小宮一慶の一覧

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• 作者名：小宮一慶（コミヤカズヨシ）
• 性別：男性
• 生年月日：1957年
• 出身地：日本 / 大阪府
• 職業：コンサルタント

京都大学法学部卒。経営コンサルタント。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』、『「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本』、『どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座』など数多くの著書がある。

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ビジネスマンのための「数字力」養成講座 これで、もっともっと見えてくる

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ビジネスマンのための「読書力」養成講座 小宮流 頭をよくする読書法

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ビジネスマンのための「発見力」養成講座 こうすれば、見えないものが見えてくる

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ビジネスマンのための「発想力」養成講座

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  どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座

  小宮一慶

  【before】この本を読む前の私は、これらに思い至りませんでした。
  ・「最も高いアウトプットが出せる時間帯はいつか？」を考えて仕事をする。
  ・脳はシングルタスクなので、やる気の「ある時間」と「ない時間」しかない。
  ・やる気のある時間を増やす方法は「やる気のない時間を減らすこと」
  ・「次に何をするか...続きを読む」は予見と知識があれば見通せる＆論理的な行動がとれる。
  ・文章で大事なのは「面白い視点、ポイント・導入部分の掴み」
  ・経営とは「方向づけ・資源の最適配分・人を動かす」の３つ。
  ・時間力を高める基本的な方法は、負荷を自分に架して「ちょっと多すぎ？」と思う程度の仕事を時間内にやってみようとすること。
  
  【気づき】この本を読んで、これらについて気づきを得ました。
  ・「限られた時間内で、どれだけ良いアウトプットを出せるか」に尽きる。
  ・自分の時間を把握する。「タスク内容・拘束時間・空き時間はどこか」
  ・物理的に居るべき場所を熟考、いいアウトプットにベストな状況を作り出す。
  →例「一旦帰宅、夕食・入浴。23時にニューヨーク営業所と電話で話し、寝る」
  ・ネガティブな感情を持っても、一瞬で消せるようになる（坊さんの修行）
  ・怒らない、不安にならない（気持ち自体を無くそうとする）のは難しい。
  ・輪ゴムを引っ張ろうと思った瞬間、メタ認知により問題は解決している。
  ・クリアファイルが便利なのは「外から中身がわかる」から。
  ・目的と現実の間にあるギャップを埋めるため、スター時間に閃きが生まれる。
  ・何であろうと、できるだけ短い時間でアウトプットすることが重要。
  ・段取りとは「この先起こりそうなことを予見して手を打っておく」こと。
  ・アウトプットの少ない人は、迷っている時間が圧倒的に長い。なぜなら
  →迷っている間は決断・実行しなくていい。→結果が出るのを遅らせている。
  →結果が出て、失敗したことが明らかになるのが怖い。
  →責任を取らないでいられる状態を延長しようと、決めない状態を続ける。
  →つまり「アウトプットを出さないようにしている」
  ・限りある時間内でも限られた「最も調子のいい時間帯」を少しでも有効活用するため、先にできることは済ませておく。それが「準備する習慣を持つこと」
  
  【TODO】今後、これらを実行していこうと思います。
  ・最初に基本コンセプトを学んで時間を節約する。
  →最重要なインプット技（巨人の肩に乗る）
  ・パフォーマンスの高まる時間帯を最大限活用できるようにセッティングする。
  ・すぐさまスタートダッシュできるよう、隙間時間に「出来る準備」をしておく。
  ・必要な書類は大雑把な分類だけして、クリアファイルにどんどん入れていく。
  ・マイナスの気持ちの時間を減らし、人生の目的を明確にしてやる気を高める。
  ・月間目標を積み重ねていくことで、人生の目的を見つける。
  ・時間力を高めるため、タスクを時間軸と共に正確に把握、自分の空き時間を知る。
  ・空いた時間に TODO を優先順位に従って処理していく。
  ・「それぞれの作業を自分がどのくらいの時間で出来るのか」を把握しておく。
  ・自分の空き時間を把握しながら「やるべきこと・時間があったらやりたいこと」を把握し、優先順位をつけて持ち時間にはめ込んでいく。そのために「どのように行うのが効率的か」の段取りを前もってつける。
  ・次回やるべきタスクを３つメモしてから作業を終わらせる。
  ・有限の資源である「時間」を自分が活きる最適に配分し、使っていく。

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  どんな時代もサバイバルする人の「ビジネス力」養成大全

  小宮一慶

  どんな時代もサバイバルする人の「ビジネス力」養成大全
  著：小宮 一慶
  
  ビジネスパーソンが結果を出すために必要な「基礎力」は、「思考力」と「実行力」である。
  
  著者が若い頃から自分の実力を上げるために自分が気にしてきたこと、継続してきたことが１冊にまとめられている。１つひとつはそれほど難しいことでは...続きを読むないものの、それを多く重ねていけば、結構、人から評価される結果を出すことできる。
  
  経験から分かった、あるいは多くの先人に教えていただいた、ビジネスに必要な「思考力」と「実行力」を高める基礎的な力を養成するためのガイドブックとして以下の11章から構成されている。
  ①ビジネスパーソンの共通言語を手に入れる「数字力」
  ②課題や仮説を見出し、活用する「発見力」
  ③人生100年時代を強く生き抜く「勉強力」
  ④できるビジネスパーソンは読み方が違う「読書力」
  ⑤成果につなげるタイムマネジメント「時間力」
  ⑥ビジネスパーソンの最重要スキル「解決力」
  ⑦インプットした情報をアイデアに変える「発想力」
  ⑧アクションを起こして継続する「実行力」
  ⑨人としての魅力を磨く「人物力」
  ⑩個人だけでなく、チームの成果を上げる「リーダー力」
  ⑪すべては毎日の生き方が決める「習慣力」
  
  10年以上前にビジネス書に手を出した私は著者の「ビジネスマンのためのシリーズ」に大変お世話になった。それは確実に私の基礎と枠を作ってくれた。そのシリーズが一冊にそして、今の時代に合わせて加筆修正されており、さらにそのエッセンスが凝縮されて、コンパクトにそして他のスキル・能力との関連性を含めて体系的に収められている。
  
  新入職員から経営者まで幅広く使えるスキルやマインドは、表面的な紹介ではなく、本質的な大切にすべき真髄が説明されており、長く手元におき、読書と行動と習慣の対話を重ねながら付き合える師匠のような一冊となる。
  
  わかりやすく、行動に移しやすいビジネス書のお手本のような作品。

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  人はあなたの何を見ているか

  小宮一慶

  30代になるにつれて仕事の内容も、プレーヤーからリーダー・マネージャーとなりました。自分に求められることってなんだろう。どうやったら自分の収入が上がるのだろうと悩んでいた時に出会った本です。お金は感謝の対価と言われますが、そう言われる所以はやはり、この本でも書かれているように「相手が求めているものを...続きを読む理解し、適切に提供してこそ価値となります。」なのでしょう。改めて社会そしてビジネスの基本に気づくことができました。

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  「１秒！」で財務諸表を読む方法[実践編]　「会社の実力」を見抜くポイントがわかる本

  小宮一慶

  一周目。貸借対照表と損益計算書は知識の復習の感が強かったけど、キャッシュフローや箇所でEBITDAの知識を知れたのは投資と適正株価の為にも超重要と思った。2回目の読み直しをして、知識を血肉にします。

  Posted by ブクログ
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  どんな時代もサバイバルする人の「ビジネス力」養成大全

  小宮一慶

  インプットアウトプットを〇〇力という11のスキル分けて説明。自分の価値観と共感できる部分の確信を得ることができたこと。不透明な部分を、言語化してくれ、補完してくれた本。

  Posted by ブクログ

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