すべての高評価レビュー

イベント盛りだくさんの3巻！
笑ったトコが何度もあって読んでいて楽しい。
お話ひとつひとつがまさにラブコメ！
恋が進展、急展開していく〜〜！
このあとどうなっちゃうの！？

久しぶり、続きを読みました。
同時期に、喫茶店、飲み屋を舞台とした話を読んでたのです。両方とも人情が絡むのですが、あたりまえですが、全く違う趣きです。
前作より救われる話が多かったです。
ただ、「大人の言い分」は辛いものでした。自業自得とはいえ、悲しいです。
他のはホッとする話が多いので、良かったです。
次作で、冬子はどうなるのか。行介は変わらないのかなあ。次作も読みたいです。

む

農業…(・・;)？
んむ、つまり、何でも有り、と。
ちょっと疑問が…ハーベスター、
速い乗り物じゃぁ、無いよね？

ドラッカー名著集　5
イノベーションと企業家精神
著：ピーター・F・ドラッカー
訳：上田　惇生
出版社：ダイヤモンド社

本書は、イノベーションと企業家精神を生み出すための原理と方法を示している
本書は、実践書の書である
その内容は、
　第１部　イノベーション
　第２部　起業家精神
　第３部　企業家戦略
の３つに分けて解説をしている

イノベーションとは何か

・既存の資源から得られる富の創出能力を増大させるのも、すべてイノベーションである

・イノベーションは技術に限らない。モノである必要すらない。
　それどころか、社会に与える影響力において、新聞や保険をはじめとする社会的イノベーションに匹...続きを読む敵するものはない

・科学や技術の分野における新しい知識に基づくイノベーションこそ、リスクの最も大きなイノベーションである

・アイデアはイノベーションの機会としては、リスクが大きい。成功する確率はもっとも小さく失敗する確率はもっとも大きい

気になったのは次です

■イノベーション

・７つのイノベーションの機会
　①予期せぬこと、予期せぬ成功、予期せぬ失敗、予期せぬ出来事
　②ギャップの存在
　③ニーズの存在
　④産業構造の変化
　⑤人口構造の変化
　⑥認識の変化
　⑦新しい知識の出現

・予期せぬ成功が最もリスクが小さく、しかも最も成果が大きい

・イノベーションが成功するための５つの前提
　①完結したプロセスについてものであること
　②欠落した部分や欠陥が１か所だけあること
　③目的が明確であること
　④目的達成に必要なものが明確であること
　⑤もっとよい方法がるはずとの認識が浸透していること

・ニーズにもとづく３つのイノベーション
　①何がニーズであるかが明確に理解されていること
　②イノベーションに必要な知識が手にはいること
　③問題の解決策がそれを使う者の仕事の方法や価値観に一致していること

・構造変化は、その産業の外にいる者に例外的というべき機会を与える

・いかなる分野にせよ、イノベーションに成功する人たちは、そのイノベーションを行う場所に近いところにいる

・知識によるイノベーション
　①その特徴は、リードタイムが長いことである、１０～１５年を要する
　②いくつかの異なる知識の結合によって行われる
　③知識そのものに加えて、社会、経済、認識の変化など、すべての要因を分析する必要がある
　④成功させるためには、戦略をもつ必要がある
　⑤成功させるためには、マネジメントを学び実践する必要がある

・イノベーションの原理
　①機会を分析することから始めなければならない
　②理論的な分析であるとともに、知覚的な認識である必要がある
　③焦点を絞り、単純なものにしなければならない
　④小さくスタートしなければならない
　⑤最初からトップの座をめざさなければならない

・イノベーションの「べからず」
　①凝り過ぎないこと
　②多角化しないこと
　③未来のためにおこなってはいけない、現在のために行わなければならない

・成功させる３つの条件
　①イノベーションは、集中でなければならない
　②イノベーションは、強みを基盤としなければならない
　③イノベーションは、経済や社会を変えなければならない

■企業家精神

・急激な変化の時代には、それまで重要な地位をしめていたものの多くが陳腐化していく

・イノベーションに成功するものは、小さく、しかも、シンプルにスタートする

・企業家精神の４つの条件
　①イノベーションを受け入れ、変化を脅威ではなく機会と見なす組織をつくりあげなければならない
　②イノベーションの士かを体系的に測定しなければならない
　③組織、人事、報酬について特別の措置を講じなければならない
　④いくつかのタブーを理解しなければならない

・ベンチャーが成功するための４つの原則
　①市場に焦点を合わせること
　②財務上の見通し、とくにキャッシュフローと資金について、計画すること
　③トップマネジメントのチームを必要とされないずっと前から用意しておくこと
　④創業者たる企業家自身が自らの役割、責任、位置づけについて決断すること

■企業家戦略

・４つの戦略
　①総力戦略
　②ゲリラ戦略
　　ー創造的模倣戦略
　　ー柔道戦略
　③ニッチ戦略
　　ー関所戦略
　　ー専門技術戦略
　　ー専門市場戦略
　④顧客創造戦略
　　ー効用戦略
　　ー価格戦略
　　ー事情戦略
　　ー価値戦略

・トマス・ジェファーソン　「それぞれの世代がそれぞれの革命を必要とする」

・企業家社会において必要とされる政策と対策について考えるとき、
　重要なことは機能しないもの、を明確にすることである
　なぜならば、機能しない政策が今日あまりにも人気があるからである

・企業家社会の到来は、人類の歴史における重要な転換点となるかもしれない

目次

まえがき

第1部　イノベーションの方法

第1章　イノベーションと企業家精神
第2章　イノベーションのための七つの機会
第3章　予期せぬ成功と失敗を利用する　第一の機会
第4章　ギャップを探す　第二の機会
第5章　ニーズを見つける　第三の機会
第6章　産業構造の変化を知る　第四の機会
第7章　人口構造の変化に着目する　第五の機会
第8章　認識の変化をとらえる　第六の機会
第9章　新しい知識を活用する　第七の機会
第10章　アイデアによるイノベーション
第11章　イノベーションの原理

第2部　企業家精神

第12章　企業家としてのマネジメント
第13章　既存企業における企業家精神
第14章　公的機関における企業家精神
第15章　ベンチャーのマネジメント

第3部　企業家戦略

第16章　総力戦略
第17章　ゲリラ戦略
第18章　ニッチ戦略
第19章　顧客創造戦略
終章　企業家社会

訳者あとがき
索引

ISBN：9784478000649
判型：4-6
ページ数：344ページ
定価：2000円（本体）
2007年03月08日　第１刷発行
2013年05月17日　第10刷発行

読んでいて引き込まれていく〜〜！
タイトルにもある「ラブ」がすごく見えてくるから
何度繰り返し読んでもあきない面白さ！
それからキャラクターの成長が読んでいてグッとくる
まさに「ラブ」は人を成長させてくれる！

時代だな

あまり歴史は詳しくは無いが、舞台になった国が栄えていてふんぞり返っていた頃の話だなあと。
異国の人間を好き放題出来る権力者。
他国から貢がれたものを鑑賞出来る恵まれた地位に居る者。
結局は人間怖い。

結構コメディ要素強めで楽しく読めます。
お兄さまはまじで何を考えてるか分からない。笑
前世でも今世でも。笑
この2人の行く末が楽しみです。

収録された番外編のどれもが尊くて最高です！
前巻では描かれていなかった恋人になった後のストーリーが読めて嬉しいです。
もっとこの幸せを味わいたいので、ぜひ続編をお願いします！

ここまで一気読み。
二人の距離が縮まりそうな気配が。。
ユリウスが自分の気持ちに気づいて
エルサに対しての態度がどんどん
変わっていって凄くいい。
エルサも自分の気持ち、ユリウスにちゃんと
恋してる、って早く気づいてほしいな。。

泣ける、、、

リフタンの大好きビームがマクシーに微妙に伝わっていない、このもどかしさ！？早く心から愛されてることを気づいて欲しいっ。自信のなさが薄くなり、どんどん素敵になっていくのを見ていける幸せさ。漫画のいいところです！
次巻いってみよー

オパールの意思の強さスゴイ✨

よくある控えめな、儚げな、自己肯定感の低いヒロインではなく、社交界での事実とは全く違う噂のため、結婚を諦め領地経営を勉強して1人で生きていこうとする、ものすごく反骨精神旺盛な伯爵令嬢ですね。でも突然爵位だけは格上の貧乏公爵家に金目当てだけの結婚、父親が決めてしまい、そこでも理不尽な待遇を経験するけど、心折れることなく、勘違いしている貧乏公爵家に立ち向かってく姿は、かっこよくて思わず応援しちゃいます👍👍ヒューバート公爵ではなく、幼馴染のクロード（男爵家３男）と結ばれて欲しいです💗

サティア・サイ・ババの言う『黙っていましょう』。チェータン・バガトの言う『他人を批判する時間はない』は、はっとした。人間は感情の動物だし、マウント取りたがるから難しいよね。
偉人は鼓舞するが、民衆は安きに流れる。
インドでも、日本でも、似たような格言になるんだなと思った。
写真キレイ。

2人がとてもピュアで癒されました。
胸がキュッとなるシーンとキュンッとなるシーンが交互にきて、夢中になって読み進めました。
2人のこれからの想像を掻き立てる終わり方で、妄想が止まりません。笑

フルカラーって、やっぱり美しいのですね☆
最後まで絵に魅了されました。
もちろんストーリーもです…ラストシーンは何回読んでもうるっとします。

きたぁー

本屋に行ったら、他のサイトで見て試しを読んで迷っていたこの作品がある！ブックライブにもあるー！
即買いです。
マグシーの繊細さに隠れてる賢さ、思慮深さがもっとたくさん見たいー。ということで、次読みます！

1巻読みました。めちゃくちゃ良かったです！ぽっちゃり系の佳絵ねえ、可愛いです！ごはん食べてこんな幸せそうな顔隣で見れたら幸せですね。柊の我慢していた分溢れる気持ちも素敵でした。幸せになってほしい２人です。

あーーーもう！！

やっぱり、この先生の作品、大好きだー！！また楽しみが増えました！！今後、どんな風に進んで行くのかすごく楽しみ！そして、絵も大好き！！

難しい

加瀬くんの方が絶対にいいと思うけど、やはりアキラなんだろうなー。カホちゃん美人だし、いい人だしアキラも絆されてきてるのかな。カホちゃんの家庭からすると加瀬くんだろうけど、それに息が詰まってるのなら加瀬くん不利だよね。

エルマちゃんが日本の季節文化にふれていくとどうなるか！？
想像以上でワロタ（笑）

会社での出来事やオフのエルマちゃん！
いろんな表情盛りだくさん！

最後は日本人の心をまさにつかむお話！

日本古代史は「日本」という固定的な単位の成長物語ではなく、常に東アジアの動乱やネットワークに規定されてきた。本書の特色は、渡来人の「身体」をめぐる駆け引きや、新羅商人の船に乗って密航する僧侶など、教科書的な「日中交流」のイメージを覆す生々しいエピソードが豊富な点にある。

渡来する身体が主要論点の一つ。技能や知識は「身体」という箱を介して運ばれるため、渡来人は最新技術を列島に定着させるための「更新される身体」として期待されたとする。

天皇制と中華思想も重要な論点。「天皇」号や「日本」国号は、百済滅亡後の孤立した危機状況下で、国内勢力に対し文明的優位性を回復させるために導入された「小中華」の表...続きを読む現であるとする。白村江の戦いでの敗北という空前の危機に対し、倭王権は亡命百済人らの知識を総動員して防衛体制を整え、中国由来の中華思想と律令を導入することで「天皇」と「日本」という自立した中華国家を創出した。

管理交易の矛盾については、国家は対外関係を独占しようとしたが、実際には地方官や有力者が国際商人と個別的に結びつくことで、管理体制に「穴」があけられていたと論じる。

天智期関連では、中大兄皇子（天智）について、百済滅亡と白村江の敗戦を受け、亡命百済人（沙宅紹明・鬼室集斯ら）の技術を用いて水城や朝鮮式山城（大野城等）を築かせ、防衛体制を整えたとする。白村江の敗戦という「絶望的な敗北」が、いかにして「日本」という国家の誕生を促したかの動機が鮮明に描かれる。

天皇制の創出については、白村江後の孤立した危機の中で、天智〜天武期にかけて「天皇」号や「日本」という自立した中華国家の枠組みが準備されたとする。

帰化制度については、百済亡命者らを戸籍（庚午年籍等）に編入し、天皇の民として固定化する「帰化」の仕組みを整備し始めたとする。渡来人は、天皇の徳を慕って帰順した「帰化人」として再定義され、国家の籍帳に登録されることで恒久的に囲い込まれた。

王辰爾（おうじんに）は、百済から派遣された中国系技術者。文字の読み書きを武器に外交実務や「船賦」の数録で活躍した。

筑摩書房のちくま新書で、基本的な古代史の用語（遣唐使、白村江など）を知っていれば、スリリングな国際政治劇として読める。渡来人が単なる「文化の教師」ではなく、本国の意図を隠し持った「駐在官」として暗躍する姿はキャラ造形に有用。