竹中平蔵のレビュー一覧

竹中式 イノベーション仕事術 「楽には生きられない日本」で闘う12の力

竹中平蔵

楽には生きられない日本で闘う12の力と副題にありますが
プロデュース力
熱心力
基本力
判断力
情報力
洞察力
結合力
徹底力
切り捨て力
健康力
サポーター力
達観力
を上げられてます。

その中でもやはり基本力が大切やなと思います。
今の日本の学生はあまりに基本を蔑ろにしてます。
読み書き計算の日本語リテラシーは必要なんですよね。
それは嫌でもなんでも義務教育の範囲は極めざるを得ないんですよ。
世界で通用する英語力は中学英語で専門用語以外はカバーできると言われますから。

子供らにはなんで受験勉強が必要なのか聞かれてもちゃんと答えれるようにしたいですね。
うちでは学校の勉強程度の嫌なことで音をあげるような人間じゃ生き馬の目を抜く社会では野垂れ死ぬだけやでってホンマのことを教えてます。

勝負論

竹中平蔵

勝ち負けだけではなく、駆け引き、負けの美学に対しての考え方に共感を持ちました。
小泉元総理の喧嘩の仕方は屈服です。

日本につけるクスリ

安部敏樹 / 竹中平蔵

日本の課題とか未来とかを全体像として捉えたくて読んだ本。県の仕事を請け負う人として、とても勉強になりました。

強く生きるノート 考え方しだいで世界は変わる

本田直之 / ちきりん / 小池龍之介 / 平田オリザ / 竹中平蔵 / 原田泳幸 / 村上憲郎

ちきりんさんの判断基準（楽しいか、成長できているか）と問い（なぜ？だからなんなのどうすればいいの？）に納得。小池住職の感情コントロール（あるがまま、目の前集中）に納得。オリザさんのコミュニケーション力（対話力と共感力）に納得。原田さんの基本徹底と現場重視に納得、

2052 今後40年のグローバル予測

ヨルゲン・ランダース / 野中香方子 / 竹中平蔵

『私の予測は当たるのだろうか？世界は本当に、その気になればやれることをしないほど愚かなのだろうか？

すなわち、今後数十年間に発生する気候変動の問題に備えて、資金と人的資源を事前に投入することはできないのだろうか？残念ながら、私の答えは「できない」だ。

世界は愚かにも、意義のある行動を先延ばしにしてしまう。理由は単純で、世界を動かしている民主主義と資本主義が短期志向だからだ。

私がこの本を書いたのは、最も可能性の高い世界の未来像を知りたいからだった。そして正確な答えを得るために、極めて精緻に、矛盾のないように予測を組み立てた。したがって、残念ながら私の答えは正しいのだろう。』

40年前の警告を振り返り、現状から組み立てられる予測を元に40年後のありうる未来を論じているので、非常に説得力がある。

確信の根拠は40年前から分かっていた環境破壊がもたらす持続不可能な世界に、世界はスピードをさほどゆるめることなく進んできたからだ。

皮肉にも、持続不可能な世界は持続しないので、やってこない。やってくるのは、絶望的な状況の中でも持続していこうとする世界なんだとさ。

まぁ、もう、無理だな。行くとこまで行くしかないんだな！

強く生きるノート 考え方しだいで世界は変わる

本田直之 / ちきりん / 小池龍之介 / 平田オリザ / 竹中平蔵 / 原田泳幸 / 村上憲郎

タイトル見て、なんちゃって本かなと思ってたら、中身がすごく濃くて…大変失礼致しました。

それぞれの方が大事にしてきたポリシー等がぎゅっと詰まった一冊でした。

単なるハウツーや工夫(ツール)が羅列された本ではありません。

日本経済のシナリオ

竹中平蔵 / 高橋洋一

このお二方の対談なので期待して読みました。
期待通りの話も読めたし、経済の問題もわかりやすく書かれていました。
あとは、あの当時に様々な政策を妨害した、人間の名前が知りたいなとは思いました。

2052 今後40年のグローバル予測

ヨルゲン・ランダース / 野中香方子 / 竹中平蔵

１９７２年ローマ・クラブが公表した「成長の限界」、読んでないが「人は幾何学級数的に増加するが、食料は算術級数的にしか増加しない」というマルサスの人口論がベースなのは何となく知っている。実際にはピークオイルは技術の発展や新しい油田（例えば海底油田）の発見で可採年数が伸び、一方で緑の革命や灌漑面積の増加、遺伝子組換え作物などの技術も有り食料も増産されてきている。成長の限界を作成するのに関わった物理学者のヨルゲン・ランダースが４０年後に再度４０年後の世界を予想したのが本書だと思ってもらえば良い。基本的には過去４０年の変化を下敷きにして、ある程度のイノベーションを織り込んだ予測になっている。

まず予測の基本となるのは人口動態でここでは人口は約８１億で飽和すると見ている。先進国だけではなく発展途上国においても衛生状況の改善による若年死亡率の低下、長寿命化は進んでいて、農村から都市への移住も大きな流れとなっている。農業主体で若年死亡率が高い場合は児童労働が経済的にプラスになり出生率が高くなる。一方で都市で住むのは一人当たりのコストが高くなりがちで、長寿命化し若年死亡率が低下すると教育費の問題も有り少ない子供に高度な教育を受けさせる方が経済的に得になる。日本の少子高齢化は個々人が合理的な行動をとった結果であり、世界がこれから経験する方向でもある。

過去４０年間成長の限界は来なかったが今後４０年間はと言うと、未来は暗いが暗すぎはしない。避ける方法は有るが人類は総体として問題の先送りを続けるだろうと言うのが著者の基本的なシナリオになっている。過去４０年新しい資源を発見してはいるが地球と言うバランスシートの上では資源は消費され続けており、ストックは減り続けている。例えばシェールガス革命は天然ガスの可採年数を大きく伸ばしたが、中東の在来型天然ガスより安く掘り出せるわけではない。大消費地のアメリカが産地になったためアメリカは大きく恩恵を受けたがいずれは無くなる。最も問題なのは今の所は水だろう。著者はエネルギーが豊富に有れば海水の淡水化や新しい灌漑技術など解決方法は有ると見ているようだがコストが上がることは間違いない。

気候変動、いわゆる温暖化は進むだろうというのが一つの予測の基本でおそらく今世紀中には２℃ほど気温が上昇する。気候は１００kmほど極地に向かって移動し高緯度地域が今より発展し、砂漠はさらに拡がる。これを防ぐには出来るだけ早く二酸化炭素排出量を減らす取り組みをするべきながらおそらく国際的な合意はできず、痛い目に遭った後でより高いコストをかけて対策をすることになるだろうと予測されている。見過ごせないのが海水の酸性化の影響で一番わかりやすい例としてはカルシウムが水に溶けやすくなり、珊瑚礁が死滅する。これはあまり来てほしくない未来だ。

この本での政治的な決断に関する象徴は「既得権」に有る。民主主義や金融資本主義は短期利益やポピュリズムに流れやすいと言う見立てには賛成で、NIMBY(Not In My Back Yard、日本語で言えば総論賛成の各論反対、「やるのはいいがよそでやってくれ」という素直な感想・・・）が積み重なるとあらゆる所で抵抗勢力という自分の権利（既得権益）を守ろうとする普通の人々が現れる。ここにはもう一つ見えていない世代間闘争が有りNot In My Generationとでも言えば良いのか「やるのはいいが後でやってくれ」と既得権者は本人も気がつかずに言っているに等しい。
乱獲により魚がいない海はニューファンドランド島のタラが有名で、ウナギもほぼ仲間入りしているがまあそういうことだ、原発の放射能廃棄物も同じ様な問題である。

結局はGDPが資源を掘り起こしたときにも成長としてカウントされるのが問題なんだろう。持続可能な成長とは良く言う話なのだが持続可能性と成長の二者択一になったときにどうしますかと言うのが本書の質問なのだと思えば方向はあってるはずで、そんなことは起こりえないと言うのも、ただ祈るのも同様に役には立たない。市場経済で無視されている外部コスト（例えば乱獲、天然資源の浪費、環境の悪化、公害などなど）がいずれ対策が必要になったときに思いもよらぬ高コストにならないように早めに手を打つべきだが、おそらく短期利益を追求する政治体制はその決断をしないだろうと予測されている。天然資源のバランスシートとCF（資源フロー？）計算書が必要なんだろう。

エネルギーに関しては石炭と天然ガス消費が一旦伸びいずれは再生可能エネルギーが主力になると言う見立てだ。風力と太陽光、バイオエタノールが増えるとあるがキーとなるのはスマートグリッドなどの電力網とバッテリーのイノベーションだろう。書いてないけど超伝導送電も必要とされるイノベーションだと思う。食料については牛はあきらめて鶏と養殖魚だが飼料というか水はなかなか解決が難しいように感じる。原発は民衆の反対に会い独裁国家以外は自然に減って行く。

本書には３０本以上のいろいろな未来予測が載っておりこれはどれが正しいと言うものではないのだと思う。こういう予測があるでいいのではないか。全般的な予測の方向はおかしくない。

本書の予測でどうしても賛成できないのが１点。民主主義の限界を感じているからか中国共産党の効率性というか長期的な計画性を多分に評価し過ぎている。この本ではアメリカ、中国、OECD先進国、BRISE(比較的大きな新興国）、その他の５地域をそれぞれ予測している。中国の独裁体制は民主主義よりもNIMBYに対して有効と見ているのだろうが中国共産党がいかに優秀であったとしても多分そうそう統制は効かない（見ている限りつぎはぎだらけだ）。また中国のGDPがハイテク産業の雇用と設備投資に支えられて伸びると言うのも楽観的だと思う。すでに都市人口が増えた中国の雇用の受け皿はサービス業に変わってきており雇用の割にGDPは伸びないようになっている。私の個人的な予想では中国は今後も発展し経済規模はアメリカに匹敵するようになるが道のりは平坦にはほど遠いだ。

最後に少しだけ日本がのっていた部分を紹介。この２０年間日本の景気は悪化の一途をたどって来ておりGDPは１９９０年から２０１０年までの成長率はわずか１４％だった。しかし同時期に消費は３０％成長した。GDPが低いのは投資率が下がっているからで、一人当たりの消費は３３％成長し現在の平均的日本人は１９９０年に比べてずいぶんと裕福になった。個人の幸福感はGDPではなく一人当たり消費と相関が強いことを思えば悪くない。ただ幸福感は基準値によっても左右されるので、もっと成長をと望めば足りなく感じ、期待値が低ければそこそこ幸せでいられる。投資は将来の消費のためのものなのでいつまで幸せでいられるかはわからないのだが。

2052 今後40年のグローバル予測

ヨルゲン・ランダース / 野中香方子 / 竹中平蔵

もっと悲観的な予測が書いてあるかと想像していたのだけれど、専門家の視点から見る４０年後はまだ人類に可能性が残されていることを示す。望んだ形であれ、そうでなかれ未来は確実に訪れるわけで、著者の予測をいい意味で裏切るような行動が人類に求められているのは間違いないですね。

2052 今後40年のグローバル予測

ヨルゲン・ランダース / 野中香方子 / 竹中平蔵

情報量は多いが論理的であり読みやすい。予測の根拠や方法論が明確化されており大いに参考となる。過去40年間の実績に基づき、今後40年間の我々の社会の先行きを予測する。「成長の限界」で用いられた方法論にもとづいているが、民主主義社会や自由主義社会の意思決定の特性などを踏まえたアレンジがなされている。予測によれば、今世紀の後半に、地球温暖化によって「崩壊」と呼ばれる事態を招くことになる。2052年までに「崩壊」を経験することはないが、資源枯渇、汚染、気候変動、生態系の損失、不公平といった問題を解決するための投資が必要となるため、先進国では「衰退」を経験することになる。成長はいずれ衰退を招く。著者は、できるだけ早く未来のために大きな投資をする決断をしなくてはならないと繰り返し述べている。一方で、将来への投資は極めて難しい行動であるとの問題意識も繰り返し述べている。

2052 今後40年のグローバル予測

ヨルゲン・ランダース / 野中香方子 / 竹中平蔵

2052年までの将来を予測した本。

色々な部分を予想しているが、前提として
・世界人口は2040年ごろに頭打ちになる
・人類は深刻になる気候変動に対処するための投資を必要とする
の2点を挙げている。

自分は環境・エネルギー問題中心にこのようなことを考える人間であったが、経済や食料など自分の専門外の分野についても多くの知識を得ることができた。

現在地球は、将来気候変動の自己増幅が起こるかどうかの狭間にある。本書の内容が1人でも多くの人間に浸透し、人類が共通認識として持続可能な方向へ向かって進みだすことを切に願う。

竹中式 イノベーション仕事術 「楽には生きられない日本」で闘う12の力

竹中平蔵

竹中氏の著書は初読です。

仕事における重要ないくつかの「力」が説明してあります。
ここでは、そのうちの一つである徹底力について記します。

敵を作ることを恐れるな、中途半端は反対勢力に勢いづかせるだけ、やるなら徹底的に。

郵政民営化担当大臣としての苦労があったからこそ出てくる言葉なのだろうと思います。

私のような一会社員でも、何かを変えようとする時、それを面倒臭がる既得権者の抵抗にあうケースがあります。

上記のような徹底力の大切さを改めて感じました。

それ以外にも、基本力、判断力、洞察力等、奇をてらわない基本的な心構えのようなことが記載されており、好感が持てました。

日本経済・今度こそオオカミはやってくる 負けないビジネスモデルを打ちたてよ

竹中平蔵 / 冨山和彦

冨山さん、私と認識がぴったんこ！！
これにはビックリだわ～(^^)
人の命が関わる現場を想定するということをよくわかっている人o(^o^)o！！

「改革」はどこへ行った？ 民主党政権にチャンスはあるか

竹中平蔵

【ソーシャルライブラリーから引っ越し中】
ここ半年ぐらい読んだ本の中で一番読み応えがあった。
竹中氏はとても正論を述べていると思う。その正論については好き嫌いはあるだろうが。個人的にはわりと好きである。
経済の専門家であり、国会議員として大臣をつとめただけあって多面的視野でものごとを語っていると思う。大きな政府の背景説明、政治的空間など、自分が気になっていたことについての指摘もたくさんあった。
竹中氏は、いま困っている人たちに対して反感を持たれてもhelpよりsolveが大事との立場である。それは正論。でも、国民が政治家にそれを求めているかというと？きっとsolveよりhelpがいいのであろう。国民がsolveを求め、政治の世界に正論が通じるようになる日が来ると信じたい。

竹中式 イノベーション仕事術 「楽には生きられない日本」で闘う12の力

竹中平蔵

201207／
意思決定はデジタルである／
そもそも判断というのは「やる」か「やらない」かの２種類しかありません。１か０か。１．５はありません。つまりデジタルなのです。１なのか０なのか、どちらにするのか判断をするときには、いろいろな要素を考えなければなりません。しかし、意思決定というものはデジタルであることを前提にすれば、どこかで何かを切り捨てて、割り切る必要があるのです。／
ここで判断し、結論を出すためにはいろいろな要因を考えなくてはなりません。要するに客観的な条件が整うのを待っていては、結局何もできないのです。何かを判断するときに、「１００％の条件がそろうことなど世の中にはない」と思う事がとても重要です。／
小泉さんは「いろいろな人の話を聞きなさい。とくに民間の人の話を聞くのはいいことだ。しかし、そのときは何も言うな。ありがとうございました、勉強になりました。と言って帰ってきなさい」と言ったのです。そして、「すべて自分の腹に落として持ち帰り、ひとりでじっくりと考えてみて、何をやるかを考えなさい」と言いました。／
アダム・スミスは、「道徳的感情論」という有名な本を書いています。簡単に言うとスミスは、人間は勝手な存在なのにどうして世の中の秩序が保たれるのか、に関心を持ちました。たとえば、お金持ちの子どもを誘拐して身代金を要求することはできるのに、多くの人はなぜしないのか・・。スミスは、それは人間が相手の立場に立って考えることができるから、と述べました。つまり、誘拐された子どもの親の立場に立って考える・・・こうした抑止力が人間社会の中では働くのです。／
サックス教授を一躍著名にしたのは冷戦終焉直後、社会主義国のポーランドが民主化したときでした。当時彼は、ワレサ大統領に会い民主化と市場経済化の必要性を強調し、説得したのです。そのとき彼は、民主化・市場化は「一気に徹底的にやらないとダメです」と主張しました。そのことは、サックスの「ショック・セラピー」（ショック療法）として知られるようになりました。何事もそうですが、何かを変えようとするときには、必ず次のような意見が出てきます。「徐々に変わればいいではないか」「一気に変えたら大混乱するぞ」「徐々に変わるのが大人のやり方だ」・・・確かにもっともらしい意見です。しかしサックス教授は、「違う！」と主張したのです。「混乱が起きてもいいから一気に変える必要がある」「ゆっくりやっていると必ず反対勢力が出てきてつぶされてしまう」と主張したのです。その瞬間はあえて敵をたくさんつくっても、徹底してやれと言ったわけです。大きな変更や改革になればなるほど、こうした姿勢は重要に思われます。／
茂木さんによると、脳はあくまで体の一部、なのだそうです。ですから、脳の調子がいいと笑顔になります。逆に、いつも笑っているとそれが脳によい刺激を与え、脳が元気になるのだそうです。ですから「何もなくても口角をあげて笑いなさい」と教えてもらいました。／
合わせ貝に、「正々の旗、堂々の陣」と書いてあったのです。そうか、「正々堂々」というのは、本来こういう言語表現だったのだ、と改めて思いました。正々の旗を揚げろと、つまり、自分は正しいという旗を揚げなさい。そして堂々の陣を組んで戦いなさい、ということです。自分がやっていることは正しい、何も恥じることはない。だから堂々の陣を組んでがんばれ、戦いなさい。もしそれで敗れても、悔いはないではないか、ということです。それで一気に吹っ切れました。これでいいんだ・・・・私はうまくやろうと思って大臣の仕事を引き受けたのではない、結果はどうあろうとがんばってやろうと思い直したのです。／
フランスの哲学者アランの「幸福論」には、次のようなことが書かれています。「成功して満足するのではない、満足していたから成功したんだ」というものです。これは悔いなく生きれば、結果にも満足できるということを表しています。そういう意味でも、がんばれる環境にあることに感謝しようということは、今の日本人日本人にはとても大事なメッセージです。

竹中式 イノベーション仕事術 「楽には生きられない日本」で闘う12の力

竹中平蔵

楽には生きられない日本で戦う１２の力。前著竹中式マトリクス勉強法に続く第二弾。

古今東西の様々な偉人や著名人の生き方を参考にしながら仕事術を１２章に分けて解説。

自分は一度読んだら二度とは読まないことが多いが、この本は繰り返し読むのに値すると感じた。
それは様々な参考事例・・・・どういう事をしたらどんな結果になるのか・・・そしてそれから得られる教訓は何なのか？がしっかりと解説され、現実に使える智慧として説明されているからだ。

楽に生きて貧しくなるか、夢や目標に向かってチャレンジし精神的にも物質的にも豊かな生き方をするか？竹中氏はそう問いかけるが、今の日本にはピッタリの内容の本だ。

世の中には成功や幸福を得たい、と思う人は多いと思うが、苦難を乗り越えそれを手にした人は少なからずいる。そういう話を集めて書いてくれた竹中氏に感謝したい。

竹中式 イノベーション仕事術 「楽には生きられない日本」で闘う12の力

竹中平蔵

竹中さん本は、地に足がついているというか、不断の努力を前提としていてすーっと入ってきます。○○しない○つの方法！みたいな本は極論じみてたりするけど、読み易いです。
サンクコストの話は、経済でも人生でも大切な価値観だと思いました。

日本経済・今度こそオオカミはやってくる 負けないビジネスモデルを打ちたてよ

竹中平蔵 / 冨山和彦

負けないビジネスモデルを打ちたてよ

大空洞化後の「新しい成功法則」とは？

〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜

『日本経済　今度こそオオカミはやってくる』目次


第１章　責任回避システムが社会を壊す
　　　　〜　機能不全が続く日本

　・複合連鎖危機で日本の価値そのものが下がっていく〈竹中〉
　・「要請」という形で現場に意思決定を押しつける〈冨山〉
　・コメンテーターのような政治家ばかり〈竹中〉
　・最難関の組織の経営能力は簡単には身につかない〈冨山〉
　・関東大震災前に「東京改造計画」を持っていた後藤新平〈竹中〉
　・じつは震災前に勝負が決まっていた〈冨山〉
　・危機のときこそ基本に忠実であれ〈竹中〉
　・頭数が多くては決まるものも決まらない〈冨山〉
　・復興構想会議が行政の隠れ蓑にされている〈竹中〉
　・中身の議論なしに「なんちゃって特区」ができあがる〈冨山〉
　・国も地方も民間も逃げる責任回避システム〈竹中〉
　・強いリーダーの登場しかない！〈冨山〉

第２章　大空洞化時代がはじまる
　　　　〜　日本経済の近未来像

　・国内市場に見切りをつける企業が続出〈冨山〉
　・サプライチェーンの崩壊が成長戦略のネックに〈竹中〉
　・産業構造の強さと弱さの両方が「見える化」した〈冨山〉
　・事業継続計画の問題点が浮き彫りになった〈竹中〉
　・下請け構造の解体がはじまる〈冨山〉
　・日本の技術力が韓国・中国企業に買われる〈竹中〉
　・得意分野で圧倒的優位を築いた企業だけが生き残る〈冨山〉
　・思い切った法人減税なしに民間の復興は難しい〈竹中〉
　・海外への脱出が静かに、急ピッチで進行している〈冨山〉
　・目前に迫っているティッピングポイント〈竹中〉
　・開国をとにかく急げ〈冨山〉
　・日銀引き受けも増税も、基本を踏み外した間違った議論〈竹中〉
　・市場経済の論理と救済原理を混同させてはいけない〈冨山〉
　・復興しても潰れる会社は潰れる〈竹中〉
　・弱者を延命させても傷口が広がるだけ〈冨山〉

第３章　電力産業はどうあるべきか
　　　　〜　東電賠償問題と産業組織の再構築

　・最後は東電の「一時国有化」しかない〈竹中〉
　・「りそな型」の預金保険方式だけで問題解決できるのか〈冨山〉
　・東電の株主責任を問わないのは大問題〈竹中〉
　・後から「天変地異免責条項」が認められるとかえって大混乱に〈冨山〉
　・極限状況になると矛盾が吹き出してくる〈竹中〉
　・会社更生法も本件では魔法の杖にならない〈冨山〉
　・株主と債権者に対する責任の枠組みが必要だ〈竹中〉
　・銀行の債権放棄だけを求めることも、法治国家としては不可能〈冨山〉
　・原発停止で不足する電力をどうするか〈竹中〉
　・賠償問題と将来のエネルギー問題は切り離す〈冨山〉
　・過去の話と未来の話を混同させない〈竹中〉
　・世に言う市場原理主義者が、じつは最も市場介入型だった〈冨山〉
　・不良債権処理は規制強化のたまもの〈竹中〉
　・産業再生機構は最終的に黒字になった〈冨山〉
　・世界的に見ても珍しい巨大な独占企業〈竹中〉
　・主導権が電力会社からメーカーへ移る〈冨山〉
　・独占企業からはイノベーションは生まれない〈竹中〉
　・電力版マイクロソフト、グーグルが世界を席巻する可能性〈冨山〉
　・抜け落ちている産業組織論〈竹中〉
　・イノベーションはお金ではなく知識から生まれる〈冨山〉
　・保護されて強くなる会社など存在しない〈竹中〉

第４章　東京の集積力を磨き上げる
　　　　〜　都会と地方の役割分担のあり方

　・世界でいちばん大きな「光の塊」〈竹中〉
　・分散どころか、さらなる集積を〈冨山〉
　・東京に足りないのは空港と高級ホテル〈竹中〉
　・文化都市としてのレベルは相当高い〈冨山〉
　・人口減少で中核都市の役割が増す〈竹中〉
　・ノスタルジーでは地方の現状は変えられない〈冨山〉
　・イノベーションは都市のダイナミズムから生まれる〈竹中〉
　・むしろ適性水準に戻っている地方人口〈冨山〉
　・マスコミは実態を報道できていない〈竹中〉
　・地方のことは地方で決める〈冨山〉
　・文化観光都市「大阪」のポテンシャル〈竹中〉
　・A級とB級で差別化をはかる〈冨山〉
　・東京を強化しつつ、大阪にバックアップ機能を持たせる〈竹中〉
　・二つの首都は同時に並び立たない〈冨山〉

第５章　フロンティアを目指し、イノベーションを！
　　　　〜　挑戦しがいのある時代の到来

　・復興が成功するかどうかは人材次第〈竹中〉
　・東北は課題先進国・日本の「課題『最』優先地域」〈冨山〉
　・ディスカレッジの教育で人材は育つのか〈竹中〉
　・単なるガリ勉ではない、地頭のよさが評価される〈冨山〉
　・勉強だけしていればすむ日本の大学入試〈竹中〉
　・復興は失敗を怖れずにチャレンジできる成長の場〈冨山〉
　・自分で会社を興すことを視野に入れる〈竹中〉
　・既存の秩序を気にせず、自由に動ける余地がある〈冨山〉
　・現代のフロンティアはアジアに！〈竹中〉
　・すでにはじまっている女性の海外進出〈冨山〉
　・就職までのギャップイヤーの支援体制を構築せよ〈竹中〉
　・親の口出しがかえって自由を狭めている〈冨山〉
　・人生はそれほど簡単じゃない〈竹中〉
　・団塊世代こそ、身を引いて子どもたちにチャンスを〈冨山〉

第６章　若い日本人が台頭する時代へ
　　　　〜　抵抗勢力を突破する力とは何か

　・抵抗勢力はみんなの心の中にいる〈竹中〉
　・GDPが縮小すると、確実に貧しくなる〈冨山〉
　・リーダーには説明責任がある〈竹中〉
　・重要な問題ほど、リーダーが一人で決めなければいけない〈冨山〉
　・自助自立の精神こそ、社会が成り立つ大前提〈竹中〉
　・広義の起業家クラスターが新時代の開拓者を育てる〈冨山〉
　・政策の経験がない民間人に政策立案はできない〈竹中〉
　・役所は民間とは違う複雑なゲームを展開している〈冨山〉
　・株主総会が年間二百日開かれるのと同じ〈竹中〉
　・法律と予算を変えることのたいへんさ〈冨山〉
　・法案作成から成立までの手続きが煩雑〈竹中〉
　・罵声も浴び続けるとやがて慣れる〈冨山〉
　・独特の隠語を駆使して政策プロセスを牛耳る〈竹中〉
　・私益、公益、組織益の三つの円の重なりを大きくする〈冨山〉
　・天下り制限撤廃とキャリア制度廃止で人材を流動化〈竹中〉
　・日本のベスト＆ブライテストを集結する〈冨山〉
　・「それを実現するには憲法改正が必要です」〈竹中〉
　・政治の混乱は国民の混乱の反映にすぎない〈冨山〉
　・ブレない人物が真のリーダー〈竹中〉
　・現在は明治維新以来の絶好のチャンス〈冨山〉
　・危機の時代が大局観を育む〈竹中〉
　・三十代はものすごいリアリスト〈冨山〉
　・リーダーは忘れた頃にやってくる〈竹中〉
　・自信を持って世界に打って出よ〈冨山〉

日本経済・今度こそオオカミはやってくる 負けないビジネスモデルを打ちたてよ

竹中平蔵 / 冨山和彦

小泉改革時代に共に抵抗勢力と戦い結果を残してきた方だけに、説得力のある内容になっている。今我々が何をすべきか、若い世代にどのような環境をつくるべきかなど考えさせてくれる一冊となっている。しかし政治の世界は一筋縄にはいかないのだなぁ・・・と実感。

日本経済「余命３年」 <徹底討論>財政危機をどう乗り越えるか

竹中平蔵 / 池田信夫 / 鈴木亘 / 土居丈朗

テレビを見なくなって経済・財政・政策の専門書をガンガン読むようになってからは、竹中さんが言ってることは経済学的にはかなりまっとうなんだって思えるようになった。

小泉・竹中改革の害悪とかいっていつもテレビで垂れ流していれば洗脳されちゃう。テレビの害悪ってほんとひどいなって思う。

池田信夫さんとかもすごく勢いのある経済学者で、これからの日本を変革できる逸材であるとすごく期待している。榊原さんとの共著である「! 絶対こうなる!日本経済」に続きいい本だった。