鳥原隆志のレビュー一覧

人を動かす人柄力が３倍になるインバスケット思考

鳥原隆志

面白かった。得るものもあったと思う。しかしながら著者の今まで本のように、回答選択式で、具体的にこれこれこう言う場合はこうするというのがないので少しスッキリしない感がある。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

この本は基本的に物語として話が進みますが主人公に与えられる経営にに関する問題を読者も一緒に考えながら読み進めるというスタイルの本です。

問題として登場している例は、基本的なことだと思うのでこの本を読んで即、ビジネススキルがつくという類の本では無いと思います。

しかしながら、経営者が意識しておかないといけないことをしっかりと抑えていると思います。


物語のエンディングが非常に感動的で、ボロボロと泣いてしまいました。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

ロールプレイング方式で社長の立場や判断を理解する本。
このアイデアはなかなか面白かった。
擬似的にも社長になり、自分だったらと判断していくアイデアはなかなかいい。

結構、いい点数もらえる回答率だった。
社長になれるかな？

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

経営者としての思考をインバスケットという、ロールプレイングのような手法で鍛えていく本。

20の課題に対し、4人の登場人物の意見を見ながら、自分なりの意見とを構築できる。

人を動かす人柄力が３倍になるインバスケット思考

鳥原隆志

◯◯力 をテーマにした本は多いが、「人柄力」というフレーズに馴染みがなく、違和感を感じて読み始めました。ケーススタディもあり、参考になりました。人を幸せにするために、人を動かすための「人柄力」を向上させるには、鏡を見て、自分の笑顔を磨かないといけません。

インバスケット集中講義 決断力と行動力が覚醒する

鳥原隆志

本書はインバスケットの実践方法というよりも、リーダーのあるべき姿について講義形式で学べる本。実際に現場の課題はそれぞれの立場で異なるので、本書にあるリーダーの思考パターンを意識しながら業務行っていきたい。

一瞬で正しい判断ができる インバスケット実践トレーニング

鳥原隆志

様々な業務課題に対して、どの対応が最適かを選んでいく流れ。
この課題の選び方が実に現実的で、自分が良く遭遇する内容と似ていたために、集中して一気に読む事ができました。
本の上では最適な解を選ぶ事ができたけど、実際はなかなか上手くいかないので、また同じような課題に遭遇したら部分的に読みなおして見ようと思います。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

わかっているようでわからない社長の仕事がわかる本。
読み物としても、読みやすく社長の行動原理が体験できる。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

みなさん、社長がどんな仕事をしているかご存知ですか？

具体的な仕事はなかなか知り得ませんよね。そんな社長職を知ることができる上、問題解決の練習となるインバスケット問題集。

戦略思考が身につく 戦国武将のインバスケット もし、滅亡寸前の戦国領主をまかされたら

鳥原隆志

インバスケットの問題集です。タイムスリップして滅亡寸前の国の領主となり、制限時間内に様々な課題を処理して行きます。

経営戦略の知識やツールが出てきて、色々と勉強になります。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

社長とはなんぞやという事を、分かりやすくストーリーに仕立てた本。
社長職に興味がなくとも、楽しめる。むしろサラリーマンにおすすめ。

インバスケット集中講義 決断力と行動力が覚醒する

鳥原隆志

今の仕事に置き換えて考えることができた。大切なのは実行だ。
・成果の出る人：全体を確認して優先順位を決め、高い成果を出す仕事を計画的に進める
・情報の深堀で真実が見える
・効果的な行動と効率的な行動
・問題点とは現象であり、課題点はその現象を分析した上であるべき姿に近づけるための意思の入ったもの
・案件処理：内容理解力・意思決定力・文章表現力
・課題とはいろんな発生型の問題のルーツとなっている
・戦略とは、目的を達成するためにどのような目標を立てるべきかを考えること。戦略を立てる意味は、競争相手より常に優位な立場を保つこと
・リーダーは戦略思考を持つべし
・資源の選択と集中
・リーダーはあきらめないこと

戦略思考が身につく 戦国武将のインバスケット もし、滅亡寸前の戦国領主をまかされたら

鳥原隆志

書店で面白そうだったので、衝動買い。
戦国時代を題材にしたビジネス本ですので、わかりやすくインバスケットの入門書としてはお勧めです。
戦国時代の設定として突っ込みたくなるような所はありましたが、この本の本来の目的はインバスケットを学ぶことですので、大丈夫です。

戦略思考が身につく 戦国武将のインバスケット もし、滅亡寸前の戦国領主をまかされたら

鳥原隆志

経営の戦略論から国家戦略、軍事戦略も学ぶべき現代ですので読んでみたんだけど、ストーリーが戦国時代とかけ離れていながらも感情移入してしまった。特に信太が滅ぼされてたとき。
インバスケット思考ってのをこの本で知ったけど、色んなフレームワークを使って考える練習ってのはフレームワークの使い方に慣れるって意味でもいいね。まずは自分の生き方ってのを戦略的に考えてみよかな。目的が大事ってね。

入社2年目のインバスケット思考

鳥原隆志

先日インバスケット試験を受講した後に読んでみましたが、試験そのものとは全く別のものと思われた方がいいです。選択肢を与えられれば、何となくよさそうなものは分かりますからね。筆者の書かれているもう一冊「インバスケット思考」を読んだ後、おとぎ話のような感が拭えなかったのですが、この本の本の方が読み終わった後しっくりくるものがありました。

入社2年目のインバスケット思考

鳥原隆志

最後にそうくるかということでびっくりしました。考え方としては勉強になりました。飛行機を無駄に飛ばすとお金かかるんだなー。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

面白かったですね。この本は経営者のインバスケット・トレーニングを物語仕立てで構成されています。インバスケットとは昇進試験などで行われる案件処理演習のことを言います。今回の場合だと、社長業務に発生する案件を実際に自分が社長になったと思って考え、その際どのような意思決定をするかで、誰が最もその企業の経営者に向いているかを判断する基準となるものです。経営者の本はいくつか読んだ事はありますが、どちらかといえば自己啓発系のものが多いので、実際の業務に対してどのような意思決定をしていくべきなのかというものが何となく実感出来て興味深かったです。中でも、不良商品が出回ってしまった時や資金繰りに躓いてしまった時といったトラブル処理において、瞬時の判断を下さなければならないというのは非常に責任重大です。リスクを過小評価するのではなく、最悪の場合を想定しつつ損失を最小限に食い止める判断をしなければならないというのはとても難しいものですね。実際にその立場になってみないと分からない事は多々あるとは思いますが、後々そういったポジションに就きたいと考えている方にはこういった訓練も必要なんでしょうね。読みやすい内容でした。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

インバスケットをロールプレー的に表現してくれているので分かりやすいし、面白い。あとちゃんとエンディングまでしっかりストーリーを用意している工夫も良かった。
色んなキャラを持つ人々も出てくるので、頭にイメージが湧いてくるのもグッド。

いまから、君が社長をしなさい。

鳥原隆志

僕は現在働いている医療機器メーカーで、ある業務に関し社長補佐のような役割を与えて頂いている。
しかし、自分達が補佐する社長の仕事・悩み・思い等、現状何も知らない中で、本当に社長を補佐できるかと考えると、それは難しいと最近特に感じる。
それで、社長業の理解を少しでも深められそうだったので、平積みされていたこの本を読む事にした。
本来は、社長業に興味がある人が読む本みたい。

本書はストーリー仕立てになっているが、その中で「インバスケット」と呼ばれる手法を用いて実習を行なう。
社長が日々直面するであろう種の案件が２０件程与えられ、読者はその質問すべてを、先ず６０分以内に解いてみる様推奨される。
その後、ページを読み進めると、その案件それぞれに対する原則、考え方の様な物が、ストーリーが展開する中で示される訳である。
もちろん、経営に正解が無いと言われる様、各案件の解決策にも正解は明記されていない。

本書を読み終わり、何か心の中がすっきりとした部分がある。
感極まってしまった部分もあった。
その中で、少しでも社長の日々の仕事・悩み・思い等を推測する事ができたと思う。（実際はその何百分の一もわからないのかもしれないが）
しかし、たとえ何百分の一だったとしても、他の人は知らないし知ろうともしていない訳で、それを何となくでも少しでも知っているのと、興味も無く全く知らないのとでは、僕らの補佐する結果に雲泥の差がある気がする。

そんな思いで仕事をしている人にはお勧めできると思う。

人を動かす人柄力が３倍になるインバスケット思考

鳥原隆志

会社で働いていれば、業務スキルは当たり前だが、さらに人柄力がなければならない。いかに他人を思いやりながらも自分のやりたいことをやるか。むしろ自分のやりたいことをいかに他人のためにできるか。自分の目指すビジネスマンには必ず必要なスキル。よくまとまっていて非常に良書でした。