大前研一のレビュー一覧

日本の論点2015～16

過去を振り返りながら読んでみると、あのときはこうだったのかと思い起こすことができて面白かった。
論点の当否はあると思うが、現在まで繋がっている問題もあり、特に、自民党の文書を残さない体質をこの時から指摘していたのは興味深かった。

日本の論点2020～21

大前研一氏の洞察による日本の将来と、懸念、そして考察。
近年は政治に近いところ、教育に誓い所にいるだけに、経済よりも安倍政権の不甲斐なさ、持論である道州制の導入に加えて、ロシアとの北方領土返還交渉についてはキレのある解説となっている。トランプ政権の行方は、おそらくコロナの影響で随分と変わっと思われるものの、いずれにせよ次の選挙が分かれ目となるだろう。

大前研一 世界の潮流2019～20

2019〜2020年の世界の経済の潮流と日本の今がわかる教科書。

日本の経済の衰退。いかに日本がグローバル化から取り残されて行っているのかがわかった。
会社の業務に追われている暇はない。デジタルディスラプション時代に活躍できる人材、グローバル人材になれるように恒常的な学び直しが必要。

TOE IC、観光英語検定。ますばアクションプランに設定しよう。

大前研一 「100日」で結果を出すM&A入門―日本企業への処方箋

ビジネスに精通する大前研一氏が企業におけるM&Aにて100日で結果を出すことの重要性とそのノウハウそしてJTの新貝康司氏と旭硝子の宮地伸二氏の両名がグローバルなM&Aの戦略についての実践的な考えを書いた一冊。

M&Aについて100日以内に結果を出すことのメリットや世界におけるM&Aのトレンドなどを本書で学ぶことができ、データや資料も多く掲載されていて理解が進みました。
また、JTと旭硝子の事案ではそれぞれの企業の事業内容に基づいて買収を行った後、JTではギャラハー社との統合をいかに円滑に進めていくか、旭硝子では地域の特性や時代背景からどのように海外でM&Aを進めていったかが書かれていて勉強になりました。

そんな本書の中でも買収後に双方の社員がスムーズに業務を行うことができるように細心の注意を払って制度を見直していくことやグローバルなM&Aの場合はそれぞれの地域の生活にあった福利厚生を考えないといけないというところは印象に残りました。

グローバルなM&Aについて当事者としてどのようなことに注意すべきかというところと早くに結果を出すことの大切さを学ぶことができた一冊でした。

日本の論点2020～21

国内外の政治動向を中心に、様々なトピックについて大前氏独自の洞察をまとめたコラム集。
ご本人の話を数年前伺ったことがあるが、その臨場感が湧いてくるかのような明快さと断定的な語り口は、一気に読み進められる。

全体的に日本の論点というよりも、世間を賑わす時事ネタ(政治外交中心)について大前研一が切る！といった主旨の内容が大半であり、経済の見通しや、具体的な2020年代の日本の見通しについてはあまり触れられている点が少なかったので、目を引くタイトルとは思うが、その点については期待外れと感じている。

大前研一 日本の論点2019～20

不動産2020年問題など、自分のキャリアでは認識していない事柄が多数書かれていた。ただ、本当に論点化すべきものなのかよく分からないものも多かった。

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代

2005年当時に書かれた本
未来に求められる人物像
15年たったいま、そえかも知れない。
キーワードは、「共感力」

大前研一 「100日」で結果を出すM&A入門―日本企業への処方箋

グローバル規模のM&Aの手順が中心。
事例で載っている企業の一員からすると、実際の内情と外から見た、公知情報からの推測では、違うものだなあと思う。
と言うことは、その他の事例も実際とは違うんだろうなあと思う。注意点として書かれていることは、ごく当たり前のことなので(それがなかなか会社としてできないにだが)、この本が示唆していることができるようにしていくことしかないと思う。

経済を読む力～「２０２０年代」を生き抜く新常識～（小学館新書）

大前節
解決策を具体的に提示するのは良いのだが
ケインズ主義は死んだ
とかどこまでをケインズ主義と言っているのか分からないけど主流の経済学で元々のケインズ主義を唱えている人なんてもう全然いないし、、、

大前研一 世界の潮流2019～20

＜目次＞
プロローグ
第１章世界経済の動向ー世界的減速の不安
第２章激変する世界
第３章Ｇ－１＝Me First -世界を掻き回すトランプ問題
第４章国家モデルの変容ー色あせる民主主義
第５章デジタル・ディスラプション
第６章新時代、日本はどうすればいいのか
質疑応答

p73グローバル化を定義すれば、消費者中心の世界最適化

2019/4/30 初版

日本の論点2020～21

　毎年読んでて今年で６年目。
　プレジデント誌の連載一年分をまとめた本だ。

　内容が多岐に渡っているので、読み終わったときに内容が頭に残っていないのだが、今年のピックアップは以下の記事を。

「財務省が2024年に密かにすすめる”令和”の徳政令プラン」
　2019年前半、5年後に新札発行するよ（今更渋沢栄一かよ）と宣言した。
　そのことで俺の生活に何が変わったかかというと、500円玉貯金を復活させた程度だ。
（前回の500円玉切り替えのときに、旧500円玉貯金して7,8万円分ほど500円玉を貯金している。全く無意味な貯金スタイル）

　でも、なぜ今この時期に新札発行の宣言を？
　そこに財務省の目論見が隠されていると、大前研一は主張する。
　そんなバカな、と思うことなかれ。
　現にインドではルピー、英国ではポンドでやったのだ。
　2024年までには、少なくとも家にいくらお金があるのか把握しておきたいところだが、「定期預金満期ですよ」と、俺も把握してない口座が時たま銀行から届くのだ。
　
　あと、リカレント教育について。
　中高大学卒業して会社に入ったら、その後は全く勉強しなくていいって社会はどうなのよ、と思う。
　むしろ、会社に入ってから、知っておけばよかった、勉強しておけばよかったと思うことばかり。
　とはいえ、仕事してる以上、勉強にまとまった時間なんてとれないし。
　大学卒業時に頭打ちの知識レベルで、日本がグローバルに競争できるとは全く思わないのは同感だけど、日本社会がそのことに対応できていない。
　下り坂を転がり始めた日本社会を誰も止められないのは仕方がないことなのだ。

日本の論点2020～21

＜目次＞
巻頭言アホが支配する世界で私たちはどう生きていけばいいか
日本編 平成の総括と令和時代に必要な知性の育み方
世界編 混迷を極める世界情勢の分析と対処法
特別編 答えのない時代に生き抜くために必要なスキル

2019/11/11初版
プレジデント誌、日本のカラクリのまとめ本。
毎年恒例のもの。

大学時代の友人が、大学院の卒論でこの年末は忙しいと。
もう定年になろうかという年齢で尊敬する。
我々の大学のゼミの１冊目のテキストは、企業参謀であった。

大前研一 日本の論点2019～20

世界の動き、政治や思惑を知ることは大切。それを踏まえた上で、日本の首相や国内がどんな動きをしているか分かることが多々ある。

大前研一 日本の論点2018～19

少々読むタイミングが遅かった。
しかし、このころの予測が現実はどうか、という視点からはおもしろかった。

大前研一 稼ぐ力をつける「リカレント教育」――誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力

リカレント教育という言葉自体を初めて耳した。

著者の言うように自分の力で稼いで食べて行けるように学び直すというのは大事だと私自身も痛切に感じていたことなので、リカレント教育がもっと親しみやすく、教育が受けやすい環境が整備されたらなと思わずにはいられなかった。

とは言え、待っていても国はリカレント教育の方向性が違っているようなので、自分で道を見つけるほかない、というのが現状だろうか。

その道を見つけることすら、今までやってこなかっことで、どうすればいいのか?と考え込んでしまうけれども。

小さいころからの教育が変わっていかなければ日本は世界におくれをとるとより気付かされた本でした。

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代

【気になった場所】

格差社会で避けること
・他国(特に途上国)ができること
・コンピュータやロボットにできること
・反復性のあること

VUCAの世界で求められる人材
・多くの人の意見を聞いて自分の考えをまとめられる人
・壁にぶつかったら、それを突破するアイデアと勇気を持った人

成功するために必要な感性
→デザイン＋物語＋調和＋共感＋遊び＋生きがい
→後天的に備えられる資質

右脳と左脳の相違点
・右脳は左半身を、左脳は右半身を制御する
・左脳は逐次的に、右脳は右脳は全体的に瞬時に処理する
・左脳は文を、右脳は文脈の処理を得意とする
・左脳は詳細を分析し、右脳は大きな全体像としてとらえる

物を語る能力の本質
→感情によって豊かになった文脈
→誰でも瞬時にアクセスできるようになり価値の低くなった事実でも、文脈に取り入れ感情インパクトを相手に伝えること

調和＝絵を描くこと＋関連性をとらえること
→全体像を見ること

共感力を高める方法
→感情を持ち、こちらや心にも影響を及ぼす人間と関わり合っているのだと認識できるよう、それなりの愛着を持つこと

大前研一 世界の潮流2019～20

いずれにせよ、トランプ大統領の影響は計り知れない。
世界は大きく変化している。
これまでとは全く違う進化を遂げるはず。

新装版企業参謀 戦略的思考とはなにか

かなりの古典にしては今読んでも納得感はある。先見の明とはこういうことかと感心するが、如何せんちと難しすぎて、というか実践に取り入れづらく、挫折。

大前研一 世界の潮流2019～20

前半の分析の箇所はなかなかよくまとまっていて面白かったけど、後半のじゃあこれからどうすれば良いの、の部分が弱く、読み終わった後の満足度が低い、とそんな印象でした。大前さんならではの鋭い切り口や解決方法が少ないというか。

あと、過去に大前さんご自身が分析や予想をした事についての自慢が随所に見られ「そういうのは言わぬが花なのにな」と思ってしまいました。まぁ、次は読まないかな。

「一生食べていける力」がつく 大前家の子育て

単行本は１７年前に書かれていた。２０１２年に文庫化。大前研一は独特な考えを持つ人で、一般人に当てはめるのは難しいだろう。自分の考えに絶対的な自信を持っている。
家族そろって食事のときはテレビはつけない、というのはなるほどと思う。
巻末の息子二人のインタビューのほうが面白かった。地元の公立中学で夏休みに登校が多いことに学校にイチャモンをつけ、結局転校するというモンスターペアレンツだったことは興味深い。