企業まで、２５社の財務構造を徹底分析！ 本書で分析する企業 ヤマダ電機の子会社になった「大塚家具」/ビジネスモデルに致命的な欠陥があった「WeWork」/黒字でも倒産した「アーバンコーポレイション」/倒産の運命を銀行が握る「ヴィレッジヴァンガード」/子会社が親会社に民事再生を申し立てた「レナウン」/親会社は倒産しても子会社は残った「トイザラス」/倒産しても事業は残った「オンキヨー」/不良債権投資ビジネスの裏がわかる「そごう・西武」/債務超過でも財務は強い「スターバックス」/倒産から大復活した「ハルメク」…… 1万505件の企業が経営破綻する大倒産時代に、 企業の実力を正しく評価する分析力が身につく１冊。 目次 序章１　企業の倒産とは何か 序章２　ニトリの決算書で学ぶ 企業の「財務構造」と「安全性分析」 第1部　環境の変化とビジネスモデルの崩壊 第2部　資本の論理と企業の倒産 第3部　常識はずれのファイナンスと事業再生

なぜ近鉄は、日本最大の私鉄になれたのか――。 その答えは、501キロに及ぶ路線の長さや車両数だけでは見えてこない。 本書を語るのは、駅員・車掌・運転士を経て、広報として近鉄の“顔”を担い続けた元名物広報マン・福原稔浩。『ブラタモリ』や『鉄オタ選手権』（ともにNHK）にも出演し、鉄道の魅力と裏側を知り尽くした人物だ。現場と経営、そしてメディアのすべてを知る視点から、近鉄という巨大企業の正体に迫る。 ・なぜ複雑な路線網が生まれたのか ・なぜ観光特急は進化し続けるのか ・なぜ近鉄は危機のたびに飛躍できたのか 約30社の合併、軌間の違い、観光開発、多角経営――そのすべては“戦略”だった。 知れば知るほど、路線図が立体的に見えてくる。 乗るのがもっと楽しくなる。 鉄道ファンの知的好奇心を刺激する、近鉄の深層へ迫る一冊。 【著者プロフィール】 福原稔浩（ふくはら・としひろ） 1956年生まれ。 1975年に近畿日本鉄道に入社。駅業務、車掌（1977）、運転士（1984）、助役（1991）を担当後、1994年から近鉄広報部に所属 （マスコミや社内誌を担当）し2011年にロケーションサービスを立ち上げる。鉄道知識に精通しており、『ブラタモリ』『鉄オタ選手権』（NHK）、『痛快！明石家電視台』（毎日放送）などの鉄道番組への出演や東京、大阪、奈良のFMラジオ番組を担当。 講演活動多数。その他、映画やドラマなども誘致し、国内外の有名監督なども交友があり、数多くの作品にも参加している。 2022年３月より『なら歴史芸術文化村』の統括責任者として着任している。

雑用をAIに任せることでどんどん便利になっていくビジネスの現場。 しかし、そんな「AI時代」でも、自分の頭で情報を整理して概要を把握したり、課題を正しく捉えて今ある情報から解決策を導き出したり、物事の進捗状況を管理したりする「ビジネスの基礎的な能力」は変わらず必要不可欠です。 いやむしろ、「思考力」や「情報処理力」「課題解決力」といった基礎的なビジネス能力がなければ、今後はAIの出してくる情報についての「判断」ができず、あなたという人材やあなたの仕事は、あっという間にAIで代替されてしまうでしょう。 そして、そうした基礎的なビジネスの実力は、実は、職場にありふれている紙を1枚使うだけで簡単に身につきます。 それらの紙面を上手に活用することで、頭の中の情報を言語化し、整理し、新たな発想を引き出すことが可能です。 AI導入後の世界では、もう誰もあなたを教育してはくれません。 ビジネススキルは自助努力で身につけるしかないのだと、早く気づいた人から先んじることができます。 本書では、紙1枚を上手に使った「すごい仕事術」をいくつも紹介しています。 みなさんもこれらのスキルを身につけて、来るべきAI社会を生き抜く一助としてください！ 【こんな方に特にオススメです！】 • 仕事を効率化したい若手ビジネスパーソン 　仕事の進め方やタスク整理がうまくできず、基本的な仕事術を身につけたい人。 • 仕事の段取りが苦手な会社員 　「やることが多くて頭が整理できない」「何から手をつければいいかわからない」と感じている人。 • 思考整理やロジカルシンキングを身につけたい人 　考えをまとめるのが苦手で、シンプルな思考フレームを求めている人。 • 資料作成や企画書づくりに悩んでいる人 　プレゼンや企画の構成がまとまらず、考えを整理する方法を知りたい人。 • 会議やチーム仕事を効率化したいビジネスパーソン 　会議準備、アジェンダ整理、意思決定の整理を改善したい人。 • マネジメントを始めたばかりの管理職 　チームの課題整理や業務改善をシンプルに進めたい人。 • 生成AI時代に「人間としての思考力」を伸ばしたい人 　AIに頼りすぎず、自分の頭で考える力を鍛えたい人。

昔から「早生まれ（1月～3月生まれ）」は学校生活で損をするといわれてきた。 特に幼少期では生まれた月の違いによる成長差は大きく、学年内で“最年長”の4月生まれの子供は相対的に体格がよく、勉強やスポーツに秀で、リーダー的な存在になりやすい一方、“最年少”の3月生まれは何事にも遅れがちになるといわれる。 こうした差があるのはせいぜい小学校までの間だけで、年齢を重ねると差はなくなると大抵の人は考えているが、著者が行った調査研究で、早生まれの子どもは遅生まれの子どもに比べ、幼少期だけではなくその後の成長過程および大人になってからも所得や生活環境の差が生まれていることが明らかになった。 生まれ月による差がなぜ起こるのか、格差是正の方法はないのか、今現在の教育環境でできることは何なのか―― ベストセラー『「家族の幸せ」の経済学』著者が考える、未来の才能を潰さないための格差是正の提言も含む１冊。

「もし今、私がゼロから不動産投資を始めるとしたら」を念頭において書きました。 本当は誰にも教えたくなかった「成功の原理原則」を公開します。 いつまでも物件を買えない人がいます。 儲からない物件を買って、失敗する人がいます。 空室が埋まらず、資金繰りに苦しんでいる人がいます。 僕には、その人たちが、なぜうまくいかないのかが、手に取るようにわかります。 本書を読んでもらえれば、誰でもそれが理解できるようになるはずです。 第1章 メガ大家になるマインドとは? 第2章 メガ大家への最速最短ルートとは? 第3章 融資先の開拓と金利交渉 第4章 買ってもいい物件の購入基準 第5章 ボロ戸建投資に稼ぎの原点を学ぶ 第6章 実践! 競売物件攻略法 第7章 悩まない物件管理 第8章 実践! 高値で売却するツボ

「やること」ではなく「やらないこと」を決める 最高のパフォーマンスを出す「スピードマーケティング」の6原則 1.「会社の健康診断」を週1実施 2.隠れた課題を特定 3.データで課題を可視化する 4.仮説会議で15個のゴールシナリオを抽出 5.ピンポイントの定量・定性調査 6.「最高・普通・最悪」の3つのシナリオを実施する 無駄な施策をやめ、集中すべき領域を決める。すると、売上は最短1ヵ月で2倍にも。 【目次】 第１章「会社の健康診断の数字」を把握していますか? 第２章「『やらない』を決める戦略設計」6つの原則 第３章「やらない」決定のSTEP1: ロジックツリーで課題を整理、現状分析 第４章「やらない」決定のSTEP2: 「仮説会議」で「何をすべきか」の解像度UP 第５章「やらない」決定のSTEP3: 仮説立証のための「調査設計」 第６章「やらない」決定のSTEP4: 定量・定性調査で「新たなインサイト発見」 第７章「やらない」決定のSTEP5: 戦略戦術を実行する時が来た! 第８章「『やらない』を決める戦略設計」の落とし穴 第９章 人生のミッションは「結果に速度を」

年収１億円は、才能や運だけで決まる世界ではありません。もちろん、運の要素はあります。けれど、もっと大きいのは「勝ちやすい設計」を持っているかどうかです。 仕事のやり方、学び方、意思決定の基準、そして投資の運用ルール。これらを、偶然ではなく意図して組み上げている人ほど、長い時間をかけて強くなっていきます。 勝ち続ける人は、努力を減らしながら成果を伸ばします。つまり、仕組みで勝ちます。その仕組みを、仕事と投資の両方に入れていく。そのための設計図として、この本を活用してください。 この本のテーマは労働収入を伸ばす力と、投資収入を育てる力を、同時に鍛えることです。そして最終的に、皆さんが「仕事をしながらでも、収入をもう一段上げていける」という具体的な未来像を、わかりやすく解説します。 労働収入＋投資収入を爆速で増やす！チャンネル登録６５万人の投資系YouTuber 手取りを最大化する戦略／毎月自動的に資産が増える方法／改善に２倍の時間をかける／寝ている間にお金を稼ぐ仕組み／FIREして会社を辞めるのは二流 ○投資で成果が出るかどうかは投資テクニック以前に『日常の意思決定の質』で決まる ○勝ちパターンを探さない。負けパターンを潰す ○学習効率を最大化するYouTube 1.5倍速と30分高速読書 ●第１章　仕事と投資の黄金法則 仕事編：“量”より“密度”で勝て！マインドＯＳの更新 年収１億円の壁を壊す「思考の癖」のアップデート術／“心のブレーキ”が、あなたの年収を決めている 他 ●第２章　仕事と投資の黄金法則 仕事応用編：満足は敵、改善でねじ伏せる あなたは、自分の“時給”を知っていますか？年収が劇的に変わる、プロフェッショナルの「時間価値」思考法／なぜ、あなたの“努力”は“成長”に繋がらないのか？凡人が天才に勝つための、たった一つの「１：１：２の法則」他 ●第３章　仕事と投資の黄金法則 仕事×投資編：稼ぐ力を投資の装置につなげる 銀行に眠らせるだけは卒業！あなたのお金を「金のなる木」に育てる方法／投資が怖いのはなぜ？あなたの心を縛る「３つのブレーキ」の外し方 他 ●第４章　仕事と投資の黄金法則 株式投資編：技術とパターンでかせぐ究極の方法 仕事と投資、最強の「二刀流」設計図の作り方／「ＦＩＲＥして会社を辞める」を目指すのは、実は二流の考え方だった 他 ●第５章　仕事と投資の黄金法則 最終編：“自分で考えた投資”だけが人生を押し上げる お金という名のエンジンで、あなたはどこへ行く？「目的地マップ」の再設定法／もう他人の意見に振り回されない。投資で「自走」するための３つの習慣 他

「社長が一番働く会社」は、なぜ儲からないのか？ 借金2億円からの大逆転！ 地方の小さな会社が売上200倍＆上場を果たした「弱者の経営戦記」 「一生懸命やっているのに、なかなか会社が良くならない……」 現場で誰よりも働き、社員を想う経営者ほど、無意識のうちに「自分の努力不足だ」と自分を責めてしまいます。 しかし、努力しても報われない真の原因は、能力不足ではありません。 圧倒的な「戦略の欠如」にあります。 かつては売上のために事業を広げ、気づけば借金2億円の「何でも屋」として疲弊していたユニフォームネクスト社。 本書は、そんなどん底から劇的なＶ字回復を遂げた実体験に基づく経営実践書です。 大手の真似を捨てて「一点突破」へ。 【本書で得られる「知恵」と「ノウハウ」】 ・売上200倍を生んだ「やらないこと」の覚悟の決断 年商1億円の黒字事業をあえて捨て、飲食店ユニフォームに一点集中した「撤退と深掘り」の黄金律。 ・マイナスをゼロにするイノベーション 天才的な閃きに頼らず、大手企業と業界が放置してきた「お客様の小さな不便」を解決することで爆発的な成長を生む方法。 多角化の罠に陥らず、「圧倒的な一位」を獲得するための視点が養える一冊。 ◆目次◆ 序章：努力が報われる会社 第1章：小さな会社こそ戦略経営に目覚めよ 第2章：売上２００倍にして地方から上場できた理由 第3章：イノベーションで成長の壁を超える 第4章：戦略を実行する「強い組織」のつくり方 第5章：社員が自ら動き出す「エンゲージメント」の正体 第6章：ＡＩ・ＤＸ時代に“戦略で勝つ中小企業”が生き残る 終章：戦略をやり切る経営者の条件

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 政府の対日投資促進政策下で導入が図られた外資。だが日本市場で撤退を余儀なくされる外資と成功する外資との違いはどこにあるか。業界再編・M&A・企業再生の主役、外資系企業3,146社の最新動向を一挙掲載。 【主な掲載項目】(各編ともに業種別の日本語社名順に掲載) ■主要1,100社の詳細データ ・資本金5,000万円以上かつ外資比率49%以上の外資系企業を主体に、編集部が主要企業と判断した外資系企業、有力外資系企業の日本支社、外資系金融機関の日本支店などを収録 ・社名(英文社名)/住所/TEL/URL/設立年月/資本金/株主/外資比率/事業所/事業内容/仕入先・販売先/ブランド/サステナビリティ戦略と社会貢献活動/取引銀行/輸入・輸出比率/従業員数/採用状況/大卒初任給/代表者役職・氏名(アルファベット表記)/役員/業績/親企業の概況/特色と近況 ■その他有力外資2,046社の主要データ ・主要企業に収録されている企業以外で、外資比率20%以上の企業、外資系企業の日本支社、外資系金融機関の日本支店などを収録 ・社名(英文社名)/住所/URL/TEL/設立年月/資本金/従業員数/事業内容/代表者役職・氏名(アルファベット表記)/株主/外資比率/親企業の国籍 ■索引充実 ・日本語社名 ・業種別 ・親企業の国籍別 ・英文社名 ・海外の親企業別 ・本社所在地別 ■分析 ・最新データで見る外資系企業動向 ■集計 ・業種別社数 ・業種別資本金規模分布 ・業種別従業員分布 ・業種別設立状況 ・業種別外資比率 ・業種別親企業の主要国籍分布表 ■ランキング ・資本金 ・従業員数 ・売上高 ・採用人数 ■そのほか ・新規設立・主な撤退企業一覧 ・本社所在地の都道府県別分布マップ ・最近の主な社名変更一覧 ・海外親企業のURL一覧

なぜ私たちは、働いていると幸せになれないのか？ あなたの感じる「憂鬱」にはワケがある。 幸福学の第一人が、人が感じる幸せのメカニズムと、働きながら幸せを得る方法を科学的に解き明かす！ 実は、日本人の「働く幸福度」は世界的に見ても非常に低く、危機的な状況にあります。 本書では、大規模調査によって得られた膨大なデータから導き出された、日本人の「幸せの7因子」と「不幸せの7因子」を明かします。 それらの科学的・普遍的な因子を知ることで、私たちはどんな状況でも「自分自身の幸せ」をコントロールできるようになります。 ※カバー画像が異なる場合があります。

人は皆、大なり小なり「悩み」をもっています。 仕事、人間関係、家庭、健康、将来……。 あなたは今、何に悩んでいるでしょうか？　その悩みが「早くなくなればいい」「早く解決してスッキリしたい」と思っているかもしれません。 しかし、実は、「悩み」は、「あなたが本気で生きている証」です。 本気で生きているからこそ、大切にしたい人やものがあるからこそ、悩む。 本書は、そうした悩みを単に解決するのではなく、悩みの奥にある意味を見つめ直す本です。 具体的には、以下の具体的な悩みをテーマに、10の章で構成されています。 １．就職・転職の壁 ２．仕事での失敗 ３．職場の人間関係 ４．職場での評価 ５．夫婦関係の危機 ６．事業承継の問題 ７．後悔の連鎖 ８．運命への絶望 ９．病の不安 10．死の恐怖 これらは多くの人が人生で直面する悩みです。本書はこれらを通して、なぜ悩みが生まれるのか、その奥にどんな意味があるのか、そこからどう新たな人生を始めることができるのかを見つめてゆきます。 また、実際に様々な悩みを経験した人が、どのようにその悩みに向き合い、どのように人生を変えていったのかという具体例も紹介されています。 本書は、ただ悩みを解決するためのハウツー本ではありません。また、抽象的な人生論でもありません。悩みを通して人生そのものを読み直す本、想像もしなかった新たな人生の扉を開くための本です。 本を読み終えたとき、きっと、「この悩みには意味があるのかもしれない」「そうか！この考え方いいな、好きだな」と感じていただけると思います。そこからあなたの新しい人生の旅路が始まります。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 問題解決への活かし方が驚くほど身につく。 ガソリンスタンドの価格戦略、囚人のジレンマ、アイスクリーム店の出店、共同作業におけるＰＣの購入、デートの選択、視聴率競争、新入社員の配属、コンビニの参入、チェーンストア・パラドックス、最後通牒ゲーム、ブランド品の価格戦略、中古車の売買、産油国の価格調整、オークションの入札――。豊富な応用例を解けばゲーム理論の考え方，おもしろさが理解できます。 【目次】 序　章　ゲーム理論を学ぼう 第１章　戦略形ゲーム表現と不要な選択肢の除去 第２章　ナッシュ均衡 第３章　展開形ゲーム表現と部分ゲーム完全均衡 第４章　部分ゲーム完全均衡に残された問題点 第５章　情報不完備なゲーム 第６章　繰り返しゲーム 第７章　非協力ゲームの応用例I 第８章　非協力ゲームの応用例II 第９章　進化ゲーム理論 第10章　交渉ゲーム 第11章　提携形ゲーム 第12章　コアとその応用 第13章　安定集合とその応用 第14章　仁とその応用 第15章　シャープレイ値とその応用 第16章　協力ゲームの応用例I 第17章　協力ゲームの応用例II 第18章　利得とは何だろうか 終　章　ゲーム理論をもっと学ぼう

話しがはずむ人、気持ちのいい人、友だちになりたい人ってどんな人？　本書では、著者がこれまで出会ってきた「一緒にいると楽しい人」の共通点をもとに、話し方、ふるまい、考え方のコツをわかりやすく紹介します。相手から好感をもたれ、物事がうまくいくようになる、87のとっておきのコツを大公開！　13万部突破のベストセラー、待望の文庫化！　（本書の主な内容）●「聞き上手」より「しゃべらせ上手」　●会話がはずむ人には、遊び心がある　●気持ちのいい人は、不機嫌にならない　●「ほどほど」「いい加減」が楽しさを生む　●ほめる人は、人生で何百倍も得をしている　etc.　「あなたが、ここに書かれた習慣を試してみたら、自然と相手に『一緒にいると楽しい人』と思われるようになり、そして、なによりも肩の力を抜いて、人とつき合えるようになるでしょう。『一緒にいると楽しい人』になったら、人間関係のストレスがぐんと減り、たくさんの人に支えられていると実感するようになります。好感をもたれて、物事がうまくいきやすくなります。いちばんいい点は、人生のよろこびや楽しみを、人と一緒に共有できるようになることです。自分の幸せを、まわりの人によろこんでもらえる。人の幸せを、一緒によろこべる……。そんな関係ができると、人生は何倍も豊かになっていきます」（本書「まえがき」より抜粋）　※本書は、2017年3月に刊行された『一緒にいると楽しい人、疲れる人』に加筆・修正を加え、文庫化したものです。

「諦めることは最良の人生戦略である」 ――山口周氏（独立研究家） 「本書は、物事を手放したり、身を引いたりすることが、 ときには、人生を前に進めるための正しい選択となる、 という事実を、説得力とともに示してくれる」　　　　　　　 ――カル・ニューポート　『デジタル・ミニマリスト』著者　 「世界には、もっと“やめる人（クイッター）”が必要だ」 ――スティーヴン・レヴィット　『ヤバい経済学』著者　 最新の神経科学・進化生物学が示す、科学的に正しい「やめどき」を解説する注目書が文庫に。ミツバチやラット、カラスも「あきらめ＝退避」によって生き残る。 仕事、勉強、住まい、人間関係、結婚などを、続けるか、撤退するか、悩んでいるすべての人に、 やめることにまつわる後ろめたさを覆し、前向きな決断で人生を切り開く力を届ける一冊。 ＜目次＞ 第１部　やめられない――それは、ただの思い込み 　第１章　鳥、ミツバチ、五輪選手が教えてくれる「あきらめ」の正体 　第２章　「もう無理！」を神経科学で読み解く 　第３章　ジェニファー・アニストン、仕事をやめる――「やめること」はメディアでどう描かれてきたのか 第２部　なぜ 「Quitting(やめること)」は悪い言葉になったのか 　第４章　忍耐は、なぜ重視されるようになったのか 　第５章　運と手放すこと――物事はたまたま起こる 　第６章　世界をより良くするために「やめる」 第３部 「あきらめる」実践ガイド 　第７章　半やめ（セミ・クイット）――一時停止とピボット 　第８章　「仕事で成功するための道のり」を手放す 　第９章　やめることの罪悪感――大切な人をがっかりさせたらどうしよう？ 　第10章　ＳＮＳ依存をやめる 　第11章 　やめる人たちのコミュニティ

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【2026年度本試験対応】 TACの大好評「スッキリ」シリーズのFP版！ 「過去問」＋「予想問題」で、知識を「得点力」にまで一気に押し上げます！ 合格点が6割のFP３級試験で、頻出論点で確実に得点する力をつけておくことは、合格への必須条件となります。 そのためにも、「重要過去問」は漏れなく対策しておくことが必要。本書なら、それが短期間で実現できます！ 過去の本試験問題を分析し選び抜いた「絶対マスター」の過去問を、科目別に学科・実技とも収載。 さらに、本試験形式の予想問題1回分で実力の総仕上げまでを叶える、過去問＆予想問一体型の問題集です。 ポイントをコンパクトにまとめた解説と、「頻出ポイント」で、短期間での実力アップに大活躍します。 過去問題編で苦手分野を克服し、試験直前期に模擬問題にチャレンジしましょう！ 【本書の特長】 ★過去問を解いて基礎力アップ！ 過去の出題を徹底分析！！　試験に出る可能性が高い問題だけを厳選して掲載！ 分野別・形式別の出題で最強の学習効果を実現！ 各章の頭「頻出論点ベスト3」では、幅広いFP試験の中で確実に押えるべき論点を解説しています。 問題と解答が見開きで使いやすい！ 頻出マークで「出る問題」がひと目でわかる！ 復習に役立つチェック欄つき！ ★本試験タイプの予想問題で得点力アップ！ ポイントをおさえた、丁寧でわかりやすい解説で、問題を解きながら知識がしっかりと定着します！ ※ 実技は、金財(個人資産相談業務・保険顧客資産相談業務)および日本FP協会(資産設計提案業務)に対応しています。 ★「頻出ポイント」で最終チェック！ 過去問題編の各科目章末に頻出ポイントのリストを収載！ 図表を使用し、要点をわかりやすく整理してあるので、本試験直前まで活用できます！ ※本書は2026年4月1日を法令基準日としております。 その後の法改正情報などはTAC出版オンラインストア内「法改正情報」をご覧ください。 ※改訂内容※ ・試験傾向の反映等による問題の差し替え(3割程度) ・法改正の反映 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【2026年度本試験対応】 “試験に出る内容だけ”が載っているテキスト+問題集で最短合格へ！ 実技試験もばっちり対策しています！ “出るところだけ”が載っているから最短合格が目指せます！ テキスト部分のすぐ後に過去問演習でアウトプットができるので知識が定着しやすい！ 熱血クマ教師“Shuzo”の熱いレクチャーと、 簡潔でわかりやすいポイント整理で、あなたを最短合格へと導きます。 ■□■本番得点力がアップする本書の特長■□■ １．「絶対読め！30秒レクチャー」を通じて楽しく基本を理解することができます。 ２．頻出分野にスッキリと絞った「ナナメ読み！学習のポイント」で軽くインプット ⇒ 過去問演習ですぐにアウトプット！ 本書を繰り返しながら過去問の理解を中心とした学習を実行すれば、合格ラインを軽く超える実力が身につきます！ ３．合格のカギを握る頻出の計算問題の攻略に絞った「実技試験・完全対策」で、学習に不安が残る実技試験もしっかりフォロー！ ４．書籍巻頭では法改正ポイントをフルカラーで掲載！合格のポイントや本書の活用方法もレクチャーしています。 ５．試験範囲が“たった６時間”でまるわかりの「超速！講義動画」が付属！　 圧倒的に効率のよい学習により一瞬で合格レベルの実力が身につきます！ ※講義動画は2026年7月公開予定 ●本書は2026年4月1日を法令基準日としております。 ●実技試験は【金財】個人資産相談業務、保険顧客相談業務、【日本FP協会】資産設計提案業務に対応しています。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 海運・造船・舶用工業を対象分野とした隔月刊の海事総合誌。各業界の現況・将来を鋭く分析・解説し、業界人の羅針盤（コンパス）として、強い影響力を持っています。巻頭特集にタンカー・不定期船などの海運市況や、エネルギー・自動車・鉄鋼などのカーゴ動向、現地取材による海外レポートなどの掲載をはじめ、業界トップのインタビューや対談、技術革新や新製品開発の動向、新製品の紹介、国際競争力問題と、タイムリーな企画が好評です。

俳優“のん”のエージェント、STARTO ENTERTAINMENTの創業CEOとして知られる連続起業家・初のビジネス書。キャリアの集大成として、若手からミドル世代のビジネスパーソンに伝えたい「60の思考」を初公開！　株式会社スピーディ代表取締役として、タレントエージェント事業のほか、アートギャラリー経営やスタートアップへの投資など、多岐にわたる事業を手がけてきた福田氏。事業の傍ら、ビジネスパーソンへの講演を行なう中で、「毎日同じことの繰り返し」「上司の指示に従うだけで、自分のやりたいことがわからない」「キャリアで行き詰まりを感じている」など、様々な悩みを聞く機会が増えた。そんな悩みに答えたのが本書である。祖父の代からのメディア一家に育った福田氏が幼少時代に気付いたのは、人生とは、「頭がいい」「才能がある」だけでは、必ずしも決まらないということ。成功するのに特別な才能は必要なく、大切なのは、「熱狂できるかどうか、夢中になれるかどうか」。本書は、失敗を避ける傾向が強い時代に、あえて熱狂を軸にキャリアを語る一冊。仕事やビジネスにおいて、常識や流行に流されず、逆境を乗り越えるためのメンタル術を、エンタメ業界で新たな道を切り開いてきた著者が「60の思考」として初めて明かす。　◎目次より抜粋　●「社長になりたい！」って宣言していい　●「感情の入ったロジック」が人を動かす　●独立を考えている人が知っておくべきこと――経営は専門職だ　●良い上司の3条件　●ジョブズの「Why？」を分解する　●本を読まない人はなぜダメか

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【“おひとりさま”の老後の準備、お金のことがぜんぶわかります！】 すべての人に対して老後の不安はつきませんが、“おひとりさま”は、さらに切実です。 「体が動かなくなったらどうしよう？」「ボケたらどうしよう？」「いくらかかるの？」など老後の不安でいっぱいです。 たとえば、入院や介護が必要になったとき、認知症になったとき、死んでしまった後など、頼れる家族がいないために自分一人で行わなければなりません。 本書は、これらの不安を取り除くための本です。 【別冊　おひとりさま安心ノート付】 取り外しができる別冊「おひとりさま安心ノート」がついています。※【ご注意】電子版の別冊は取り外しができません。本編の後に続きます。 医療・介護が必要になったときは急を要することが少なくありません。そのため、整理しておくべき事柄を記録しておくノートが必須です。 【図解やイラストを多用】 本書は、これらのことが、すぐに理解・行動できるように図解やイラストを多用しています。 【監修者が士業の専門家集団】 本書は税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書の資格を持つ専門家の方々を監修者に迎え、プロの意見を集結しています。

新時代の３級試験対策は『当たる！完全CBT予想模試』。 「試験直前に何をすればいい？」その答えがこの1冊に！ [第１予想]ほんださん予想 ほんださんYouTube「FP3級爆速講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載（学科のみ） [第２予想]梶谷美果予想 梶谷美果YouTube「やさしすぎるFP3級解説講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載 [第３予想]LEC先生予想 特典としてLEC講師による解説動画を無料配信（動画配信開始予定日：2026年6月下旬、視聴期限：2027年6月30日） ■的中力の高い出題予想 過去問から出題傾向を徹底分析。 さらに直近のCBT試験の受検者からの情報を元に「2026-27年度のCBT試験ではこの問題が出る！」と予想。 まさに完全CBT化時代にふさわしい予想模試が誕生しました。 試験実施団体の日本FP協会及び金財の両試験に対応。 最新法改正に対応（法令基準日：2026年4月1日）。 ■紙でもCBTでも３回分 予想模試は全３回分（学科＆実技3種）。紙でもCBTプログラムでも挑戦できます。 さらにLEC3級書籍共通のCBT体験模試も利用でき、CBTは計4回分。 時間を計ってPCやタブレットでCBT試験を疑似体験、CBTに慣れて本番に強く！ （CBT体験模試利用期限日：2027年5月31日） ■最強の３者による予想！ 第1予想はYouTube「東大式FPチャンネル」で大人気の「ほんださん」。 第2予想は金融機関などで長期にわたりFP受検対策講師を務める梶谷美果。 第3予想は「LEC先生」こと、東京リーガルマインドLECのFP受検指導講師陣。 ■連携動画で深掘り学習も FP受検指導実績豊富な3者による3回分の模試は、 それぞれ連携動画で理解を深められるよう工夫されています。 第1予想・第2予想は、予想者のYouTubeチャンネルと参照動画リンクでコラボ。 第3予想は、LEC先生による解説動画付きです。 ※「第1予想」及び「第2予想」のコラボ動画は、関連参照動画です。予想模試の全てを解説しているものではありません。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

感情マーケティングは、「どう売るか」ではなく「どうすれば相手が安心して決められるか」を考えるマーケティングです。情報が多すぎる今、人は説明やスペックだけでは動きません。不安がほどけ、「これなら進める」と感じたときに初めて決断できます。本書では、不安の言語化、判断基準の共有、小さく試せる一歩の提示など、無理に説得せず選ばれる関係をつくる方法を解説。AI時代に必要な感情理解を深め、売上と信頼を同時に築くための実践書です。

AIが当たり前になった今、若手社員には「AIを使えること」だけでなく、「AIを使って成果を出す力」が求められています。しかし現場では、AIに丸投げしてしまい自分で考えられなくなる、AIの答えをうのみにしてミスをするなど、新たな課題も生まれています。本書は、AIに振り回されず、仕事の力を伸ばすための「考え方」と「進め方」を、入社1年目のタイミングで身につけるための実践書です。仕事の目的のつかみ方、考える力の鍛え方、情報の扱い方、伝え方、段取り、信頼の築き方など、AI時代でも変わらない仕事の基本を7章で解説。さらに、すぐに実践できる49のワークを通して、AIを“丸投げする道具”ではなく“成長のトレーナー”として使いこなす力を養います。AIとともに働く時代に、3年後も必要とされる人材になるための一冊です。

総再生回数1億5千万超えの大人気YouTubeチャンネル「大人の学び直しTV」の配信者・すあし社長著。 チャンネルでよく見られている「地政学」関連の動画をもとに、大人が教養として知っておくべきトピックを解説する一冊。 地理的力学が働きやすい中東やロシア、中国をはじめ、アメリカ、欧州、そして日本周辺の地政学に関する話題を、 動画を見ただけではわからなかったポイント含め、図版を使いながらわかりやすく内容展開。 本書を読むだけで、世界の「なぜ？」がよりはっきり見えてくるはず！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 労働人口が減少し、働き方が多様化した今、採用活動は経営者と人事担当者の頭を悩ませる業務の一つ。特に中小企業やスタートアップ企業の場合には、採用の失敗は自社の採用条件（給与・年間休日数など）にあると捉えがちなのではないでしょうか？ しかし実は、採用条件が不利でも、予算がなくても、ほんの少しの工夫で、人は採れるようになります。 本書は、中小企業の採用支援に従事してきた（株）ライフデザインラボによる採用実績のあるノウハウを大公開。採用計画の立て方をはじめ、求人票の作成、募集、選考、入社後の定着支援、評価まで、人事の業務フローに沿って、ひとり人事（組織内唯一の人事担当者）がおさえておくべきポイントを概説。求職者に送るメールの文面や、求人票の書き方、面接での質問事項、1on1ミーティングでの声のかけ方など、求職者心理を意識した採用業務を丁寧に解説します。 孤軍奮闘するひとり人事に寄り添い、手助けする一冊です。

■節税が「会社をつぶす」！？ 会社が大きく発展するのか、倒産するのか―― その分かれ目は、「節税をしているかどうか」なのは、ご存じですか？ さらに、一口に「節税」といっても、「良い節税」もあれば「悪い節税」もあります。 本書では、 会社の財務体質が強まる「良い節税」と、 目先の減税だけを目的にした「悪い節税」の違いを紹介します。 そのうえで、会社にお金を残すために今すぐできる「良い節税」と、 永続的に続く会社にするための「節税視点の経営」の手法を盛り込みました。 ■著者は、100社以上の財務体制を変えてきた「お金を残す会社の財務と税務」の専門家 「良い節税」と「悪い節税」の違いと、 「良い節税」の取り入れ方を教えてくれるのは、 Xフォロワー12.6万人のインフルエンサー税理士である、はたけ氏。 はたけ氏は「お金を残す会社の財務と税務」の専門家で、 会社を「倒産させない体質に改善する」税務コンサルタントとしても活躍しています。 はたけ氏が100社以上のクライアントの財務体制を変えるなかで見つけた、 “再現性があり、やれば結果につながる”具体的なアクションを紹介します。 ■本書に登場する「良い節税」と「悪い節税」の例 ここで紹介する「良い節税」を積極的に取り入れ、「悪い節税」を避けるだけで、 次第に、会社にお金が残るようになります。 《「良い節税」の例》 ・個人と法人の税率差を利用した節税 ・「知っていると有効な制度」を活用した節税 ・投資予定だったものを前倒しして購入する節税 など 《「悪い節税」の例》 ・法人化による節税の旨みがない節税 ・資金繰りを考えない節税 ・絶対にやってはいけない脱税 など

◆美しく資産運用の対象として魅力的 　一つのカゴに卵を盛るな――これは投資の基本である。資産を増やすためには、株や債券などへの投資が一般的だが、これらペーパーアセットには激しい価格変動がある。古くはバブルの崩壊やリーマン・ショックなど、株式投資で大きな損失を被った人は少なくないだろう。 　そこで、お勧めしたいのが、その希少性と美しさからコレクターが多く、資産そのものに価値のあるアンティーク・コイン。 ◆今後値上がりが見込まれる国・地域はどこか、収集歴50年の筆者が予想 　値上がりが見込まれるコインを独自の視点で紹介。特に筆者が推奨するインドコインに関しては、古代から現代までを一章を設け詳細に説明する。売り方、買い方、相続の仕方まで、コイン収集歴50年のファイナンシャルプランナー目線が盛り込まれた一冊。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【2026年６月～2027年５月試験対応】 TACの大好評「スッキリ」シリーズのFP版！ 過去問と本試験タイプの予想模試で完全合格！ ■ FP試験の科目別精選過去問題と、模擬問題が一冊になっています。■ ■ 過去問題編で苦手分野を克服し、試験直前期に模擬問題にチャレンジしましょう！■ ●過去問と予想模試を解いて基礎力アップ！ 出題分野・形式別でベストの学習効果を実現！ ・学科は問題と解答が見開きで使いやすい！ ・復習に役立つチェック欄つき！ ●「頻出ポイント」で知識整理 ・過去問題編の各科目章末に頻出ポイントを収載！図表を使用し、要点をわかりやすく整理してあるので、本試験直前まで活用できます！ ●本試験タイプの予想模試で得点力アップ！ ・ポイントをおさえた、丁寧でわかりやすい解説で、問題を解きながら知識がしっかりと定着します！ ※ 実技は、金財(個人資産相談業務・生保顧客資産相談業務)日本FP協会(資産設計提案業務)に対応しています。 ※本書は2026年4月1日を法令基準日としております。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 【2026年６月～2027年５月試験対応】←CBT方式 “試験に出る内容だけ”が載っているテキスト+問題集で最短合格へ！ 実技試験もばっちり対策しています！ “出るところだけ”が載っているから最短合格が目指せます！ インプットの後にすぐ過去問でアウトプットができるので知識が定着！ 熱血クマ教師“Shuzo”の熱いレクチャーと、 簡潔でわかりやすいポイント整理で、あなたを最短合格へと導きます。 実技試験は【金財】個人資産相談業務、生保顧客相談業務、【日本FP協会】資産設計提案業務に対応しています。 ■□■本番得点力がアップする本書の特長■□■ 1.「必読！30秒レクチャー」を通じて楽しく基本を理解することができます。 2.頻出分野にスッキリと絞ったポイント学習で 軽くインプット⇒ 過去問演習ですぐにアウトプット！ 本書を繰り返しながら過去問の理解を中心とした学習を実行すれば、合格ラインを超える実力が身につきます！ 3.書籍巻頭では法改正ポイントをフルカラーで掲載!合格のポイントや本書の活用方法もレクチャーしています。 ■□■ 動画でわかる■□■ FP２級の合格に必要となる「公的年金」など、読んだだけではわかりづらい論点を動画でスッキリ解説！ スッキリなのに「わかる」の醍醐味がここにあります。 ※講義動画は2026年7月公開予定 ●本書は2026年4月1日を法令基準日としております。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆ISO14001認証取得が基礎からわかる◆ オールカラーではじめての人にもやさしい、ISO14001がしっかりわかる教科書です。ISO14001は国際標準化機構（ISO）が発行する、環境マネジメントシステム（EMS）に関する国際規格です。2026年4月に11年ぶりに改訂されました。新たに認証を取得する企業はその要求事項に沿って社内制度を構築する必要があり、認証済みの企業は3年のうちに改訂規格への移行が必要となります。本書は、ISO14001の取得・維持を目指す企業担当者を対象に、ISO14001の概要から、基本となる用語の紹介、各要求事項の解説、環境マネジメントシステムの構築と運用方法、認証審査の概略といった一連の知識を、図解でわかりやすく説明します。 ■こんな方におすすめ ・ISO14001環境マネジメントシステムの基本を学びたい方 ・認証取得を考えている企業の担当者 ■目次 第1章 ISO 14001とは ・01　ISO規格とは ・02　ISOマネジメントシステム規格 ・03　ISO 14001環境マネジメントシステムの要求事項 ・04　環境マネジメントシステムとは ・05　ISO 14001ファミリー規格 第2章 ISO認証制度と認証の受け方 ・06　環境マネジメントシステムのロードマップ ・07　環境マネジメントシステムの構築 ・08　環境マネジメントシステムの計画策定 ・09　環境マネジメントシステムの実施 ・10　環境マネジメントシステムの評価と改善 ・11　ISO認証制度 ・12　審査を受ける ・13　認証を継続する 第3章 ISO 14001規格の重要用語解説 ・14　3.1 組織及びリーダーシップに関する用語 ・15　3.2 計画策定に関する用語 ・16　3.3 支援及び運用に関する用語 ・17　3.4 パフォーマンス評価及び改善に関する用語 第4章 4 組織の状況 ・18　4.1 組織及びその状況の理解 ・19　4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解 ・20　4.3 環境マネジメントシステムの適用範囲の決定 ・21　4.4 環境マネジメントシステム 第5章 5 リーダーシップ ・22　5.1 リーダーシップ及びコミットメント ・23　5.2 環境方針 ・24　5.3 役割、責任及び権限 第6章 6 計画策定 ・25　6.1 リスク及び機会への取組－6.1.1 一般 ・26　6.1.2 環境側面①環境側面、環境影響 ・27　6.1.2 環境側面②ライフサイクルの視点、著しい環境側面 ・28　6.1.3 順守義務 ・29　6.1.4 リスク及び機会 ・30　6.1.5 取組の計画策定 ・31　6.2.1 環境目標 ・32　6.2.2 環境目標を達成するための取組の計画策定 ・33　6.3 変更の計画策定 第7章 7 支援 ・34　7.1 資源 ・35　7.2 力量 ・36　7.3 認識 ・37　7.4.1 コミュニケーション①プロセスの確立 ・38　7.4.1 コミュニケーション②順守義務の考慮と記録 ・39　7.4.2 内部コミュニケーション、7.4.3 外部コミュニケーション ・40　7.5 文書化した情報 第8章 8 運用 ・41　8.1 運用の計画策定及び管理①運用プロセス ・42　8.1 運用の計画策定及び管理②変更の管理 ・43　8.1 運用の計画策定及び管理③外部から提供されるプロセス、製品、サービス ・44　8.1 運用の計画策定及び管理④ライフサイクル ・45　8.2 緊急事態への準備及び対応 第9章 9 パフォーマンス評価 ・46　9.1 監視、測定、分析及び評価 ・47　9.1.2 順守評価 ・48　9.2 内部監査 ・49　9.3 マネジメントレビュー 第10章 10 改善 ・50　10.1 継続的改善 ・51　10.2 不適合及び是正処置 第11章 環境保護の具体的な取組 ・52　環境問題に対する国内外の取組 ・53　環境配慮型製品の支援制度 ・54　環境配慮型製品の事例 ・55　順守義務を満たすための環境関連法と規制の基本 ・56　環境関連の主要な国内法規制 ・57　環境関連の主要な海外法規制 ・58　順守義務を満たすための組織のワークフロー ■著者プロフィール 福西　義晴（ふくにし　よしはる）：株式会社テクノソフト　倉敷事業所　所長・コンサルティング統括、コンサルタント。JRCA登録　品質マネジメントシステム審査員補。JRCA登録　環境マネジメントシステム審査員補。IRCA登録　労働安全衛生マネジメントシステム審査員補。1986年に株式会社クラレに入社後、合成樹脂の研究開発、活性炭の研究開発・商品開発・原料調達・品質保証、工場の安全衛生に従事。2015年より株式会社テクノソフトでマネジメントシステム（品質、環境、労働安全衛生）の認証取得・維持支援やセミナーに従事。

人前で話すのが苦手、緊張してしまう、うまく伝えられない――。そんな悩みを抱える人は少なくありません。本書は、ベストセラー『人は話し方が9割』の著者・永松茂久と、長年スピーチ教育と人間教育に携わってきた小田全宏が、「人の心を動かす話し方」の本質をわかりやすく解き明かす一冊です。大切なのは、テクニックではなく「誰に、何を届けたいのか」という想い。たとえ3分でも、言葉に心が宿れば、人の心は動き、人生は変わります。本書では、スピーチの基本構造から、聴き手と共鳴する話し方、声や視線、間の使い方までを具体的に解説。話すことを通して、自分の想いを言葉にし、人とつながり、人生を豊かにしていく方法を伝えます。スピーチが苦手な人も、もっと伝わる話し方を身につけたい人も、自分の言葉で人の心に灯をともすための「スピーチの教科書」です。

正しいことを言っても、伝わらない、揉める…。 そんな悩みを抱くエンジニアに贈る、 「高解像度」のコミュニケーション本が誕生！ 「技術的には可能です」 「コードを読めばわかる」 「仕様です」 つい、こんなフレーズを口にしてしまうエンジニアは少なくありません。しかし、論理的には正しくても、「伝え方」が間違っていると、誤解やすれ違いが生じ、結局損をしてしまうことも…。 本書は、エンジニア出身の「超ホワイト」IT企業を経営する著者が、そんな「すれ違い」を起こさないためのコミュニケーションの技法を解説。経営、営業、開発など多様な側面が見える著者だからこそ、 ・無茶な案件を安請け合いする営業との対立 ・「ざっくり」など曖昧な指示による混乱 ・一見軽微な修正が招く「デグレ地獄」 ・相手を責めるようなコードレビュー など、「あるある」なミスコミュニケーションの事例を紹介しながら、具体的な解決策を提示していきます。 さらに各章の導入をマンガにし、シチュエーションをイメージしやすくしました。 生成AIの台頭で、エンジニアの「コミュニケーション力」の重要性が増す今、本書を読めば、生産性や評価をアップさせるスキルが身につきます！ ■こんな人にオススメ ・他職種のメンバーにうまく話が伝わっていないと感じるエンジニア ・正しいことを言っているのに摩擦が生じがちなエンジニア ・エンジニアとのコミュニケーションに悩みを抱える非エンジニア ■目次 第1章 正論が通じないのはなぜなのか？ 第2章 伝わるエンジニアになる10のメソッド 第3章 営業と開発はなぜ仲が悪いのか 第4章 経営と開発のすれ違い 第5章 デザインと技術の衝突 第6章 上司とエンジニアの摩擦 第7章 エンジニア同士の技術的対立

社会政策学からマル経・近経、そしてゲーム理論へ 東京大学に経済学部が誕生したのは1919年であるが、東大が1877年に発足して以来、経済学は講座の一角を占めてきた。 本書では、東大の発足後、現在に至るまでの150年の間に、どんな経済学を研究や教育の対象にしてきたのか検証する。 なぜ東大なのか？　東大経済学部は日本の経済学界をリードする存在であり、研究や教育のスタイルは他の大学にも大きな影響を及ぼしてきたからだ。東大経済学部の歴史は、日本の経済学界の歴史そのものだと言える。 明治の大学創設後、社会政策学に始まり、森戸事件や平賀粛学で学部に激震が走り、戦後はマルクス経済学と近代経済学が二大潮流を形成したが、1980年代以降、近経への一極集中が進んだ。その後は国立大学法人化の波に洗われ、資金調達に注力する姿が浮かび上がる。 そこで浮き彫りになるのは、近現代の学術の変遷である。本書では、日本の経済学、ひいては学問が抱える課題を明らかにし、研究や教育の行方を占う。 『経済学の壁』（日本経済新聞年間ベスト経済書2位）で話題になった著者の渾身の書き下ろし！ ［目次］ 　はじめに 序章　並び立つ理論と実学——フェノロサ、渋沢栄一が教壇に 　文学部の履修科目だった経済学／せめぎ合う「国家の統制」と「学問の自由」／東大の源流、蕃書調所設立を主導した勝海舟／漢学者より洋学者を求めた明治政府／理財学が学科の名称に／古典派経済学を講じたフェノロサの真意／大蔵官僚が財政学を担当／実務経験を伝授した渋沢栄一／「官学」の色彩を強めた経済学／帝国大学が発足、理財学は政治学科の科目に／独立性が高い講座制発足／ドイツ歴史学派の影響が強まる／後進国・ドイツが打ち出した保護関税／新歴史学派が社会政策学会を創設／日本にも社会政策学会が誕生／自由放任にも社会主義にも反対／工場法制定を唱えた金井延／法科大学に経済学科が誕生／急ごしらえの商業学科／東京高商の昇格に反対した文部省／新渡戸稲造が植民政策を担当／ゼミナール拡充を求めたヴェンティヒ／経済学部独立への布石に／「エンゲル文庫」を購入／第３世代の教員が登場／盛り上がる大正デモクラシー運動／社会主義・マルクス主義を研究対象に／経済界から人材を求める声 第I章　新生・経済学部の苦闘——「森戸事件」で揺らぐ学問の自由 　幻の「商科大学」独立案／大学令公布で急展開／７番目の学部となった経済学部／学部独立の功労者、高野岩三郎の辞職／新渡戸稲造は国連に転出／森戸論文が攻撃対象に／山県有朋、上杉慎吉からの圧力／「森戸を守れ」の声が広がる／関東大震災で建物や図書が焼失／官庁や民間から人材を登用／シュンペーターに白羽の矢／マルクス経済学研究が大きな柱に／禍根を残した「資本論テキスト事件」／限界理論から独自の配分理論へ／自由主義を基調とする社会政策を提唱／マルクス価値論を巡る論争が勃発／３グループが演じた派閥抗争／治安維持法の足音／初の適用対象となった京都学連事件／強まるマル経への逆風 第II章　「左傾教授」を相次ぎ追放——思想統制下の「日本資本主義論争」 　コミンテルンに加盟した日本共産党／全国の高校・大学に社研が発足／普通選挙で存在感を示した共産党／１６００人を逮捕・拘留した三・一五事件／東大新人会に解散命令／左傾教授の処分を求める／枢密院、貴族院で強硬論／大学の自治より国家の意思／河上肇の辞職に反対しなかった教授会／左翼運動を咎められた大森義太郎／大学の凋落を憂慮した森戸論文／山田盛太郎を追い詰めた共産党シンパ事件／急速に進む右傾化、相次ぐテロ事件／血盟団事件に関与した帝大生／思想弾圧に拍車をかけた蓑田胸喜／「帝大法学部は諸悪の根源」と主張／発禁となった瀧川幸辰の刑法解説書／文官分限令で休職処分に／議会で天皇機関説をやり玉に／辞職に追い込まれた美濃部達吉／労農派のライバル、講座派が誕生／逆風の中の日本資本主義論争／７年間人事が停滞した経済学部／近代経済学でも研究成果 第III章　内部抗争の果てに——平賀粛学」で人事刷新 　右傾化の流れに乗った平泉澄／二・二六事件で敗北した皇道派／講座派学者を一斉に検挙／潰えた河合栄治郎の野望／「国体の本義」を全国の学校に配布／国家主義を唱える「革新派」が始動／学生の明治神宮参拝に同道／教授会で矢内原論文を問題視／経済学部は時局に寄与すべきか／大学のファッショ化を懸念した矢内原／反ファシズム統一戦線を提唱したコミンテルン／第２次人民戦線事件で大内、有沢、脇村が検挙／評議会は大内らの起訴前処分に反対／革新派が立ち上げた「戦時経済研究会」／荒木文相が大学人事に直接介入／大学自治の意義を説いた田中耕太郎／軍部批判を続けた河合栄治郎の孤軍奮闘／新総長となった「造船の神様」／河合、土方に辞職勧告／14人の教員が辞職願を提出／若手教員の残留を説得／法学部長の辞任に発展／「平賀粛学」をどう評価するか／山崎覚次郎が顧問に就任／再開した昇任人事／時局に積極対応する方針を訓示／マルクス関連書の処分を指示／土屋喬雄を休職処分に／大内らの復帰を拒んだ経済学部／学生を相次ぎ戦争に投入／戦時下で授業が困難に／山梨に疎開したアダム・スミス文庫／戦時体制下の経済学研究 第IV章　甦った学問の自由——復興に貢献したマルクス経済学者 　大内、矢内原ら７人が復帰／日本経済の再建、有沢の提言／傾斜生産方式の原点に／南原総長主導で社研が発足／厳しい食糧・住宅事情／中央審査委員会は土屋喬雄を不適格に／「教育の憲法」教育基本法が施行／４長老が学部運営の中心に／助教授にも人事権を付与／マル経が復活、近経の新風も／新制大学に移行、教養学部創設で独自色／「社会科学部」創設構想が浮上／新制大学院に社会科学研究科を設置／生活苦が続く教職員と学生／授業料値上げに反対、全学連を結成／経済学部に学生自治会が発足／押し寄せるレッド・パージの荒波／全学連、全面講和運動を展開／注目集めた「曲学阿世事件」／学生の自重を求める大学当局／警察官を拘束した「ポポロ事件」／助手・特研生の待遇改善を要求／「矢内原３原則」を明記 第V章　崩れ落ちた大学の権威——東大紛争の教訓 　１９６０年代に加速した教員の世代交代／文部省が学生と講座の増加を計画／戦後20年で教員数が倍増／経済学科主導の学部運営／「経営学科」への呼称変更で浮揚狙う／縦割り組織に回帰した新制大学院／赤門付近の新館に移転／「安保闘争」が東大でも活発に／政治に苦言を呈した総長声明／大学管理法問題が浮上／「東大パンフ」に学生自治会が反論／東大紛争の発端となった医学部インターン問題／学内に機動隊を導入、占拠学生を排除／安田講堂をバリケード封鎖、東大全共闘が発足／大河内総長の告示への反発広がる／入試中止に追い込まれる／秩父宮ラグビー場で全学集会／全国放送された安田講堂攻防戦／収束に向かった全国の大学紛争／10年近く続いた「経院紛争」／世界で同時に広がった学生運動／マル経の演習を選ぶ学生は減少傾向に 第VI章　激動期の経済学者たち——静かに進んだ近経への一極集中 　教員と学生が学部再建を議論／マル経と近経の教員が討論／「理論の作り手ではなく使い手」～小宮隆太郎／八幡・富士製鉄の合併反対運動を主導／リフレ論争の原点に／アメリカ経済学界の頂点に～宇沢弘文／「社会的共通資本」に軸足を移す／華々しい学界デビューを飾る～根岸隆／「知の創造」に専念した学者人生／宇沢の指導を受けた石川、岩井、奥野／新古典派を攻撃したラディカルズ／分配の公正に焦点を絞る～石川経夫／「不均衡動学」で新古典派に挑戦～岩井克人／ニュー・アカデミズムの風／法学に失望し、経済学を志望～奥野正寛／ゲーム理論を日本に持ち込む／「ウォーキング・エコノミスト」に転身～伊藤元重／経済財政諮問会議の初代民間議員に～吉川洋／日銀総裁として異次元緩和を解除～植田和男／日銀副総裁として危機に対峙～西村清彦／大蔵省副財務官として国際交渉に臨む～伊藤隆敏／新分野「確率進化ゲーム」を開拓～神取道宏／大講座制への移行で教員人事が柔軟に 第VII章　「法人化」で変質する学問——研究の軸足をアメリカの学界に 　「大学院生倍増」の目標を堅持／修士・博士の区分制度を復活／学生の成績低下を懸念／ゼミの代わりに「少人数講義」／「大学院重点化」に対応する３つの腹案／公共政策大学院が発足～政策のプロ養成を目指す／計量経済学を根付かせた市村英彦／法人化の方向を示した「遠山プラン」／強まった総長の権限／「外部資金」獲得に奔走／事務作業に追われる教職員たち／「金融学科」を設置、３学科制に／リーマン・ショックで寄付講座が廃止に／「進級振り分け制度」改革で成績が向上／修士課程の中国人留学生が急増／急減する経済学科の卒業生／加速する公務員離れの背景／附属センター設立の狙い／「ものづくり経営学」を構築した藤本隆宏／小島武仁らを海外からスカウト／文系学部廃止問題の衝撃／「日本を置き去り」にする研究者たち／一般均衡理論を土台にしたマクロ経済学が主流に／「統計的因果推論」が実証分析の発展を促す／学界での評価と世間の認知度にずれ／一進一退の世界ランキング 　付記 　東京大学経済学部略年譜 　参考文献

新時代の2級試験対策は『当たる！完全CBT予想模試』。 「試験直前に何をすればいい？」その答えがこの1冊に！ [第１予想]ほんださん予想 ほんださんYouTube「FP2級完全講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載（学科のみ） [第２予想]梶谷美果予想 梶谷美果YouTube「やさしすぎるFP2級解説講義」とコラボリンク。本書「解答解説編」に、参照動画No.を掲載 [第３予想]LEC先生予想 特典としてLEC講師による解説動画を無料配信（動画配信開始予定日：2026年6月下旬、視聴期限：2027年6月30日） ■的中力の高い出題予想 過去問から出題傾向を徹底分析。 さらに直近のCBT試験の受検者からの情報を元に「2026-27年度のCBT試験ではこの問題が出る！」と予想。 まさに完全CBT化時代にふさわしい予想模試が誕生しました。 試験実施団体の日本FP協会及び金財の両試験に対応。 最新法改正に対応（法令基準日：2026年4月1日）。 ■紙でもCBTでも3回分 予想模試は全３回分（学科＆実技3種）。紙でもCBTプログラムでも挑戦できます。 さらにLEC2級書籍共通のCBT体験模試も利用でき、CBTは計4回分。 時間を計ってPCやタブレットでCBT試験を疑似体験、CBTに慣れて本番に強く！ （CBT体験模試利用期限日：2027年5月31日） ■最強の３者による予想！ 第1予想はYouTube「東大式FPチャンネル」で大人気の「ほんださん」。 第2予想は金融機関などで長期にわたりFP受検対策講師を務める梶谷美果。 第3予想は「LEC先生」こと、東京リーガルマインドLECのFP受検指導講師陣。 ■連携動画で深掘り学習も FP受検指導実績豊富な3者による3回分の模試は、 それぞれ連携動画で理解を深められるよう工夫されています。 第1予想・第2予想は、予想者のYouTubeチャンネルと参照動画リンクでコラボ。 第3予想は、LEC先生による解説動画付きです。 ※「第1予想」及び「第2予想」のコラボ動画は、関連参照動画です。予想模試の全てを解説しているものではありません。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この書籍はファイルサイズが大きいため、ダウンロードに時間がかかる場合があります。 ※ご購入前に、試し読みがある場合は表示状態・画像解像度・機能等についてご確認ください。 ※紙書籍とは一部異なる仕様となっております。あらかじめご了承ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 因果推論の大きな特徴は、「何を仮定するか」を常に明らかにしながら分析を進める点にあります。分析の結果、何らかの数値が得られたとしても、それが意味を持つのは、前提として置いた条件が成り立っている場合だけです。推定値そのものよりも、その背後にある構造や仮定を意識することこそが、因果推論を活用する第一歩なのです。 本書では、因果推論を学ぶうえで欠かせない二つの視点−潜在反応モデルと構造的因果モデル−を行き来しながら、それぞれの成り立ちや考え方、そして実際にデータから因果効果を推定する方法を紹介していきます。

ロングセラー『みんなのフィードバック大全』著者による最新作！ 「働きがいのある会社」ランキング＊ ７年連続１位の経営者がたどり着いた答え 会議で本音が出ない。 現場の問題が上まで届かない。 隣の部署が何をしているかわからない……。 こんな「沈黙の組織」を対話のある「高め合う組織」へ変えるノウハウを解説。 ＊Great Place To Work Instituteによる「働きがいのある会社」ランキング（中規模部門）2018年度～2024年度 【本文より】 なぜ、心理的安全性の取り組みは空回りするのか。 私がたどりついた答えは、順序が逆だ、ということです。 「安全な場をつくれば声が出る」のではない。声が届く仕組みをつくり、届いた声に応える。 社員同士が率直に伝え合い、互いを高め合う。その積み重ねの先に、安全な場が生まれる。 本書では、この順序で組織を変えていくアプローチを「フィードバック経営」と呼びます。 では、なぜ声は出ないのか。 何を言えばいいかわからない。言っても変わらないと諦めている。言ったら不利益を被るかもしれない。 いくつもの根がからみ合い、一人ひとりの口を閉ざしていきます。 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ。本書ではその道筋を描いていきます。 ＜目次＞ 第1部　フィードバック経営とは何か――「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ 第2部　経営理念の実装――「額縁の言葉」を現場の行動に変える 第3部　フィードバック文化を築く――対話が組織を変える 第4部　VoEサイクル――現場と経営をつなぐ声の循環 第5部　ケーススタディ　6社の挑戦に学ぶ変革の実践

実務に必要な税法を、コンパクトに、すぐ引ける形で。 会計・税務のプロに長年支持されてきた「会計人手帳」に収録されている「税務法規集（要約版）」が、待望の電子書籍として登場しました。 本書は、2026年（令和8年）4月1日現在の最新税制改正に対応し、税務実務に直結する主要法規を厳選収録。多忙な現場でも瞬時に確認できるよう、要点を整理した実践的な構成となっています。 スマートフォン・タブレットでいつでも閲覧可能になりました。

独立性堅持は税理士の唯一の活路だ！！ 税理士法第一条「独立した公正な立場」の使命条項の法文化に尽力した故飯塚毅（ＴＫＣ創業者・ＴＫＣ全国会初代会長）が祈りを込めて日本の職業会計人におくる珠玉の小論文集（「ＴＫＣ会報」巻頭言選集） 。 職業会計人の本質を衝く４章（独立性と責任・使命と巡回監査・職域防衛と運命打開・心と洞察力）で構成。

本当の自分を知れば、愛さずにはいられなくなる これまで多くの方たちの「過去世」を読み解き、時空を超えた旅をしてきた著者が初めて語る、魂のしくみと過去世の秘密。なぜ、過去世を書き換えることができるのか。過去世を知ると、なぜ幸せになれるのか。まるで映画を観るように、臨場感たっぷりに過去世を語る著者によるリアルな現場レポートを通して伝えます。自分を知るって本当に楽しい！　かつては他人と自分を比較しては自信をなくし、自分を愛することなどできなかった著者が、自分を知り、自分を赦し、自分を愛する喜びを全力で綴った珠玉の一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ChatGPT・Gemini・Copilot・NotebookLMの4大AIを徹底解説！ そもそも「何ができるか」から「どんな場面で、どれを使えばいいか」の使い分けまで、Q&A形式で徹底解説します。仕事の時短から資料整理、調べもの、日常活用まで、頭のいい人の使い方をそのままマネできる一冊です。

人生のすべてが決まる「黄金の10年」をどう過ごすか？「何も持っていない」ことは、実は最強の武器になる！◎「迷走」こそが、唯一の成功法則である◎「コスパ」を無視した経験を積め◎「よい習慣」は、才能を超える◎「やってみてダメだった」に価値がある◎「同世代」とは、まったく別のモノサシをもて◎「年収一千万円」の先にあるもの不確実なＡＩ時代、親や学校が教える「正解」はもう通用しない。２０代という「最強の特権」を使い倒し、市場価値を最大化して、後悔しない未来を創り出すための戦略書。

本書は、高知という地方都市のバス会社が、日本初の「寝台バス」（フルフラットシート搭載バス）を実現するまでの、30年にわたる試行錯誤および挑戦を描いた物語である。 夜行バスの「眠れない」「疲れが取れない」という不満に着目した著者は、1990年代に中国で体験した寝台バスを原点に、日本でも快適に横になって移動できるバスを走らせたいと構想する。しかし、制度や前例の壁は厚く、地方の一企業にとって実現は容易ではなかった。それでも、地元高知のラジコン工房や機械メーカーなどとの協業によって独自のフルフラットシート「ソメイユプロフォン」を開発。 2025年、ついに「ソメイユプロフォン」、略して「ソメプロ」を搭載した高速バス「フラットン」の運行が、高知-東京間でスタートした。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 あなたは、自分に合った続け方を知らないだけ！ あなた独自の「思考のクセ」や「行動の傾向」があります。 それらを知らないままでいると、うまくいかないたびに、 「自分は意志が弱い」「ダメな人間だ」と、自分を責めてしまいます。 しかし、継続できない原因の多くは、才能や根性の問題ではありません。 ただ単に、自分に合わないやり方を選んでしまっているだけなのです。 だからこそ、 必要なのは努力を重ねることではなく、あなた自身を知ること。 自分がどんな思考のクセを持ち、 どんな行動パターンでつまずきやすいのかが分かれば、 「続かない理由」は驚くほど明確になります。 --- 30年間、何も続けることができなかった著者が、 １万冊以上の読書と５千人以上の指導をする中でたどり着いた ６タイプと各タイプに適した継続の方法を本書でご紹介しています。 【６タイプ】 チーター ◯スタートダッシュが最強！ △続ける前に燃え尽きる POINT！　スタートダッシュで飛ばしすぎない タカ ◯完璧主義 △完璧でなくなった瞬間にストップ POINT！　連続が途切れても「終わり」にしない ビーバー ◯ルールに厳格 △ルールを守りすぎて、進めなくなる POINT！　満点を目指さず、合格点で進み続ける サル ◯ノリで始められる △気分でストップ POINT！　気分に頼らず、迷わず始められる行動を先に決めておく タコ ◯器用で好奇心旺盛 △あれもこれも欲しくて、どれも続かない POINT！　同時に始めず、「今はこれだけ」と１つに絞る オオカミ ◯１人でなんでもできる △限界が来ると急ブレーキ POINT！　「１人でやり切る」前提を外し、代替ルートを用意する

日本の未来を変える本気の答えは「人材育成」だ！ 「IT人材が採れない」――これは、多くの中小企業が直面している深刻な経営課題である。しかし本書は、この問題の本質は単なる「人数不足」ではなく、「未来を創る人材が育っていないこと」にあると指摘する。 現在のIT業界では、多重請負構造や仕様書文化によって、エンジニアは自ら考え価値を生み出す存在ではなく、「指示通りに作業するだけの人材」として扱われがちである。その結果、日本のエンジニアは世界トップレベルの能力を持ちながら、その才能を十分に発揮できていない。さらに企業のDX研修の多くも「ツールを使う人」を増やすにとどまり、「仕組みを創る人材」を育てていないという根本的な問題がある。 こうした状況の中で、中小企業が大手企業と同じ土俵で優秀な人材を採用することは極めて困難である。給与やブランド力での競争では勝ち目がなく、仮に採用できても、より条件のよい企業へ転職してしまうケースも少なくない。 本書は、この採用競争から脱却する唯一の方法として、「IT人材は雇うのではなく、自社で育てる」という発想の転換を提唱する。 人材は「奪い合うもの」ではなく、「育てるもの」だ。手間と時間をかけて育てた人材こそが、企業の文化を理解し、変化に対応し、組織の中核を担う存在になる。採用に依存する企業は、いつまでも人材不足に苦しみ続ける。一方、自ら人を育てる企業は、持続的な競争力を手に入れることができる。

サイキックとタロットを融合させた独自の手法で、延べ７０００件以上のリーディング実績をもつ著者による「復縁」をテーマにした至高の一冊。 失恋をして、自分を見失ってしまった方。忘れたくても忘れられず、前に進めないまま時間だけが過ぎている方。あるいは、復縁を望んでいる自分を「弱い」「未練がましい」と責めてしまっている方ーー本書はそんな方々の悩みや迷いをやさしく解きほぐします。 ただし、本書のゴールは過去を断ち切ることではありません。失恋をあなた自身の変容に繋げることを願って書かれています。起きた出来事をどう捉え、どう行動するかーー「別れ」という事象に遭遇しても、「捨てられた」ではなく「これは変わるための合図だった」と受け取る。そのマインドセットがあなたの在り方・行動を変え、エネルギーレベルを上昇させるからです。 本書のメッセージは「失恋は夜明け前」。恋の悩み・迷いを魂の成長に繋げていくヒントが満載の一冊です。 【目次】 第１章　失恋は夜明け前――もっと自由に、もっとしなやかに 第２章　会えない時間が宝になる――復縁がうまくいくための真理 第３章　出会いと別れは学びの舞台――12の視点で読み解く 第４章　見えない影響――ご先祖供養と恋愛 第５章　執着を手放すーー許すから「赦す」へ 第６章　復縁実現のマインドセット――視界をクリアにしてすれ違いを防ぐ

日立の家電事業買収を発表したノジマの経営の秘密に迫る 人的資本の重要性などがうたわれる中、長らく成長できなかった日本企業の在り方・間違いについて、 日立の家電事業買収を発表したノジマの野島社長が「経営企画部はいらない」など直言する。 経営だけでなく、人生において学びのある1冊。 ≪目次≫ 序章　「夢なき者に成功なし」～製造業への新たな挑戦　2025年 ＶＡＩＯ買収 第1章　「数字・量は追わない」～５つの経営理念で再建　2015年 ＩＴＸ買収 第2章　「経営企画部も、予算もいらない」～トップダウンよりもボトムアップ　2023年 コネクシオ買収 第3章　「経営は人の目利きと育成が重要」～私の原点と２つの大失敗　1990年 ノジマ“クーデター”事件 第4章　「事業拡大の礎は信用」～金融業へのチャレンジ　2020年 スルガ銀行と資本・業務提携 第5章　「タブーなしで領域拡大」～積極的な投資で10兆円企業へ　2010年以降のＭ＆Ａ 第6章　「現場主動経営への道」 ～ノジマ流を実現する“船中八策” 第7章　「日本の産業発展のために汗をかく」～これからのノジマ チームの姿

ツールではなく組織、人こそが成功のカギ 一般に保守的とされる金融業界。 その象徴ともいえる業務プロセスやシステムが色濃く残っていた第一ネオ生命は、 いかにしてDX（デジタルトランスフォーメーション）の手応えをつかんだのか。 本書は、プロジェクトの発起人でもある社長とデジタル化を担うCIOの二人の視点から、 生命保険会社でのリアルなシステムモダナイゼーションとチェンジマネジメントを通じたDXの実像を明らかにする。 データレイクの採用にデータ管理の一元化やAPI連携によるサービスの高速実装。さらにアジャイルの採用と これを現実化する開発の内製化まで技術面での意欲的な取組みが目を引く。 だが筆者である二人によれば、デジタル化が変革の本質ではない。 より重要なのは、対話を通じて現場の意識を変える「チェンジマネジメント」にある。 ツールではなく、組織と人こそが成功のカギであることが、様々なエピソードを通じて繰り返し伝えられる。 日本企業がDXを推進するための核心に迫る一冊。 目次： 第1章 第一ネオ生命には「モダナイゼーション」が必要だ 第2章 変革へのステップと組織づくり 第3章 内製化、基本原則、アジャイル 第4章 真剣勝負のデジタル化会議 第5章 日本企業に伝えるDXの勘所 第6章 新生第一ネオ生命が目指す保険会社の未来

世界で100万部突破！ “全ビジネスパーソン必読”の名著 ★新装版解説　LayerX・福島良典氏★ 【リーン・スタートアップとは？】 トヨタの「リーン生産方式」やアジャイル開発などをベースに会社や組織が顧客から学び、ムダを省き、圧倒的なスピードですばらしい成果を出すためのメソッドです。 いまや多くのスタートアップや大企業はもちろん、政府機関でも採用されている手法のなかには、MVP（ミニマム・バイアブル・プロダクト）やピボット、成長仮説といったビジネスシーンにおいて重要な概念の多くが含まれています。 本書はそのリーン・スタートアップを提唱した、エリック・リース氏自らが解説した一冊です。リース氏自身の起業体験も含めて、詳細をわかりやすく体系的に紹介しています。 ■リーン・スタートアップの5原則 本書では、リーン・スタートアップの中核となる5原則を3部構成で説明します。 1 アントレプレナーはあらゆるところにいる 2 起業とはマネジメントである 3 検証による学び:要素ごとに確認実験を行い、科学的に検証する 4 構築―計測―学習:アイデアを製品にして、顧客の反応を計測。ピボットするかを判断する 5 革新会計(イノベーションアカウンティング):イノベーターに適した会計が必要になる 不確実性が高い状況で新しい事業やサービス、製品を生むための手法・原則は、AI時代でも圧倒的な差につながります。多くの経営者・起業家、そして働く人たちに選ばれ続けている本です。 【目次】 第１部　ビジョン 　第１章　スタート 　第２章　定義 　第３章　学び 　第４章　実験 第２部　舵取り 　第５章　始動 　第６章　構築・検証 　第７章　計測 　第８章　方向転換（あるいは辛抱） 第３部　スピードアップ 　第９章　バッチサイズ 　第10章　成長 　第11章　順応 　第12章　イノベーション 　第13章　エピローグ――無駄にするな 　第14章　活動に参加しよう

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 第16回から第20回までの５回分の過去問題と解答解説を収録。年度別過去問題集です。 各選択肢ごとに丁寧な解説をつけてあるので、なぜその選択肢が正しいのか、誤っているのか、納得がいくまで理解することができます。 スイスイ頭に入るわかりやすい解答解説なので、学習がスムーズに進みます。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 ★多くの受験生の合格をサポートしてきた「みんなが欲しかった！」シリーズ「賃貸不動産経営管理士」がさらにグレードアップ★ 資格の学校TACが独学者・初学者専用に開発したフルカラーの教科書！ 豊富なイラスト・図版でイメージをしっかりつかめて、短期間の学習でも合格水準の知識がしっかり身につきます！ 法改正に完全対応、試験難化に対応し、解説充実！ ＊＊＊『賃貸不動産管理の知識と実務』に対応＊＊＊ 【本書の特長】 ●論点をやさしい言葉でわかりやすくまとめました。初学者の方もすらすら読めて安心です。 　細かくわけたSectionで、スキマ時間でも学習しやすい！ ●本文だけではわかりづらい論点も、カラーの図解やイラストでイメージで理解できます。 　キーワードもパッとわかるから、復習の際にも効果バツグン！ ●学習の優先順位を、ChapterごとにABC・３段階の「重要度」で明記 　さらに小項目単位でも表示した「過去の出題年度」で、学習効率がグーンとアップします！ ●「ひとこと」で、用語の解説や応用知識などの補足情報を掲載 　“プラスα”の要素でさらに理解が深まり、合格に一気に近づきます。 ●重要ポイントでは、その場で知識を確認できる選りすぐりの「過去問・一問一答」を収載 　「学んだらすぐ演習」の仕組みで、実力養成できます！ ●『教科書』に完全準拠した姉妹本『賃貸不動産経営管理士の分野別過去問題集』、『賃貸不動産経営管理士の年度別過去問題集』、『賃貸不動産経営管理士の一問一答問題集』を活用して知識のインプット・アウトプットがしっかり行えます！ 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 介護福祉士国家試験対策の過去問題集の2027年版 第24回～第37回の過去問から良問を厳選した過去問題集です。 【本書の特長】 ・良問は繰り返し出題される介護福祉士国家試験の特徴から頻出問題を掲載。 頻出度・難易度からA、B、Cの3段階の重要度に分類。重要度Aのみを解くだけでも合格基準に達します。 ・重要なテーマや事項については、随時、要点をまとめた図表を掲載。 問題を解くという知識をアウトプットするだけでなく、インプットすることができる問題集です。 ・直近の第38回国家試験は別冊に全問掲載。 本番をシミュレートすることができるつくりになっています。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 本書は、弁理士試験の受験生向け基本テキストです。 基本的な知識をシンプルかつわかりやすくまとめました。 全３巻で弁理士試験の試験範囲をまとめており、第３巻には「条約」と「著作権法」と「不正競争防止法」が収録されています。 【本書の特長】 １　法令の全体像をつかめる 条約・著作権法・不正競争防止法の全体像をつかんでいただくために、巻頭に全体のフロー図を掲載しました。 ２　節ごとの要点をつかめる 各テーマのはじめに「学習到達目標」「目標到達までのチェックポイント」「他の項目との関連性」を表示。 学習の現在地を見失うことなく、学ぶことができます。 ３　事例問題で問題の所在がみえる 各節の冒頭に「事例問題」、節末に「事例解答」を掲載。各論点で学ぶべきポイントを具体的な事例を通じて捉えることができます。 また、「事例解答」を参照することで各節で学習した内容を具体的な事案に当てはめ問題を解決する一連のプロセスを確認することができます。 ４　本試験突破のための重要ワードが一目瞭然 学習する上でキーワードとなる語句を色文字で表示しました。 ５　図表の多用 解説に加えて適宜、図や表を用いており、学習の際の理解を助けます。 ６　条文を適宜掲載 法律学習の基本となる条文もばっちり掲載。特に重要なものには、色アミ表記しました。 ７　豊富な側注 用語の定義や補足説明、判例など、本文にプラスして押さえておきたい知識も満載です。 【改訂内容】 ＊弁理士試験の受験要領や試験科目などをまとめたページを新たに掲載 ＊各節の末尾に、「過去問チェック！」として、重要な枝（選択肢）を、解説付きで掲載 ＊法改正その他、最新情報を反映 ＊法令は、2026年４月１日現在で2027年度試験において施行が見込まれる内容まで反映 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 社会福祉士国家試験対策過去問題集の2027年版 第24回～第37回の過去問から良問を厳選した過去問題集です。 【本書の特長】 ・良問は繰り返し出題される社会福祉士国家試験の特徴から頻出問題を掲載。 頻出度・難易度からA、B、Cの3段階の重要度に分類。重要度Aのみを解くだけでも合格基準に達します。 ・重要なテーマや事項については、随時、要点をまとめた図表を掲載。 問題を解くという知識をアウトプットするだけでなく、インプットすることができる問題集です。 ・新出題基準で行われた直近の第38回国家試験は別冊に全問掲載。 本番をシミュレートすることができるつくりになっています。 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用すること」はできません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

一日10兆ドル以上と、日々天文学的な数字の取引がされている金融市場。 金融市場を知ることは、世界の仕組みを知ることだ！ 本書を読んでも、これから有望な金融商品を知ることはできないが、もっと大切な「世界基準のものの見方」を知ることができる。 金融市場はある意図をもってつくられ、そして歴史上、数多くの大危機を乗り越えながらさらなる拡大を続けてきた。危機の度に多くの者が市場から退場させられたが、必ず勝ち残ってきた者たちもいる。勝ち残ってきた者たちとはどのような者だったのか。 じつは彼らにはある共通の思考法があった。 （本書に登場する主な人物） 「イングランド銀行を打ち負かした男」ジョージ・ソロス 「金融王」Ｊ・Ｐ・モルガン 「エジプトを大飢饉から救った」（創世記）ヨセフ 「近代金融の設計者」アレクサンダー・ハミルトン 「史上最高の投機家」ジェシー・リバモアの破滅 「ブラック・スワンを提唱した」ナシーム・ニコラス・タレブ 「オマハの賢人」ウォーレン・バフェット 日本人にはあまりなじみのない、彼らの行動原理、思考法を、長年投資・金融教育に携わってきた投資家が詳細に読み解く。

世界の建築家から尊敬を集める、たった一人の日本人。 博多・ホテル イル・パラッツォ、門司港ホテル、小樽ホテル、デザイナーホテルの魁はすべて葛和満博からだった。 アルド・ロッシに博多のホテル イル・パラッツォ、門司港ホテル、ナイジェル・コーツに小樽ホテル、ザハ・ハディッドに札幌のバーのデザインという仕事を与えたデベロッパー・葛和満博。その全仕事とその生涯をかけた事業「店舗銀行」の誕生とその命がけの取り組みを描く。 本書は、2020年に刊行された『ドキュメンタリー「店舗銀行」葛和満博―全仕事』に、最新の事例や情報を加えた完全版である。 「店舗銀行」とは、「店舗（造作付きの新装店舗）」を、定額家賃で貸す仕組みで、一つの店舗に対して「所有者（=資本家）」と「経営者（=店主）」を別個に存在させ、経営者は、店のオーナーとしてすべての決定権をもって自由に経営手腕をふるうことができる。すなわち、店舗力と店舗経営者の人間力を掛け合わせて飲食店を成功へと導くシステムである。葛和が取締役会長を務める株式会社ジャスマックは、自社が運営する繁華街の商業一等地のビル内で、その店舗づくりのノウハウを活用し、売上歩合は一切ない定額家賃で貸し出しを実施してきた。 本書初版が世に問われた2020年から5年――。コロナ禍によって、飲食店業界は特に過酷な経済環境にさらされることになった。そうした状況のなかで、「店舗銀行システム」の社会的意義はさらに大きくなっている。完全版と銘打つ本書は、94歳となった葛和自身の生涯と全仕事を振り返りながら、改めてその意義を問う一冊である。

225万VIEW！ X＆Instagramでたちまち話題の「セルフ推し活」を書籍化！ ＝＝＝ ――推し活を始めたの ――へぇ～　誰を推してるの？ ――わたし ＝＝＝ 自分のことを推しに置き換えてみたら？ 「推し、尊い！」という慈しみを自分に向けてみたら？ もっと自分を大切にできるんじゃないだろうか――。 人気イラストレーター・漫画家ワダシノブによる、オール書き下ろしの新作エッセイ。 これまで応援していた「推し」の活動休止をきっかけに、著者に「セルフ推し活」のアイデアが舞い降りてきました。 自分を大切にすることは苦手でも、「推し活」ならできるはず！ と思い、ほかの人に注いできたエネルギーを自分に戻す心がけ、日常の工夫を36個、自身の生い立ちや考え方のクセをひもときながら綴りました。 あなたにあなたを推す力が湧いてきますように。 こんな人におすすめ！ ・「自分がちょっと我慢すればうまく回るから……」と自分を後回しにしてしまう人 ・「周りからの期待に応えなければ！」と頑張りすぎてしまう人 ・推し疲れに悩んでいる人 《Contents》 Chapter１　Mind　推し＝わたしを捉えなおす心の準備 普段推しのアイドルに想う気持ちを、愛や期待を自分に向ける 「推しに言わないこと、わたしにも言わない」 「他人の言葉で上書きしない」 「推し（わたし）の夢なら全力応援」 「推し（わたし）の頑張りに感謝」 Chapter２　Lifehack　推し（わたし）仕様で暮らす日常の選択 推し（わたし）を労わって生活する 「推し（わたし）の服は適当に選ばない」 「推し（わたし）の努力を安売りしない」 「対人関係はあくまでもファンサービス」 Chapter３　Action　日常が色づくファン行動のエッセンス 推し（わたし）のファンになってみる 「幸せのために徳を積む」 「推し（わたし）が喜ぶ差し入れをする」 「推し（わたし）のファンミーティングを開催する」 …etc. 【著者プロフィール】 ワダ シノブ 広島県生まれ、イタリア・トリノ在住のイラストレーター。イタリア人の夫と２人の子どもたちと暮らしている。イラストの仕事のみならず、マンガやエッセイなど多岐にわたり活動中。幅広い年齢層の人物を描き、特に中年層の絵を描くのが得意。たわいない日常のワンシーンを切り取ったマンガがSNSでたちまち話題に。実は就職氷河期世代ど真ん中で、周りとの調和を優先してしまったり、ちょっぴりネガティブなところがある。趣味は、推し活とスケッチとスタンドアップコメディ。著書に『いいかげんなイタリア生活』（小社）、『晩ごはんはジェラートです』（大和書房）がある。 X：　@shinoburun Instagram：　@shino.img

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 家族が亡くなると、悲しみに暮れながらも、やるべきことがたくさん。儀式や手続き・届け出は何をすればいい？ いくらかかる？ いくらもらえる？ 相続って何をすればいい？ そんな不安や疑問を相続に強い税理士が、とくにお金についてわかりやすく解決！

AIとグローバルの時代に「世界で通用する18歳」を育てるために、親や教師は何をすべきか？ 渡米33年、プリンストン在住の作家・ジャーナリストにして教育者が明かす、教育と子育ての「世界標準」 これからの世界では、一握りの天才だけでなく、「第2グループ」と呼ぶべき、自己管理力と実行力を備えた若者こそが今後ますます求められることになります。 では、そうした人を育てるために、親や学校、周りの大人たちは、子どもに何を伝えればよいのでしょうか？ 本書の著者は、米国東部のニュージャージー州プリンストンに30年以上暮らし、作家・ジャーナリストとして活動しつつ、現地で3人の子育てを経験。 その傍ら、プリンストン日本語学校高等部で、数多くの日本人・日系人の高校生を指導し、アメリカの名門大学に送り出してきた教育者でもあります。 そうした経験なども基に、アメリカの大学が思い描く「期待される18歳の人物像」を出発点として、幼児期から思春期に至るまで、年齢に応じてどんなメッセージを子どもに伝えるべきかを具体的にお話しします。 ・なぜエリートは「文武両道」でないと評価されないのか ・幼稚園から自然に始まる「プレゼン訓練」 ・お金の使い方や家事分担を通じた「自立教育」 ・「スマートフォン・SNS問題」への向き合い方 ・「英国王室」の思春期教育 学生も教員も、そして親も、多くの優秀な人材が集まる米国の教育の最前線。 よい点だけでなく問題点も含め、その現場を深くを知る著者が、豊富な実例とエピソードを通じて、日本の子どもたちがグローバル社会で輝くための道筋を示します。

４０代おじさん、スキマバイト始めました。 スキマバイトを通して見た「新しい世界」は驚きと発見の連続だった……！ 難関コンビニ業務、大手チェーンのすごすぎるオペレーション、パートおばさまの神ワザ、パワハラ食堂、立ち食いそば店で見た人手不足のリアル…ライター業のかたわら、１００を超える職場でスキマバイトをしてきた筆者が、仕事を通じて感じた悲喜こもごもをつづります。 ★ダイヤモンド・オンライン会員限定で配信中の連載『タイミーさんが見た世界』を再編集・再構成して電子書籍化！ ・４０代タイミーおじさんが「正直もう働きたくない」天丼チェーン店のあきれた実態 ・４０代タイミーおじさんが、７０カ所スキマバイトして「ナンバーワンの神現場！」と断言する飲食店の名前 ・こりゃ深刻だわ…４０代のタイミーおじさんが「立ち食いそば屋」で痛感した人手不足のリアル 　など人気記事のほか、「電子書籍記念！スペシャルインタビュー」を収録。 「要注意案件の見極め方」「神職場とダメ職場の違い」「スキマバイトで出会った人々」など、連載では語り切れなかったスキマバイトの裏側について語りつくします。

★“お金のプロ”だから気づけた、お金よりも大切なもの★ 「お父さんが1億円の借金を残していなくなった……」 14歳で突然、幸せな日常をすべて失い、 「人生は、お金でこんなにも変わってしまうのか」と、絶望を味わった著者。 その後「お金に困る人生は、もうごめんだ」と必死に勉強を重ね、 九州最年少税理士（当時）になり、 お金のプロフェッショナルとして活動してきたなかで掴んだ答えは、 「人生を本当に支える資産は、お金ではなく“信頼”だった」という事実。 精神論でも成功談でもない。 これまで数多くの成功者と向き合ってきた著者が、 「信頼は才能ではなく、誰でも今日から積み上げられるスキル」であることを、 実体験と具体例で解き明かす。 収入、人間関係、チャンス──。 すべてが好転していく信頼という“見えない資産”の積み上げ方を書いた渾身の一冊。

◎勉強で脳をすり減らす時代は、もう終わり ◎80校以上の知恵を結集した「脳を回復しながら勉強する」方法 ◎眺める、聴く、歩く、休む――体力ゼロ、気力ゼロでもできる効果的な勉強法 一日が終わるころに、「今日も何もできなかった」 と自分を責めてしまうことはありませんか。 あれだけ事前に計画を立てたのに……。 机の上には、開いたままのテキストやノートが置きっぱなしになっているのに、手を伸ばす気力がわかない。 SNSを見れば、「仕事をしながら資格勉強も続けています」という投稿が流れてきて、胸の奥がひりっとする。 そのたびに「意志が弱いのだ」「自分は大人にもなって勉強一つ続けられない人間なのだ」 と心の中で裁いてしまう。 この本で一番伝えたいのは、そう感じている「あなたは何も悪くない」ということです。 怠けているのではなく、今の生活と脳の仕組みが、そう感じさせている側面が大きいからです

人類誕生30万年の危機が今迫っている！ それはコミュニケーションの崩壊！ 　スマートフォンやSNSの普及により、私たちはかつてないほど多くのコミュニケーション手段を手に入れました。しかしその一方で、人間本来の五感を使ったコミュニケーションは変質し、誤解や対立、孤立といった問題が社会のさまざまな場面で顕在化しています。 　人間の脳は30万年前に誕生したホモ・サピエンスの時代から大きく変わっていません。しかし、現代のコミュニケーションは視覚と聴覚に偏り、触覚・嗅覚・味覚といった感覚を介した情報交換は失われつつあります。その結果、脳の本来のポテンシャルを十分に活かせない状態が生まれているとも言えます。 　本書では、脳科学と心理学の知見をもとに「人と人が理解し合う仕組み」を解き明かし、現代社会におけるコミュニケーションの問題を科学的に整理します。そして、デジタル社会においても人間関係をよりよくするための具体的な技術と実践方法を提示します。 　本書は以下の３つの特徴を持つビジネス教養書です。 ①脳科学・心理学をベースにしたコミュニケーション論 ミラーニューロン、オキシトシン、ネガティビティバイアスなど最新の研究をもとに、人間関係の仕組みを科学的に解説します。 ②デジタル時代のコミュニケーション問題を扱う SNS、スマートフォン、テキストコミュニケーションなど現代特有の問題をテーマに、炎上や誹謗中傷、誤解が生まれるメカニズムを解説します。 ③実践できるコミュニケーション技術を提示 共感力、質問力、対立解決、感情の扱い方など、日常生活やビジネスで活用できる具体的なコミュニケーションスキルを紹介します。 ◎本書の内容 序章：現代社会におけるコミュニケーション低下の問題提起 第１章：人類にとってコミュニケーションとは何か 第２章：脳とコミュニケーションの関係 第３章：コミュニケーションと感情論 第４章：コミュニケーション技術の実践・実用

本書は「ＡＩの使い方」の解説書ではない。従来の「真面目さ」や「完璧主義」が足かせとなる時代の、価値観の逆転を説く思考変革の書だ。自分の経験に固執する「自脳思考」を捨て、ＡＩを外部の脳として接続する「他脳思考」へ。旧来のビジネス常識をアンインストールし、ＡＩ時代にアップデートするための一冊。

―正直に言えば、私は勉強に”逃げた”のだと思います。― たった６パーセントの合格を目指して、毎年約５万人の老若男女がチャレンジする国家資格、社会保険労務士。 2024年度試験合格者のなかに髪西やつこはいた。 チャンネル登録者数34万人を有するYouTuberという一見輝かしい経歴を持つ髪西氏は何を思い、何に触れ、社労士に出会ったのか。 そして、合格し開業した今、何に直面しているのか。髪西氏全面書下ろしのもと、悩みも葛藤も全て包み隠さずリアルに綴ります。 　学生時代から続けてきたYouTube投稿に突如として見えた陰り 　社労士を目指す決意を強くした美容業界のある事件 　「当該」にキレる法学初心者からの社労士受験勉強 　迷いながら揺らぎながら試験当日にたどり着いた境地 　美容業界の社労士になろうと思っていたのに現実は 　開業３年は食えない月25万円の最低ライン 　報酬を値切られる？若手社労士のハンデとアドバンテージ 社労士になって自分を信じられる軸を得た髪西氏が、社労士受験～開業についての共感とささやかなヒントを、 社労士をまだ知らない貴方、今勉強中の貴方、合格の栄光をつかんだ貴方へ届けます。 「AIでは代替できない仕事」として注目されている社労士。 社労士の魅力と、ここだけで語られる髪西氏のリアルが貴方にとって人生の栞になることを願って。 【読者特典】話に花が咲き、書籍に収まりきらなかった対談の全容は、書籍未使用写真つきで、TAC出版オンラインストアにて公開！ 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

「ここまでやるのか」で人はハマる。 ディズニーもUSJもやっている 　　“狂気の2％”のこだわり あなたの会社でも再現可能な メソッドを初公開！ 顧客を熱狂させる方法がここにある。 ―神田昌典氏 本書を読み終えたとき、あなたは「誰でもいい」と言われる恐怖から解放され、「あなたじゃ なきゃダメだ」と熱狂される存在への道筋を、確実に手に入れているはずです。 第1章：好きなだけではファンになってくれない時代がやってきた 「浅い共感」が通用しない現代のサービス構造 第2章：ただのファンではなく“沼る”ファンが必要な３つの理由 熱狂的な支持が事業の未来を拓く 第3章：ゲスト側の２% 「気づかれない」徹底したこだわりが、人を沼へと誘う 第4章：スタッフ側の２% 「気づき」という最速の期待超えで人を熱狂させる 第5章：凡庸を打ち破る実践のアクションプラン 「２％の法則」は中小・個人にも武器となる 第6章：沼るファンを生み続ける「２%の美学」 一流のプロたちが持つ哲学

◎「スマホ×AI」で、忙しい毎日がこんなにラクになる！ ◎習慣化・独学・アウトプット・お金・家事……「日常まるごと爆速効率化」！ ◎スキマ時間に「話す・撮る」だけでタスクが進む「まったく新しいAI習慣」 ・勉強や習慣が続かず、いつも三日坊主で終わる ・毎日やることに追われて、自分の時間がない ・お金や将来のことを整理したいけど、手が回らない…… 本書は、そんな悩みを抱える人のために、仕事と子育てを両立しながら、 YouTube登録11万人の人気IT講師・AIインフルエンサーとして活躍する著者が、 その秘訣である「AIライフハック」を体系化して解説する1冊。 本書では、特に「スマホでの生成AI活用」にフォーカスし、 スキマ時間に「話す・撮る」だけで、AIに面倒な作業を丸投げし、 さらに、画像・音声・文章など自由自在にアウトプットする方法を紹介する。 難しい操作や知識は一切不要！　ビジネスパーソンから主婦・学生まで、 読めば、自由な時間が増え、仕事も生活もラクになること、間違いなし！

「何が本当に重要かを見極められれば、企業は短期間に著しくパフォーマンスを上げることができる」――全世界総発行部数１０００万部超を誇る不朽のビジネス小説『ザ・ゴール』著者が娘に経営戦略・人生哲学について語りかける名著の新装版。

★シリーズ累計２０万部の起業本のベストセラーが８年ぶりに大改訂！大幅にリニューアルしてさらにパワーアップ！ ★起業家が必ず直面する課題と対策を時系列に整理したスタートアップの教科書。これを知れば失敗の９９％は潰せる！ ★国内外の最新のスタートアップ成功＆失敗事例を網羅 ★実践で使えるオリジナルフレームワークを厳選して紹介 ★生成ＡＩ時代に対応！プロトタイプ作成に使える便利なプロンプトを紹介 ★スタートアップの失敗の９９％をなくす「２４のステップ」とは？ ★『起業の科学』が発売されたのが２０１７年。それから８年が経ち、世の中は大きく変わった。今回のリニューアル版は、前著と基本的なコンセプトは変わらないが、今の時代に合うように最新の事例やフレームワークを大幅に刷新するなど、スタートアップ向けのバイブルの最新版として刊行する。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 2026年度（令和８年度）の行政書士試験に出題される可能性の高い60テーマを見開きのチェックシートで最終確認！ １週間で仕上げられる１冊です！ 直前期の学習で重要なことは、今年度の行政書士本試験で出るところをマスターしておくことと、基礎知識科目で基準点を下回ることがないように対策を講じておくことです。 では、“出るところ”とは何か？ それを知るには、最近の行政書士本試験の出題傾向を徹底分析し、従来の試験における 過去問の傾向を加え、今年度の出題可能性を検討する必要があります。 直前期にそんな余裕はないという受験生に向けて、本書は、行政書士試験に出題可能性の高いテーマ60を見開きのチェックシートに分け、１週間ですべてのチェックシートをマスターできるように編集しました。 また、今年度の合格に必要なヤマを、効率的・実践的に、整理・確認・記憶できるような工夫を満載しています。 本試験までの少ない残り時間を有効に活用し、出題可能性の高いテーマのみの学習に最適の１冊です。 【改訂内容】 ＊2026年４月１日現在施行の法改正に対応 ＊最新本試験の出題傾向等にあわせて、掲載論点・内容を一部修正 ＊本書前年度版（2025年度版）と2025年度（令和７年度）本試験との的中情報を掲載 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ●本電子書籍は、固定レイアウト型（フィックス型）で作成されております。そのため、文字検索、辞書引き、ノート（メモ）、ハイライト（マーカー）等の機能が利用できません。 ●本書は、同名の紙媒体の出版物（紙書籍版）を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。 ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。 スッキリ行政書士シリーズの直前要点整理テキスト 『スッキリわかる』『スッキリとける』『スッキリ覚える』の３冊による「理解する→トレーニング→覚える」という流れで、行政書士試験合格に必要な知識を確実なものとすることができます。 本書は過去の出題実績をもとに、試験合格に必要な知識だけに徹底的に絞り込み、図表を中心にまとめた１冊です。 要点整理に非常に役立ち、試験直前期の知識の確認・整理に最適です。 2026年度（令和８年度）試験対策として、2026年４月１日現在施行の最新法改正にも対応しています。 【改訂内容】 ＊2026年４月１日現在施行の法改正に対応 ＊最新本試験の出題傾向等にあわせて、一部内容を修正 【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】 ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。 ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。 ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。 ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。

【内容紹介】 「正解」のない時代に、私たちはどう生きるべきか？ 学校で習った「道徳」を、大人の武器としてアップデートする一冊。 「ルールを守ること」「言われた通りにすること」―― ただそれに従うだけでは、本当の意味での「道徳」とは言えません。 価値観が多様化し、ＳＮＳの炎上やＡＩの進化によって「正しさ」が一つに定まらない現代社会。 そんな予測不能な時代に求められるのは、他人の判断に寄りかかるのではなく、「自分の頭で善悪を考えること」です。 本書は、カントやソクラテス、ニーチェ、アドラーといった哲学者たちの知見を手がかりに、 ビジネスや社会を生き抜くための「大人の道徳」を再定義する一冊です。 第１章では、自分の中にブレない「軸」をつくる方法を解説します。 例えば、「自己肯定」とは、決して自分を甘やかすことではありません。 成功も失敗も含めて「ぜんぶ自分の選択だった」と結果に責任をもつ覚悟のことです。 また、他人の目を気にする「他人軸」からの脱却や、承認欲求という甘い誘惑との距離の取り方など、 私たちが日常で直面するリアルな悩みに寄り添い、自律した思考を促します。 第２章からは、仕事や人間関係における実践的なテーマを深掘りします。 ・なぜ「バレなければいい」がチームを壊し、誠実さが長期的な信頼を育てるのか（第２章） ・「約束を守る」という当たり前の行為がもたらす信頼の複利（第３章） ・形だけではない、相手を認めるスキルとしての「礼儀」（第４章） ・結果が出ないときでも、努力や姿勢を相手に示す意味（第５章） ・理屈ではなく心で人を動かす、共感と対話のリーダーシップ（第６章） さらに最終章では、ＡＩの進化が進み、ＳＮＳの匿名性が無責任な言動を後押しする現代において、 私たちの道徳観をどのようにアップデートしていくべきかを考察します。 道徳は、答えを暗記するものではありません。自分の理性を信じ、問い続けるその静かな営みそのものです。 迷いの多い時代を生き抜くための確かな指針となる本書は、 自らの人生を引き受け、後悔のない選択をしていくための力強い支えとなるはずです。 【目次】 序章　そもそも道徳とは？ 第１章　自己肯定感が作る指針 ― 自分の中に軸を持つ 第２章　嘘をつかないという勇気 ― 誠実さが信頼を生む 第３章　約束を守るという品格 ― 責任感が人を動かす 第４章　礼儀は最強のコミュニケーション術 ― 敬意が成果をつくる 第５章　努力と謙遜の再定義 ― 結果よりも姿勢が残る 第６章　思いやりと共感のリーダーシップ ― 人を動かすのは感情である 第７章　あたらしい時代の道徳 ― 求められる道徳観のアップデート