本田直之のレビュー一覧
-
-
Posted by ブクログ
好きな経営者のひとりの本田直之の自己啓発小説。
著者自身もトライアスロンチームの主催者で選手でもあるので、「然り！」と思う良い言葉がたくさん。
・うまくいかない原因を外に求めている外部要因思考である限り、何も変えられない。何でもいいから自分で変えられる部分を変えて、とにかくやれることを実行する。
・走ると脳が活性化されて、記憶力と集中力がアップする。
・1日のうちで一番時間を使っている仕事に対して、愚痴とか文句とか言うもんじゃない。
・忙しい人ほど対応が早い。
・ランニングと仕事はよく似ている。息があがってつらくても、自分のペースで腕を振り、足を前に出し、確実に前進していかなくてはならない。 -
-
Posted by ブクログ
ネタバレ忙しい人たちは、やめても問題のない仕事をいかに多くやっているか。
「働くな、収益をあげろ」→「頭を使え、仕組みをつくれ」
■マネジメントとは
最小の努力で最大の成果の出る仕組みを作って、最大の努力を要望すること
■7つのスキル
時間のスキル
内部要因思考のスキル
素直さのスキル
無意識化のスキル
優先順位のスキル
先見性のスキル
再現性のスキル
■経営者の仕事
・考え、意思決定する仕事
・次のリターンを生む種づくり
■プロコン（pros and cons）
prp…賛成→メリット
cons…反対→デメリット
・業界への影響
・顧客への影響
・売り上げへの影響
■お金の貯め方よりも使 -
-
-
Posted by ブクログ
ネタバレこれまためんどくさがりやなうちにぴったりの一冊。
努力すれば一定の結果が出るのは経験上知ってるけど、
今から振り返ると、これまでのやり方では無駄が多すぎて
いらん苦労を勝手にしょいこんでたなーと思うので、
「最小限の労力で大きな成果を得る」方法を身につけようと思い読んでみた♪
さっそく使ってみたい勉強法５つ！
①ROI（Return on Investment）を無視した勉強は害になる
何かをマスターして、それによりどんなリターンを得たいのか。
②頭ではなく足を使って決断する
・・・これはほんまにやってないな。
というより今までの人生も行き当たりばったりすぎるよなぁ。
次の就活はしっかり -
-
Posted by ブクログ
人脈とは「誰を知っているのか」てはなく「誰に知られているのか」
本書の核だと思った。
そのためには
contributionがカギ（give and takeは論外）
自分ブランドを構築する
人に教えることができるものを作る
本を出すことは個人のIPOである。(同時に大きなcontributionでもある)
"人脈"だと思っていたことは実は人脈ではないことをきづかせてくれた一冊です。
人と接する時に心かけたいこと
アーリーステージの人と共に切磋琢磨すること（有名になってからでは遅い）
相手の時間価値、情報価値、人脈価値を意識して行動せよ
「知名度 -
-
-
-
-
-
-
Posted by ブクログ
?パッシブ・ルーチンがアクティブ・ルーチン化出来ると、飛躍的な成果が見込める。
やらされている、やり方が決まった仕事（薬の発注方法など）を、自分なりに効率化して、1時間の内容を１０分で出来たとしたら、パッシブ・ルーチン⇒アクティブ・ルーチンになります
与えられた仕事を、ただ決まった通りにやる⇒効率化した方法を考え、実践するというアクティブな考え方が必要
?『良い行動』を習慣化しよう
朝、起きて読書をする意思の力で実践しようとしても、難しい。
⇒毎朝起きて、読書する習慣をつける
⇒無意識のうちに『朝、起きて読書』を行っている
『良い習慣』を常に意識しよう
?パッシブな『To Do』で -
Posted by ブクログ
経験は、「素材」にすぎない。
「素材」をどう扱うかで、まったく別の料理になるのだ。
50代以降に本当に強くなる人間と、ただ年を重ねるだけの人間の違いは、ここにある。経験を意味に変え、昨日の自分のやり方を今日も疑えるかどうか。この習慣こそが、結晶性知能を本当の力にする。
ハーフタイムシフトは、一発で正解を出すものではない。後半に出てみて通じなければ、人に聞き、初心者に戻り、また組み直せばいい。昔の勝ち方にしがみつかないことが大事だ。人生後半で必要なのは、頑張ることをやめることではない。頑張る場所を変えることなのだ。
感情の老化とは、怒りっぽくなることだけではない。
本当に怖いのは、面白がれ -
-
-