沢渡あまねのレビュー一覧
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【メモ】
業務ハッカー
業務ハック クラウドを活用し、身近な改善から初め、繰り返し業務改善を進めていく手法やノウハウ。
Excel資料の置き換え
プラグイン
smileと連携して売上伝票、売上残高確認
じぶんページ
キントーンのデータから必要なデータを抽出
事業環境、システム、人は変化する。変化に合わせて小さく変えていくことが大事。
会議報告書、売上をキントーンで管理。
社内QC用に購入。
物語仕立てで分かりやすい本だった。
キントーン入門という意味合いが大きいためやはり実用するためには実際に使うことが大切である。
キントーンの可能性に期待が持てた。 -
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問題地図シリーズ
働き方の問題地図
「で、どこから変える？」旧態依然の職場の常識
著：沢渡 あまね
著：奥山 睦
旧態依然の働き方を改革しよう、それが本書のメッセージです
男性主体、副業禁止、グローバル化、正社員、フルタイム
これまでの、日本株式会社が誇った勤務形態は、もはや、ダメな見本となってしまった。残念ながら。
気になったのは、以下です。
・何をやっているのかわからない組織名
全体像がわからないので、仕事の意味も分からなければ、各作業の優先度も想像できない。
関係者がだれかもよくわからない。日々、悶々としながら仕事をしています。
・役割と責任：Ｒ＆Ｒ：Roles & -
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Posted by ブクログ
「推される部署」になろう
著：沢渡あまね
人気部署と不人気部署の格差拡大。花形と呼ばれる部署は、優秀な人、意欲ある人を社内外から集め、華々しい成果を出し、経営陣から高い期待をかけられる。予算も獲得でき、新しいことにもどんどんチャレンジできる。職場環境の改善や人の育成にも投資ができる。ところが、不人気な部署はどうか。社員からも敬遠され、社内公募で手を上げる人もおらず、一人辞めまた一人辞め・・・活気もなくなり予算も減らされていく。負の連鎖の状態に陥ってしまう。
本書はブランドマネジメントについて、部署を輝かせる観点で解説されている。ブランドとは何か？「ファンを創る力」を根底として、「推される -
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・感想
沢渡さん書籍本当に毎冊とも学びになります。
マネージャーとして魅力ある部署にしていきたいと強く思いました。
・Todo
ブランドとはまたこの人と仕事したいと思わせる力
•意思決定が早い
•行動が早い
•作業が正確
•発想が自由
•聞き上手
•何事もポジティブに捉える
•交渉が上手い
•ファシリテーションが得意
三要素で成り立つ
•トラスト 信頼
必ず守っている、譲れないこだわりがあるか？
※正確なアウトプット、回答はその日のうちに。意思決定が早い。
•スペシャル 特別
他者とは違う突出した体験を提供出来ているか？
※特定知識や技術の専門性、社内外人的ネットワーク、新しい働き方
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Posted by ブクログ
ネタバレ最近、「アジャイル開発」という言葉に会社で振り回されているので、敵を知るために（？）色々読み漁っている。。。
アジャイルな仕事のやり方を取り入れていくことで、仕事がうまくまわるようになった話。
今の仕事のやり方の中に、少しずつでも取り入れていけば、よい流れを作れるかも？という希望は湧いた。
一番大事で、できていないことは
「ふりかえり」
どうにかうまくできるようにならないかな。
①データを収集する
その期間に起こったこと。うれしかった、楽しかったことでもOK（Keep/Problem)
②アイディアを出す（Try)
③何をすべきかを決定する
場合によって他のフレームワークを使ってみるのも -
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