沢渡あまねのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
「推される部署」になろう
著：沢渡あまね
人気部署と不人気部署の格差拡大。花形と呼ばれる部署は、優秀な人、意欲ある人を社内外から集め、華々しい成果を出し、経営陣から高い期待をかけられる。予算も獲得でき、新しいことにもどんどんチャレンジできる。職場環境の改善や人の育成にも投資ができる。ところが、不人気な部署はどうか。社員からも敬遠され、社内公募で手を上げる人もおらず、一人辞めまた一人辞め・・・活気もなくなり予算も減らされていく。負の連鎖の状態に陥ってしまう。
本書はブランドマネジメントについて、部署を輝かせる観点で解説されている。ブランドとは何か？「ファンを創る力」を根底として、「推される -
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Posted by ブクログ
・感想
沢渡さん書籍本当に毎冊とも学びになります。
マネージャーとして魅力ある部署にしていきたいと強く思いました。
・Todo
ブランドとはまたこの人と仕事したいと思わせる力
•意思決定が早い
•行動が早い
•作業が正確
•発想が自由
•聞き上手
•何事もポジティブに捉える
•交渉が上手い
•ファシリテーションが得意
三要素で成り立つ
•トラスト 信頼
必ず守っている、譲れないこだわりがあるか？
※正確なアウトプット、回答はその日のうちに。意思決定が早い。
•スペシャル 特別
他者とは違う突出した体験を提供出来ているか？
※特定知識や技術の専門性、社内外人的ネットワーク、新しい働き方
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Posted by ブクログ
ネタバレ最近、「アジャイル開発」という言葉に会社で振り回されているので、敵を知るために（？）色々読み漁っている。。。
アジャイルな仕事のやり方を取り入れていくことで、仕事がうまくまわるようになった話。
今の仕事のやり方の中に、少しずつでも取り入れていけば、よい流れを作れるかも？という希望は湧いた。
一番大事で、できていないことは
「ふりかえり」
どうにかうまくできるようにならないかな。
①データを収集する
その期間に起こったこと。うれしかった、楽しかったことでもOK（Keep/Problem)
②アイディアを出す（Try)
③何をすべきかを決定する
場合によって他のフレームワークを使ってみるのも -
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