ビジネスマンのための「解決力」養成講座 こうすれば、「打つ手」はすぐに見えてくる

小宮一慶

優先順位のマトリクス、緊急でも重要でもないところが、実は重要？
ABC分析のほんとうの使い方を知っていますか？

80-20の法則、何でも下位80％を切り捨てようとするのは素人の証？
占い師とコンサルタントを分けるものは？
もし、あなたがこの会社の社長なら？
天橋立のマーケティング戦略（AIDMA）は？
そして、最強の問題解決法とは!?

UDE、ロジカルツリー、ディシジョンツリー、プロコンリスト、パート図、
マーケティングの5P・4C・QPS、AIDMA、SWOT分析、PPM、
ABC分析、レーダーチャート、PDCA、仮説検証、会計…

等々、問題解決によく使われる代表的なフレームワークももちろん学べますが、
それ以上に重要なのは、本書の目的が、読者のみなさまに、今、目の前にある
現実の問題を「解決」していただくことであることです。
というのも、多くの類書が、問題解決の手法を「知る」ことを目的としているからです。

どれだけ「手法」を知っていても、「解決」できなきゃ意味がない！

経営コンサルタントとして、多くの企業の社外取締役、監査役を務める著者ならではの
本当に役立つ「問題解決」の授業がここにあります。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 掲載誌・レーベル: ディスカヴァー携書
• シリーズ: 養成講座シリーズ
• タイトル: ビジネスマンのための「解決力」養成講座 こうすれば、「打つ手」はすぐに見えてくる
• タイトルID: 111602
• ページ数: 214ページ
• 電子版発売日: 2011年10月21日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

問題解決（というか、課題解決）のための入門書。
広く浅くではあるが、分量も多くなくポイントが的確にまとめられており、おすすめ。

「仮説思考」以来この手の本は読んでいなかったけど、また興味が出てきた。

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本の中で学んだ考え方
プロコンリスト、ディシジョンツリー、UDE、緊急度と重要度の４象限のマトリックス。

[ブクログ · ★★★★★]

問題解決の手順を分かりやすく説明した本で、個人的にとてもためになった。具体的なケーススタディも含まれており、分析手法（ツール）の紹介もされていた。また、問題解決を妨げるもの、解決力を高める習慣についても言及されていた。以下、問題解決手法を備忘録のためにポイントを整理しておく。

①問題を特定し、優先順位をつける。
　→ダウンサイドリスクの評価、「問題の芽」を摘むことの重要さ。
②根本問題を特定する。
　→ロジカルツリーの活用、フレームワークの活用、「なぜ？」・「ほんとう？」・「それから？」の問い。
③問題を検証する。
　→情報の収集と分析、事実と仮定を分けること、バイアスへの注意。
④解決策を策定する。
　→複数の目での検討、全てを仮説と捉え検証する。
⑤問題解決の実行
　→PDCAサイクルのCの責任者を設けること、チームメンバ全員のやる気の重要さ。

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この手の本は、堅苦しい内容のものも多いが、この本は読み終わったあとに爽快感を感じた。
あらゆる問題や課題解決の手助けになるであろうエッセンスがわかりやすく解説されている。

[ブクログ · ★★★★☆]

ビジネスをする上で作業ではなく、仕事とは何か？
それは問題を解決していくことといっても過言ではない。
解決力はビジネスマンの必須スキルでこのスキルが出来る人と出来ない人との区切りになる。
では、このスキルはどのように磨くことが出来るのか？
もちろん経験を積むことが一番であるが、ツールを使うことによって、解決方法を導き出すことは可能。
ただし、過信は禁物でこの本にある通り、最終的には直感を頼る場面が多々出てくる。
場数を踏むこと、常に考えて解決の糸口をつかみやすくしておくことが重要である

[ブクログ · ★★★★☆]

解決力について知りたくて読書。

ロジカルシンキングを改めて学ぶ必要性を痛感。

優先順位の付け方は、NPO法人でもフリーランスでの仕事でも必要不可欠で、もっと論理的に目に見える形で表してみたいと思った。

読書時間:約30分

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読みやすくわかりやすかった。問題対処の中で、繰り返し参照しながら解決策を検討していけば、役に立ちそうな感じだった。

[ブクログ · ★★★★☆]

何か問題が起こった時、それを解決するためにはただ漠然と物事を考えていてはダメ。なにがボトルネックなのかを掘り下げていくことが必要だ。そのためには物事を冷静に多方面から見ることができる分析力と正確な情報が必要です。そしてより早く、正確に進めるためには問題解決のツールが役に立つ。先人が考えだしたツールを勉強する必要がありそうです。

[ブクログ · ★★★★☆]

勉強になった。今までに読んだ思考力系の本の中ではかなり良かったと思う。2時間あれば読めるのでお勧めです！

[ブクログ · ★★★★☆]

良い本に出会いました。
問題を解決するプロセスをステップ毎に解説しています。
小宮さんの本は読んでいて合点がいくというか、
自分は全く及ばないのですが、観点や切り口が似ている。
要はしっくりきました。

この手の本は教科書的なものが多い気がしていますが、
本書は大変実用的です。
問題解決の道具をツールとして紹介し、
それを有効活用して問題を追及、解決するというものですが、
ケーススタディを用いているところが、さすがです。
楽しく学びながら、解決力を身に付けることができます。

第１章 問題を特定し、優先順位を付ける
第２章 「根本問題」を特定する
第３章 「問題」を検証する
第４章 解決策を策定する
第５章 問題解決の実行
第６章 問題解決、コンサルタントの「技」
第７章 問題解決を妨げるもの 解決力を高める習慣