真山仁のレビュー一覧

レッドゾーン（上）

真山仁

３．５
前作から半年後2007夏から始まる。日本最大の自動車メーカー（トヨタ？）アカマ自動車を巡り、米中を巻き込んだ大型ディール。国産自動車産業を作りたい中国の思惑、日本を代表する企業のM＆Aと抗戦。鷲津の活躍と厳しさ、日本や企業に対する想いも光る。アカマ自動車のプライドや車に対する熱さ、コンプライアンス問題、芝野が世話になった中小メーカーマジテックの再生の話などが入り乱れなかなか面白い。

2007年当時の中国通は中国を知りたければマカオに行けと言っていた。膨張中国そのもの。
ホライズンキャピタルの歴史。プライベートエクイティと呼ばれる再生ファンドとしてビジネスを開始し、不良債権をバルクセールで一括で買いその中から黄金を見出し財産を築く。その後は経営難に陥った企業を買収し３－５年かけて再生させて利益を生むビジネス。
バブル崩壊後の失われた１０年で何を学んだか。より上手な責任転嫁の方法か、外国から金だけむしり取って、今まで通り自国のルールだけで経済を回そうというご都合主義か。日本人の多くが誤解しているのは、この国は自力で復活したと思っていること。血のにじむようなグローバルスタンダードを受け入れ、国際経済社会の一員になり、それによって外国から金が流れ込んだに過ぎない。なのに、経済がちょっと回復したら鎖国しようなんて甘すぎる。
中国社会の常識は、強者が弱者を抑え込むために法律がある。そのため、人民は社会で起きる不条理には目をつぶり、コネと金と知恵を絞って渦中の人にならないように努力するのが処世術。後継者のいない日本の中小企業を買い取る中国人が増えている。
世の中で一番大事なのは諦めないこと。どんなに金に困っても仕事がなくても諦めたら負け。仕事がないなら創ればいい。
ニーチェの名言。言葉発せられた途端に嘘が始まる。
アカマの教え。決断に悩むときは３日悩むといい。最初の一日は自分の考えを肯定して悩み、２日目は徹底的に否定してみる。最後の日は、その二つをぶつける。そこまで悩んだ決断には結果が自ずとついてくる。風通しの良い会社とは、部下が面と向かって上司の悪口を言える会社だ。
買収を防ぐ方法は。ポイズンピルなどもよいが、時価総額を上げる努力を怠らないこと、アカマファンをたくさんつくること。株主や従業員、取引先、消費者に至るまで、誰からもアカマはいいよねと言ってもらえる努力。M&Aの勝敗は、時に世論が決める場合がある。

新装版 ハゲタカ２（下）

真山仁

面白い。
経済のことを何も知らないけれど、面白いと思う。
しかもすらすらと読める。
難しい本を読むと、読み出してから小説の世界観に入り込むまでに時間がかかることがよくあるのだけど、この小説は知らないことも多い世界の話だろうに、一瞬で小説の世界に入り込める。
たぶんそれは、鷲津という主人公がいいからなのかもしれん。

どんな小説であれ、自分が信じることを突き通す人が好きなのかも。そんで、1番大事なことを大事にするために、ひたすらちゃんと考えて自分で選択するっていうのができる人が好きなのかも。
世間一般の良い悪いとかは、一旦除外して、考える。
のが好き。

ハゲタカの感想になっているかは知らないけれど、自分がハゲタカが好きな理由はそこかな。

黙示

真山仁

良い面もあれば悪い面もある。
主観的な判断が必要だからこそ
相対的な視点が必要なんでしょう。

そして、無知は罪。
あまり、知らない事の方が多いけれど、
知らないうちにこんな事が起こる可能性
があることには恐怖を感じました。

新装版 ハゲタカ２（下）

真山仁

上巻で鈴紡へのアプローチで敗れた鷲津が次に老舗電機メーカーの曙電機に狙いを定めるところから始まる。アメリカの軍産ファンドプラザを敵に回し、一進一退の攻防を繰り広げながら最終的には曙電機をアメリカ企業から守る。
アランの死から鷲津が本当の意味で立ち直るまでは鷲津の弱さも垣間見えていた。
個人的には貴子の凛とした姿勢が好きなのでミカドホテルの今後も気になる最後であった。
物語のキーになりそうな登場の仕方で最後にﾘｽﾄﾗされた村岡に関してはある意味では予想を裏切られた。

新装版 ハゲタカ２（下）

真山仁

下巻に突入したときの鈴坊のあっさりとした幕引きに少しがっかりしたけれど、それが最終戦に向けての鷲津の芝野の心の布石になっていたと分かった。
ハゲタカシリーズが進むにつれて、芝野と鷲津の心理的距離が近付いていっている様に感じ、今後タッグでも組むんじゃないかと内心ニヤニヤしている。
想定外だったのが、アランの死に関する顛末が先送りになっていたこと。
次に早く行きたい。今作は上巻下巻共にダラダラ読んでしまったのが個人的に失敗に思うので、次はスピーディーに読んでいきたい。

そして、星の輝く夜がくる

真山仁

震災についてニュースで表面的な事は情報として分かったつもりにはなるが、そこにいた当事者がどんな思いをしたか？　震災の事を取材し考え抜きフィクションとしての作品にする。人の命・人生そのものに関わるテーマなので批判も覚悟しなければならない。そこをあえて切り込んでいき、作品にしたという事は、やはり忘れて欲しくない、関心を持ち続けて欲しいという著者の願いなのだろう。

まだ何も終わっていない震災のその後や、日本全体の問題なども問題意識を持ち考えるきっかけを与えてくれる。

ハゲタカ４・５ スパイラル

真山仁

日本のものづくりや世界に誇る技術力を支える町工場の経営や後継者問題、地域社会との繋がり、金融機関、特許の話題など、町工場を取り巻く社会を色々な角度から描いています。人間関係や繋がりが深い環境で働く難しさや、暖かみなど知らない世界を垣間見て、鷲津の企業買収の戦略戦とは違う面白さがありました。
また特許は企業防衛や利益確保だけでなく、企業買収、はたまたオープンラボのような場にも影響すると小説を通じて知ることができました。
クロージングが結局鷲津の救いの手でEOの立退はなくなったのですが、ここは芝野に踏ん張って欲しかった。

神域 下

真山仁

前半、正直今一つと思っていたけれど、最後のどんでん返しは笑ってしまうものの、現実にあり得なくはない話である。
医療と政治の関係は深い。

病気を治す、救うという正義があればまだ許されるのか・・・。
尊厳をもった死に方が出来る未来はやってくるのであろうか？

そして、星の輝く夜がくる

真山仁

すごく読みやすくて一気に読めてしまった。遠間市は架空の都市らしいけど、モデルはどこかなあ、と想像しながら読んだ。私は特に「”ゲンパツ”が来た！」が好き。福島くんと遠藤くん、田窪くん保科さん。みんな優しくて賢い子たちだし、誰かを守ろうとしているのが痛々しかった。
現実ではここまでうまく片付かないだろうが、震災が起こった後で起きた問題を考えさせられた。

新装版 ハゲタカ２（下）

真山仁

仕事と食事以外の時間は全てハゲタカシリーズ時間。
20年以上前に発行された本書を読んで、社会全体に影を落とし、騒がれた様々な政治社会の出来事が蘇ってくる。

日本はバブル後の金融破綻、負債処理に長く時間がかかり今や失われた30年とも言われるが、変化を受け入れることに非常に慎重であり、責任所在の曖昧さ、意思決定の遅さなど、この時代に日本に参入してきた欧米人に日本は非常に異質で理解しがたい国と映ったのではないかと思う。

ハゲタカⅡは企業買収、再生の攻防はさることながら、アランの死を契機に鷲津が生き場所を彷徨う姿になんとも言えない気持ちで読み進めましたが、リンや仲間と再出発となり、誰と働くかの大切さを改めて感じました。

新装版 ハゲタカ（下）

真山仁

久しぶりに寝る間も惜しんで一気に読み倒し、現在ハゲタカⅡの下巻を読んでいます。急に経済小説の面白さにはまってしまい、これから読み漁りそう。

ハゲタカシリーズはドラマ化され、多くの方がレビューされているので、備忘録として以下記録したいと思います。

堺憲一氏によると、日本では企業や経済を扱った小説を経済小説といい、ジャンルが確立されているそうです。
【第一世代】1960年代前後に登場するパイオニア世代
城山三郎氏、山崎豊子氏はこの世代
【第二世代】高度成長が終焉し、安定成長期に入った70年代中盤期以降
高杉良氏、堺屋太一氏など
【第三世代】80年代以降に登場。バブル時代の時期
【第四世代】90年代半ば以降に登場
真山仁氏、黒木亮氏、幸田真音氏、橘玲氏、池井戸潤氏、牛島信氏
【ニュートレンド世代】90年代後半から2000年以降に登場
という潮流があるらしいです。
※上記情報は堺憲一氏の大学研究室HPに詳細に整理されています。

個人的には社会経済がグローバル化し国際政治社会を背景にしたダイナミクスを感じる第四世代の小説が好みです。ただ、この時代に出てくる海外といえば主に米国、そして中国。

現在はこの時代から20年も過ぎており長く続いた産業革命から情報産業革命への過渡期にいます。世界における日本の立ち位置や役割も変化し、グローバル化の進展はあらゆる面で急速に進んでいます。また日本は成熟社会に突入し、人口減少、少子高齢化、地域格差、過疎化が進んでいます。

一読者としてはこうした社会の変化を背景に、今後どのような社会課題に焦点を当てた経済小説が出てくるか楽しみです。

黙示

真山仁

ラジコンによる農薬散布時の事故により農薬の使用に疑義が唱えられる。一方で大規模な旱魃被害により食料の安定供給の為、あるいは自国の人口増加による食料調達の為、GMO(遺伝子組み換え)を積極的に研究、採用するアメリカ、中国の両大国。GMOは農薬の代替となりうるのか。

標的

真山仁

検察と政府とマスコミの相互関係が話題ですが、その部分がリアルに描かれてて面白かった。

特に、検察官がマスコミを頼るか頼らないかの葛藤の場面はグイグイ引き寄せられました。

コラプティオ

真山仁

約570ページもある大作のため読み疲れもあるが、政治とは何か？正義とは何か？と色々と考えさせられる。日本のODAなど自身の勉強不足についても学んで行きたいと思った。

レッドゾーン（上）

真山仁

投資ファンドや投資銀行の業務内容についてストーリーを通じて理解できるため腹落ちしやすく、記憶にも残りやすいと思いました。

大企業のM&A案件とか一生に一度手掛けてみたい。

売国

真山仁

宇宙開発と検察庁の視点で話が展開していく。どう繋がるんだと思いながら読んだ。
今の世の中にこういう高潔な政治家がいるのだろうか？
左門さんのことがとても残念に思う。

オペレーションZ（新潮文庫）

真山仁

お、真山仁の文庫出たんや、と購入。
1ページ目で気づく。これ読んだ…そう、ハードカバーで読んだやつや〜。再読です

オペレーションZ（新潮文庫）

真山仁

最近読んだ福田和代著『バベル』がコロナウイルスによる緊急事態宣言下の現代日本と相似形をなすなら、本書は明日の日本を示しているのだろうか。
国の借金が１千兆円を超え、財政危機の日本。
迫りくる財政破綻を打破しようと、時の総理がオペレーションＺと名付けられた一般会計歳出半減断行を宣言する。
「Ｚには、後がないという意味がある。私たちの国は絶体絶命で、後がないという作戦を遂行せよという意味だ」
その内訳は、社会保障関連費と地方交付税交付金をゼロにすること。
その実現のためのチームＯＺが結成されるが、野党ばかりか与党や閣僚からも反対の声が沸き上がる。
果たして、この作戦は成功するのか、スリリングな展開に固唾をのみながら頁をめくる。
現実に目を向ければ、コロナ禍の今、事業者や国民を救済するためにと政府は赤字国債の発行に迫られている。ますます膨れ上がる国債残高。
小説の世界が現実化し、財政破綻に直面するのか。
「今、そこにある危機が迫っている」
小説内で、総理が訴える。
「私たちの未来のために、これまで目を逸らせてきた大問題」と向き合わないと、手遅れになってしまう。
その感がいや増す読後である。

新装版 ハゲタカ（下）

真山仁

４
三葉銀行専務飯島に迫る鷲津。戦前から連綿と続いていた政府や軍閥などの私腹を肥やすための貯金箱となりマネーロンダリングの温床となった匿名口座を担当していた飯島。それを告発しようとして自殺に追い込まれた鷲津の父花井淳平。お前は正義のために死ねるか。今の時代に大切なのは正義や。因縁が明らかに。えびす屋芝野の話やミカドホテル松平貴子の話、太陽製菓の話も含め、要素が混ざり合いなかなか面白い。ニューヨークに帰るリンと別れた鷲津。続きも読みたい。

８０年代に米国で一世を風靡したLBO敵対的買収は、遺恨を遺す、同業者も入り買収価格が上がる、従業員の士気の低下、ブランドイメージの低下などのデメリットが多く、企業再生としては原則とらない手段。年金基金や共済基金は利潤追求ではなくきれいなビジネスを求めるため敵対的買収などは禁止されていることが多い。

新装版 ハゲタカ（上）

真山仁

ハゲタカ上
３．５
ハゲタカビジネス、企業再生ビジネスを描いた企業小説。経済の知識がつくのもあるが、小説としても面白い。ニューヨークの投資ファンドで名を上げ日本に戻った鷲津政彦、リン、芝野、飯島、貴子などのキャラや因縁など。実際の企業名が少し変えて書いてあり、事実になぞっている部分もあるよう。三葉銀行退職しえびす屋役員になった芝野、自分達大人は若い世代に胸を張って己の生き様を誇れるだろうか。闘うことも挑戦することもせずにただ自分達の都合の良い結果だけに満足して先に進むのを避けている。

スーバーえびす屋社長瀬戸山、自分の能力を過信し、部下の言葉を信じすぎ、社会の流れを見誤った。これは全て経営者失格の条件。
アメリカでも日本でも、自己主張、自意識過剰、嫉妬で渦巻いている投資銀行では、人の手続きは大事。人の立場を考える。

バイアウト企業買収、ターンアラウンドマネージャー企業再生家
デューデリ：精査。債権自体の精査と債権に付帯した担保不動産の鑑定など。
バルクセール：不良債権などを含む債権一括してセットで売ること、レバレッジ：梃子。投資案件を担保に市場から資金を調達すること。2%程度の低金利で市場から資金調達し、10%程度のリターンを求められるファンド資金に上乗せし、全体としてリターン比率を下げる手法がある
変額保険：保険の予定利率を株価などの運用利回りにスライドさせる利回り変動型保険。80年代後半に流行り、高利回りを餌に土地を担保に大型フリーローンで億単位の保険契約を結ばせたがバブル崩壊で元本割れして利回りが払えなくなった。
PE（プライベートエクイティ）を活用した企業再生ビジネス：日本の銀行が投資ではなく担保で融資するのに対して、該当企業を徹底的に調査し投資に見合うリターンが得られるかを判断し３－５年で投資額の年利10%をリターンしていく企業再生ビジネス。
チェリーピッキング方式：籠に集めたサクランボの中からいくつかを取り出して品質をチェックするように、例えば総数の10％程度を抜き出しデューデリと値付けをさせ業者の実力を見極める方式。本気の業者を選別できるし情報保護にもなる。