小宮一慶の作品一覧
「小宮一慶」の「株式投資で勝つための指標が1冊でわかる本」「これだけ 財務諸表」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「小宮一慶」の「株式投資で勝つための指標が1冊でわかる本」「これだけ 財務諸表」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
京都大学法学部卒。経営コンサルタント。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』、『「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本』、『どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座』など数多くの著書がある。
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Posted by ブクログ
あらすじ
激変するビジネス環境の中で生き残り、真の成果を出し続けるプロフェッショナルに必要な「時間力」の身につけ方を、経営コンサルタントの小宮一慶が体系的に解説した一冊。時間を単なる「消費するもの」ではなく「最大の投資資源」と定義し、スケジュールを詰め込むだけの時短テクニックを戒める。「重要度と緊急度のマトリクス」に基づく優先順位の付け方、スキマ時間の徹底活用、決断を早めるための日頃の情報収集と論理的思考力、そして「考えるための時間」をあらかじめ確保する習慣など、いかなる変化にも振り回されず主体的に成果を出し続けるための実践的タイムマネジメントを解き明かす。
所感・深掘り
「手帳を真っ黒にして忙しく立ち働くこと」を能率的だと勘違いしがちな現代人にとって、時間の本質的な使い方をズバリと突いてくれる、非常に背筋の伸びる一冊だった。
特に深く腹落ちしたのは、「時間を『投資』として捉える」という発想だ。目先の雑務やトラブルへの対処(緊急度が高く重要度が低いこと)に追われて一日を終えてしまうのは、時間をただ浪費しているに過ぎない。本当に未来を切り拓くのは、「緊急ではないが重要なこと」――すなわち自己投資、組織の仕組みづくり、人間関係の構築、そしてじっくりと思考を深める時間に対して、意識的に持ち時間を配分できるかどうかだという指摘は、まさに耳が痛いと同時に核心を突いている。
また、「時間を有効に使うためには、普段からの思考力と準備が不可欠だ」という点にも大いに頷かされた。仕事のスピードが遅い原因は作業の手の遅さではなく、前提となる知識の不足や迷いにある。普段からアンテナを張り、物事の原理原則を考えておくからこそ、いざという場面で即座に本質的な判断を下すことができる。スピードとは付け焼き刃の技術ではなく、日頃の知的ストックの結果なのだと再認識した。
時間に追われて受け身で生きるのではなく、時間を支配し、未来への布石として使いこなすこと。
日々の多忙さに流されず、自分の人生と仕事の舵を自らの手で力強く握り直すための、確かな羅針盤となってくれる実直な良書だ。
Posted by ブクログ
小宮一慶の別の本を以前読んで、良かったので2冊目を読んだ
全体的に経営に必要な姿勢、態度が分かりやすく書かれている。特に1章の企業の方向づけのQPS(質、価格、サービスその他)の考え方と、財務諸表を安全性→収益性→将来性の順番に見ていく方法は、自分の知識や経験を整理するのにとても役立った。企業の方向づけも財務諸表も、その企業がどこに注力する段階なのか(質や安全性をまずは押さえるのか、そこは終わっていてより高いレベルのところを押さえるのか)を見極めるのが大事なのかなと思う。
また、仕事をする中で「メジャラブル」なところまで落とし込めているかが大事という箇所があったが、管理系の存在意義の一つなのかもしれないと思った。いろんなタスクの質を評価する重要な判断基準であると思った。
あと、財務諸表のところでキャッシュフローの重要性が説かれていたが、家系でもこれは実践できる。というかやらなければ、感度は磨かれないだろうなぁと思ったのでちょっとやってみよう。
Posted by ブクログ
発見力に課題しか無いので読んだ
発見力を上げるには、関心を持ちポイントを絞って観察しながら仮説を検証するというのが有効。結論としては認識していたが、関心→仮説→検証のさまざまな具体例を読む中で、自分には何が足りないかを理解できたので良かった。
まずは、自分なりの仮説を立てる姿勢をカッコ良いものと思えるかがカギ。これまでの自分はそんなこと考えても仕方ない、プロが考えることという態度を取ることが多かったが、それは傲慢な態度であると感じた。そして、モノの見方のポイントの絞り方として、「ユーザー本位であるかどうか」というのが有益だと思った。どの職種、場面でも使える汎用的な視点である。
殻に閉じこもらず、いろんなことに関心を持って、それから派生して色々調べて・・・という類のことは、塑する思考を読んで以来、自分の中で伸び代があると捉えて自ずと習慣も変わってきた。この本の半分くらいはできているが、残り半分くらいはまだ伸ばせると思う。特に「ユーザー本位」というのは、塑する思考を得た先にある次のステップ