稲盛和夫のレビュー一覧
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素晴らしい人間、美しい心を持った人、思いやりの心
自分を信じなさい幸福が待ち受けていると信じ、それを少しでも疑ってはなりません。
その通り。
高校の英語のコミュニケーションと英語表現で
先生によって成績に大きな差があったが、
英語の能力は一緒なのに先生の授業に対する熱意が違ったから成績に差が出たのだと気づいた。
熱意や、やる気で運命が左右されてる自分の人生って目に見えないけど高校の成績表とか見ると可視化できてわかりやすい！
思いによって人生左右される
困っても迷っても挫折しても絶対大丈夫な自信を持って乗り越えるのか当たり前の状態に持っていける人間が本物のプロだと思う
中村天風
先入 -
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考え方次第で人生•仕事を劇的に変わる。
著者は京セラ創立者の稲盛和夫さんで人生をいかに生きるか、【考え方】を説く内容でした。
特に印象に残ったのは自分に妥協せず真摯に生きること。
新しいことを成し遂げるチャレンジに対して努力を続けていくこと。
常に謙虚であり克己心を持つことが人格者の道であることです。
人として心の在り方を説明しているのですが、純粋に世の為人の為と考える人は、今の世の中少ないと思います。
自分だけ良ければいい、また成功したらなんでも上手くいく、という考え方に落とし穴があります。
謙虚に生き、慎しさをもつ人間が一番輝かしい生き方をしているとこの本を通じて感じました。
私もこの本を -
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「経営は経営者だけの仕事ではなく、全社員が経営者の視点を持つべきだ」――本書が説くアメーバ経営の本質は、まさにこの一点に集約される。
京セラやKDDIを創業し、JALの再建も成し遂げた稲盛和夫氏。その経営手法の根幹をなすのが「アメーバ経営」である。これは、会社を小さな組織（アメーバ）に分割し、各アメーバが独立採算で利益最大化を目指す仕組みだ。売上を最大に、経費を最小に――このシンプルな原則を全社員が実践することで、会社全体の繁栄と社員の幸福を両立させる。
【アメーバ経営のポイント】
会社の存在意義は、社員の幸福「利益を追求するのは、お客様・株主のためではなく、まず社員の幸福のため」。その結 -
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誰にも負けない努力
仕事を伸ばすリーダーシップ
著：稲盛 和夫
編：稲盛ライブラリー
覚悟の書、といった印象を受けました。
自分を信じ、小さな努力をひとつづつ、重ねていき、自分の理想たる高見に達すること
問題にあたっては、あきらめず、落ち着いて、考え抜いて、ことにあたる
それを、自分の本分として、笑って続けることができる、リーダの生き様は、まさに茨の道を往くが如しです。
気になったのは、以下です。
・社会が大きく変化を遂げている今は、リーダ受難の時代である。環境変化の波に翻弄され、リーダ自身が変質してはならない。激変する時代であるからこそ、普遍的な判断基準をもち、明確な指針を掲げ、組 -
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幸せの定義は人それぞれであるが、本書の哲学は今よりも幸せを感じるための一歩。
⚫︎マインドセット
無限の能力を信じる
できると信じなければ、人類に進歩はない。
自分を信じることが必要。
やれると思わなければ何も始まりません。
成功するまであきらめない。
獲物を追い続けられるだけの余裕が前提。
ex.人間なら水、企業なら利益
⚫︎目標をどこに置くかによって「考え方」は異なる。
ex.どの山に登りたいかで準備は異なる
成果=考え方×熱意×能力
⚫︎リーダーのあるべき姿は率先垂範
科学的な合理性と豊かな人間性のバランス。
魚を与えるのではなく、魚を捕る方法を教える。
大善と小善を履き違えてはい -
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新版・敬天愛人 ゼロからの挑戦
著：稲盛和夫
紙版
ＰＨＰビジネス新書 246
稲盛和夫氏のフィロソフィの解説書
京セラの創立から、ＪＡＬの救済まで
気になったのは、以下です
（パートナーシップで創業）
・最初から、人と人との心の結びつきを、最も大切にするという企業風土ができていた
（赤字続きの会社に就職）
・退路を断たれた私は、こころで腹を決めた
たとえ働く環境が悪かろうとも、自分の運命をおの傾きかけた会社で切り開いていかざるを得ない
私は、気持ちを切り替え、全力を挙げて研究開発は取り組むことにした
（従業員一人ひとりがオーナー）
・お金に使われてはいけない、また、従業員がオ