大前研一のレビュー一覧

経済参謀 ～日本人の給料を上げる最後の処方箋～

大前研一

内容は難しいテーマで一筋縄ではいかないが、内容自体は分かりやすく書かれていて、今、日本がどういった状況に置かれているのかが、とても分かりやすく理解できた。

少子化問題
教育問題
国民国家問題

この3つのテーマで一つ一つ丁寧に説明されているが、じゃあどうしたらいいんだろうという答えを教えてくれる本ではないので、今を生きる現役世代にプレッシャーが重くのし掛かる、そんな内容だった。

自分はど文型なので、置き去りにされた感はあるが、子供を育てる教育者として、どのように子供に育ってほしいかという点については、とても共感したし、大変参考になった。

質問で相手から情報を引き出し、
それを持ち帰ってリサーチし、
仮説を自分で作り、
それを検証して解決策を導き出す。

これを何度も繰り返す。
そのうちに、いくつかは成功する。

必要なのは、0から考え、答えを考え出していく「考える力」

大前研一 世界の潮流2018～19

大前研一

このシリーズとして初めて手に取って読んでみましたが基本的な経済•社会的ニュースが端的にまとまっています。また、考えながら読むことで先見の明を養えます。
筆者の予測が外れているものもあるので、1年を大きく振り返るのに役立ちます。

経済参謀 ～日本人の給料を上げる最後の処方箋～

大前研一

大前さんの本は10年以上愛読しているが、今回も大きな主張は変わらない。最近の事例を取り上げて、その問題点をズバズバと斬りまくっているが、2017年あたりの本からはもう、変われないダメダメ日本に諦め気味な所も見受けられる。

師も齢79。相変わらず舌鋒鋭いし、納得させられる提言ばかりだが、やっぱりこのようなことを最も我々が考えて、行動していかないと、と思う。

そんな中では師も触れているが、メガリージョンの可能性として、日本の中では九州に注目していきたい。

経済参謀 ～日本人の給料を上げる最後の処方箋～

大前研一

自分にとって一番大事なメッセージは「日本は変われない国になってしまった。」ということであった。私自身、政治にしても、諦めてしまっていて他人事になってしまっている。まずは私自身が変わっていかないと、と考えさせられた。

1、少子化対策は、まさにその通り。お金の心配があって、子供を多く産めないし、子供の教育資金の問題でリスクを取れない大人が多いだろう。

2、教育問題は、やっぱり子供は理系に強くすると決心した。そのためには、文系の私も変わると決心した。

3、国家の問題は、有能なブレーンを集め、その人たちを使い切る人でありたいと思っていたことを思い出した。いつの間にか、この大志を忘れていた。

自分が変わること、そして次の世代の子供達を導く存在でありたいと思った。

日本の論点 2022～23――なぜ、ニッポンでは真面目に働いても給料が上昇しないのか。

大前研一

大前研一氏による、日本の論点。今回は、コロナ禍、オリンピックなど話題は豊富。オリンピックははっきり言ってみなかったくらいあまりにも盛り上がらず。日本の極みである文化や海外から見た日本の良さはほとんど出てこなかったんじゃないかと思う。マリオやゲームといったコンテンツはあるが、クリエーターが本気で日本を世界に売り出すなら、どんなコンテンツを出すべきか、という点がかけていたように思うだけに、ちょっと残念。
コロナの折、アプリの不具合などに見舞われた日本、死者を大量に出したアメリカ、ニューヨークの徹底した対応、なんとも差が出たなという印象。システムも、金の投入も早ければ早いほど良い。
アメリカ起業家にはインド、イスラエル、台湾出身の経営者が多く、彼らがハングリー精神を持ってユニコーンを作ってきた。日本人の外国人への偏見を制度で消して、より良いドライバーを多く輸入すべきというのが大前氏の論調。ニューヨークの多様性は、確かに豊かな起業家文化を形成していると思うが、それ以上に大前氏も関心のある教育に秀でたところがあるように思う。クラスの半分は異国の地からきた人だったりするし、メキシコや東欧からの家族も多い。それぞれがビジネスをやっていて、それが相乗効果でうまく情報交換しながら進んでいく。
この日本の論点を見ていくと、日本は沈みゆく船にしか見えない。NYの強さと比べても、明らかに劣後するからだ。ダイバーシティが強みになるということを日本でできないと、おそらくこのままではまずい。そんな危機感を持った若い人たちが勉強して、世界に戦いにいくこと、その経験を持って帰って日本で活かすという循環になることを祈るしか無いのだろうか。

考える技術

大前研一

携帯電話のパソコン化の話の流れは必読。
考え方について具体的に分かる。そしてこの考え方をするには膨大なインプットが必要になることも分かった。

日本の論点 2022～23――なぜ、ニッポンでは真面目に働いても給料が上昇しないのか。

大前研一

【目的】
特に国際情勢を中心として、主要なトピックに関して年1で知識をアップデートする為
【評価】
各トピックを薄く広くカバーするのに良い。今回はテスラ、アントグループ、中東の地政学(イスラエル)の話あたりが面白かった。

エクセレント・カンパニー

トム・ピーターズ / ロバート・ウォータマン / 大前研一

1.超優良企業とはなにか？を考えたくて読みました。

2.超優良企業には8つの特徴があります。
①行動の重視
②顧客に密着する
③自主性と企業家精神
④人を通じての生産性向上（ここオモロい）
⑤価値観に基づく実践
⑥基軸から離れない
⑦単純な組織、小さな本社
⑧厳しさと緩やかさの両面を同時に持つ
これらが備わっていることを前提に日々の仕事をしております。そして、この条件をふまえ、超優良企業とは、新製品を生み出して利益を稼ぎ続けることに加え、あらゆる変化に対応できる器用さも兼ね備えてる企業のことを言います。
本書ではこのような特徴ある企業の成功・失敗について述べられています。

3.合理主義だけでは人はついていかないと最近感じることが多くなりました。とにかく効率を！という考えだけでは人は動かない。なぜならば、効率を上げることで自分の仕事が減っていくからです。そうなれば、自分の役割が減ってしまい、存在価値がなくなってしまうことを恐れるからです。「それなら自分で努力しろよ」とわたしは思ってしまうのですが、人間の現状維持バイアスが出てしまい、「いやーめんどくさいから」と切ってしまいます。
いかに現状維持バイアスを打破できるか、1日にどれだけ違うことに取り組んで実践できて成功と失敗を繰り返せるのか、これに尽きると思いました。

企業参謀ノート［入門編］ 超訳・速習・図解

大前研一 / プレジデント書籍編集部

・非常に分かり易い内容で書かれており、若手ビジネスパーソンにもおすすめできる
・これも実践が大事
・常にポジションを取る勇気を持ちたいさ、多くの人がそうなることを願う

ザ・プロフェッショナル―――２１世紀をいかに生き抜くか

大前研一

大前塾テキストのうちの一冊。もうその通りですねと思いながら読んでしまっているのは思い当たる節が多過ぎるところもあるけど、毎週の話を聞いてるところもあるからか。他の先生の話も聞いて考えないと洗脳されそう笑

日本の論点 2022～23――なぜ、ニッポンでは真面目に働いても給料が上昇しないのか。

大前研一

経済人の書いた本て初めてかも。しかし視野が広いなぁ。韓国の財界には、そのうちに北朝鮮を植民地化しようとしている人もいるのね。日本は日米の間でうまくやれるかなぁ。

大前研一 ニューノーマル時代の「構想力」

大前研一

単なる異端者に改革はできない、周囲と協調していけるオピニオンリーダーでなければ改革は成功させられない。自ら変わり変化を先導する。見えないものを見て新たな価値を創造する、か…。

新装版企業参謀 戦略的思考とはなにか

大前研一

戦略的思考家のKFS=Key Factor for Success=成功のカギ思考が、とても為になり、どのレベルのビジネスマンにも共通する必須な思考法だと感じた。

日本の論点2021～22

大前研一

大前研一氏の論点解説。日本編、世界編の二部構成で論じられる。時流柄コロナについての考察が多め。 氏の考察は多領域の深い知見と研ぎ澄まされたロジカルシンキングにより立体的で、自分の無知と思考力の低さを思い知らされた。 普段見るニュースでのキャスターの解説や、新聞社の解説とも一線を画しており非常に説得力がある。 時事ネタへの理解が深まると共に、自分もこのような考察が出来る様になりたい、とモチベーションを上げてくれる本。 短編で移動中にも読みやすく、オススメ。

「一生食べていける力」がつく 大前家の子育て

大前研一

サラッと読めたのだけど、多くの金言が書かれてあった。子供を1人の人として尊重して、よく観察して、基本は見守り適切なタイミングでサポートをしていくって、理想だけどなかなかできない。色々あったんだろうけれど、成長した子供が客観的に総判断してくれるってほんと嬉しいだろうなぁ。個人的には女性、母親の視点が欠けていると思うところはあったので、配偶者さんの言い分、エッセイなんかあったら読んでしまうな笑。
自分の頭で考えてじっせんしてきた人ならではの説得力のあるアドバイスが多かった。子育てにもメリハリをつけて、見守り観察して、というところは常に意識していきたし。

新装版企業参謀 戦略的思考とはなにか

大前研一

企業分析や市場分析の観点で大変勉強になる本だった。
ただ、一回では読み解ききれなかった部分も多いので、もう一回読みたい。
特に、市場の見方についてはとても構造的にまとめられている本だった。

大前研一 世界の潮流2021～22

大前研一

毎年プレジデント社から発行されているシリーズです。大前研一さんがわかりやすく人今を解説してくれていてとてもわかりやすい。

のですが、毎年毎年日本の状況が悪くなっているのもよくわかり厳しく感じてます。自分は何をしていくか、考えさせられます。（アドバイスも記載あります）

ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代

ダニエル・ピンク / 大前研一

仕事を行う時に意識する6つのポイント
1*｢機能｣だけでなく｢デザイン｣
2*｢議論｣よりは｢物語｣
3*｢個別｣よりも｢全体の調和｣
4*｢論理｣ではなく｢共感｣
5*｢まじめ｣だけでなく｢遊び心｣
6*｢モノ｣よりも｢生きがい｣

新装版企業参謀 戦略的思考とはなにか

大前研一

20代で読んだが正直難しかった印象。
30代になり流し読みで再読すると今ちまたに出ている戦略やフレームワークなど
1970年の内容としては大変先駆けだったのだなと思いました。

この書をきっかけに大前さんの本を読むようになった現在です。

新装版企業参謀 戦略的思考とはなにか

大前研一

戦略コンサルティングという仕事が一体何なのかを非常に分かりやすく書いてくれてる。

しかも、かなり多くのケースを使って思考のプロセスやら可視化の手段やらを説明してくれているので、テクニック的な部分も学びが多かった。

個人的には情報収集の仕方にも結構興味があるので、その辺りに触れてる本も探してみたい。