和田秀樹のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
先の本に続き和田氏の著書。
知り合いに子供をよい子に育てるのが目標といういるので自分もつられてこういうのを手に取ってみました。(よい子にもいろいろあるが…)
なぜ、今、東大なのか?
それは格差社会と言われ始め森永卓郎氏は
『日本人は1人の勝ち組と99人の負け組に分かれ勝ち組の平均年収は1億円を超えるのに、負け組は300万円になる時代が来る』という。
では勝ち組への最短の道は何なのか、それは東大にはいることであると和田氏はいう。
こういうと、東大でない人は眉をひそめそうだが、何だかんだ言ってもやはり就職がいいのは事実である。能力の高い人も多い。
ただ東大というのは目標ではなく手段である。
ここで言う能力とはお金を稼ぐための能力である。
ユダヤ人は子供に教育熱心であるが、子供に『なぜ勉強しなければならないの?』と聞かれた時にこのように答えるらしい。
『金持ちになるため。また貧乏にならないために必要。大事なのはお金ではなく、いつでもお金を稼ぐにの必要な能力を身に付けるため』と。
これは親としての責任からである。
中途半端に好きなことだけやらせてフラフラすることになったときに不幸になるのは子供である。一人前の人間として必要なことを身につけさせることこそ親の責任であり愛情なのかも知れない。
もちろん東大でなけりゃだめってこともない。キャッチフレーズとして強調しているのは言うまでもない。
子供の教育について悩んでいる親や現在の教育界、日本の教育の状況などに関心のある方におすすめ。 -
Posted by ブクログ
自分自身、ベンチャーの予備校で講師として働き1年が経過した。今年度が新しく始まるにあたり自分の考え方の見直しや参考のために読んでみました。
受験、教育業界で非常に注目を浴びている精神科医 和田秀樹氏と同じく司法試験の有名講師 柴田孝之による対談形式による東大を突破するにあたり勉強の姿勢ややり方を解説。
感とめてある。単に東大=長難関=自分には無理、 ではな想としては東大に限らず、試験というものに対してどのような見方をすべきなのかがまく基本的な能力を身につけた上で東京大学というものが入学者に対して期待する能力は何なのか? それは情報処理能力と要約力であると思う。
それらを意識した上で勉強を計画するのと漫然と勉強をするのでは大きな違いがある。
東大に限らず臨む相手が何を見ようとしているのかを把握することは目標を立てる上で大切であると感じました。
大学受験に限らず受験生、受験指導者、保護者の方は一見の価値あり。東大受験生は必見。 -
Posted by ブクログ
自分がどんなバカに当てはまるのか考えてみた結果、11項目中5つも当てはまるバカだった。
けれども、自覚症状があるということは、改善できるのでむしろリコウだと本書では語っている。決めつけと思い込みと自己陶酔と謙遜では人格に破綻を来し、うつの要因となりかねないはずなんだが、うつ病とは無縁の生活を送っている。きっと当てはまらない部分でバランスを取っているのだろう。(決めつけと思い込み)
最後に、本書でいちばん役に立ったのはレポートの書き方と、スピーチ下手を克服する方法で、P196~197に集約されている。人間、見た目が最重要ということらしい。 -
Posted by ブクログ
著者は自閉症者支援をライフワークとする心理学者
自閉症者こそがこれまで様々な発明をし、人類の歴史を牽引してきたという本。
パターン・シーカー:パターン探しの達人
パターンシーカーの代表的職業(?)のSteam分野に貢献している人の子どもには、自閉症の発症率が高いというデータがでているらしい。これは驚きだった。
自閉症も脳のタイプの多様性の中の一つ
利き手が右・左・両方いるのと同じ。左利きは「異常」じゃなくて、ただ少数派の型の方と同じように、ADHDや識字障害、自閉症なども、人間の脳に元々ある幅のひとつ
正常な脳が一つあって、そこからズレたものが障害という見方ではなくて、脳には複数のタイプがあり、それぞれに得意と苦手がある、できないことではなくできることに目を向ける
ただし、自閉症の人には学習障害、その他の心体的障害が併発していることが多い
そこには配慮が必要
(なぜ、併発するのかは分かっていない)
正常、普通、とみなされる範囲が狭いのが今なのかな、と思ったり。
以下メモ
システム化メカニズム
①質問をする:どうしてという疑問
②イフアンドゼンif-and-thenパターンで仮説を立てることで質問に答える
③イフアンドゼンif-and-thenパターンをループのなかで検証する
このパターンが常に真である時これは発明、発見となる
④パターンを発見した時、このパターンに修正を加えてループのなかで検証を繰り返す
・すべての道具はシステムそのもの
最古の弓矢から現代のテキストメッセージまで
・人間はシステム化と共感が特徴
システム化指数(横軸)と共感指数(縦軸)によって5の脳のパターンに分けられる
最もシステム化指数が高く共感指数が低い人たち
(グラフの右下あたり)人類の発明史における中心的存在
システム化指数には子宮内のテストステロン濃度が指数に関係する
高いほどシステム化が高くなり共感は低くなる
・子どもの頃、人びとの行動についてパターンを見つけられないので、ストレスを感
じていました。彼らは同じ行動を2度としないので。ですから、クラスメートと友だちになるよりも、数字と仲良くしていました。 どんなときも心に浮かぶのは、長い数字
の列を構成要素に分解して、パターンを見つけることです。 -
Posted by ブクログ
いつも疲れているのは、自分の体力不足が原因ではなく自分にムリをして働いていることが原因。自分に合った働き方とは、ムリも我慢もせず、できるだけ体に負担をかけずに効率よく仕事をするスタイル。その働き方をするために武器となる「35の戦略」が紹介されている。
大きく5つのパートに分かれている。できていないところを書き出してみると、「優先順位の戦略」と「効率化の戦略」が多いことに気が付いた。自分側の予防や回復だけでなく、仕事側をどうさばくかが今後の課題であることに気づけたのが収穫。
ーエネルギーを枯渇させないために(自分用まとめ)ー
①結果までの最短距離を意識して行動する
②得意なことから手を付ける
③苦手なことは合格ライン(ミスの許容範囲)ギリギリでOKとする
④心配事は善後策を用意して、心配を手放す
⑤失敗したら「別の」方法を試す
⑥上司の期待に応えすぎない。責任にならない仕事は気楽にやる
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第1章 限られた自分のエネルギーをどう使うか
第2章 なるべく体力を使わずに働く戦略(効率化の戦略)
第3章 体調不良を最小限にする戦略(予防の戦略)
第4章 仕事をスムーズに進める優先順位の戦略(優先順位の戦略)
第5章 体力を回復させる「休み方」の戦略(回復の戦略)