小宮一慶のレビュー一覧

明日から「仕事ができる」と言われる新・目標達成法

小宮一慶

2008.05購入(なんば)
2008.05読破

前に読んだこの人の書籍に似てる内容がいくつかあった。
でも、分かりやすくてすごくためになる。

思ったことはすぐやろう！

小宮一慶

ノルマリティーバイアスとは、「自分にだけは不幸なことが起こらない」という思い込み。「まさか自分の会社が倒産するなんて・・・思いもしなかった」とか

ストレスへの対処法、「自分でコントロールできないものは気にしない」。気にしたってコントロールできないんだからしょうがない。逆に考えればコントロールできるところに全力でぶつかれということ。

ビジネスマンのための「人物力」養成講座

小宮一慶

素晴らしいと思われる人物像とはどのようなものかを筆者の主観で記されている。
深みはそれほどなく、さらっと読める。

ビジネスマンのための「解決力」養成講座 こうすれば、「打つ手」はすぐに見えてくる

小宮一慶

新書なので、色々なツールも説明が薄い気がする。仕方がないけど。
ただ、
なぜ？
ほんとう？
それから？
この3つを基準にはじめれば大丈夫だと思う。
本書でも書いてありますので。


優先順位のマトリクス、緊急でも重要でもないところが、実は重要?
ABC分析のほんとうの使い方を知っていますか?
80-20の法則、何でも下位80%を切り捨てようとするのは素人の証?
占い師とコンサルタントを分けるものは?
もし、あなたがこの会社の社長なら?
天橋立のマーケティング戦略(AIDMA)は?
そして、最強の問題解決法とは!?

『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』に続く小宮一慶の第3弾は、「解決力」!

UDE、ロジカルツリー、ディシジョンツリー、プロコンリスト、パート図、
マーケティングの5P・4C・QPS、AIDMA、SWOT分析、PPM、
ABC分析、レーダーチャート、PDCA、仮説検証、会計等々、問題解決によく使われる代表的なフレームワークももちろん学べますが、
それ以上に重要なのは、本書の目的が、読者のみなさまに、今、目の前にある現実の問題を「解決」していただくことであることです。
というのも、多くの類書が、問題解決の手法を「知る」ことを目的としているからです。
どれだけ「手法」を知っていても、「解決」できなきゃ意味がない!
経営コンサルタントとして、多くの企業の社外取締役、監査役を務める著者ならではの、
本当に役立つ「問題解決」の授業がここにあります。

ビジネスマンのための「読書力」養成講座 小宮流 頭をよくする読書法

小宮一慶

まず、速読、通読レベル1、通読レベル2、熟読、重読(再読)があります。
その本に適した読み方をして行けば、理解力を上げられるとあります。
ただどこにも共通なのは、目的を持って読むことです。
とても勉強になりました。


しっかりと本を選び、読書し、頭を鍛え、
そこで得た情報を確実にビジネスに活かす方法がこの１冊で手に入る！
たった９０分で読書に投資する時間の価値を∞に引き上げる
小宮流“できるビジネスマンのため”の読書法大公開！

あなたは何のために読書をしていますか？
「目的」を持って読書をしていますか？
それを自分の仕事や人生に活かしていますか？

今や一大ブームとなっている速読。
しかし、速読では頭はよくなりません。
読書は、どれだけ速く多くを読んだかよりも、どれだけ深く多くを得るかです。

速く読むより、速く手に入れる。

つまり「速さ」ではなく「目的」で読書法を使い分けるのです。

読む本と読み方次第で、頭はどんどんよくなります。
いくつかの専門分野なら、読書による独学さえも可能です。

実際、高校１年生の時まで、まったくの読書音痴だったという著者は、
ふとしたきっかけで「読める」ようになり、
以後、経済学、会計等、多くのことを読書による「独学」でものにしていきます。

では、頭をよくする読書法とは?

本書ではそれぞれの＜小宮流目的別５つの読書法＞に触れ、
おすすめ本を具体的に取り上げながら丁寧に解説しています。

「１秒！」で財務諸表を読む方法 仕事に使える会計知識が身につく本

小宮一慶

興味があったので読みました。難しすぎるところは省いていたので、初心者でも読みやすかったです。ただ、こういうのは最新の本を見た方がいいという学びになりました。

ビジネスマンのための最新「数字力」養成講座

小宮一慶

経済に関する数字を見てぱっと考えが頭の中で出るようにするためには？に答えてくれる本。何事も興味を持っていかねばです。

ビジネスマンのための最新「数字力」養成講座

小宮一慶

レポート提出の為のテキスト教材になってまして
読みました
もう自分には難しかった
今は1回目ですが、これから2回目・3回目と
読む事になると思います
ですが、漠然と生活するより
この本が理解出来たら視野が広がる気がしました

どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座

小宮一慶

経営力の原理原則は「顧客第一」「キャッシュフロー」だが、マーケティングとヒューマンリソースでの経営力が試される時代だ。特に商品・サービス力での差別化「満足より感動」とか、人材も責任ある「切磋琢磨」組織での「価値観」が重要視されている。だが、現実「賃金」「責任ある仕事」「厳しい上司」への希望と抵抗は大きい。生き残るための人材抜擢・結果を重視した評価などから信賞必罰は、今後競争社会を乗り越えるには必須となる。更に社長力としての基礎的な会計経理、人事知識は必須だが、顧客、社員に対する人間関係を重視する人間力も新たな切り口として必須となる。

世界一やさしい 決算書の教科書 1年生

小宮一慶

決算書を分解しながら丁寧に説明してありました。内容は、やさしいかと言われればやや難しくも感じました。

ビジネスマンのための最新「数字力」養成講座

小宮一慶

数字を知ることで色々な物事の見え方が変わってくる。身近な数字を知っておく、大切な数字は定点観測する、新聞の見出しリード文を読む。

世界一やさしい 決算書の教科書 1年生

小宮一慶

上場企業の決算書読んで、株買うかなどの判断にはわかりやすい。最後にドコモ！ヤマト、物産などの決算書を解説したりしている

ビジネスマンのための「法律力」養成講座

小宮一慶

知っておくべき最低限の法知識を実際の事件や事例で丁寧に解説してくれる良書。再読やったけど忘れてることとか初めて知ったみたいなこともちらほらあった笑
法律って知らんかったら損するだけやから、生活とか仕事に関係ある法律はもうちょい勉強した方がいいんやろうな、と思う。

ビジネスマンのための「発見力」養成講座 こうすれば、見えないものが見えてくる

小宮一慶

セブンイレブンのロゴの話から入り、関心が無ければ何度見ても見えてはいない、逆に関心があれば見えるようになる、さらに仮説・判断基準があるとよく見えるようになる、という話。
ただ、何かの事象を見て、判断基準の仮説を立て、その後の事象の発生の限られた統計を取って、その仮説が合ってるかどうか判断する、というのは、ちょっとバイアスを助長しうる思考のような気もした。仮説検証行為自体も継続的にやっていかないといけない。

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 これで、もっともっと見えてくる

小宮一慶

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前提まずは数字に関心を持つ
数値化＝把握力→具体化→目標達成力
数字を把握し数字を関連づける

どんな時代もサバイバルする人の「ビジネス力」養成大全

小宮一慶

ビジネスパーソンとして大事なことをまとめた1冊。

どれも当たり前だができている人は少ないのでは。
古典を読んだり教養を身につける、人間力、細かいところまで一歩踏み込む、信念を持つ、徳を積む、「できる」と思って困難なことでもできる理由を探す、習慣力などなど。

最近わたし個人としても自己管理に興味を持っていたので、興味深く読めた。

ビジネスマンのための「実行力」養成講座 すごい偉業もこんな小さな一歩から

小宮一慶

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実行力：正しい努力（行動）を続け結果を出す、なれる最高の自分に近づくこと
目的は変えず手段は変え続けろ、朝令暮改
目的と納期のセット：何の為といつまでに
信念の使命感が自分を動かす、人を動かす
最後まで手を抜かない、ベストを尽くせ
数字で物事を考えよ、逆算せよ
コントロールできる要因で、何が良かったか悪かったかを振り返れ
徳を積む：社会貢献（いい仕事をすること）
お金を追うな、仕事を追え

どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座

小宮一慶

時間は有限である。
松山さんに教えてもらった重要性→、緊急度→
のグラフにプロットしてやる事リストを作り俯瞰して仕事をする。
時間の敵は時間がある事。
忙しいくらいがちょうど良い。
目標を作らなければただ、時間が過ぎてくだけで勿体無い。
なれる最高の自分になるためにも目的、目標を書き出してプロットし、行動してく。

ビジネスマンのための「発見力」養成講座 こうすれば、見えないものが見えてくる

小宮一慶

コンサルタントが『発見力』について提唱する本

普段目にしているものでも
意識して見なければ、細かいところまで見えていない(例:時計のデザイン、コンビニのロゴなど)

関心と仮説をキーワードに
日々トレーニング(意識的に(関心をもって)見る、仮説する)することで発見力を向上させられる

養うためのトレーニング方法
・新聞を読む(関連性やポイントを絞る)
・普通のものをたくさん見る(良いものとそうでないものを比較)
・関心の幅を広げる(雑誌やテレビなど普段とは違うジャンルに手を出す)
・出来るだけいろんなものに触れる(関連性というものが見えてくる→物事の奥行き)
・責任を持つ(責任を持つ→関心を持たされる)

ビジネスマンのための「発見力」養成講座 こうすれば、見えないものが見えてくる

小宮一慶

趣味にしても生活にしても仕事でも
必要な能力
【発見力】

個人的に、普段この力を
【観察眼】とか【目がある！目がない！】と言う感じで自分は使っている

基本人間が見落としている物は
●自分が感心があると見えるし
●思い込みが強いと見えない

例えば自分は動物好きなので
歩いてて、遠くを飛んでる野鳥に気づき種類も分かる、トカゲがいる気配も感じる。遠くの家の窓に猫がいても気づく

しかし興味ない人にそれを話しても一切気づかない…

逆に言えばほとんどの男性は色っぽい女性には気づきますよね？

簡単に言えばアンテナをはってるか、いないかだと思う。

つまり自分の無関心な物の情報も受け入れるようにすれば もっと色々見えてくる

気づくようになれば仮説も立てられる
自分は良く本の感想の最後に【結局俺が何を言いたいかって言うと…】のくだりもそれなんです
今 思い付くことで言えば…

●プロレスラーが他団体で交流試合するようになるとプロレス会は不景気(ドリームカードで客寄せしようとする)
●面倒な男は、山道をノーブレーキで走る事を誇りに思いがち
●面倒な男②は、車の運転でやたら小道を知っててやたら入っていくけど、到着時間はあまり変わらないか…なんなら遅くなる…
●有名人のスキャンダルは本人の代表作通りになる
(例)
◯ゲス不倫→ロマンスがありあまる
◯アイドルが未成年にキス→噂のキス
◯アイドルが薬物で捕まる→いつでもギリギリで生きていたいと歌っている
◯メンバー脱退が多いアイドルグループ→グループ名が既にニュースである

などなど
色々見えてくる

これが、仕事にも生かせるし
数字選択式宝くじやサッカーくじなども適当に買うよりは当選に近づく。

自分たちの回りには見落としてるものだらけだ…

※だから結局俺が何を言いたいかって言うと…
【ブルーハワイって結局何味なの？】って事！！