鳥原隆志のレビュー一覧

  • 捨てる「思考」で生産性が劇的に上がる 残業ゼロの仕事のルール

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    労働人口が減る、ライフプランが変わる社会で、短い時間で生産性を上げることが求められる。残業を減らして生産性を上げるための本。

    仕事の生産性を上げるためには、まず自分の仕事を客観的に見る。どんな仕事にどんな方法で、どれくらいの時間と作業量をかけて仕事をしているのか。
    重要な仕事に注力できるよう、重要度低い仕事はなくす、やり方を変える。
    残業を減らすことを目的にするのではなく、仕事以外で自分が大切に思うこと、成長できることに時間を費やすために減らす。

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    2024年07月13日
  • 限られた時間で成果につなげる! インバスケット読書術

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    読書してもなにも変わらない、自己満足になっていないか?その問いに対して、自分のためになる読書法を教えてくれる本。
    鳥原氏の本は、昇格試験のインバスケット対策としていろいろと読んだが、ストーリー仕立てで難解な言葉を使わず分かりやすい。

    これまでも読書法について学んで、もうやれていることもあったけど、またやっていること腑に落ちたり、新しく取り入れたいこともあった。

    [学び]
    読書は自分自身を知って、アップデートさせるために読む。そのためには、本を一言一句読んで全部理解する必要はない。ざっと概要を掴んで、大事な部分だけ読む。自分自身に置き換えて考えたり、自分と違うなと感じる箇所を大切にする。それ

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    2024年07月13日
  • 一瞬で正しい判断ができる インバスケット実践トレーニング

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    自分自身の仕事の進め方、癖などを見つめ直すことができる一冊。
    インバスケットのルーツは1950年代のアメリカ空軍。

    問題ごとの区切りが適度で、隙間時間に読み進めることができる。
    全てが目から鱗ってこともないが、
    自分の答えが筆者の提示する最適解とずれがある部分に、自分の思考の癖があることに気付かされる。

    この本を読む人は、手に取った時点で、すでに仕事のプロセスはしっかりした方々だと思う。
    その上で、少しの癖を微修正していくつもりで本書を活用することをオススメする。

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    2023年08月20日
  • 捨てる「思考」で生産性が劇的に上がる 残業ゼロの仕事のルール

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    ネタバレ

    ストーリー形式で仕事のテクニックを紹介している
    個人として実践できることや組織として必要な取り組み

    考える時間は5秒、使わない情報は捨て情報を整理、空き時間や動きながら考える、先送りにせずその場で解決、大きい仕事はコツコツ進める、準備の重要性、使い回せるベースはないか考えるプロセスを入れる、一度決めた判断は2倍速で実行など

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    2023年07月13日
  • 人を動かす人柄力が3倍になるインバスケット思考

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    比較的自分は人柄力あるほうな気がするなあと思って読んでいたが、実際の案件を見てみると早々にキャパオーバーに感じて自己過大評価に気づく。
    第4章は将来会えるであろう子供にこっぴどく伝えたい内容の塊でした

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    2023年06月24日
  • マンガでやさしくわかるインバスケット思考

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    インバスケット、直訳すると「未処理箱」
    優先順位を決める。何をやるかよりもなにをやらないかを考える。

    定性情報…他人の主観が入ったり人によって捉え方の異なったりする情報のこと。
    定量情報…誰もが一定に捉えることのできる情報。
    判断に使えるのは定量情報。

    鳥の目…全体を俯瞰すること。
    魚の目…流れを読むこと。
    虫の目…現実に起きてることをしっかりと細部まで見つめる視点。

    漫画はちょい出来すぎてる話だった。

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    2023年06月11日
  • トップ1%に上り詰める人が大切にしている 一生使える「仕事の基本」(大和出版)

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    タイトルの通り、基本だが重要なことが書いてある。
    鳥原さんの本は何冊か読んでいるので、新しいことはなく、初めて読む人向けだと思いました

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    2023年05月06日
  • トップ1%に上り詰める人が大切にしている 一生使える「仕事の基本」(大和出版)

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    オーディオブックにて。
    ストーリー部分と解説部分に分かれているので、オーディオブックで聴きやすかった。
    内容は若手社会人向けといった感じ。

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    2023年04月16日
  • 仕事のスピードと質が同時に上がる33の習慣

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    ざっと流し読み。
    真似したいと思ったところ。

    ・色々なチェックリストを作る
    ・失敗リストを作る
    同じ失敗をしないように、反省を活かす仕組みは大事な気がする。

    ・理由を3つ見つける
    内容に説得力をもたせるために大事。

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    2023年03月21日
  • 9%のトップエリートがやっている最強の「判断力」

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    様々な状況下で取った方が良い行動に、抜け漏れがあると大きな問題になる。抜け漏れを無くすための王道の方程式を解説。自己流では抜けてしまうモヤモヤを解消してくれるかは自分の意識次第、習慣化するしかない。ちょっと残念なのは最後のインバス問題は解説が不足。

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    2023年03月18日
  • プラス1の行動習慣 先が読める人の「ひと手間」大全

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    行動習慣の改善につながる一冊です。著者はインバスケット技法の研修講師として長い経験を持っているとのことです。インバスケット技法は、かなり前に聞いたことがあり、経営者・管理者の優先順位付けや意思決定力を養う研修技法という記憶があります。
    本書が少し異色だと感じるのは、著者の考えを一方的に述べるものではなく、研修の中で受講者が感じたこと、つまりこの意思決定をするためには、普段からこういうことをしたらいいのではないか、といった気付きを紹介していることで、本当にちょっとしたことが多数掲載されています。
    その行動はわずかなことでも、そこからどのような効果があるか解説していますので、試しやすく、そして効果

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    2023年02月13日
  • 究極の判断力を身につけるインバスケット思考

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    研修に当たって事前勉強として読みました。
    インバスケットがどんなものかを理解するには良いかと思いますが、想定人物になりきり判断、指示をするのはなかなか難しいです。

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    2022年11月08日
  • 人を動かす人柄力が3倍になるインバスケット思考

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    感想
    社内から協力の輪を広げる。こちらから手を差し伸べる紳士的な態度を持つ。輪を広げ社外にまで波及すれば当初の計画を超える成果を手にできる。

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    2022年11月07日
  • 「自己責任」を強いられる時代に社会へと踏み出す君たちへ

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    新入社員に語りかける形式で会社員の心得みたいなことが書いてあった。会社に希望を失いつつある自分にとっては正直つらかった。タイトルの自己責任という言葉に期待してしまったが、会社員としてうまく立ち回れないのは自己責任という感じで、あーそっちか、と思ってしまった。

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    2022年08月15日
  • 仕事の基本 エッセンシャルノート 良い判断ができる人

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    インバス関連の本も以前読ませていただきました。内容は変わらずですが、箇条書きで補足説明もついているので読みやすかったです。ただ内容は他の本と変わらないので追加で読まなくてもいいかと思います。

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    2022年08月15日
  • マンガでやさしくわかるインバスケット思考

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    ●インバスケット思考とは
     ➡︎限りある時間の中で裁ききれない仕事がある状態。つまり、インバスケット状態のなかでより成果を出す仕事の進め方や判断方法の事

    ●優先順位とは?
     ➡︎何をやるかよりも何をやらないかを考える。全体的に影響を与える重要な案件に絞って、深く精度高く処理する

    ●問題解決は、問題発見から
     ➡︎問題には見える問題と、見えない問題がある

    ●事実を確認する

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    2022年08月12日
  • 同じ条件、同じ時間で10倍仕事ができる人、10分の1しかできない人

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    鳥原さんの本はすでに何冊か読んでいるので、新しいことは特になかったが、復習になった。

    走りながら考える

    止まってないと考えられないわけではない。
    応急処置をしながらでも恒久対策を考えることができる。
    これは肝に銘じて実践していきたい。

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    2022年04月17日
  • トップ1%に上り詰める人の頭の中身 必ず結果につながる「思考の習慣」(大和出版)

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    自己啓発本でありながら、ひとつのストーリーを元に話が進んでいく構成で、最近よくあるマンガでわかるシリーズに似ている部分があると感じた。

    内容的には就職活動を経て会社で働き始め、ようやく会社の内情や世の中がわかり始めた20代後半〜30代には刺さるのだと思う。

    良い思考の習慣をすると、以下の10個の能力が高まるという。
    ・優先順位設定力
    ・問題発見力
    ・問題分析力
    ・創造力
    ・意思決定力
    ・洞察力
    ・計画組織力
    ・当事者意識
    ・ヒューマンスキル
    ・成長力

    思考の習慣を変えることはすぐにでも出来ること。
    思考を変えれば行動が変わり、能力が高まる。

    でも自分だったらなにか揺るがない目標がないと

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    2022年04月01日
  • トップ1%が大切にしている仕事の超キホン 一生使える「段取り」の教科書(大和出版)

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    ・どの仕事をやり、どの仕事をやらないべきか
    ・無駄を無くす仕組み作り
    ・自分軸を作るメリットは取捨選択と素早い判断、自分のコンセプトや価値観が自他に可視化される
    ・流れをつくるには、影響力を持つ、大きなディレクションの場に同席している、ルールを作る立場になる

    あとは優先順位のマトリクスと80:20のパレートの法則を意識する など。

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    2022年03月28日
  • 究極の判断力を身につけるインバスケット思考

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    インバスケットの実践トレーニングとして読んでみた。同日に読んだ本同様のトレーニング本と同じく難易度としては低い。ただストーリー性があるため、もう一つの本よりは楽しんでトライできた。
    「問題」と「課題」についての考え方の違いという点が非常にためになった。
    「問題」は単純に何が悪いか?であるのに対して、「課題」は問題を解決するために何をすべきか?ということである。いかに「問題」を「課題」に昇華できるか?がリーダーとして大事なことであると感じた。思い返せば、これまでも「問題」と「課題」を混同していたと反省した。
    また常に課題を考える上で、表面的ではなく本質的な課題の発見に務めなければならないと改めて

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    2022年02月06日