山口周の思想の原点！ 新しい時代を創るために資本主義をハックしよう―― ベストセラー『人生の経営戦略』『コンテキスト・リーダーシップ』著者による、 令和を生きるビジネスパーソン必読の教養書。 「与えられた目標を効率的に達成するだけではなく、その目標そのものが追求するに値するのかを問い直す。そして、別の目標、別の評価軸、別の事業の可能性を提案し、周囲を巻き込みながら実装していく。これからの企業に必要なのは、そのような実践者、すなわち「カンパニー・アクティヴィスト＝企業内運動家」でしょう。ここでいう「アクティヴィスト」は、近年言われる「物言う株主」ではなく、本来の「社会運動家」という意味です。 成長から充足へ。効率から意味へ。所有から関係へ。競争から共生へ。文明から文化へ。これらは、きれいな言葉を並べただけの理念ではありません。私たちが、日々の仕事のなかで何を選び、何をつくり、何を拒むのかという、具体的な意思決定の問題なのです。」（「文庫版プロローグ」より）

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 現代社会では、世界中の国が、さまざまな国とエネルギーや食材、技術などを貿易することで成り立っています。 一見関係ないように見えるビジネスや日常生活においても、素材や部品などの部分では諸外国との結びついているのです。 近年の不安定な国際情勢から実感している人も少なくないでしょう。 変化の激しい時代を生きるビジネスパーソンにとって、絶対に欠かすことのできないエネルギーや穀物などの世界的な動向を知っておくことは、 安定した活動をしていくためにも、競合から一歩抜き出るためにも欠かせない教養の１つなのです。 本書では、国際貿易の基礎知識から、政治との関わり、陸運と海運、空運の違いを解説し、 続いて、米、小麦、トウモロコシという三大穀物の貿易の基本から世界各国での動きを世界地図を用いて解説します。 その後、石油や石炭、天然ガスというエネルギーの産出国と輸入国などを世界地図で紹介し、 最後に半導体や繊維、鉄鋼などの貿易に関して取り上げています。 Chapter1　貿易と流通の基礎知識 ・ 貿易世界は貿易によって結ばれている ・ 自由貿易体制が現代の豊かな生活の根幹を支えている ・ 現在はグローバル化が進み国際分業体制が活発に ・ 多国籍企業の影響力が増大！日本は加工貿易が強い ・ 世界の貿易の9割は海上輸送で成り立っている　など　 Chapter2　世界三大穀物と貿易 ・ 米・小麦・トウモロコシが世界の食卓を支える三大穀物 ・ 米や食用トウモロコシを除き日本は大部分を輸入作物に頼る ＜米＞ ・ 米は世界的に食べられている、自国消費率が高い主食 ・ 余剰米はあるのに？日本が米を輸入する理由 ＜小麦＞ ・ 食用消費量は最多の穀物 小麦の生産・消費量は増加中　 ・ 輸出量はロシアが1位　生産量はEU・中国・インドが多く ＜トウモロコシ＞ ・ 三大穀物の中で生産量最大　用途も多様なトウモロコシ ・ 食べるだけじゃない！　飼料やバイオエタノールに加工される ＜大豆＞ ・ 三大穀物ではないが大豆も重要な作物 ・ 世界の総輸入量の6割が中国　日本も大部分を輸入に頼る　など Chpter3 エネルギー資源と貿易 ・ 地球上の資源は大きく「持つ国」と「持たざる国」に分けられる ・ 石油・石炭・天然ガスは三大エネルギー資源 ＜石油＞ ・ 世界実情を左右する石油　OPECの役割とは？ ・ アメリカを一躍輸出上位国にしたシェール革命とは？ ＜石炭＞ ・ 石炭ってひと昔前のエネルギー資源ですよね？ ・ 中国はエネルギーの多くを石炭に頼っている ＜天然ガス＞ ・ 天然ガスはどのように運ばれ、何に使われている？ ・ 世界各地で生産される天然ガス　生産地が限られるLNG ＜エネルギー＞ ・ エネルギー資源は外交カードとして使われる ・ エネルギー資源を武器化して他国を思惑どおりに動かせる？　など Chapter4　その他の貿易世界地図 ・ MAP　日本の技術貿易の世界地図 ・ MAP　半導体の貿易世界地図 ・ MAP　繊維業の貿易世界地図 ・ MAP　鉄鋼の貿易世界地図 ・ MAP　自動車の貿易世界地図 ・ MAP　コーヒーの貿易世界地図 ・ MAP　観光業の世界地図

人類が争いを繰り返してきた「6つの資源」（砂、塩、鉄、銅、石油、リチウム）。 現代生活に欠かせないこの物質をめぐる壮大な物語が、各資源ごとに読める【分冊版】！ グローバル世界の定型が崩れ去ろうとしている現在、ビジネスの行方に、国際情勢の先読みに、投資先の根拠に──。 気鋭のジャーナリストと佐藤優の監訳・解説で読み解く「資源争奪戦」の最前線を分冊版でお届けします。

日本全国にはJRや私鉄を含め約1万弱ほどの駅があり、それぞれに独自の駅名が付けられています。駅名は単なる整理番号とは違い、地域の歴史や地形、文化、人々の営みと深く結びついた“地域の物語”を映し出す存在。しかし日常的に利用する駅であっても、その名前の由来を知らないまま通り過ぎている人は多いと思います。 本書では、及位駅や鮫駅などの「珍駅名」、加賀温泉駅や寿駅などの「そんな理由で付いた駅名」、中央林間駅や出雲神西駅などの「名前を何度も変えた駅」など、さまざまな角度から駅名の成り立ちを整理し、具体的な駅名を挙げて紹介します。 鉄道ファンはもちろん、旅や地域文化、雑学が好きな方が、駅名に隠れた由来や背景を“知って楽しい”と思える一冊です。

国内中堅・中小企業のM&A市場を作ってきたといっても過言ではない日本M&AセンターHD社長の初の自叙伝的書籍。 様々な経営者を取材してきた著者が、三宅卓の人生を紐解きながら、経営哲学・人生観を掘り下げ、その人間的魅力に迫る。 また、日本M&Aセンター創設に参画し、中堅・中小企業を救う「最高のM&A」を模索し提供してきた三宅の歩みは、そのまま日本の中小M&A業界の歩みともいえる。国内中小企業は、M&Aをどのように受け入れ変化したのか。それを提供する日本M&Aセンターは、時価総額業界トップクラスへとどのように拡大したのか。そしてM&Aアドバイザーの資格制度や学会がスタートした業界の目指す先は――。日本M&Aセンター社内のほか、金融機関や学会など周辺も取材。関係者の動向も交えて、M&A業界の歴史を群像劇風に描く。 ＜目次＞ はじめに プロローグ　振り子を振りきって生きる 第一章　幼少期から大学に“全落ち”するまで　「人間 三宅」の原点ここに 第二章　大学で「社会課題の解決」に目覚める　就職したらトップ営業 第三章　日本Ｍ＆Ａセンター誕生　日本初、中小企業向けＭ＆Ａ支援サービス始動 第四章　家族的経営との決別を宣言　金融自由化を背に“鬼っ子”悲願の上場 第五章　社長就任　米国式Ｍ＆Ａノウハウを次々に「三宅流」に変え日本に 第六章　“ブリッツスケール”　驚異の爆発的成長で国内圧倒的No.1に躍進 第七章　急成長の陥穽、「不適切会計」問題から三宅と会社はどう立ち直ったか 第八章　「誰からも尊敬される産業へ」　業界健全化と産学連携にかける執念 最終章 明日へ　「経営者 三宅」を解剖　 「第二創業」で三宅たちが目指すこと エピローグ　いつも夢ばかり追ってきた 短いあとがき 年表

AIがどんなに進化しても、自ら英語を学ぶ価値は変わらない――。日々、英語を使って仕事をこなすITコンサルタントと、「言葉と思考の関係を探究する」通訳研究者が、それぞれの立場から英語を学ぶ意味と具体的な勉強法を指南する。 「読み・書き」の多くをAI任せにできる時代に、人間の能力が試されるのは、相手の言うことを理解し、心に響く言葉を瞬時に返す「人と人とのコミュニケーション」。この力を効率的に磨き上げる「音」「形」「意図」の基礎トレーニングを、理論の裏付けとともに、わかりやすく解説する。トレーニングの質、効果を高める最大のカギは、AIを「外部脳」として自在に使いこなすこと。目的、状況に応じたプロンプトの例を示し、明日から使えるAI活用のノウハウを伝授する。 英語力を測る物差しは「何点取れるか」から「何ができるか」に大きく変わる。そんな時代を先取りした最先端の英語学習本。 【目次】 プロローグ ［前提編］なぜAIがあるのに、英語を学ぶ必要があるのか ［トレーニング編］「通訳訓練×AI」で英語力をどう高めるか 1.音（sound）の基礎トレ　「わかる」→「できる」 2.形（form）の基礎トレ　「わかる」→「使える」 3.意図（intention）の基礎トレ　「わかる」→「わかってもらえる」 ［実践編］外資系ITコンサルは英語とどう向き合っているか ［対談］英語を学ぶということ　斎藤広達×石塚浩之 エピローグ

仕事をこなす毎日から、会社の大切な判断に関わる働き方へ。ヤマチユナイテッドの山地章夫が、今いる会社、今の役割の中で経営者感覚を育てる方法を紹介します。 AIの活用が広がる中で、自ら問いを立て、判断し、周囲と協力して結果に責任を持つ力が求められています。本書では、経営者へと近づく成長過程をA型・B型・C型の3段階で整理。日々の仕事で取り組める20の実践と、起業も含めて経営に関わる7つの道を示します。 顧客や数字に目を向け、改善を考え、仲間と成果をつくる。若手・中堅社員が自分の仕事の可能性を広げるために、そして経営者が次の担い手を育てるために役立つ考え方をまとめた一冊です。

「Z世代の扱い方がわからない」「同期の昇進が気になる」「望んでいないのに、管理職に選ばれてしまった」評価、指導、調整、意思決定――。管理職になると、一般社員のときとは違う仕事と責任を担うことになります。そして、それに伴い、悩みの質は変わり、量も増えていきます。しかも管理職の仕事には、正解がありません。部下への接し方も、判断の仕方も、組織の動かし方も、状況によって答えが変わります。だからこそ、「自分の役割は何か」「自分に変えられることは何か」「部下にどうなってほしいのか」と自分に問い、答えを見つける力が必要です。それが、本書でいう「自問力」です。本書では、管理職が実際に直面する悩みを取り上げ、すぐに実践できる「問いかけ」を紹介します。管理職として迷ったとき、立ち止まったときの支えになる一冊です。

誠実であろうとするほど、語れなくなる。沈黙を語るとき、贈与は完成するのか。 専門職の言葉にならない配慮の構造を問う。 専門職は、なぜ黙るのか。それでもなお、何を差し出しているのか。 特許実務を手がかりに、その沈黙と贈与の手がかりを読み解く。

キャリアの「次のステージ」を目指すデータサイエンティストのために執筆された、実践的なキャリア指南書。プロジェクトの牽引、チームのマネジメント、部門の指揮、そして業界への貢献──。本書は、キャリアの各段階で直面する厄介な課題に対し、著者と数十人のリーダーたちの豊富な経験に裏打ちされた知見を共有する。 ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書の最大の特徴は、リーダーシップに必要な要素を、技術的な実務能力である「ハードな能力」と、対人関係や倫理観に関わる「ソフトな美徳」の両面から体系化している点にある。具体的なケーススタディや、自身の強みを正確に把握し、盲点となっている課題を発見するためのチェックリストを通じて、読者は自身の影響力を最大化するキャリアの未来図を描けるようになるはずだ。 本書は、一度読んで終わりではない。これからキャリアを築く若手にとっては成長の羅針盤として、壁にぶつかっているリーダーにとっては解決の糸口として、長く手元に置いて繰り返し参照できるように設計されている。データサイエンティストはもちろん、彼らと協働するビジネスパートナーや、より生産的なデータ組織の構築を目指す経営者にとっても、相互理解を深めるための頼れる指針として活用できるだろう。

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は、2027年3月提出の確定申告に対応し、フリーランスや個人事業主の皆さま、そしてこれからその道を歩もうとしている方々が、確定申告を段階的に習得できるように構成されています。 特に青色申告に関心のある方、経費の計上に不安がある方、消費税やインボイス制度に関して知識を深めたい方にとっての具体的かつ実践的なガイドです。 税務申告の基本的な流れから、青色申告の特典、経費の管理、そして会計ソフトを活用した申告書の作成まで、フリーランスや個人事業主が必ず直面する重要なポイントを、7日間でしっかり学べるように解説しています。 クラウド会計ソフト「freee会計」と「やよいの青色申告オンライン」の両方を使って、確定申告（青色申告）の手順を解説している唯一の解説書。 国税庁の電子申告（e-Tax）に対応した唯一の解説書！ ●もくじ● 1日目　税金と確定申告の基本を知ろう 2日目　フリーランスの青色申告の基礎知識 3日目　売上や経費を会計ソフトで入力・仕訳しよう 4日目　経費になるもの、ならないもの 5日目　「所得控除」を最大限使って節税しよう！ 6日目　会計ソフトで確定申告の書類を提出しよう 7日目　消費税とインボイスについて学ぼう

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 人事・総務の仕事が、この1冊でわかる！ 人事・総務は、採用や退職の手続き、給与計算、社会保険、年末調整、株主総会の準備など、会社を支える幅広い業務を担っています。 しかし、業務範囲が広く、法律や制度も複雑で ・何から覚えればいいかわからない ・手続きの流れが頭に入らない ・担当になったけれど不安がある ・必要なときに確認できる本がほしい と感じている方も多いのではないでしょうか。 本書は、そんな人事・総務担当者のための入門書です。 人事・総務の基本から、給与計算や社会保険、年末調整といった日常業務、採用・退職時の手続き、育児・介護など従業員のライフイベントへの対応、情報管理やBCPまで、人事・総務担当者が知っておきたい実務を幅広く解説しています。 税務分野監修：公認会計士・税理士　濱田 順平 会社法・商業登記分野監修：司法書士　関根 嵐 ◆目次◆ 第1章　人事・総務業務の基礎 ～まず知っておきたい人事・総務の基本～ 第2章　日常的に行う業務 ～日々の仕事をスムーズに進めよう～ 第3章　年に1回行う業務 ～年間スケジュールに沿って進めよう～ 第4章　つど対応する業務 ～入退社や変更があったときに対応しよう～ 第5章　従業員の年齢やライフスタイルに応じた対応 ～従業員の変化にあわせてサポートしよう～ 第6章　会社を守るための業務 ～情報管理と緊急時に備えよう～

自分に管理職が務まるのか不安。 部下とうまく話がかみ合わない。 仕事を任せても期待通りに進まない。 プレーヤー時代は成果を出してきたのに、部下を持ってからうまくいかない。 ――はじめて上司になった人の多くがぶつかる悩みです。 一人で仕事をしていたときには、自分が頑張れば何とかなりました。 しかし管理職になると、自分だけでは成果を出せません。 部下に仕事を任せてチームを動かし、チームで成果を出す必要があります。 特に、1人、2人の後輩を見ていた時とは違い、部下が「3人」以上になると、コミュニケーション量は一気に10倍超になります。 一人ひとりと向き合うだけでは回らなくなり、メンバー同士の関係やチーム全体の動きを見る必要が出てきます。 ここからは、仕事の進め方そのものを変える必要があります。 そのための、部下理解とチームづくりの基本をこの一冊にまとめました。 20年以上にわたり2万人超のビジネスリーダーの育成を支援してきた組織開発・人材開発コンサルタントの著者が、 ・なぜ部下との関係が難しくなるのか ・部下とのすれ違いをどう減らすのか ・チームとして成果を出すには何が必要なのか ・部下の力を引き出す仕事の任せ方とは何か など、豊富な事例とともに解説します。 はじめて上司になったのだから、戸惑うのは当然です。 失敗してもいい。悩んでもいい。 それでも「何とかしたい」と、部下やチームに向き合うあなたを応援します。 【目次】 はじめに 1部 部下と向き合うための心得 第1章 なぜ今「部下との関係」が難しいのか 第2章 部下とのすれ違いを減らすには 第3章 その問題、本当に部下個人が原因？ 2部 チームが動き出す仕組みをつくる 第4章 周囲を巻き込み、チームを動かそう 第5章 チームみんなでメンバーを育てる 第6章 部下の力を引き出す仕事の任せ方 おわりに

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 会計の世界共通言語のIFRSの基礎からPL、BSの具体例を上げながら、のれん、研究開発費、株式譲渡益などの費用計上や資産計上の仕方などを、白井先生が数多くの図解とイラストを使ってわかりやすく解説しています。 本書はIFRSの決算書を「作る」本ではなく、「読める」ようになる本です。 専門用語は本文からできる限り外し、「日本ではこう、IFRSではこう」という違いだけを、実際の決算書を見ながら1時限ずつ確かめていきます。 6時限が終わるころには、あの分厚い有価証券報告書が少しだけ身近に見えているはずです。 どうぞ気楽に、最初のページから読み進めてください。 ★こんな人に読んでほしい ・IFRSの基本をしっかり覚えたい ・世界企業の決算書を読めるようになりたい ・日本基準とIFRSの違いを知りたい ・会計を一通り学んで次にIFRSを知りたい ・米国株など外国株式投資で決算書を分析したい 目次 1時限目　IFRSって何？　―「世界の共通言語」を手に入れる― 2時限目　決算書の「見た目」と「名前」がガラッと変わる 3時限目　のれんの運命は「減らす」か「減らさない」か 4時限目　研究開発費は「使った年の費用」か「将来のための資産」か？ 5時限目　株を売っても、もうけが増えない！―「当期純利益」に出る益・出ない益 6時限目　知っておくと見え方が変わる日本とIFRS 6つの小さな違い

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 決算書は、企業の成績表です。 でも、多くの人はひと目見ても難しくて諦めてしまいます。 そんな初心者のための決算書入門の決定版！ まずは決算書の基本と、貸借対照表（B/S）、 損益計算書（P/L）、キャッシュ・フロー計算書（C/F）の役割と見方を学び、 決算書がどのように作られているのかを理解します。 そして、数字を見るポイントや手順を身につけて、 企業の強みや弱みを読み解く力を養います。 さらに、業種ごとの決算書の特徴や ビジネスモデルによる数字の表れ方の違い、時系列での会社の成長を比較して学べます。 豊富な図解で読書や計算が苦手な方も楽しく読めます。 若手ビジネスマンから、実は決算書が苦手という経営層まで広くおすすめです。 ◆目次◆ 1時限目　そもそも、決算書ってなに？ 2時限目　決算書をのぞいてみよう 3時限目　決算書はこうして作られる 4時限目　決算書を分析するステップ 5時限目　業種別の特徴を知ろう 6時限目　ビジネスモデルの違いを見つけよう 7時限目　決算書を時系列で見てみよう

◆スピリチュアルは最強の教養。見えない力を味方にする者こそが人生を制する◆ 成功あるところにスピリチュアルあり、スピリチュアルを制する者こそが人生を制する。 3万以上の成功事例を収集・分析してきた研究家が、人類30万年の歴史を支えてきたスピリチュアルの秘密を徹底分析。 ・一流の人こそ実践しているスピの習慣とは ・掃除×参拝×吉方位＝最強の開運スキル ・SX（スピリチュアルエクスペリエンス）が経済を動かす AIが発達するこれからの時代に不可欠な「見えない力」を味方にするセンスと技術が身につく。 AIリテラシーより大事な「スピリテラシー」の極意をあなたに。 ■こんな方におすすめ ・知識やスキルだけでは届かない成功をつかみたい方 ・占い、パワースポット、セミナーなどは胡散臭いと思いながらも、日々の選択や判断のなかで「説明しきれない何か」が働いている感覚はある方 ・SBNR（無宗教型スピリチュアル）、スピ活などの新しいライフスタイル、ビジネストレンドに興味がある方 ■目次 ●1章　一流のスピリチュアル大全――成功する人は、なぜ時代を超えて「見えない力」と向き合ってきたのか 第1部　歴史上の偉人とスピリチュアル ・宇宙の意志と運を味方につけた経営者たち ・見えない力で国を動かした武将たち ・占星術と霊媒師を使った政治家たち ・占星術・錬金術・東洋思想に向かった科学者たち ・呪術・夢・神秘思想を作品に注いだ芸術家たち 第2部　現代のトップランナーとスピリチュアル ・ルーティンと信念を身体に刻んだアスリートたち ・見えない実践を画面の外に持つタレントたち ・見えないものを日常に組み込む俳優たち ・降りてくるものを作品に変えるアーティストたち ・数字の外側に答えを求める実業家たち ・知の最前線で見えない力を実践する研究者・思想家たち ●2章　見えない力の世界史――人類の歴史に刻まれた、科学とスピリチュアルの24の論点 ・古代と中世──科学は、占いと魔術から生まれた ・近代──科学者たちは、見えないものに手を伸ばし続けた ・現代──最先端の物理学が、古代の直感を連想させる宇宙を描いた ●3章　運の良さはつくれる──人生を動かす「開運三種の神器」の使い方 ・掃除 ・参拝 ・吉方位 ・開運レシピ──さらに運気を底上げする15の習慣 ●4章　SX（スピリチュアル・エクスペリエンス）の時代──体験としてのスピリチュアルが世界を動かす ・信仰を名乗らないまま頼る人々が、市場を動かし始めた ・人々は、スピリチュアルに何を買っているのか ・スピリチュアルの市場は、どれほど大きいのか ・スピリチュアルは、7つのビジネスモデルに姿を変えた ・スピリチュアル体験を設計する5つのステップ ・救いは、いつ搾取に変わるのか ・ジャパニーズ・スピリチュアルに、日本だけが気づいていない ■著者プロフィール マウンティングポリス：人間という存在を根本から理解することを目指す研究家。太古から変わらぬ人間ならではの生存本能を追求する過程で、古今東西のマウンティング事例を収集・分析し、「マウントフルネス」という独自の概念を提唱。近年は研究の対象をスピリチュアル領域にまで拡大、「テクノロジーが進化するほどに、人の関心は見えない領域へと向かう」という仮説のもと、日夜、研究に向かっている。著書に『人生が整うマウンティング大全』（技術評論社）がある。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ■早稲田大学教授 　井上達彦氏（『ゼロからつくるビジネスモデル』） 絶賛！ ======================================== 人類はどのように「商売」を始めたのか？ 紀元前10000年から現代まで、「儲けの仕組み」の全歴史をこの1冊に凝縮。 本書は、人類史を横断して生まれた100を超えるビジネスモデルを図解した大全です。 原始の物々交換から最新のテクノロジー産業まで、時代を変革してきたビジネスの進化を体系的に解き明かします。 過去のモデルがいかにして現代の礎となり、あるいは形を変えて復活したのか。 その文脈を理解することは、次世代のビジネスを構想するための武器となります。 過去を学び、未来のビジネスを描く。 起業家、マーケター、企画担当者、そしてビジネスの教養を深めたいすべての人に贈る1冊です。 【目次】 序章　　紀元前　～ビジネスという概念の誕生～ 第一章　11～18世紀　～ビジネスの黎明期～ 第二章　19世紀　～大量生産と大量消費～ 第三章　20世紀前期　～規模と継続性、そして戦争～ 第四章　20世紀中期　～効率と高速化～ 第五章　20世紀後期　～インターネットの始まりと終わり～ 第六章　21世紀　～IT革命とAIの誕生～

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 人を朗らかに幸せにする 誰にでもできる気くばりワザ425 人をそっと喜ばせ、自分も温かく幸せな気分になれる……それが「気くばり」です。 決して難しいことや特別なスキルではなく、それは、相手にほんの少し意識を向け、「心地よく過ごしてほしい」と差し出す小さな工夫の積み重ねです。 相手の状況を先回りして察し、その場を「優しく整える知恵」でもあります。 されると思わず嬉しくなり、お互いの心がふんわり和らぐ、そんな思いやりの行為・行動です。 本書は、仕事や家庭、友人関係から外出先まで、あらゆる場面で活かせる「大人の気くばり」のテクニック集。 忙しい毎日の中でも無理なく自然に実践できる、さり気ない心配りのコツを425コ紹介しています。 人間関係がすっとラクになり、自分も相手も心地よく過ごせる、ずっと役に立つ知恵と実用的なノウハウが網羅された一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 いまさら聞けないアカウント作成や基本操作から、思いどおりの回答を引き出す質問の仕方のコツまで、豊富な画面写真とQ＆A形式でやさしく解説。文章作成、要約、翻訳、Web検索、画像生成、音声会話、PDF・写真の読み取り、データ分析などの最新機能に加え、「ChatGPT Work」やGemini、Claude、NotebookLMとの使い分けも紹介します。仕事、勉強、家事、趣味に役立つ疑問をこの一冊で解決します。

【世界中のリーダーに支持される『U理論』著者、最新刊！】 世界194カ国・26万人以上が実践するプログラムの土台となる「U理論」。 20年以上にわたる実践から見出した、新たな深みと最新の手法。 過去や偏見にとらわれず、「最高の未来の可能性」を起点に行動するには──？ 「複合危機（ポリクライシス）の時代」を「再生（リジェネレーション）の時代」に転換するための知恵。 ・AIではたどりつけない「四人称の知」 ・社会システムと人々の内面の4段階の進化を一覧する「深い変化の車輪（ホイール）」 ・“目には見えない”人々の内面を耕す方法論「エコシステム・リーダーシップ」 ［目次］ 第1章　我々は沈んでいくのか、それとも浮上するのか？ 第2章　社会システムから、社会的な場へ 第3章　深い変化の車輪──システムを映し出す鏡を覗き込む 第4章　プレゼンシング、アブセンシング、そして四人称の知 第5章　エコシステム・リーダーシップ──社会的土壌を育む七つの実践 第6章　未来はすで存在している──三つの転換 第7章　炎を守ろう

栗山英樹、岡藤正広、柳井正、野本弘文、定保英弥、磯崎功典、磯野裕之、笹山晋一、渋沢田鶴子、松田崇弥、秋元里奈、前田瑶介、糸井重里、渋澤健――。現役で経営にあたり日々の課題と格闘するリーダーの目に、渋沢栄一という人物はどう映るのか。どんなところに共感し、何を学ぼうとするのか。それぞれの視点から自由に語り尽くし、渋沢の思想とシンクロしながら、自身の経営哲学も浮かび上がらせるインタビュー集。 【目次】 第Ｉ部　渋沢に何を見出したのか 　第1章　一滴一滴が集まり大河になる――栗山英樹 　第2章　蟹穴主義が肝要――岡藤正広 　第3章　経済に国境はない――柳井正 第II部　変革に挑む渋沢ルーツ企業 　第4章　信用こそが資本である――野本弘文 　第5章　逆境こそ力を尽くす――定保英弥 　第6章　口は幸福の門でもある――磯崎功典 　第7章　どうしても、やり遂げたい――磯野裕之 　第8章　毎日新しいものを求めよ――笹山晋一 第III部　スタートアップが継ぐDNA 　第9章　道理の富でなければ、永続することができぬ――渋沢田鶴子、松田崇弥 　第10章　君子の争いたれ――秋元里奈 　第11章　大立志と小立志の調和――前田瑶介 第IV部　勇気を与える力は永遠 　第12章　渋沢さんに聞いてみたい――糸井重里 　第13章　大正維新の覚悟が必要――渋澤健 　第14章　混沌の時代が渋沢を呼び起こす――比較から見えるもの

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【2026年10月施行】カスハラ対策はすべての会社の義務に！ 分かりやすく、コンパクトに、漏らさずにポイントを解説。 「最初の一冊」にぴったりの入門書！ 「法律が変わったけど、何から準備すればいい？」 「小さな会社の担当者が、ひとりでカスハラ対策をゼロから始めたい」 「そもそもどこからがカスハラで、どこまでが正当なクレーム？」 ……こんなお悩みを持つ方にぜひ手に取っていただきたい一冊です。 本書は、2026年10月施行の改正法に準拠したカスハラ対策をやさしく解説する入門書です。相談窓口の準備の仕方や社内規定のつくり方など、「まずはこれだけ」準備してほしいポイントを示しました。カスハラ対策にあてられる予算や人員に制約のある会社の方や、ひとりで担当にあたっている方にも活用いただけるよう、無理なく実践できる手法を紹介します。 ★★本書の特長★★ ◆ 書式、チェックリスト、トーク例など豊富な資料つき カスハラ対応方針（ポリシー）の例やカスハラ対応マニュアルの骨子、担当者のための記録シート、現場での見極めチェックリスト、困ったときのトーク例など、今日から現場で活用できる資料を豊富に収録しています。 ◆ 見開きQ＆A方式ですぐ読める！　必要なポイントから読める！ 基本的に１つの項目を見開きでコンパクトに解説。最短で改正法に対応した社内体制を整えたい方は第２章から、今まさに現場でカスハラに悩んでいる方は第４章から、カスハラ対策の全体像をつかみたい方は最初から順番に、などと用途に応じて必要な箇所から手軽に読み始めることができます。 ◆ 第一線で活躍する著者陣が解説 カスハラ対策の実務を熟知した弁護士が執筆し、カスハラ法制の議論にも関与した学者が監修。専門家の知見をもとに、現場に寄り添いながら解説します。 【目次】 第1章　カスハラ対策が「義務」に! 　　　今さら聞けない新ルールの基本 第2章　今日からできる ひとりでもできる 　　　社内体制のつくり方 第3章　いざ、カスハラが起きたときには 　　　　現場対応の鉄則 第4章　こんなときどうする? 　　　現場の「困った!」 ケーススタディ 第5章　カスハラ対策の落とし穴 　　　自社が“加害者”・“行き過ぎ”にならないために

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆最新のAI用語とIT用語が図解でよくわかる!◆ 2021年に刊行した書籍が、最新のAI用語を加えて大幅にパワーアップ。生成AIをはじめとするAI関連用語から、Web、ネットワーク、システム開発まで、仕事で役立つAI・IT用語を幅広く取り上げています。エンジニア1年生はもちろん、IT業界への転職・就職を目指す人にも最適です。「最低限知っておきたい!」「聞いたことはあるけれど、説明するのは難しい!」といった用語を、フルカラーの図解でやさしく解説しています。 ■目次 ●Chapter 1　IT業界の全体像を理解する基礎用語 AI（Artificial Intelligence）、IoT（Internet of Things）、M2M（Machine to Machine）、スマートファクトリー、5G／ローカル5G、クラウド、オンプレミス、クラウドネイティブ、IaaS／PaaS／SaaS、RFID（Radio Frequency Identification）、GPS（Global Positioning System）、ビッグデータ、データサイエンス、AR／VR／MR、量子コンピューター ●Chapter 2　これだけは押さえておきたいAI・生成AIの基礎用語 生成AI、AGI（汎用人工知能）、機械学習、ディープラーニング（深層学習）、自然言語処理（Natural Language Processing：NLP）、LLM（大規模言語モデル）、ファインチューニング、マルチモーダルAI、フィジカルAI、マルチエージェント、プロンプトエンジニアリング、RAG（検索拡張生成）、ハルシネーション、GPU／TPU ●Chapter 3　ネットワーク・セキュリティの用語 プロトコル、エッジコンピューティング、サーバーレス、IPv6（Internet Protocol Version 6）、Wi-Fi 7、LPWA（Low Power Wide Area）、DMP（Data Management Platform）、スクレイピング、シングルサインオン、パスキー、CSIRT（Computer Security Incident Response Team）、サイバー攻撃、マルウェア、ゼロトラスト、SASE（Secure Access Service Edge）、SSL/TLS（Secure Sockets Layer/Transport Layer Security）、フォレンジック、ソーシャルエンジニアリング、シャドーIT、AIガバナンス、責任あるAI、脅威分析 ●Chapter 4　ビジネスを変えるIT・デジタル用語 DX（デジタルトランスフォーメーション）、インダストリー4.0、サイバーフィジカルシステム（Cyber Physical System：CPS）、Society 5.0、デジタルツイン、HITL（Human-in-the-Loop）、FinTech、プラットフォームビジネス、暗号資産（仮想通貨）、ブロックチェーン、サブスクリプション、シェアリング、クラウドファンディング、フリーミアム、ロジスティクス5.0、ロボティクス、SDV（Software Defined Vehicle）、Web 4.0、LLMO（Large Language Model Optimization）、レコメンデーション、クッキー規制／脱クッキー、オムニチャネル、ソーシャルリスニング、グリーンPC、SDGs（持続可能な開発目標） ●Chapter 5　開発・システム構築の用語 AIエージェント、フレームワーク、オブジェクト指向、ソースコード、ライブラリ、アルゴリズム、バグ／デバッグ、テスト／レビュー、Git／GitHub、オープンソース、クライアントサーバーシステム（C/S）、API（Application Programming Interface）、データベース、SQL（Structured Query Language）、ERP（Enterprise Resource Planning）、ローコード開発／ノーコード開発、バイブコーディング（Vibe Coding）、仮想化、コンテナ、DevOps、デプロイ、CI/CD、マイクロサービス、SRE、モダナイゼーション、PoC（概念実証） ●Chapter 6　IT業界で働く人の共通用語 SIer／SE、デファクトスタンダード、デフォルト、工数／人月、KPI（Key Performance Indicator）／CV（Conversion）、PDCAサイクル／OODAループ、ウォーターフォール／アジャイル、要求定義／要件定義、リソース、アクセシビリティ、ユーザビリティ、UI／UX、レスポンシブデザイン

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 因果推論は経済学や医学で発展し、現在ではIT企業のデータドリブンな意思決定や機械学習との融合により注目を集めています。しかし、既存の関連書籍は「A/Bテストの解説書」か「数式中心の難解な学術書」に二極化しており、実務で強力なツールとなる「グラフィカルモデル」を解説したものがありません。 　本書は、グラフィカルモデルを中心に据えることで因果推論を直感的に理解し、A/Bテストの先の実践（観察データからの因果推論）へとつなげるための橋渡しとなる一冊です。 ■本書の見どころ ・視覚的な理解を助けるグラフィカルモデル 数式による難解な説明を極力減らし、グラフという視覚的な表現を用いて因果関係を整理します。「グラフ理論による操作が数式変形と等価である」という事実を活用し、直感的かつ本質的な理解をサポートします。 ・Pythonライブラリ『DoWhy』を用いた実践 理論の解説にとどまらず、Pythonと因果推論パッケージ『DoWhy』を用いた実装コードを提供します。読者が自らの手で動かしながら、実務レベルの分析手法を習得できる構成です。 ■こんな方におすすめ 因果推論について理解を深めたいデータサイエンティスト・データアナリスト・エンジニア、レベルアップしたいマーケティング分析の実務家 ■目次 第1章：因果関係を取り扱う技術の登場 ・1-1 因果関係の直感的な理解 ・1-2 古典的統計学における因果関係 ・1-3 喫煙と肺がんの因果関係をめぐる論争 ・1-4 ポテンシャルアウトカムモデルの登場 ・1-5 グラフィカルモデルの登場 ・1-6 ベイジアンネットワークと因果グラフ ・1-7 ポテンシャルアウトカムモデルと因果グラフの立場の違い 第2章：因果効果と交換可能性 ・2-1 反事実とポテンシャルアウトカム ・2-2 平均因果効果の推定 ・2-3 ランダム化比較試験のデータが交換可能性を満たさない場合 ・2-4 観測データにおける平均因果効果 ・2-5 推定対象と因果推論の流れ 第3章：因果グラフで因果関係を記述する ・3-1 因果関係を記述する方法 ・3-2 因果グラフの基本構造における従属と条件付き独立 ・3-3 効果検証が失敗するケース ・3-4 因果グラフをプログラムで記述する方法 第4章：識別とバイアス ・4-1 バイアス ・4-2 交絡バイアス ・4-3 選択バイアス ・4-4 測定バイアス 第5章：因果効果の推定 ・5-1 識別から推定へ ・5-2 因果グラフと確率 ・5-3 構造的因果モデルによる因果効果の定義 ・5-4 観測条件付き平均では平均因果効果を表現できない ・5-5 介入 ・5-6 平均因果効果と調整化公式 ・5-7 点推定値と信頼区間 ・5-8 層別解析 ・5-9 線形回帰モデル ・5-10 一般化線形回帰モデル ・5-11 傾向スコア分析 ・5-12 傾向スコアマッチング ・5-13 逆確率重み付け（IPTW）による調整 ・5-14 二重ロバスト推定量 ・5-15 バックドア基準による因果効果推定のベストプラクティス ・5-16 フロントドア基準 ・5-17 操作変数法 第6章：因果効果の反証テストと感度分析 ・6-1 データの識別条件 ・6-2 オーバーラップの反証テスト ・6-3 因果グラフとデータの整合性確認 ・6-4 負の対照（negative control） ・6-5 データ安定性の検証 ・6-6 感度分析 ■著者プロフィール ●【著者】島田哲朗：GO株式会社にて、タクシーアプリ『GO』の事業意思決定を支えるデータ分析を牽引する。ユーザー分析やデジタルマーケティングを軸とした「組織の意思決定の進化」をミッションに掲げ、機械学習、ベイズ統計学、統計的因果推論のビジネス応用に関心を持つ。 ●【著者】佐竹功次：2022年よりGO株式会社に入社し、現在はタクシーアプリ『GO』のユーザー分析や施策効果の検証を担当する。ビジネスの意思決定支援を軸に、機械学習や統計的因果推論のビジネス応用に関心を持つ。 ●【監修】株式会社ホクソエム：2016年設立。修士号・博士号を持つ統計家・データサイエンティストによる専門家集団。ベイズ統計モデリング、因果推論、臨床試験デザイン、機械学習を軸に、マーケティング・製造業・医療などの領域で受託研究・分析顧問・執筆活動を展開している。

仕組みがあれば、勝手に続く。東大→コロンビア大ＭＢＡ→日本マクドナルドＣＭＯ→Ｆａｃｅｂｏｏｋ　Ｊａｐａｎ初代社長→日本マイクロソフト執行役員→日本ＩＢＭ　ＣＭＯ→司法試験合格。次々とキャリアチェンジしながらも、勉強を武器に活躍してきた著者による、どんな分野にも効く最高の勉強法。

約260年続いた江戸幕府は、「潰れない会社」の教科書だった！ 価格競争、人手不足、利益悪化、後継者問題――「家康社長」ならどうする？ 累計250社超の経営支援を行う公認会計士が、 戦略・理念・数字・仕組み・人材活用から「長く続く会社」のつくり方を解説 徳川宗家十九代当主　徳川家広氏　推薦！ 「リーダーは、エゴではなくミッションのために動く。 そう説く本書は、徳川家康の本質も、経営の本質も、実によく捉えておいでだ。」 ■本書の特徴 「価格競争から抜け出せない」 「売上はあるのに、なぜかお金が残らない」 「社員が育たず、社長ばかりが忙しい」 「人を採用しても、すぐに辞めてしまう」 「次の世代に会社をどう引き継げばいいかわからない」 会社を経営していれば、次々と難題が押し寄せます。 では、もし徳川家康が現代の中小企業の社長だったら、こうした問題にどう向き合うのでしょうか。 本書は、戦国の乱世を生き抜き、約260年続く江戸時代の礎を築いた徳川家康の思考と行動を、現代の企業経営に置き換えて読み解くビジネス書です。 家康の強さは、派手な革新性や天才的なひらめきではありませんでした。 顧客を理解する。 競合とむやみに正面衝突しない。 理念を旗印にする。 数字を分解する。 人が育つ仕組みをつくる。 そして、勝とうと焦る前に「負けない条件」を整える。 一代限りの成功ではなく、次の世代まで続く組織をつくる――。 変化が激しく、先の見えない現代だからこそ、家康の「派手ではないけれど、潰れない経営」が大きなヒントになります。 ■こんな方におすすめ ・価格競争から抜け出せずに悩んでいる中小企業経営者 ・売上はあるのに利益や現金が残らないと感じている経営者 ・社員が育たず、仕事が社長自身に集中している会社 ・人材の採用・定着や後継者育成に課題を抱える経営者 ・会社を一代限りではなく、長く続く組織にしたい経営者・後継者・幹部候補 ・歴史や戦国武将のエピソードから経営を学びたいビジネスパーソン

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆Geminiのいちばんわかりやすい本◆ 本書は、Googleが開発した生成AI「Gemini」の初心者向け解説書です。テキストだけでなく、画像やプログラムの生成、さらにデータ分析など幅広く対応しているGeminiを、基本からわかりやすく解説します。検索や文書作成といった日常のタスクなどさまざまな使い道をやさしいステップで紹介。有料版についても簡潔に取り上げます。具体的なプロンプト例を豊富に掲載しているため、初めてAIを使う方でもすぐに実践可能。専門的な知識がなくても、Geminiを安心して活用できる「最初の一冊」となる入門書です。 ■こんな方におすすめ ・Googleの生成AIのGeminiの基本的な使い方を知りたい人 ■目次 第1章 Geminiの基本を知ろう 第2章 Geminiに質問してみよう 第3章 Geminiを使いこなそう 第4章 回答をうまく引き出す質問方法を学ぼう 第5章 仕事や創作の作業を効率化しよう 第6章 スマートフォンで活用しよう 第7章 Google Workspaceと連携しよう 第8章 自分専用のAI環境を作ろう

「自分は騙されない」「詐欺は高齢者の問題だ」という思い込みが命取りになる時代が訪れました。SNSで情報を探られ、自宅へ押し入る凶悪な闇バイト強盗やトクリュウ（匿名・流動型犯罪グループ）の脅威は、全世代の日常に迫っています。 本書は、巧妙化・凶悪化する現代犯罪の生態系を解き明かし、「情報・心理・物理・資産」の4つの防御ラインを構築する多層防御術を体系化した完全防衛マニュアルです。SNS投資詐欺や通信攻撃の撃退法から、住まいの防犯環境設計、さらには若者や家族が知らぬ間に犯罪の加害者へと転落するリスクの回避策まで徹底解説しています。 本書を実践することで、犯罪グループが突いてくる認知の隙間や住居の死角を塞ぎ、標的に選ばれない体制を構築できます。さらに、万が一の事態に遭遇した際にも、命と財産を守り抜く具体的な緊急プロトコルが身につきます。 【こんな方におすすめ】 ・強盗事件の急増に不安を感じ、住まいの防犯を根本から強化したい方 ・SNSやネットを日常的に利用し、最新のデジタル詐欺から資産を守りたい方 ・大切な家族や子どもを「闇バイト」の罠から絶対に守りたい方 最新の脅威に立ち向かい、平穏な日常を守り抜くための必須の防衛知がここにあります。

落合陽一氏、鈴木健氏、ケヴィン・ケリー氏 推薦！ テック&カルチャー誌『WIRED』日本版編集長が30年の思索をまとめた初の著書。 未来予測に頼れない時代に、目先の変化にとらわれず、時代の行先の根本をとらえるための思考ツールを授けよう。 【目次】 第Ⅰ部　未来予測のその先へ なぜいま未来のリテラシーなのか 「ニュースは見るな」 未来が「いま」に影響している ぼくたちは22世紀を想像できない すでに存在する「いくつもの」未来 なぜ未来に参加できないと感じるのか 〈脱未来化／再未来化〉という戦略 第Ⅱ部　この未来を終わらせる──脱未来化 未来→過去 現在→未来 未来→現在 過去↔︎現在↔︎未来 第Ⅲ部　オルタナティブな未来を描く──再未来化 稀少さ／潤沢さ　これからの「価値の源泉」とは？ 経験的／計算的　人類の最重要課題をいかに解決するか？ 物理的／実質的　「リアル」の価値はどう変わるのか？ 単一的／多元的　シンギュラリティは不可避なのか？ 制御的／創造的　「人間らしさ」はどう変わるのか？ 均質性／複雑性　生命の定義はどこまで拡がるのか？ 生成的／再生成的　未来を解くためのテクノロジーとは？ コラム：未来の潮流の読み解き方～テクノロジーバブル

日々の習慣から、新規事業、組織変革、 さらには社会課題解決まで―― なぜ、私たちの行動は ｢変えたくても変えられない｣のか？ システム思考　行動経済学　ゲーミフィケーション　認知心理学 行動科学　デザイン　トランジション…… あらゆる知見を網羅してつくり上げた 「自分と世界を変える全技術」 【1か月で数万ビュー！若き連続起業家の「伝説のスライド」書籍化】

「報われない努力なら、頑張るだけ無駄」 「自分がこんな大人になるなんて想像もしていなかった」 「本当に、自分の人生はこのままでいいのか」 生活に困っているわけでもない。 ただ、10年が過ぎても、20年が過ぎても、 自分には何も起こらないのではないか。 奇跡など起こらず、毎日を繰り返して、また繰り返して、 定年を迎え、やがて死んでいくのか。 日々の延長線上に、自分の墓石が見えている気がする。 こんな人生でよかったんだっけ？ ～～～～以上、本書「はじめに」より～～～～～ 「優しい社会で眠る才能を、叩き起こせ。」 フリーランスながら最高月商2,000万円超を記録。これまでにスクール受講生5,000名以上、うち1,000名以上の起業家・フリーランスを育成してきた著者による、たった3か月、限界まで自分を鍛え上げる仕事術。 【内容紹介】 ▼序　章　「牧場」からの脱走―ホワイトな社会が、静かにあなたを腐らせる ▼第１章　「やらされるブラック」と「自らやるブラック」―黒く塗る、ということ ▼第２章　絶体絶命が「なんとかする力」を覚醒させる―著者の原体験 ▼第３章　「当たり前」を書き換える―目標が、密度を決める ▼第４章　「８時間労働」の洗脳を解け―短期高密度の設計 ▼第５章　群れを離れろ―孤独・環境・ピアプレッシャー ▼第６章　脳と体を戦える状態に整える―安全装置としてのエンジン管理 ▼第７章　折れない仕組みをつくる―筆が止まった日の立て直し方 ▼第８章　90日プラン―白いページに色を入れる設計 ▼終　章　黒から、あなたの色へ―セルフブラックの先にある「選べる人生」 特別収録　あなたの90日を動かす実践キット

AIに聞くだけは卒業。仕事そのものを任せる時代へ ITと経営の融合でビジネスの課題を解決するWebメディア「ビジネス＋IT」の人気記事が電子書籍化！ 本書では、Claudeの複数モデルを仕事の難易度に応じて使い分ける方法をはじめ、Claude Codeで業務自動化を成功させるためのPDCA、Copilot in Excelによる集計・分類・数式生成・検証、Google AI Studioを活用したノーコード感覚のアプリ開発まで、生成AIを実務に組み込むための具体策を体系的に紹介します。 本誌は「ビジネス＋IT」にて公開した記事を電子書籍化したものです。情報は記事公開当時のものです。

Claudeに任せて、仕事の時間を創造へ変える。ITと経営で未来を切り拓く、人気記事電子書籍化！ ITと経営の融合でビジネスの課題を解決するWebメディア「ビジネス＋IT」の人気記事が電子書籍化！ 資料作成やファイル整理、情報収集など日々の業務をClaudeはどこまで支援できるのか。Claude Cowork、Claude Code、AIエージェントの基本と実践的な活用例を一冊に整理しました。生成AIを「質問相手」で終わらせず、仕事を進めるパートナーへ。初心者にも分かりやすく、業務効率化の第一歩を後押しします。 本誌は「ビジネス＋IT」にて公開した記事をを電子書籍化したものです。情報は記事公開当時のものです。

◆「自分探し」はもう終わり！「自己理解」が深まる５ステップで、「やりたいこと」も「強み」も見つかる！「図解思考」とは、まだ言葉にならない思いを、イラストや図を使いながら単純化・記号化・構造化して、目に見える形でシンプルに取り出す技術。本書では５ステップで自己理解を深めることで「強み」や「才能」を見える化し「人生最強の地図」を手に入れます。◆イメージ→感情→言葉の順で書き出すだけ　５万人が実践＆開花！　５つの鍵で「眠れる才能」を呼び覚ませ！◎そのモヤモヤは、新しい自分が目を覚ますサイン◎「ライフストーリーマップ」で人生の流れを「見える化」する◎「痛みの記憶」が学びとギフトに変わる◎人と比べると「自分の軸」が見えにくくなる◎自分の情熱と誰かの喜びが重なる「交点」を見つける◎あなたの人生を動かそう≪ワークシートなど、計１００点のＤＬ特典付≫

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Gemini Notebookを活用しているのに、分析結果が次のアクションに繋がらない——そう感じたことはありませんか。データは揃っている、操作も覚えた、それでも成果が出ない原因は、AIでの「仕組み作り」にあります。本書は、ビジネスの現場で長年使われてきたフレームワークをGemini Notebookの思考回路に組み込むことで、分析を「実務に直結する戦略」へと変えるための実践マニュアルです。 【本書のポイント】 1. フレームワークを「AIの入力レシピ」として再定義 SWOT・3C・KPT・MECEなど、ビジネスの現場で使われてきた定番フレームワークを「何をどう入力するか」の設計図として再定義。「何を分析するか」だけでなく、「どの資料をどう組み合わせるべきか」という具体的な手順まで丁寧に解説します。 2. 圧倒的な再現性で、すぐに自社業務へ応用できる 本書のケーススタディで使用したソース（テキスト・PDFなど）はすべて公開。同じデータで同じ結果を確認し、即座に自社の業務へ応用できます。そのまま使えるプロンプト例も豊富に掲載しているため、読みながら手を動かすことで実践的なAI活用力が自然と身に付きます。 3. AI時代の「情報の取捨選択」がわかる Garbage In, Garbage Out——ゴミを入れたらゴミしか出ない。Gemini Notebookで成果を出すためのソースの選び方・構造化の技術を徹底解説。自社の膨大なデータを「宝の山」に変えるためのワークフロー構築まで、体系的に学べます。 【こんな方におすすめ】 ・Gemini Notebookを使っているが、分析結果が次のアクションに繋がらないと感じている方 ・単なる要約以上の、実務に直結する結果を求めているビジネスパーソン ・自社のデータを戦略立案に有効活用したいマネジメント層 ・競合分析やアイデア出しの精度とスピードを大幅に上げたい方 ・AIを「思考のための武器」として使いこなしたい方

「売って終わり」の仲介はもう古い。 プロの不動産営業マンが手に入れるべき、最強の武器「不動産M&A」の全貌をマンガで解説！ 【内容紹介】 なぜ、いま「不動産M&A」が、不動産業界でこれほどまでに注目されているのか？ 「空室リスクの増大」、「老朽化」、そして避けては通れない「相続」と「事業承継」。 いま、多くの不動産オーナーが、これまでの「現物売買」だけでは解決できない大きな課題に直面しています。 本書は、数十億円の案件にも多数携わってきた不動産M&Aの第一人者・住江悠氏と、一般社団法人不動産M&A診断士協会が、そのノウハウを惜しみなく公開した一冊です。 ■「現物売却」と「不動産M&A（株式譲渡）」では、手残りが数億円変わる!? 通常の不動産売買では、「法人税」と「配当所得税」の二重課税が発生し、オーナーの手残りが大幅に削られてしまいます。 しかし、不動産を保有する法人の「株式」を譲渡する「不動産M&A」の手法を使えば、税負担を劇的に抑え、オーナーの利益を最大化することが可能です。 ■不動産営業マンが「M&A」を学ぶべき3つの理由 （１）競合との差別化：仲介手数料の取り合いから脱却し、コンサルティング型営業へ。 （２）大手も敬遠する「ブルーオーシャン」：専門知識が必要なため、まだ参入者が少ない。 （３）オーナーからの圧倒的信頼：「出口戦略」のプロとして、一生のパートナーになれる。 本書は、難しい専門用語やスキームを、主人公・星ルナ（28歳・法人営業担当）の成長ストーリーを通してマンガで楽しく、わかりやすく解説。初心者でも、読み終わる頃には「不動産M&A」を提案するイメージが具体的につかめるようになります。 【本書の主な内容】 ■序章■不動産業界の新しい武器「不動産M&A」 ■Chapter１■なぜ不動産M&Aは「不動産業者」が担うべきなのか ■Chapter 2■売り手の3つのパターン （高齢オーナー型、廃業型、不動産投資家型…それぞれのニーズと攻略法） ■Chapter 3■売り手・買い手のメリットとリスク （買い手・売り手双方の視点から、税務メリットと潜在的リスクを解剖） ■Chapter 4■不動産売却と不動産M&Aの課税の仕組み （50億円の物件でシミュレーション！現物売却 vs 株式譲渡の徹底比較） ■Chapter 5■実際の案件から学ぶ不動産M&A実例 （手残りを5億円増やした「究極の出口戦略」を完全再現） ■Chapter 6■不動産M&Aのプロセスと手続き （未経験からでも始められる、最初の一歩と実務の流れ） ■Chapter 7■不動産M&Aにおけるデューデリジェンス（資産精査） （税理士や弁護士との連携、不動産業者だからこそ気づけるチェックポイント） 【こんな方にオススメです！】 ■通常の不動産売買・仲介の「価格競争」に限界を感じている営業マン ■オーナーから相続や事業承継の相談を受けている管理会社の担当者 ■一歩先行く節税提案で、富裕層クライアントを開拓したいプロフェッショナル ■自社の不動産ポートフォリオを最適化したい法人オーナー・投資家

シリーズ累計25万部を突破した「認知症世界の歩き方」シリーズ待望の第３弾は「ビジネスパーソン編」です。 認知症は、高齢者や介護に関わる人だけの問題ではありません。 人生100年時代を生きるビジネスパーソンにとって、親の介護、自分自身の将来、お客様対応、そして新規ビジネス開発という四つの局面で、必ず向き合うテーマです。 本書は、認知症のある人の見え方や感じ方をわかりやすく解説するとともに、仕事と介護を両立するための知識、自分自身が認知症に備え、予防し、ともに生きるためのポイント、接客現場で役立つ対応のポイント、そして認知症とともに幸せに暮らせる社会を実現するための新たな市場やビジネスの可能性までを、ケーススタディとともに紹介します。 認知症を「知る」だけで終わらせず、人生や仕事に活かすための教養と実践を一冊にまとめた、これからの時代の新しいビジネス教養書です。 【目次】 パート１基礎知識編: 認知症世界を体験する ミステリーバス / 二次元銀座商店街 / アルキタイヒルズ他 認知症の必須知識８ パート２仕事と介護両立編：二つの世界で生きる CASE01　認知症世界とビジネス世界を往復する 認知症介護の７つの障壁 仕事と介護の両立のポイント パート３自分と同僚編：増え続ける職場内認知症世界 CASE02　あなたに、同僚にふと現れる認知症世界 認知症とともに働き続けるためのポイント 認知症に備え、予防する４つのポイント パート４顧客対応編：接客現場で出会う認知症世界 CASE03　お客様とともに歩む認知症世界 認知症のあるお客さまとの関わり方 ６つのポイント 認知症のある方に優しい公共・生活空間デザイン パート５市場創造編：人類未到の1000万人市場に挑む 社会の「憂慮」を新たな「市場」に転換する CASE04　Unicks CASE05　わたしのラジオ 認知症領域の事業開発のポイント

AIの全体像が、やさしい図解でスッキリわかる！ ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 AI技術の急速な発展は、私たちの生活や働き方を大きく変えつつあります。 しかし、その進化の速さゆえに「どこから学べばよいのか」「何が正しいのか」と戸惑うことも少なくありません。 本書は、そうした疑問に答える総合入門書です。 従来のAIとの違いから、ChatGPTに代表される対話型AI、自律的に動くAIエージェントまで、基礎的な知識を体系的にわかりやすく解説します。 根幹部分を理解することで、新しい動きにも自信を持って対応できるようになります。 LLMの仕組み・RAGやMCPなどの関連技術・主要サービスとツールの比較・企業導入のポイント・AI特有のセキュリティリスクと対策・法律・規約を網羅しているため、利用者から管理者・IT担当者まで、AIを正しく理解して安全に活用したいすべての方に向けた一冊となっています。 ＜おすすめしたい方＞ ・AI技術に関心があり基本的な知識を学びたい人 ・ビジネスの現場にAIの導入を検討している人 ・これから社内の情報システムを担当する人" ※カバー画像が異なる場合があります。

丁寧につくりこんだサービスが、選ばれない… 見た目や操作性に問題はないのに、使われない… 広告でユーザを集めても、定着しない… UI改善、リサーチを尽くしても、なぜ一度使われて終わるのか？ ●　タクシーアプリGOがとった「業界を破壊しない」という道 ●　インドネシアでGojekが「都市の空気を変える」ほど普及したわけ ●　選ぶのが「当たり前」になっている中国の巨大プラットフォーム美団 UX最前線での20年以上の経験と数々の事例から、人が自然と選んでしまう体験をつくる12の視点と10のステップを徹底解説。 UX、CX、新規事業担当者必見！　豊かな未来を提示する サービス設計の実践論 一度使われて終わらない体験には、徹底的な現状認識と豊かな未来の提示がある。 AIで簡単に大量にサービスをつくれる今 人間が研ぎ澄ましていくべき体験設計の本質 藤井保文『アフターデジタル』 ーーー これからの設計者は 「この仕組みを通じて、どんな未来を約束するのか」 「我々は、人々のどんな日常を支えたいのか」 を問い続けることになるでしょう。 背景にある思想の誠実さと、それを生活者が「自分が選びたい未来」と感じられること。 この二つがそろって、はじめて選ばれるUXが生まれます。 （本文より） ーーー

■令和8年の最新制度に完全対応！ 本書は、健康保険、年金、介護保険、雇用保険、労災保険など、 複雑でわかりにくい社会保障と社会保険のしくみを、 図表を使ってやさしく解説した入門書です。 2026年の制度改正にも対応し、いま知っておきたい最新情報を盛り込みました。 給料から、こんなに引かれるのはなぜ・・・？ 毎月の給料明細を見るたびに、 「社会保険料、高くない？」と思ったことはありませんか。? 健康保険、厚生年金、雇用保険、介護保険……。? 名前は知っていても、そのしくみや、何のために払っているのかは意外とわかりません。 「どうせ給料から勝手に引かれるものだし……」 そう思って、そのままにしている人も多いはずです。 しかし、社会保険はただ「取られるお金」ではありません。 病気やケガ、失業、出産・育児、介護、老後など、 人生のさまざまなリスクに備え、いざというときに私たちの生活を支える制度です。 しかも、社会保険の給付は「申請主義」が基本。 制度を知らなければ、受け取れるはずのお金を受け取れないこともあります。 ■社会保障を知ることは「手取り」と「もらえるお金」を知ること！ 社会保険料はどう決まるのか。 医療費の自己負担が原則3割で済むのはなぜか。 年金はいくらもらえるのか。 そして、いま話題の「年収の壁」や「扶養」はどう考えればいいのか。 本書では、複雑な制度を図表と具体例で整理しながら、 「払うお金」と「もらえるお金」の両面から、社会保障のしくみをスッキリ解説します。 ・給料から社会保険料が天引きされるのはなぜ？ ・病気やケガをしたとき、健康保険からどんな給付が受けられるの？ ・「高額療養費」の制度を知らないと、どうなる？ ・将来、年金はいくらもらえる？ ・育児休業・介護休業では、どんな給付金があるの？ ・103万円、106万円、130万円の「壁」は何が違う？ 今さら人には聞きにくい社会保障の疑問を、これ一冊で解決。 「知らないと損する」制度だからこそ、働く人にも、家族を持つ人にも必携の一冊です。 ■本書の目次 第1章　まず、「社会保障」のことをザッと知ろう！ 第2章　“手取りが減る”原因を探ってみよう　社会保険料のしくみ 第3章　病気やケガの経済的負担に備えて　公的医療保険のしくみ 第4章　将来、いくらもらえるかは、これで決まる　公的年金制度のしくみ 第5章　40歳からはさらに保険料の負担が増える　介護保険のしくみ 第6章　仕事中のケガや失業にも備える　労災保険・雇用保険のしくみ 第7章　ムダに保険料を納めないための“壁”と“扶養”の知識

【30秒で分かる、この本の中身】 ■この本の結論 生成AI時代でも圧倒的な成果を出し続ける人だけが実践している、「マーケ脳」という思考法。 相手の立場でニーズを読み、行動を引き出す“話の主語”の転換術。 ■こんな人におすすめ ・営業やプレゼンで「売り込み感」をなくし、自然に契約を取りたい方 ・自分の企画や提案をすんなり通したい方 ・AIには代替できない「問いを立てる力」「思考力」を身につけたい方 ・部署を超えた「共通言語」をチームに広めたいマネージャー層 ■この本で学べる5つのこと 1. 成果を出す人が実践している「頭の使い方」 2. 話の“主語”を変えて相手の行動を引き出す方法 3. 相手のタイプに合わせて提案を通す伝え方 4. 自発的に人が集まる採用・組織作りの発想 5. 顧客の潜在ニーズを満たすプロダクト企画の考え方 【この本のポイント】 Q1. どんな人が読むと効果的？ A1. 職種を問わず、「一生懸命説明しても反応が薄い」「提案が通らない」と感じているビジネスパーソン Q2. 読み終えると何が変わる？ A2. 話の“主語”を相手に置き換える習慣が身につき、営業では売り込み感が減り、企画では提案が通りやすくなる。 Q3. どのくらいで実践できる？ A3. 読んだその場から意識を変えるだけですぐに使える。 Q4. 読み始めるのに前提知識は必要？ A4. 不要。マーケターだけでなく、あらゆる職種の人が使える。 Q5. 1冊読むのにどのくらい時間がかかる？ A5. 通読で約2時間。要点だけなら1時間。 【著者について】 理央 周（りおう・めぐる） マーケティングコンサルタント。マーケティングアイズ株式会社　代表取締役。 日本企業での勤務を経て、フィリップモリス、アマゾンジャパン、J:COM、マスターカードなどでマーケティング実務に携わる。 米国インディアナ大学にてMBAを取得。 これまで、2社創業し、企業の「売れる仕組み作り」と人材育成を支援し、大手製造業から中堅・中小企業まで幅広くコンサルティングと企業研修を提供している。 元関西学院大学ビジネススクール教授。専門分野はブランドマネジメント、マーケティングコミュニケーション、法人営業組織へのマーケティング導入。 著書に『「なぜか売れる」の公式』、『売れない問題 解決の公式』（以上、日本経済新聞出版）など多数。 本名：児玉洋典 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

世界中の成功者の働き方を研究してドバイへ移住し、週3日・1日3時間の労働で年商1億円を超える仕組みを構築した著者が、その経験やノウハウを元に「社長が働かなくても事業を成長させる仕組み」を解説します。

■ニュースの背景にある「宗教の論理」がわかる イラン情勢、ガザ紛争、アメリカ政治、欧州の移民問題、 イスラム金融、ハラルビジネス……。 世界で起きている出来事の背景には、しばしば宗教があります。 本書は、いま知っておきたい国際情勢・政治・経済・紛争を入口に、 宗教が現代社会にどのような影響を与えているのかを図解でわかりやすく解説します。 ■政治・経済・紛争・文化がつながって見えてくる 宗教は、信仰や儀式だけの問題ではありません。 国家の意思決定、民族対立、資本主義の形成、 金融、食文化、観光、芸術など、人間社会のあらゆる領域と関わっています。 ニュースを見ても背景がつかみにくい出来事を、 宗教という視点から読み解くことで、世界の見え方が変わります。 ■世界五大宗教のキホンもまとめて押さえる 巻末では、キリスト教、イスラム教、仏教、ユダヤ教、ヒンドゥー教の基本もコンパクトに整理。 宗教に苦手意識がある人でも、現代社会を理解するための教養として無理なく学べます。 世界の歴史・価値観・国際情勢を学び直し、仕事や教養に活かしたい人におすすめの一冊です。 ■目次 INTRODUCTION　宗教とは何か？ CHAPTER1　宗教で国際情勢を読み解く CHAPTER2　宗教と政治 CHAPTER3　宗教と経済 CHAPTER4　宗教と争い CHAPTER5　世界五大宗教のキホン

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 超初心者でもOK！ AIの力を使ったり、今話題のウェブサービスに参加したり、おうちにいながらちょっとした空き時間を使ってはじめられる副業、増えてるんです！ 人によっては年間数百万、数千万円を稼ぐこともあるという可能性の詰まった令和の副業のはじめ方を、実際のスマホ画面を紹介しながら、成功事例とともにわかりやすくお伝えします。すぐにはじめられる、少し豊かになるための第一歩を今、踏み出しましょう。

noteで稼ぐなら、書く記事は1本だけ ――たった1本の記事が収益を産み続ける、最もシンプルなnote副業の教科 近年注目を集めるプラットフォーム「note」。 しかし、noteの収益化には以下のような悩みがつきものです。 「記事を量産できるほどの、ネタも時間もない」 「SNSのフォロワーが少ないから、稼げない」 そこで、たった1本のnote記事販売で8000万円以上を売り上げた著者が、 新しいnote副業のスタイルを提案します。 その名も「1記事note戦略」。 フォロワーが少なくても、1本の記事に集中すれば収益化できる。 その具体的なノウハウを完全公開します。 〈1記事note戦略の特徴〉 ★書く記事は1本だけ。量産は不要 ★本業で忙しくてもOK ★フォロワーが少なくても稼げる ★文章の上手さは必要ない ★特別なスキルも必要ない 「1記事note戦略」なら、あなたの経験が記事のテーマになり、 収益を生み続ける“資産”に変わります。 【目次】 はじめに 第1章　noteなら、たった1本の記事で稼ぎ続けられる 第2章　普通の会社員がnoteで稼ぐためのロードマップ 第3章　書くべきテーマはあなたの経験の中にある 第4章　大切なのは文章の上手さじゃない 第5章　知名度ゼロからのSNS活用術 第6章　1本の記事を磨き続けるシンプル運用術 第7章　noteを起点に売上を拡大する方法 第8章　よくある失敗パターンと改善策 おわりに

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 知っていますか？世界でおにぎりが爆買いされる理由 近年、お米の価格の変動が続き、毎日のようにメディアに取り上げられるようになりました。「令和の米騒動」もあり、「今後もずっとお米を食べ続けていけるのか」という不安な思いを抱えている方がいる一方で、「地元や国産のお米を応援したい」「大切なお米を、よりおいしく食べたい」という方が増加し、かつてないほどにお米への関心が高まっています。 本書では、農林水産省で活躍しているお米マニア・松本純子さんが、 まだ知られていないお米の世界と、そこで働いている方々について解説していきます。お米を主食として食べる私達が知っていると得する情報のほか、政治経済・お米の品種改良・日本食ブームやSDGsといった国際的な動き、などを横断して、現在のお米をめぐる課題や未来展望について一冊で知ることができ、「お米についてもっと知りたい」という声にお応えします。

働き方が多様化する一方、職場のトラブルも複雑化し続けています。 セクハラ・パワハラだけでなく、顧客とのカスタマーハラスメントも問題化。 それなのに「知識がない」という理由だけで泣き寝入りしてしまう人が後を絶ちません。 労働法は、そんなあなたを守るために作られた法律です。本書では、残業代未払い、退職勧奨、ハラスメントなど、誰もが直面しうる職場トラブルの具体例を挙げながら、労働法をわかりやすい言葉で解説。裁判の金銭事情から過去の判例に基づく解決策まで網羅しています。 トラブルに直面したとき、本書がきっとあなたの解決の指針になります。 ◎目次◎ はじめに 第一章　一番知りたいお金の話 第二章　絶対損しない働き方の基礎知識 コラム　何かと頼れる労働組合 第三章　「払われていない」に気づく 第四章　「辞めさせられそう」に備える 第五章　職場で「つらい」を我慢しない 第六章　新しい働き方のリスク おわりに　突然のトラブルに遭遇しても、身を守る準備をしておきましょう ◎主な労働トラブル具体例◎ ・パワハラを訴えたらいくら手に入る？ ・休日の仕事LINEに残業代は出る？ ・出張の移動時間は労働時間に含まれる？ ・みんなが見ているLINEグループでの注意はパワハラ？ ・スキマバイト先からドタキャンされても給料は出る？

役職を得て周りが見えなくなるリーダーは多いものです。「あんな上司はイヤだ！」と思っていたリーダーに、いつの間にか自分もなっていたりします。著者はかつて町の路面１店舗を、わずか10年で50店舗、社員１５０名、売上30億のアパレル企業に成長させました。大病で社長を辞め現在は人材育成コンサルタントとして、リーダーと部下の様々なトラブルや問題を解決しています。幾多の経験を積んできた中で気づいたことは、多くの方が部下だったころは見えていたはずのものが、リーダーになると見えなくなってしまうということ。・「数字」で言わないと相手には伝わらない・会議で時間泥棒するリーダーになるな・「部下は思い通りに動かない」から始めよう……こういった項目を100個、厳選してご紹介します。本書を読んだリーダーはきっと、再び多くのものが見えてくるようになるでしょう。

アマゾンジャパン17番目の社員として、その立ち上げを支えた著者が、 同社で働いた15年の経験や創業者ジェフ・ベゾスとのエピソードをもとに、 独自のリーダーシップ理念やコミュニケーション、人事評価などを綴ったヒット作の増補改訂版！ グーグルと並び称される巨大IT企業・アマゾン、 その成長の裏側と働き方の神髄をわかりやすく紹介する一冊です。 就職・転職市場で高い人気を誇るアマゾンの 最速×最高の結果を出す仕事術が満載！ 【目次】 序章　アマゾンを理解するための基礎知識 第1章　アマゾニアンを加速させる基本理念 第2章　アマゾンの飛躍的な成長を支えるビジネスモデル 第3章　アマゾニアンの体内に流れるリーダーシップ 第4章　優秀なアマゾニアンを獲得する人事採用 第5章　アマゾニアンをさらなる高みに引き上げる人事評価 第6章　アマゾンの成長を「仕組み化」する目標管理 第7章　世界を革新するアマゾニアンのアイデア 第8章　アマゾニアンが追い求めるスピード 第9章　シンプルに行動するアマゾニアンのコミュニケーション 第10章　彼らは何を変え、何を変えないのか？ AI時代のアマゾン 終章　劇的な成長を一員として体験できたアマゾンでの15年

★ＳＮＳで人気の著者の最新刊！ ★ＡＤＨＤ、うつサバイバーの精神科医が自らの経験をもとに本音でアドバイス！ ★実体験×専門家視点による説得力のあるヒント満載！ ★あなたは、もっと楽に生きていい！ ★自分の心を守れるのは、自分だけ！ 著者のクリニックには、メンタルの不調を訴える大学生や若手社会人などが数多く来院する。 彼らに共通するのは、１．～すべきという思考にとらわれていること、２．気持ちの切り換えがうまくできないこと、３．他者との適度な距離がとれないこと、の３つ。そのため、心に大きな負荷がかかり、ストレスとなり、メンタルの不調をきたしてしまうという。 本書は、そんなメンタルの不調をかかえる人たちに向けて、どうすれば、この不快な状況から自力で脱することができるか、という具体的な解決策＆処方箋を提供する。 本書で示すのは、人生を劇的に変える魔法の方法ではなく「毎日疲れる、しんどい、もやもやする」から抜け出すための、自分でできるちょっとした考え方や、心の受け止め方を変えるための方法やヒントである。 たとえば、 ・疲れる人間関係の通知を切る ・使っていない思い込みのアプリを消す ・他人に勝手にメモリを使われないようにする ・一人の時間を作って自分専用の作業空間を取り戻す ・自分にとって本当に必要なものを、人生のホーム画面に置き直す というものだ。 ●毎日頑張りすぎている人 ●優しすぎる人 ●他人の顔色、機嫌を見すぎている人 ●自分が悪いのかも、とすぐ思ってしまう人… 著者が日々の診療現場で感じている「この人、もっと楽に生きていいのに」という切なる気持ちが、この一冊に込められている。

本書が提唱する「ビジネスメイキング」とは、顧客の言葉の奥にある不安、不満、不便、迷い、動けない理由を捉え、「どう売るか」ではなく「何があれば前に進めるのか」という問いを立てることから始まります。顧客が本当に求めているのは、商品やサービスそのものではありません。自分たちが置かれている状況がよくなることです。その状態を見極め、相手にとっての価値を見つけ、必要な資源を組み合わせ、仕事として続いていく流れをつくる。それが、ビジネスメイキングです。本書では、まず「売る」という発想を見直し、顧客の状態を見ることから始めます。次に、埋もれている価値を見つけ、必要なものを外部から借り、関係者が次も動ける仕組みをつくるまでを、具体的な事例とともに解説します。　著者は、リクルートで２０年以上営業の最前線に立ち、その後ソフトバンク、事業会社経営、人材育成、コンサルティングの現場で、数多くのビジネスづくりに携わってきた北澤孝太郎氏。　商品が変わっても、会社が変わっても、業界が変わっても通用する「仕事をつくる力」を身につけるための一冊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆ChatGPTの最新モデル「GPT-5」を活用するためのヒントが満載！◆ 生成AIも、ChatGPT一強から、Gemini、Claudeなどの躍進により、群雄割拠の時代へと移り変わってきました。2025年8月にリリースされ、全ユーザーに開放されたGPT-5（ChatGPTの最新モデル）は、従来のAIとは一線を画す「PhD（博士）レベルの知性」を持つとされ、マルチモーダル対応、高度な推論機能、自律的なエージェント機能を備えた革新的なAIモデルです。本書では、群雄割拠の時代になってもなお選ばれ続けるChatGPTの強みや、GPT-5になり、これまでのバージョンと何が変わったのか、その基本性能やしくみ、具体的な活用方法からビジネスシーンへのインパクトや今後の展望までわかりやすく解説します。また、GeminiやClaudeなどの、他のAIサービス、モデルなどの動向、それらとの比較なども交え、生成AI界におけるChatGPTの現在地を明らかにしていきます。日頃からAIの動向に着目するビジネスパーソンから、最新モデルGPT-5の機能・性能について知りたい人、自身の仕事や学習にどのように活用していけばよいか迷っている人まで、生成AIのいまをキャッチアップできる1冊です。 ■こんな方におすすめ ・ChatGPTおよび生成AIの最新動向が気になる人 ・ChatGPT（GTP-5）の最新活用テクニックや今後について関心のある人 ■目次 Part1 2026年、生成AIの現在地を確認する 生成AIのいま Part２ 進化したAIの「中身」を知る ChatGPTとGPT-5 Part3 マルチモーダル時代の新しい武器 GPT-5の特徴的な機能 Part4 「とりあえず使う」から「戦略的に使う」へ GPT-5を仕事で活用する Part5 「使いこなす」ために、リスクを知る ChatGPTの課題と対策 Part6 指示するだけで、AIが仕事を進める AIエージェントの最前線 Part7 技術の先に、何があるのか 生成AIと社会の未来

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ◆Excelをもっと便利に使うために！◆ Excelで「困った」ときに役立つ実用性の高い操作・解決方法を多数紹介します。Excelの使用中に「こんな場合はどうしたらいいのだろう?」「こんなことをしたい! 」と思ったときにすぐに役立ちます。Office 2024/2021/Microsoft 365に対応。 ■こんな方におすすめ ・Excelを利用している初～中級者 ■目次 ●第1章 Excelの基本技 Excelの概要／起動と終了／Excel操作の基本／Excel画面の基本／タッチ操作の基本 ●第2章 入力の快速技 セルの移動／データの入力／数値の入力／日付の入力／連続データの入力／入力規則／外部データの取り込み ●第3章 編集の活用技 セルの選択／データの移動／コピー／行／列／セルの操作／ワークシートの操作／データの検索／置換／ハイパーリンク／表示設定 ●第4章 書式設定の快適技 表示形式の設定／文字列の書式設定／表の書式設定／条件付き書式 ●第5章 計算の活用技 数式の入力／セルの参照／名前の参照／エラーの対処／動的配列数式 ●第6章 関数の活用技 関数の基礎／数値を丸める／個数や合計を求める／条件分岐／日付や時間の計算／データの検索と抽出／文字列の操作 ●第7章 グラフの活用技 グラフの作成／グラフ要素の編集／もとデータの変更／軸の書式設定／グラフの書式／高度なグラフの作成 ●第8章 データベースの活用技 データの並べ替え／オートフィルター／データの重複／テーブル／ピボットテーブル／データの分析／自動集計／Power Query ●第9章 印刷の活用技 ページの印刷／大きな表の印刷／ヘッダー／フッター／印刷の応用 ●第10章 ファイルの活用技 ファイルを開く／ブックの保存／ファイルの作成／マクロ ●第11章 図形 画像の活用技／図形描画／SmartArt／テキストボックス／イラスト／画像 ●第12章 アプリの連携 共同編集の活用技／ワークシートの保護／メモ／コメント／アプリの連携／OneDrive／ブックの共有／Excel for the web／スマートフォンやタブレット ●第13章 Copilotの活用技 Copilotの基本／Copilotアプリの利用／Excel上でのCopilotの利用

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 約1億7,500万人の巨大市場と若い労働力を持つバングラデシュ。 日系企業の進出も広がる注目市場で、ビジネスを成功させるには、 経済だけでなく、政治、社会、歴史、文化、人々の価値観を 理解することが欠かせません。 本書は、現地ビジネスに必要な基礎知識とバングラデシュのリアルな姿を、 マンガと図解でわかりやすく解説。 進出・投資・取引を考えるビジネスパーソンはもちろん、 バングラデシュの歴史や文化、社会に関心のある人にもおすすめの一冊です。 ＜はじめに＞　より かつては「支援の対象」として語られることの多かった国ですが、近年は着実な経済成長を遂げ、日本にとっても重要なパートナーへと位置づけが変わりつつあります。企業の進出やサプライチェーンの多角化を背景に、ビジネスを通じた関係強化が進むとともに、インド太平洋地域の安定という観点から、安全保障上の連携も意識されるようになってきました。 こうした関係の広がりを支えてきたのは、日本が長年にわたり築いてきた信頼の積み重ねです。 政府開発援助や青年海外協力隊、ＮＧＯの活動、さらには民間企業の進出などを通じて育まれた関係は、バングラデシュが「超親日国」と言われる背景の一つとなっています。このような土台の上に、現在の経済協力や人的交流の拡大が成り立っているのです。 ※成田～ダッカの直行便は2026年7月末より再開！

「行動経済学」で、チームはここまで変わる！ 「部下が指示待ちばかり……」 「何度伝えても、こちらの意図が伝わらない」 「意味がないとわかっている慣習を、誰もやめようとしない」 「優秀なのに、なぜかチームがまとまらない」 そんな悩みを抱えるリーダーは少なくありません。 新しい制度を導入しても期待した効果が出ない。 ほめても、叱っても、思うように人が動かない。 「よかれと思ってやったこと」が、かえって逆効果になってしまう──。 その原因は、人が「合理的に行動する」という思い込みにあるのかもしれません。 本書で紹介するのは、世界中の企業が注目する「行動経済学」です。 人は感情や思い込み、周囲の空気に大きく左右される――そんな「人間らしい意思決定」の仕組みを解き明かすこの学問は、ノーベル賞受賞をきっかけに、GAFAMをはじめとする世界的企業でも人材育成や組織づくりに活用されています。 本書では、職場で誰もが経験する35のリアルなケースをもとに、すぐ実践できる105の改善ポイントをわかりやすく解説。 「指示待ち社員」「モチベーション」「コミュニケーション」「評価」「会議」「習慣」「リーダーシップ」など、チーム運営の悩みに行動経済学の視点から答えます。 難しい理論では終わりません。 今日から職場で使える「仕組み」に落とし込めるのが本書の特徴です。 人を変えようとするのではなく、仕組みを変える。 その小さな工夫が、チームの雰囲気、生産性、そして成果を大きく変えていきます。 「チームが思うように動かない」と感じたとき、最初に手に取っていただきたい一冊です。 【こんな方におすすめ】 ・部下との人間関係に悩む管理職・リーダー ・チームの成績が頭打ちになっているビジネスパーソン ・地域活動での人間関係に悩むお母さん ・スポーツチームのキャプテン 【目次】 Chapter１　モチベーションの高め方 Chapter２　雰囲気の作り方 Chapter３　ちょうどいい目標の作り方 Chapter４　適切な評価の仕方 Chapter５　さらなる成長への一手

３０年売れ続ける「経営の教科書」 待望の大幅改訂！ 経営戦略、マーケティング、アカウンティング、人と組織、ファイナンス、ＩＴ…… ＭＢＡの主要テーマと最新トピックを網羅

一杯のそばに、これほどの世界が広がっているとは――。 本書は、身近で気軽な食べもの「そば」を入り口に、 その歴史、文化、作法、そして世界への広がりまでをやさしく、 しかし奥深く解き明かす一冊です。 フランスのガレット、ロシアのカーシャ、イタリアのパスタ――。 そばは実は、世界各地で独自の進化を遂げてきた“世界の穀物”。 そのルーツをたどりながら、日本のそばがどのように洗練され、 今日の一杯へと結実したのかを紐解きます。 本書は、 食を通じて歴史・経済・文化を横断的に学べる “ビジネスエリートの教養書”としても楽しめます。 世界を知る視点や、一流の嗜みとしての食文化理解を深めたい方にも最適です。 さらに本書の醍醐味は、「知ること」がそのまま「楽しむこと」に変わる点にあります。 そば前の粋な愉しみ方、注文の作法、器や道具に込められた美意識 ほんの少しの知識が、いつもの蕎麦屋での時間を驚くほど豊かなものに変えてくれるでしょう。 ただ食べるだけではもったいない。 そばは、味わいながら教養が深まり、人に語りたくなる文化です。 次に暖簾をくぐるとき、あなたの見える景色はきっと変わります。 「一杯のそば」を、人生の愉しみに変えるための一冊です。 ■目次 ・はじめに　なぜ、ビジネスパーソンは「蕎麦」を知るべきなのか？ ●プロローグ　今、改めて世界で大注目されるそば ・「ＳＯＢＡ」は世界共通語 ・推し活にも匹敵！？　産業としてのそば ほか ●第１章　一杯のそばに、四千年の物語――歴史と文化で味わう「本当のそば」 ・ソバはどう伝わり、どう進化してきたのか ・百万都市の“元祖”ファストフード ほか ●第２章　一枚のせいろは、技術の結晶である ・そば粉とワインの意外な共通点 ・そば文化の多様性は「非合理」が支えている ほか ●第３章　「うまい！」は科学で証明できた！ ・“浮気しないと生きられない”ソバ ・そばの味は「水」と「土地」で決まる ほか ●第４章　土地が変われば、そばの味も変わる――在来種と改良品種の真実 ・このままでは「味の地図」が消える――種の危機 ・苦くて、強い――ダッタンソバの魅力 ほか ●第５章　暖簾の向こうは、日本文化の小宇宙 ・そば屋をさらに楽しむ第一歩とは ・注文の作法――蕎麦前、そば、そば湯 ほか ●エピローグ　一杯のそばは、どこまで拡がるのか ・そば文化の未来を左右するのは消費者 ・そばは私たちに何を教えてくれるのか ほか ■著者　井上直人（いのうえ・なおと） 信州大学名誉教授、京都大学農学博士。1953年東京生まれ。 東京都立武蔵高等学校、信州大学農学部、帯広畜産大学大学院を卒業後、 長野県の農業試験場や畜産試験場の研究員、京都大学農学部助教授を経て、2002年に信州大学教授。 主にアジアや日本の山岳地帯を中心に調査を行い、ソバをはじめとした穀物の民族植物学、 生理生態、食品科学、育種、土壌学の研究教育をしてきた。 日本草地学会賞、日本作物学会賞（論文）などを受賞。 主な著書は、『おいしい穀物の科学（ブルーバックス）』(講談社）、『そば学』（柴田書店）など。 『世界一受けたい授業』（日本テレビ系列）、『人生の楽園』（テレビ朝日系列）ほか、 TV・ラジオ出演、雑誌・新聞連載など多数。

誰もが知る日本を代表する山手線は、南北連絡線から始まった歴史の複雑さ、車両の多彩さ、知られざる沿線文化など、高い周知度と相反する多くの事実があります。それらを体系的に整理すると、江戸から東京への遷移ぶりと、東京ならではの複雑な地勢が浮かび上がり、日本の首都の地勢的構造を把握することができます。本書は、「江戸」をベースとした従来の鉄道書には無い視点を用い、日本の都市の仕組みの主断面を浮き彫りにします。 なお、鉄道開業150年（2022）、山手線環状運転100年（2025）を経て、2026年は「山手線」という呼称が誕生して125年の節目の年となります。

山は標高が高いから面白いというものではなく、低山だからつまらないわけでもない。山それぞれに魅力がある。そんな1年中楽しめる、首都圏の「日帰り山さんぽ」を50コース紹介。 等高線が細かく実際に歩く際に使いやすい詳細マップ、東京からのアクセス情報も掲載。交通新聞社の書籍シリーズ「日帰り山さんぽ50」を、最新情報に対応した新刊です。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 生成AIの急速な普及、デジタル化によるビジネスモデルの変化、そして揺らぐメディアへの信頼——。日本のメディア産業はいま、大きな構造転換のただ中にある。 『ダイヤモンド・メディア白書2026』は、新聞、テレビ、ラジオ、出版、ネットメディアなど、全国700社以上のメディア企業に調査を依頼し、当事者の声をデータから読み解いた調査報告書である。 本書では、「生成AI」「経営」「信頼」の3つの視点から、日本のメディア産業の現在地と未来を分析した。 第一章では、104社への調査から生成AIの導入実態を解明。8割の企業で何らかの形で生成AIの活用が進む一方、全社的な導入は3割弱にとどまり、品質・正確性や法的リスクなどの課題も浮かび上がった。 第二章では、73社の経営者・経営陣の回答をもとに、デジタル化の影響、今後の成長戦略、DX、人材育成、2030年に向けた事業像を分析した。 第三章では、複数の大規模な継続調査をもとに、「メディアの信頼」は本当に低下しているのかを検証。単純な「信頼の喪失」だけでは捉えられない、利用者とメディアの関係の変化を明らかにしている。 生成AI時代に、メディアはどこへ向かうのか。新聞社、テレビ局、ラジオ局、出版社、デジタルメディアの経営者・編集者・記者をはじめ、メディアビジネスや情報社会の未来を考えるすべての人に向けた一冊である。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本著は、コーチングの実践方法に焦点を当て、組織が持つポテンシャルを最大限に引き出すための具体的なスキルを提供します。パワハラを防ぎ、心理的安全性を高めることで、チームが自律的に動き、仕事の成果を最大化する方法を学びます。「人の力を引き出し」「人間関係をスムーズにし」、結果として組織全体のパフォーマンスを飛躍的に向上させるための実践的なコーチングスキルを習得しましょう。

知財は、「守るもの」ではない―― ビジネスに組み込めば、売上と利益を生み出す武器になる！ 「いい技術はあるのに、売上につながらない」 「特許を取ったものの、うまく活用できていない」 そんな悩みを抱えているなら、自社にある知財の「使い方」を見直す必要があるかもしれません。 知財というと、特許や商標を思い浮かべる人が多いでしょう。 しかし、本書で扱う知財はそれだけではありません。 長年培ってきた技術や製造ノウハウ、ブランド、デザイン、データ、顧客との信頼関係……。 こうした目に見えない資産も、使い方次第で、他社には真似できない競争力へと変わります。 大切なのは、知財を取得して終わるのではなく、「どのようにビジネスモデルへ組み込むか」です。 本書では、知財を活かしたビジネスモデルを、自社で知財を囲い込む「差別化主導型」 他社と組んで価値を広げる「共創・拡張型」 知財を開放して市場を握る「標準化主導型」 知財を社会に還元し、価値を循環させる「エコシステム型」 という4つの戦略類型と、10の実践パターンに整理。 自社の現在地と、次に目指すべき方向を明らかにします。 さらに、ダイソン、TSMC、YKK、スターバックス、ロート製薬、任天堂など、国内外30社の戦略を、業界や商材の違いを超えた共通のフレームワークで分析。 各社が何を守り、何を秘匿し、何を開放し、どこで収益を得ているのかを、豊富な図解で読み解きます。 一見まったく異なる企業の戦略も、「知財活用」という視点で捉えることで、自社に応用できる共通点が見えてきます。 知財は、大企業だけのものではありません。 小さな会社にも、まだ活かされていない「お宝」が眠っています。 経営者、新規事業・商品開発担当者、ブランドや事業の成長に悩むすべての人へ。 知財の見方が変われば、ビジネスのつくり方も変わる。 30社の事例から、自社でも実践できる 「知財で稼ぐ仕組み」を見つけ、価格競争から抜け出すための次の一手を描く一冊です。 ※この電子版はカラー表示できる端末でご覧下さい。

「真っ直ぐにビジョンと向き合うと、こうなる！」――中川政七商店元代表取締役・中川淳氏 推薦！ 「がっちりマンデー！！」で取り上げられた、話題の「すすぎゼロ洗剤」の開発秘話を初公開！ ヒマラヤで命と向き合った登山家が、次に選んだ挑戦は「洗剤づくり」だった。 なぜ、登山家が洗剤を作ったのか？なぜ、洗剤で世界を変えられると考えたのか？ その答えは、ヒマラヤの氷河の下を流れる小さな「水の音」から始まった。 ヒマラヤの頂に立った木村“きむちん”正宏氏が、死と隣り合わせの登山を通して感じた事実。 それは、山で生まれた水は川となって街を通り、海へ注ぎ、再び山へ戻っていくこと。 そして、地球も、自然も、私たちの命も、すべて水でつながっている、ということ。 山を降りた彼が選んだのは、さらなる高峰ではなく、「暮らしの中から水の汚れを減らす」という選択。 そこで目を向けたのが、家庭から川や海へ流れていく「洗剤」だった。 「世にないなら、自分で作ろう」「未来の生存圏を育むために」 本書には、洗剤開発だけでなく、命を懸けたヒマラヤ登頂、農業機械の発明、四万十川流域での地域おこし、仲間とともに思いや技術を次世代へつなぐ歩みに至るまで、「ひとつの洗剤が地球の未来を変えていく物語」が描かれている。 きむちん氏が掲げる「未来の生存圏」とは何か？ 自然を守りながら、地域や経済を豊かにするにはどうすればよいのか？ そして彼は、どのようにして理想を事業へと変えてきたのか？ 環境問題やものづくり、地域づくりに関心がある人はもちろん、自分の仕事を通じて社会を変えたい人、信念を持って事業に向き合いたいビジネスパーソンも必読！ 一人の登山家が、壮大なビジョンを現実の事業へと変えていく軌跡を描いた、型破りなビジネスノンフィクション。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「なんだかつかいこなせてないな…」と思っているあなた、この本を読めばAIがみるみる使いこなせます！ 今、話題の「Claude」や「NotebookLM」の使い方もていねいに解説しています。 「文章作成」「アイディア出し」「画像の作成」など基本的なことから、「プレゼン資料の制作」「動画の作成」「ディープリサーチ」など、本格的な使い方まで完全網羅。 SNSでバズっているプロも驚く「本格的な占い」のやり方もご紹介。 これを読まずして、AIは語れない完全保存版の一冊です！ CONTENTS イントロダクション 最新AIの基礎知識 ・まずは知っておきたい! 生成AIでどんなことができる? ・ChatGPT Gemini Copilot 3大AI徹底比較 ・AIのリスクを知っておこう! etc. 　 Part１　 ChatGPT完全ガイド ・ChatGPTのメイン画面と基本の使い方をマスターしよう! ・ChatGPTで「要約」「文章作成」「アイデア出し」を使いこなす etc. Part２　 Gemini完全ガイド ・GeminiはGoogle検索から使い倒す! ・Googleのサービスと連動させる!　 etc. Part３　 Copilot完全ガイド ・CopilotはEdgeとの連携したサイドバーが便利 ・Word、Excelを無料で使い倒す 　 etc. Part４　仕事に使える! 最新AI 超ビジネスお役立ち術 ・ディープリサーチ機能で情報を徹底深堀り! ・Google NotebookLMでプレゼン資料を爆速作成!! 　etc. Part５　 イラストから写真、マンガに動画まで! 最新AI 超制作&創作術 ・自分のイメージ通りの画像を作ってもらおう ・Google Flowで無料でゼロからプロ級動画が作れる! 　etc. Part６　 情報収集から話相手まで! 最新AI なんでもお助け術 ・英会話しながら発音もチェック ・当たると評判のAI占いをしてもらう　etc. Part７　次の来るAIはこれだ! Next最新AI完全ガイド ・Claudeの特徴と使い方を知ろう! ・Notebook LMの特徴と使い方を知ろう! 　etc. 巻末付録 マネするだけでOK! 超役立つ! 最新&最強プロンプト100

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 生成AIとコンテンツプラットフォーム「note」を活用し、会社員でも再現性高く、高速で副業収入を得る方法を体系的に解説する実践書です。売れるテーマの見つけ方から、AIを使った記事作成の進め方、有料記事の設計、価格設定、販売導線の作り方までを、実践的なテンプレートやプロンプト例とともに解説。さらに、月30万円という収益目標をモデルケースとして、実際に到達するための収益構造も解説する本格的な一冊です。

「応募が来ない」、「来てもすぐ辞める」 どうすればよいか？ 求人媒体や人材紹介会社が「最適解」ではなく、 「自社で採用の仕組みを内製化する」方法へ 「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）」の明確化が人材採用のカギ！ 【目次】 第１章│パーパスを語れない企業は「選ばれない」時代になった 第2 章│採用の出発点!「AI×企業MVV設計」7つのポイント 第3 章│魅力を掘り出す「採用ブランディング」実践ワーク 第4 章│若手に刺さる「ショート動画と広告設計」のすべて 第5 章│離脱ゼロへ─LPと公式LINEで完璧な「受け皿」をつくれ 第6 章│なぜ「求める人材」を打ち出すほど企業価値が下がるのか? 第7 章│日本を「社員と夢を叶える企業」だらけにしたい

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 Claudeのビジネス向け最強AIツール「Claude Cowork」を使いこなそう！ Claudeで日常業務の効率・成果を高めるなら、ビジネス向けAIツール「Claude Cowork」が最適！ Claude Coworkの基礎をおさえる【基本編】、日常業務を題材に実践事例を多数紹介した【実践編】、スキルやコネクタ、定期業務自動化、職種別の活用パターン、組織への導入ガイドを解説した【応用編】の3パートにわけて、Claude Coworkの"スゴイ活用術"を徹底紹介しています。 ●目次 Part 1　基本編 Chapter 1　Claude Coworkとは? 　01 Claude Coworkとは? 　02 チャット版Claudeとの違い 　03 Claude Codeとの違い・使い分け 　04 視覚的なアウトプットには「Claude Design」 　05 Coworkが得意なこと・苦手なこと 　06 プランと必要な環境 　07 利用上の注意点 　 Chapter 2　Claudeの基本機能を徹底解説 　01 4 つのモデル（Fable / Opus / Sonnet / Haiku） 　02 ファイルの入出力とコード実行（渡す・作る） 　03 アーティファクト 　04 メモリー 　05 プロジェクト 　06 Web 検索とリサーチ 　07 コネクタの基本 　08 スキルの基本 　09 プラグイン（Plugins） 　10 スケジュール機能（定期実行） 　11 モバイルアプリとディスパッチ（スマホから使う） 　12 ブラウザや画面を直接操作する（Claude in Chrome / コンピュータ使用） 　13 どの機能をいつ使う?（ 早見表） 　　 Chapter 3　Coworkのセットアップと基本操作 　01 インストールとサインイン 　02 画面構成 　03 フォルダを指定してタスクを始める 　04 最初のタスクを動かしてみる 　05 Claudeの作業を確認・修正する Chapter 4　仕事で成果を出すための指示のコツ 　01 「手順」ではなく「ゴール」を伝える 　02 指示を構造化する(#見出し記法) 　03 前提・背景・成果物を明確にする 　04 参考資料やサンプルを渡す 　05 プロンプトを自力で組み立てる「5ステップ型」 　06 短いプロンプトと長いプロンプトの使い分け 　07 3階層のInstructionsで前提を固定する 　08 トークンを節約する6つのコツ 　09 失敗を減らすレビューと軌道修正 　10 エージェントならではのトラブル対処 Part 2　実践編 Chapter 5　資料・ドキュメント作成に使う 　01 議事録から報告書を作成する(Word) 　02 プレゼン資料を自動生成する(PowerPoint) 　03 定期資料を定型作成する 　04 複数資料を1 本のレポートに統合する 　05 見積書を作る(Excel) 　06 キャンペーンLP を作る（HTML） 　07 長文ドキュメントを章立てで書き上げる 　08 図解・ダイアグラムを作る 　09 解説スライド動画を作る 　10 アイデアから業務ツール（Web アプリ）を壁打ちで作る Chapter 6　データ分析・集計に使う 　01 複数Excelを横断集計する 　02 売上データを可視化してKPIレポートにする 　03 アンケート自由記述を分類・要約する 　04 Web のレビュー・口コミを分析する（Claude in Chrome） 　05 大量の取引データから傾向を抽出する 　06 画像から表データを作る 　06 データクレンジング(汚れたデータの整形) Chapter 7　ファイル・情報整理に使う 　01 ダウンロードフォルダを自動整理する 　02 大量PDFをリネーム・分類する 　03 重複・古いファイルを検出して整理する 　04 スクリーンショットを整理・文字起こしする 　05 フォルダ構造を自動設計してREADMEを作る 　 Chapter 8　コミュニケーションに使う 　01 メール下書きの一括作成 　02 議事録から担当者別ToDoを抽出する 　03 Slackログを要約して週次サマリーにする 　04 社内連絡文・周知メールを起案する 　05 多言語翻訳と対訳資料の作成 　06 会議準備を自動化する Chapter 9　リサーチ・情報収集に使う 　01 業界動向を調べてレポートにする 　02 競合サービスを徹底比較する 　03 社内外の複数資料を横断リサーチする 　04 商談前の準備を丸ごと任せる企業リサーチ 　05 法律・制度の改正をキャッチアップする Part 3　応用編 Chapter 10　スキル(Skills)で自分仕様にする 　01 スキルとは何か 　02 スキルの呼び出し方 　03 カスタムスキルの作り方 　04 事例①:社内レポートフォーマット強制スキル 　05 事例②:会議種別に対応する議事録作成スキル 　06 事例③:自分の口癖を分析した「自分らしい」メール返信スキル 　07 事例④:データ分析レポートスキル 　08 事例⑤:機密情報チェックスキル 　09 事例⑥:ファイル命名ルールスキル 　10 事例⑦:月次経理処理スキル 　11 スキルを育てる・共有する Chapter 11　コネクタで外部サービスと連携する 　01 コネクタとは何か 　02 主要コネクタの紹介 　03 事例①:メールを読んでカレンダーに予定を入れる 　04 事例②:Slackのメンションを自動でタスクに登録する 　06 事例③:定期レポートを関係者にSlackで自動配信 　08 コネクタ利用の注意点 Chapter 12　定型業務の自動化に使う 　01 日次:朝のダッシュボードを自動生成する 　02 月次:月次レポートを自動作成する 　03 タスク管理・ToDo 自動更新 　04 請求・経費処理を自動化する 　05 スマホから仕掛ける(ディスパッチ活用) 　06 【ディスパッチ活用の詳細事例】出張中にレシート撮影→帰社時に経費精算完了 　 Chapter 13　職種別Cowork活用ガイド 　01 営業職の活用パターン 　02 マーケティング職の活用パターン 　03 人事・総務職の活用パターン 　04 経理・財務職の活用パターン 　05 エンジニアの活用パターン 　06 その他の職種への応用 Chapter 14　チーム・組織での活用 　01 組織導入の全体像 　02 事例①:社内稟議のための効果試算レポートを作る 　03 事例②:パイロットメンバー向けの「試してみて」リストを作る 　04 事例③:社内ガイドライン(AI利用ルール)の起草 　05 事例④:チームの共有スキル・プロンプト集を整備する 　06 事例⑤:全社展開前のリスクアセスメントを作る 　07 事例⑥:社内勉強会コンテンツを毎月自動生成する 　08 事例⑦:導入半年後の振り返りと次期計画を立てる 　09 組織導入のこれから 付録A　よく使うライトプロンプト30選 付録B　Anthropic公式リソース集 付録C　用語集 付録D　非エンジニアのためのMarkdown入門 ●著者 YouTube や note にて、「AI 部」として AI の活用方法を中心に AI に関する情報を発信。本業でも生成 AI を活用したサービス開発を行っている。著書に『ChatGPT スゴイ活用術』（マイナビ出版 刊行）。 ※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。 ※本書内容はカラーで制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします

仕事、家事、健康、エンタメ、教育、恋愛―― 1年間、人工知能に生活を丸投げしたら何が起きた？ Amazon.comが選ぶ2026年ビジネス部門BEST本！（2026/7/31時点） 本書に寄せられた主要AIたちのコメント 「この本の精度は私に匹敵します」Gemini 「私は救世主でもターミネーターでもありません」Claude 「これは、驚くほど正直な記録です」ChatGPT （ほぼ）AIだけで生活したら一体どうなるのか？ そんな疑問をもとに、名物テック系ジャーナリストが2025年1月1日から365日の体当たりの 実験生活にチャレンジ。 ChatGPTを筆頭に、AIメガネ、AI洗濯物畳みロボ、AI小説、AI自動車、AIセラピスト、 AI愛人まで、最先端のサービス・ガジェットがどれだけ人間の役に立ち害になりうるかを、 とことん公平・冷静・現実的にリポートした話題の書。 【本書に登場するAIの一部】　　 ChatGPT、Claude、NotebookLM、Transpara AI（がんの画像診断）、Ray-Ban Meta（AIグラス）、Bee（録音＆文字起こしブレスレット）、Wymo（自動運転車）、Cursor（ゲーム制作）、Arta（資産管理）、Suno（楽曲生成）、Zing（パーソナルトレーナー）、NEO（家庭用ヒューマノイドロボット）、Sirius（ロボット犬）、Aescape（マッサージロボ）、Zendesk（カスタマーサービス代行）、Otter（インタビュー代行）、Perplexity（買物代行）、Khanmigo（AI家庭教師）、Replika（AIコンパニオン）、Orb（人間認証システム）、Ash（セラピー）、Curio（ぬいぐるみロボ）、Posha（ロボットシェフ）他。 テストした製品の総数100以上（あまりにしょうもなくて本書に登場しない製品も含む）。 ビル・ゲイツ、サム・アルトマンらのインタビューも収録。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 RAGとAIエージェントの基本的な仕組から、実際に企業に導入する際の注意点や最新技術（MCP、Agentic RAG）などの実践的な内容まで、網羅的に解説する。

社員が、自然とAIを使いだす！ 累計100社、4000名以上のAI活用を支援してきた著者による 「AIで成果が出る会社」のつくりかた。 こんな方におすすめ ・突然「AI担当」を任され、何から始めればいいかわからない ・ツールを導入したのに誰も使ってくれない ・経営層に「それで、いくら儲かるの？」と聞かれて答えられなかった ・予算のない中小企業で、AI活用をどう進めればいいかわからない 本書でわかること ・成果が出る会社の「5つの条件」 ・立ち上げ期にやるべき「5つのステップ」 ・社内に定着させる「4つの仕組み化」 ・経営層に響く「数字」と「物語」の伝え方 ・どんな新技術が来ても通用する、変化に強い5つのスキル ※読者特典：AI利用ガイドラインのひな形、業務棚卸しシートなど実務資料一式付き 目次 はじめに　「AI担当、やってくれない？」と言われたら 序章　これだけは知っておきたい「AIのキホン」 第1章　AIで成果が出る会社、出ない会社 第2章　「立ち上げ期」にやるべき5つのこと 第3章　AIを社内に実装するための「4つの仕組み化」 第4章　「研修とパイロット導入」を設計する 第5章　成果を測定、発信する 第6章　変化し続ける技術との付き合い方 おわりに

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ビジネスにおいてまず大切なのがマナー。本書ではビジネスマナーの基本を分かりやすく解説する。身だしなみのマナーから、社内、社外における仕事のマナー、食事や冠婚葬祭でのマナーなど幅広いテーマを取り上げている。ハンディーサイズで、持ち運びにも便利。巻末にはビジネス文書文例も付いている。時代を選ばず必要な大人の常識、家庭ではなくなりつつある電話対応などから、WEB会議・リモートワーク・ハラスメントまで。

謙虚であることで、 「仕事」「人間関係」「学び」「運」「お金」……、人生が劇的にうまくいく。 創業者が唱えた「利他の精神」を土台とした、 「謙虚な人の習慣」を今日から実践できるように解説。 「自分の生命は、世のため人のためにある」というのが創業者の人生哲学で、 そのために「謙虚」であることの大切さが伝えられてきた。 謙虚だから学べる。 謙虚だからやる気がわく。 謙虚だから仕事を工夫する。 謙虚だから人間的魅力が高まる。 謙虚だから足を引っ張られない。 仕事の成果も、モチベーションも、スキルアップも、人脈も、 謙虚さがカギとなる。 目立たず、派手でもなく、 静かに確実に成果を出す人が一番強く、長期的な成功をつかむ。 創業１１７年の企業で、 ３代にわたり受け継がれてきた「謙虚さを成果につなげる習慣」を公開。 信頼できる仲間や協力者が集まり、多くのチャンスを得るための秘訣を紹介する。 ■目次 ●第１章 なぜ、謙虚な人はうまくいくのか？ ・謙虚な人は、強い人 ・いつもポジティブな人の「捉え方」を変える力 ほか ●第２章 自分のなかに「謙虚さの土台」をつくろう ・謙虚であることに“我慢”は不要！　実利的に動けばいい！ ・他人のためではなく、自分の為に謙虚になってみる ほか ●第３章 なぜ、謙虚な人は人間関係がうまくいくのか？ ・確実に信頼される人の「３分の１の法則」 ・人間関係がうまくいく人は何が違うのか？ ほか ●第４章 なぜ、謙虚な人は仕事がうまくいくのか？ ・成果を出し続ける人は、仕事の出会いに謙虚である ・時間管理より「待ち時間」を減らすこと ほか ●第５章 なぜ、謙虚な人は学習意欲も効果も高いのか？ ・学びは、自分の人生を経営することから始まる ・本は、自分の世界を広げてくれる ほか ●第６章 なぜ、謙虚な人は運とお金に恵まれるのか？ ・運やお金を運んでくれるのは、人である ・いい人ばかりに囲まれる「類友の法則」 ほか ■著者　石黒功(いしぐろ・いさお) イノチオホールディングス株式会社取締役会長 公益財団法人㓛農支援会代表理事 1952年、愛知県生まれ。 名古屋市立大学大学院薬学研究科修士課程修了後、 薬局チェーン勤務を経て、株式会社石黒製薬所へ入社。 39歳でイシグロ農材株式会社の社長を継承し、農業分野に特化した事業展開を推進。 現在、創業117年目を迎え、創業者の唱えた 「自分のいのちは、世のため人のため、他に尽くすためにある」 との利他の心を受け継ぎ、グループ理念である 「イノチオフィロソフィ」を原点に、農業を総合的に支援する企業グループの発展に尽力している。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 国内はもとより海外約30カ国のゲーム市場データを掲載し、エンターテイメント関係の最新動向も完全網羅。また注目のSNS業界や3DS、NGPなど新型機種の販売予測をはじめ、携帯電話やiPhone、Android、オンラインゲーム、ブラウザゲームなど、領域を広げる進化するゲーム産業の全てをカバーしています。さらなる広がりを見せるゲーム市場の現状と展望を考察した、新聞やテレビなどの報道でも引用される信頼の一冊です。　※作品の表現や演出を考慮して、電子版は一部のページを加工、追加または削除しております※

AIアプリ開発と仕事自動化はどこまで進化するのか。設計、Codex連携、Gemma活用、仕事エージェント化までを学ぶ実践ガイド。 ITと経営の融合でビジネスの課題を解決するWebメディア「ビジネス＋IT」の人気記事が電子書籍化！ 高齢化が進む日本社会の就業課題を多角的に分析。高齢者の雇用延長や人材活用の現状、企業の取り組み、政策の動向など、就業機会拡大の可能性や課題解決への道筋を探る。 本誌は「ビジネス＋IT」にて公開した記事をを電子書籍化したものです。情報は記事公開当時のものです。

NYタイムズ、USA Todayベストセラー 小さく動いて、大きく学べ! 「次の一歩」に必要なことだけを学び、成果を複利で積み上げる実行型学習メソッド 「行動を起こすために、いかに効率よく学ぶ量を減らすか?」 これが、本書のテーマです。 インターネット、SNS、AIの進化により、私たちは24時間365日、際限なく情報を貪ることができるようになりました。最新のポッドキャスト、動画、ビジネス書、解説記事……。 しかし、どこかにあるはずの答えを探してインプットを続けても、準備が整うことはありません。 また、勉強しただけで満足してしまっては、自分のスキルにはなりません。 それらを防ぐには、アウトプット（とのバランス）を意識することが大切です。 本書が提唱する「リーン・ラーニング」は、無駄な学びを徹底的に削ぎ落とし、子どもが学ぶように「小さく動いて、大きく学ぶ」ための新しい学習術です。 自身のリアルな体験談や、幼稚園児たちがわずか1日で問題解決を行った驚くべきエピソードなどを交え、やりたいことを最短でものにする独自のメソッドを紹介していきます。 ◎学びを加速させる「4つの武器」 ・「イフ・イージー？」の問い 「もしこれが簡単なことだったとしたら、それはどのようなものになるだろうか？」と自問し、まずやるべき最小限の行動をあぶり出す ・ジャストインタイム情報 後で必要になるかもしれない余計な雑音をすべて遮断し、次の一歩に必要な情報だけをその都度学ぶ ・マイクロ・マスタリー 複雑なプロセスを限界まで細分化し、一つの小さな改善だけに超集中する ・クオンタム・リープ 居心地のいいコンフォートゾーンを離れ、自分の限界や前提を疑うことで、短期間のうちに大幅かつ急速な変化を受け入れる さらに、挫折を防ぐためのサポーターの巻き込み方や、自らを追い込まねばならないときのやり方、さらには人に教えることで学びを深める方法も紹介。独学で行き詰まりがちなポイントを網羅した、極めて実践的なロードマップとなっています。 ◎こんな方におすすめ ・「もっと学んでから」「まだ準備が足りない」と、つい行動を先延ばしにしてしまう ・最小限のインプットで、ビジネス、副業、資格、趣味などで最大の成果を出したい ・変化の多い時代に対応した学習方法を知りたい ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 “会社の数字”って、こんなに簡単だったんだ！ 「決算書って難しそう……」そんな苦手意識を持っていませんか？ 実は決算書は、会社の健康状態を映し出す“健康診断書”のようなものです。 売上や利益はどう変化したのか？ 会社は成長しているのか、それとも課題を抱えているのか？ 本書では、決算書の基本的な見方から数字の読み解き方までを、初心者にもわかりやすく解説します。 著者独自のわかりやすい文章と構成で、数字や会計の知識がなくてもスラスラ読み進められるのが特長です。 本書を読み終える頃には、 ●会社の業績が判断できる ●ニュースや企業情報の見方が変わる ●ビジネスで一生役立つ「数字を見る力」が身につく たった2時間で学べる、一生モノの会計入門書です。

フォロワーが少なくても、売上３倍！ 「がんばって投稿しても売れない…」の改善策をプロが指南。 「毎日必死に投稿しているのに、フォロワーも申し込みも増えない」―Instagramをビジネス用途で利用する人の多くが抱える、この悩み。実は、「画像」ではなく、画像に入れる「文章」が原因です！本書では、特別なスキルやセンスは一切不要で、少フォロワーでも成約率が爆上がりする「売れる文章の型」を伝授。 ◆「商品が悪いから売れない」は、大きな誤解◆共感されたいなら「一方美人」になれ◆読者を「自己投資」へ誘うテンプレート◆「７つの型」さえ知れば、スイスイ書ける！◆ＡＩ時代に「書く力」は必要なのか？　ほかInstagramの「ストーリーズ」を中心に、ブログやLINE配信、あらゆるSNSで役立つセールスライティングの真髄を、インスタ特化のプロライターが徹底解説。

本書は、仕事で信頼され、応援され、成果を出す人が密かに実践している「ズルい伝え方」を解説するコミュニケーション実用書。 ビジネスで差がつくのは、単なる業務連絡としてのメールではなく、相手の感情を動かすメッセージの力。 AIが整った文章を書ける時代だからこそ、人の心を動かし、行動を促す短く心地よい伝え方がますます重要になっています。 本書では、相手の期待・承認・好奇心を引き出す言葉選びなど、誰でも今日から使える実践的な技術を紹介。 仕事が自然とうまく回り出す「ビジネスでモテる」ための文章術を身につけられる一冊です。 第１章　なぜ、あなたの言葉は伝わらないのか 第２章　「ズルい」伝え方とは 第３章　 選ばれる人の「ズルい」テクニック 第４章　伝えるのではなく、選ばれる文章を 第５章　伝えるために「削る力」を養う

この1冊でChatGPT・Gemini・Copilotの使い方がしっかりわかる！ 主要AIを一気に使いこなす！ ChatGPT・Gemini・Copilot完全ガイド 文章生成・資料作成・リサーチ・自動化まで、最新AIを実践的に徹底解説 ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 本書は「ChatGPT」「Gemini」「Copilot」の3大生成AIサービスについて、それぞれの特徴・使い分け・実践活用までを網羅的に解説した決定版ガイドです。アカウント準備や生成AIの基礎知識から、チャット活用・画像生成・資料作成・業務効率化／自動化まで、豊富な事例と具体的な手順で「すぐに役立つ」ノウハウが満載。 「メール返信や資料作成をAIで効率化したい」 「リサーチや会議内容を自動で整理・要約したい」 「複数のAIを使い分けてアウトプットの質を上げたい」 そんなあなたのやってみたい！を最短ルートで叶える一冊です。 ■こんな方におすすめ ・AI初心者で、まず何から始めればいいか知りたい方 ・ChatGPT・Gemini・Copilotの違いや使い分けを理解したい方 ・日々の業務を効率化し、生産性を大きく向上させたい方 ・AIを活用した情報整理・アウトプット力を高めたい方 ・これからのAI時代に備えてスキルを身につけたい方 ■主な内容 ・ChatGPT・Gemini・Copilotの特徴を比較しながらやさしく解説 ・それぞれの生成AIの基本操作から応用テクニックまで解説 ・プロンプト設計のコツと回答の精度を上げる実践ノウハウ ・ChatGPTのエージェント機能やプロジェクト機能の使い方 ・GeminiとGoogleサービス（Gmail／ドキュメント／スプレッドシート／スライド／NotebookLM）連携による業務効率化 ・Microsoft 365 Copilotによるビジネスへの応用 ・AIを使った日報、レポート、プレゼン資料、数値分析まで ・安全にAIを使うための注意点も解説 これからの時代に必須となる生成AI活用スキルを、この本でまとめて手に入れましょう！ ※カバー画像が異なる場合があります。

この1冊でNotebookLMの使い方がしっかりわかる！ ※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 NotebookLMをフル活用しよう！ Geminiとの連動までしっかり解説 本書は、Googleの生成AIサービス「NotebookLM」を中心に、Geminiとの連動や最先端機能をやさしく、実践的に解説した決定版ガイドです。アカウント準備や基礎知識から、多様なアウトプットの出力方法、ビジネス、プライベートを問わず豊富な事例と具体的な手順で、すぐに役立つノウハウが満載。 「営業活動をチームで一元化して整理したい」 「調査結果をわかりやすいビジュアルにまとめたい」 「仕事だけでなく健康管理や家計管理を楽にしたい」 「試験勉強や転職活動を効率化したい」 そんなあなたの“やってみたい！”を叶える一冊です。 ■ こんな方におすすめ ・AI初心者からビジネスパーソン、教育関係者まで ・NotebookLMやGeminiを仕事や日常生活に取り入れたい方 ・AI時代の情報整理・アウトプット力を高めたい方 ■ 主な内容 ・NotebookLMの基本から応用までやさしく解説 ・Geminiとの連携による業務効率化 ・NotebookLMの多様なアウトプット機能を使いこなすポイント ・ユースケース別での実践的なビジネス活用術 ・安全にAIを使うための注意点も網羅 ※カバー画像が異なる場合があります。

うまくいく人は、声がいい。 声が変わるだけで、評価も年収も変わる リモート会議、プレゼン、打ち合わせ、商談、接客、面接……なぜかいつも意見が通る人が、声を出す前に実践していること。 日本人の84%が抱える声のコンプレックスを、声の専門医にして、現役ボーカリストの著者が実践する「人を惹きつける」発声術。 得する声、損する声。あなたの評価は、「0.5秒」の第一印象で決まる 初対面の印象、仕事相手との会話、職場の人間関係まで。あなたの人生の質は、一瞬の「声の波長」が決めている！ ●なぜ早口な人は、ビジネスで致命的な損をするのか？ ●「声のトゲ」をなくすだけで、人間関係のトラブルは劇的に減らせる ●低音を出すより、じつは高音を出すほうが「伸びしろ」がある！ ●「腹から声を出せ」は、のどを痛める間違いだった ●「のどあめの舐めすぎ」は逆効果。専門医が教えるのどの正しい防御法 ――声は、生まれ持った「才能」ではなく、いつからでも身につけられる「技術」です。 「すみません、もう一度いいですか？」。 リモート会議で、そう聞き返されることが多くはありませんか？ 1万人以上の「声」と向き合ってきた医師が処方する、自信を取り戻す「声の処方箋」 スマホ全盛、コロナ禍以降のリモートワークやリモート会議の増加などにより声を使う機会が激減し、 声の力が顕著に退化している現代、日本人の84％が自分の声が嫌いというデータがあるほど、 声にコンプレックスを持っている人は多くいます。 実は声の良さは地声とは関係なく、「いい声」を出すためにはちょっとした「技術」があるだけなのです。 自分の声が嫌いな人、声に自信が持てない人、人前で話すことが苦手な人、仕事で話す必要がある人…… 「声の専門医」が、エビデンスに基づく「声のいい人」になる秘密をそっと教えます。 ――あなたの磨かれた声が、周りの人への「ギフト」になる

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 「12カ月分のシートをAIで一発で作成する」「やりたいことを伝えるだけで、AIが使うべき関数をていねいにレクチャー！」「この資料にはどんなグラフが効果的？ AIに意見をもらってキャッチーなプレゼン資料に」……など、エクセルや書類仕事の時短と質アップに、もはやAIは欠かせない時代！ インスタでエクセル時短術を日々発信し、45万人超がフォローする「エクセルお姉さん」が、圧倒的な効果を発揮するイマドキAI仕事術を厳選してお届けします。実際にAIがどう答えてくれるかすぐに試せる誌面掲載エクセルファイル＋プロンプトテキストのダウンロード特典つき！ エクセル初心者こそうまく味方につけたい「AI」、この本でいち早く慣れてしまいましょう。 【監修】 エクセルお姉さん（@it_susume） Instagramで45万人超がフォローする、今すぐ使えるエクセル術を日々発信する人気アカウント。“社内で1番のしごできになる”Excelキャリアスクール「Bright Me!!」運営。2024年7月発売のTJ MOOK『エクセルお姉さんが選ぶ！ すごいエクセル時短術』は4刷3万3000部突破と大好評！ 『エクセルお姉さんの すごいエクセルAI仕事術』は、エクセルお姉さんの「エクセル×AIの時短技」をまとめた、待望の最新刊です♪

「人の心を操る」ことができたら、人生は劇的に変わると思いませんか？商談、交渉、接客、提案、会議、上司・部下との関係、恋愛……すべてが好転して、思い通りの結果が手に入るでしょう。マインド・ハックは、それを可能にする技術です。脳は「言葉」より「ノンバーバル（非言語）」に強く反応する――この特性を踏まえ、本書では「表情、姿勢、しぐさ」を使った心の操作術を紹介します。・「本心」は顔上部に現れる・「人気者の笑顔」は、一瞬で心の壁を取り払う・「手のひらの向き」で、相手の発言を封じ込める・「頭を10度横に傾ける」だけで、警戒心が消える・「70センチの距離感」で心を揺さぶる……etc.あなたが望む結果を手に入れる方法が満載です。口下手でも、人見知りでも、気が弱くても、大丈夫！マインド・ハックが、あなたを成功に導いてくれます。

正解やロジックは、もうAIが整えてくれる。 これから必要なのは、「上手く話せる」能力じゃない。 「人の心に響く」話し方だ。 不登校に始まり、営業職では顧客満足指標全国No.1。 そしてナレーター、指導者へ。 ビジネス、声の仕事、教育現場。全く違う3つの現場で見えてきたのは、立場が違っても、伝わる人には「共通点がある」ということ。話下手な著者が辿り着いた、「伝わる力」を組み上げるMVSメソッド。 面接・商談・プレゼン・会議。 あなたの言葉は、もっと届いていい。 ◆◆◆ 目次 ◆◆◆ はじめに CHAPTER(1)：話し方は「気づき」ひとつで一気に変わる ・正解のフレーズを探すほど、あなたの言葉は力を失う ・会話の「脇見運転」に気づけば、言葉は届き出す ・話は「道案内」と思えば、ラクになる ・緊張は、付き合い方で味方にできる ・理想の自分に、足を引っ張られない動き方 ・話し方は、才能ではなく「仕組み」で変わる CHAPTER(2)：伝わる話は「MVS」でできている ・話し方の本が爆売れしているのに、悩みが減らない理由 ・届かない理由が透けて見える、話し方の「設計図」 ・MVSで「努力の空回り」を防いだ2人 ・伝わる人への最短ルート。話の骨組みを整える3つのパーツ ・なぜ「テクニック」から入ると失敗するのか？ CHAPTER(3)：Mの章 ー「観察の矢印」がズレると何も伝わらない ・2つのスイッチで「伝わるモード」に切り替える ・伝わるモードに「メンタル」や「モチベ」はいらない ・伝わるモードなら、ダイコンを買いに来た人が保険の見直しをしてくれる ・伝わるモードなら、「何を話すか」で悩まない ・伝わるモードなら、媚びずに済む ・伝わるモードなら、話し方の「ワナ」に嵌まらない CHAPTER(4)：気付かないうちにズレている？ モードの「あるある」6つのタイプ ・「学校モード」ー 昔の習慣が邪魔をする ・「部活モード」ー 「声出せ！」文化の副作用 ・「友達モード」ー 「距離は詰めればいい」という誤解 ・「カラオケモード」ー 自分の世界に浸ってしまう ・「お土産探しモード」ー 正解探しで迷い続ける ・「よそ行きモード」ー 自己防衛が先陣を切る ・あなたは既に、モードを切り替えている CHAPTER(5)：Vの章 ー 声は大きさじゃない。「届く声」には条件がある ・声は、0円で着替えられる「最強のファッション」 ・話が届かないのは「印象のズレ」のせい ・声の明るさは「頬」で変わる ・声は、出すより「届ける」で上手くいく ・言葉を目的地まで完走させる、「声のエンジン」 ・届く声は、「空間の感度」で変わる ・必要なのは、滑舌よりも「脳を使わせない声」 ・「ビール」と「カイロ」で、声の温度が変わる CHAPTER(6)：Sの章 ー「伝え方」に工夫がないと相手には残らない ・一瞬で伝わる、言葉の「スポットライト」 ・「最後の一音」で信頼が決まる ・「今でしょ！」が、日本中に刺さった構造 ・次を待たれる話は、「受け皿」でつくられる ・ワクワク順に話せば、説得はいらない ・あなたのMVS設計図 CHAPTER(7)：読むほど伝わらなくなる？「読む→伝える」の変換 ・原稿があるほど、言葉は届きにくい ・「読むモード」が、言葉の温度を奪う ・「文字の引力」を超えると、相手の反応が変わる ・「間違えない」は、手放していい ・「原稿の見た目」を疑えば、噛みにくくなる ・「ブロック」で読むと、言葉が埋もれなくなる CHAPTER(8)：AI時代 最後に残るのは「M（モード）」 ・「正解」の価値は、暴落し続けている ・AI原稿は、「仕上げ」で差がつく ・AIは、「話しやすくする変換」にこそ使う ・結婚式が教えてくれる、AIにできないこと おわりに

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 テスラという巨人の軌跡を解剖し、AI＆経済安全保障が主導する未来とクライメート（気候）テック革命のゆくえを見通す。 次に来る巨大ビジネスの仕掛けがわかる一冊！

「AI迷子」を卒業！　仕事が変わる、最適なAIツールの選び方。 ITと経営の融合でビジネスの課題を解決するWebメディア「ビジネス＋IT」の人気記事が電子書籍化！ AIの技術革新とツールの多様化に戸惑っていませんか？　「ビジネス＋IT」で高い評価を受けた話題のAI特集が、遂に電子書籍化！ChatGPT、Gemini、Copilot、Claudeなどの生成AIから、画像生成AI、ノートブック型AIまで、それぞれの得意分野や選定ポイント、活用シーンを徹底比較。あなたの業務に最適なAIツールの見極め方と、実践的な使い分けノウハウを1冊に凝縮。AI活用の不安解消と未来志向のビジネス成長を実現するための必読ガイドです。 本誌は「ビジネス＋IT」にて公開した記事をを電子書籍化したものです。情報は記事公開当時のものです。

「あの人の話を聞くと、なぜか行動したくなる」「期待に応えたくなる」――そう思わせるリーダーと、そうでないリーダーの差は、どこにあるのか。それは、話の内容の優劣ではありません。言葉を「届ける」力の差です。どれほど優れたビジョンがあっても、それが部下に届かなければ組織は動きません。そこで本書では、一目置かれるリーダーが持っている「話す力」について「心構え（マインド）」「声と表現」「話の構成」「話し方（デリバリー）」の４要素に分けて本質に迫ります。◆リーダーの資質は「言葉を届ける力」で決まる！・一目置かれるリーダーは「人を動かす言葉」を知っている・スピーチ上手は、才能ではなく「準備の賜物」・伝わらないのは「声」と「話し方」に原因がある・会場を一瞬で味方に変える「初頭効果」と「自己開示」・見た目や表情も自分を語る重要なメッセージになる　…他

物知りでなくていい、気の利いたことを言えなくてもいい。ただ、「良い質問」をすればいい。〈ニューヨークタイムズ〉ベストセラー！　40万部を突破、コミュニケーション指南書の決定版。

現役の弁護士であり、僧侶でもある著者渾身のビジネス書。長寿企業を経営理念の視点から解き明かす。創業期、名経営者と言われるリーダー達はどうやって困難を乗り越え、悩みを解決してきたか。成功経営を学ぶうえで仏教の智慧がいかに重要かわかる一冊！

ChatGPTをはじめとする生成AIの劇的な進化と普及によって、教育の現場にも、日々働く現場にも大きな変化が生じています。大学では課題として出されるレポートの執筆、会社では新しいプロジェクトのプレゼン資料の作成など、その人の「考えを創る」力と「考えを伝える」力が試される場面で、AIの活用は避けようもなく進んでいることを誰もが実感しているでしょう。考えを創り、伝える力より、有効にAIを活用する力のほうが評価される時代が確実に訪れているようです。 この現実に対して、著者はそれでも考えを創り、伝える力は重要だと主張します。その理由は端的で、「AIが示した考えの正当性を判断できるのは、あなた以外にはいない」からです。そして、その力を手に入れるための具体的な方法が本書で示されます。 自分独自の考えを「創る」力とは、「対＋ミルクの力」です。異なる果物にミルクを加えて混ぜ合わせることでおいしいミックスジュースができるように、異なる視点から物事を見ることで「対」を立て、それをミックスジュースのように統合すること。対をどのように立てるのか、統合するとは何のことなのかを具体例とともに知ることができます。 そうして創られた考えを「伝える」ことは、「論証」と「論述」で構成されます。自分の考えが正しいものであることを証明するのが「論証」の力で、それは「主張＋論拠＋エビデンス」の三つ組みによって実現されます。その論証を相手が理解し、納得できる形で言葉にすることが「論述」の力で、これは「序→展開→むすび」という基本的な流れを理解することで実現できます。 本書では、著者が教育現場で体験した事例を紹介することで、学生たちが考えを創り、伝える力を手にしていく様子を追体験することができます。著者が示す方法は具体的かつ段階的なものです。実際にコピーして記入できる練習シートも掲載しました。 AIの進化・普及に抗うことはできないでしょう。しかし、考えを創る作業がなされればなされるほど、「対を据える作業をしなくなり、対への興味が失われて、他の見解や考え方に対する配慮も欠くようになる」と著者は警鐘を鳴らします。私たちの世界をどんな世界にするのかは、私たちが考え、伝え、共有していくものでしょう。そのための力をそもそももっていなければ、活用することもできません。今この時代だからこそ、本書で自分の根本となる力を手にしていただきたいと願って本書をお届けします。 ［講義の概要］ プロローグ　あなたは自分の考えをもっていますか 第I章　考えを創る――ミックスジュースの喩え 第II章　論　証――「なぜリンゴなの？」という問い 第III章　論　述――レシピのように 第IV章　考えを伝える エピローグ　AI時代の思考のレッスン

■なぜ、人は思いどおりに動かないのか 同じ言葉を聞いても、人によって受け取り方が違う。 正しいことを伝えたはずなのに、相手は納得してくれない。 やるべきことはわかっているのに、自分自身もなかなか行動できない……。 こうした悩みは、日々の仕事の現場で多くのビジネスパーソンが直面しているものです。 私たちの心は、本人の性格や意思だけで動いているわけではありません。 過去の経験からつくられた「見方のクセ」、相手との関係、置かれた環境、 組織のルールや文化など、さまざまな要素が重なり合って、判断や行動を生み出しています。 本書は、こうした複雑な人間の心理を読み解き、対人関係、意思決定、交渉、 マネジメントといったビジネスの現場で成果を出すために活かす実践的な心理学入門です。 ■心理学を「6つの視点」から立体的に読み解く 従来の心理学入門書のように、フロイト、行動主義、認知心理学と学説の歴史を順番にたどるのではなく、 本書では心理学を「言語」「活動」「知」「環境」「情動」「文化」という6つのテーマから再構成しました。 なぜ言葉がすれ違いを生むのか。なぜ原因を考えるほど動けなくなるのか。 時間や空間は判断にどのような影響を与えるのか。怒りや劣等感はどこから生まれるのか。 なぜ組織に忖度やパワハラが広がるのか―。 スキーマ、ナッジ、成長マインドセット、アフォーダンス、セルフコンパッション、 心理的安全性、レジリエンスなど、現代心理学の重要な概念を、会議、営業、評価面談、 チーム運営といった具体的なビジネスシーンに結びつけながら、すぐに使える形でわかりやすく解説します。 ■人を変える前に、「人の見方」を変える 本書の大きな特徴は、人の問題を「本人の性格」だけで説明しないことです。 部下が動かないのは、やる気がないからなのか。会議で意見が出ないのは、 積極性がないからなのか。職場の問題は、困った上司や部下を入れ替えれば解決するのか。 心理学の視点を使えば、その背景にある言葉の使い方、 仕事の仕組み、人間関係、環境、組織文化まで見えてきます。 自分や他者を決めつけるのではなく、行動を生み出している構造を理解する。 それは、マネジメントの質を高め、チームの成果を引き出し、 自身の意思決定の精度を上げることにもつながります。 ビジネスの現場で即実践できる、「すぐに使える」心理学です。 ■目次 序章　人と社会の"共創"の「心の科学」へ 第1章　人の言葉が心をつくるのか 第2章　人は何によって行動するのか 第3章　人はどのように考え学び発達するのか 第4章　環境（時間・空間）は人のどんな選択や視点を誘導するのか 第5章　情動は生きる力と喜びの原点か 第6章　人は組織・文化のなかで心や性格をつくるのか

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 半導体、生成AI、EV、エネルギー、金融、国際情勢、金利・為替――。 ニュースで何度も見聞きする言葉なのに、いざ聞かれると答えられない。 業界や企業の動きを追っているつもりでも、何が重要で、どう仕事に関係するのかまでは整理できていない。 社会に出ると、学生時代のように自分の理解度を確かめる機会は少なくなります。 だから、なんとなくニュースを追っているだけでは、知識は定着しにくい。 知識が定着しなければ、その知識を使って業界や企業の動きを考える力も身につきません。 本書は、『日経業界地図』で押さえたい業界知識と、『日経経済知力テスト（日経TEST）公式テキスト＆問題集』の練習問題を組み合わせ、ビジネスに必要な知識と考え方をクイズ形式で学べるよう構成した問題集です。 扱うテーマは、半導体・AI、自動車、IT、エネルギー、金融、流通・小売などの主要業界から、経営戦略、ビジネスモデル、財務、マーケティング、国際情勢、金利・為替、経済政策、人口、SDGsまで。 自分の手を動かして問題を解き、解説で確かめる。 この過程で、単なる用語の暗記ではなく、ビジネスの動きを自分の言葉で説明する力を養います。 第1章では、いま押さえておきたい主要業界の最新動向を整理します。 第2章では、企業の強さを見抜くための分析視点を学びます。 第3章では、国際情勢や金利・為替、人口、SDGsなど、ビジネス環境の変化を読み解きます。 日々のニュースをもっと深く理解したい人。 最新の業界動向を押さえたい人。 業界研究・企業研究を進めたい人。 日経TEST対策を始めたい人。 自分のビジネス知識と考える力を試したい人に役立つ一冊です。 ＜目次＞ 本書の読み方・使い方 Chapter 1　いま押さえておきたい業界知識 半導体・AI/自動車・機械/電機・精密/IT/エンタメ/環境/素材/エネルギー・資源/医薬・食品/金融/建設/流通・小売 Chapter 2　企業の強さを見抜く 経営戦略/ビジネスモデル/財務/マーケティング Chapter 3　ビジネス環境から未来を読む 国際情勢/国際比較/金利・為替/金/経済政策/社会保障/人口/SDGs 索引

スーパーマーケット業界 若手社員教育の決定版！ 入社前の人材から新入社員、そして３年目までの若手社員向けに、現場の基礎知識を１冊にまとめました。 売場づくりの基本的な考え方から、売上や利益といった「計数」の知識、 さらに青果・鮮魚・精肉・惣菜・日配・グロサリー各部門の特色や専門的な実務までを網羅。 OJTの補助教材や社内研修のテキストとして最適です。 「なぜこの作業が必要なのか」日々の業務の意味や背景にある理論を体系的に学び、 理解させることで、若手社員の成長と戦力化を加速させます。 目次 第 1 章 スーパーマーケットの理解 ・ 小売業とは ・ スーパーマーケットの歴史 ・ セルフサービス ・ スーパーマーケットの全体構造 ・ スーパーマーケットの 1 日の業務 ・ スーパーマーケットの用語 第 2 章 売場づくりの基本 ・ 売上高とは ・ スーパーマーケットの役割とは ・ お客様の「購買行動」を考える ・ お客様の「購買心理」を考える ・ 「お客様視点」を考える ・ 「売場レイアウト」を考える ・ 「陳列の基本原則」を考える 第 3 章 計数の理解 ・ 「数字」で考える ・ 売価、仕入原価（率）、値入高（率） ・ 歩留まり ・ 売上原価（率）、荒利益高（率）、ロス高（率） ・ 売上原価と月次原価計算 ・ PI 値（Purchase index） ・ 商品回転率、商品回転期間、在庫消化日数 ・ 数字が分かると仕事が楽しくなる 第 4 章 青果部門 ・ 青果部門の特徴 ・ 青果部門の取扱商品 ・ 青果の売場づくり ・ 青果部門 1 日の業務の流れ ・ 青果部門の主な専門用語 ・ 青果部門の主な使用器材 第 5 章 鮮魚部門 ・ 鮮魚部門の特徴 ・ 鮮魚部門の取扱商品 ・ 鮮魚の取り扱いで必要な知識と技術 ・ 鮮魚の売場づくり ・ 鮮魚部門 １日の業務の流れ ・ 鮮魚部門の主な専門用語 ・ 鮮魚部門の主な使用器材 第 6 章 精肉部門 ・ 精肉部門の特徴 ・ 精肉部門の取扱商品 ・ 肉の種類 ・ 精肉の売場づくり ・ 精肉部門 １日の業務の流れ ・ 精肉部門の主な専門用語 ・ 精肉部門の主な使用器材 第 7 章 惣菜部門 ・ 惣菜部門の特徴 ・ 商品管理のポイント ・ 惣菜の売場づくり ・ 惣菜部門 １日の業務の流れ ・ 惣菜部門の主な専門用語 ・ 惣菜部門の主な使用器材 第 8 章 日配部門 ・ 日配部門の特徴 ・ 日配部門の取扱商品 ・ 日配品の売場づくり 第 9 章 グロサリー部門 ・ グロサリー部門の特徴 ・ グロサリー部門の取扱商品 ・ グロサリーの売場づくり 第 10 章 店舗における安全衛生 ・ 衛生管理 ・ 安全管理

ガンダム47年、ゴジラ71年、ドラえもん56年、コナン32年、マリオ45年、FF38年、ポケモン30年――。アニメ、ゲーム、映画などの名作のうち、単発ヒットで終わる作品と、長期的・多面的に稼ぎ続けるIPへと進化する作品は、どこが違うのか？　ゲームデザイナーとして数々の受賞歴があり、アニメの世界観監修なども手掛ける著者が、「ストーリー」「キャラクター」「世界観」という3つの視点から、「永久不滅のIPの法則」を解き明かす。 ●取り上げる作品 ガンダム/鬼滅の刃/ドラゴンボール/ポケモン/FF/ドラクエ/Fate ジブリ/コナン/ドラえもん/アンパンマン/君の名は。/仮面ライダー ゴジラ/ヤマト/七人の侍/007/ジャンプ/マーベル/ディズニー スター・ウォーズ/スター・トレック/エイリアン/ターミネーター ●以下、「はじめに」より IPは単年度のヒットで終わるのではなく、10年、20年というスパンで収益を生み出し続ける可能性を秘めている。だからこそ、作品を生み出す側は「どう作るか」だけでなく、「どう育てるか」「どう残すか」という視点が不可欠であり、戦略性が求められる。これからのエンタメビジネスでは、「面白いものを作る」だけでなく、「これはIPになり得るか？」という視点を持つ姿勢が求められているといえる。 持続するIPには、メディアの違いやパターンを超えて、コンテンツとしての魅力を支える要素が存在している。それが「ストーリー」「キャラクター」「世界観」である。この3つの要素とIPの持続性を結び付けて、「ストーリーIP」「キャラクターIP」「世界観IP」という捉え方をすると、過去の名作や大ヒット作などに対する見方が変わってくる。 ●目次 第1章　永久不滅のIPの条件 第2章　ストーリーIP 第3章　キャラクターIP 第4章　世界観IP 第5章　『ガンダム』の軌跡 第6章　ジャンプvsマーベル　IPモデルの日米比較 第7章　100年続くIPになるために 解説　ストーリー作りの基本

解約の裏にある“顧客の本音”を、次の一手に変える！ サブスク、D2C、保険、通信サービスなどで避けて通れない「解約」の場面……。 チャットボットを活用し、顧客の解約理由をリテンション施策に活かす手法を徹底解説。VOC分析・対話設計・データ活用を踏まえた実践的な対応策を紹介！ 新規顧客の獲得コストが高騰するなか、サブスクリプションやD2C、保険、通信サービスなど、継続利用を前提とするビジネスでは、既存顧客との関係をいかに維持するかが重要な経営課題になっています。 そのなかで見落とされがちなのが、「解約」の場面です。解約を検討する瞬間には、顧客がサービスに対して抱いてきた不満や期待、迷いが表れます。つまり、解約は単なる離脱ではなく、顧客の本音を知る貴重なタッチポイントでもあります。 本書では、AIを活用したチャットボットによる顧客との対話設計を軸に、解約理由や隠れた不満を収集・分析し、サービス改善やLTV最大化へつなげる方法を紹介します。 リテンションマーケティングの基本から、チャットボット導入前の戦略設計、会話フローの作り方、パーソナライズされた応答、VOCデータの分析、A/Bテスト、運用体制、プライバシー・セキュリティーへの配慮まで、実務に必要な視点を体系的に整理しています。 重要なのは、解約を無理に阻止することではありません。顧客がなぜ離れようとしているのかを丁寧に聞き取り、休止、プラン変更、代替案、有人対応など、納得感のある選択肢を提示することです。 チャットボットは、単なる自動応答ツールではありません。会話ログを蓄積・構造化することで、これまで見えにくかった顧客の不満や要望を可視化し、マーケティング、プロダクト開発、カスタマーサポートの改善に活かすことができます。 本書は、チャットボット時代の顧客接点を見直し、解約の瞬間を「終わり」ではなく、次の改善と成長への入り口に変えるための実践的な一冊です。VOC構造化分析やリテンション施策の知見を体系的に整理し、AI時代に活用される情報資産としても価値を持つ内容となっています。

SNSは「投稿を続ければ成果が出る」ほど甘くはありません。 本書は、企業や組織がSNSを思いつきの発信で終わらせず、マーケティング成果につなげるための実践書です。 各SNSの特性理解から、目的設計、コンテンツの考え方、数値分析、改善サイクルの回し方までを体系的に解説。さらに、属人化しがちなSNS運用をチームで回し、継続できる仕組みにする方法や、炎上・リスクへの向き合い方にも踏み込みます。 フォロワー数やバズに振り回されず、「事業に貢献するSNS運用」を実現したいすべての担当者・マネージャー必読の一冊です。

選択肢が増え続ける時代に、自分の軸で選んでいくための判断力とは。 正解が一つではない時代に、クリエイターが自分なりの判断軸を育てるための一冊。 選択肢が増え続ける時代に、「何を選び、何を見送るか」を決める力はありますか? AIをはじめとした新しい技術や働き方の変化によって、ものをつくる手段や発信の場は大きく広がりました。一方で、私たちは日々、多くの選択と向き合うようになっています。 だからこそ今、求められているのは「判断力」です。ここでいう判断力とは、単に合理性や効率だけで物事を決める力ではありません。 むしろ、「どこに力を注ぐか」「何を手放すか」「誰とやるか」といった、正解が一つではない問いに向き合いながら、自分なりに選んでいく力です。 好きなことをどう仕事につなげていくか。 実績のないところから、どう信頼を積み重ねていくか。 新しい技術が進化する中で、自分の価値をどう広げていくか。 本書はそうした現実的な問いに対し、20年にわたるクリエイティブの現場で培ってきた判断の視点からアプローチします。 変化の激しい時代において、「飽きっぽさ」は弱点ではなく、変化を楽しめる力にもなり得ること。 異なる視点を掛け合わせることで、新しい価値が生まれること。 感覚や衝動を、他者と共有できる形へと整えていくこと。 そして最終的には、人を見ることが、仕事や協働の土台になること。 論理と感覚、変化と一貫性、個と組織――。そのあいだを行き来しながら、自分なりの判断軸を育てていくプロセスが、本書には詰まっています。 正しい選択をするためではなく、「自分で考え、選び続けるため」に。 クリエイティブに生きるとは、特別な才能を持つことではありません。 判断を重ねること、その積み重ねの中にあります。 変化の中で迷いながらも、自分の軸を持って進みたい人へ。 この一冊が、あなたの判断を支える一つの手がかりになるはずです。

★業界ビジネスシリーズ地方編、第一弾！ 日本人なら誰もが知る関西の都市、大阪。 たこ焼き、お笑い、グリコの看板、阪神、大阪のおばちゃん・・・など、にぎやかでエネルギッシュなものを思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。 実は大阪には、「ボケとツッコミで会話する」「なぜか飴ちゃんをいつも持っているおばちゃん」「当たり前のように店で値切る」「お好み焼きとご飯を一緒に食べる」など独特の文化や気質が根づき、まるでひとつの“独立国家”のような存在感すら放っています。 さらに、インスタントラーメンを生んだ日清食品、「やってみなはれ」の精神で世界に挑んだサントリー、水道インフラで地球を支えるクボタ、そして薬の聖地・道修町に集積する製薬企業群など。大阪からは、世界を動かす企業が次々と生まれてきました。 いったいなぜ、大阪はこれほどまでに“オモロイ都市”なのか。そこには、「始末の精神」「進取の気性」「笑いと信頼のコミュニケーション」などの、大阪独自の商習慣と人間力が存在していました。 本書では、地理・観光・グルメ・製造業・化学・商文化・そして未来のIR計画まで、9つの切り口から大阪のビジネスと文化を徹底解剖。その本質に迫ります。 著者は本書がデビュー作となる28歳・現役在阪報道記者。これまで大阪全域を自らの足で歩き、取材を重ねる中で見つけた知られざる大阪の歴史や文化の実像を余すところなくご紹介。読めば大阪がなぜこれほどまでに“オモロイ都市”なのかが分かる一冊です。

※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。 また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ロングセラーの入門書が令和8年度に対応して大幅改訂！ 年金生活に関するさまざまな問題にも応えながら、老後の人生設計をサポートします。 本書は、わかりにくい年金の話がスッキリわかる本です。 「ねんきん定期便」のチェックポイントから各種の手続きまで詳細に解説。 会社の総務部・経理部・人事部・労務部ご担当者も必携の内容です。 ●目次● 第１章　年金の基礎の基礎 第２章　年金をもらうときの事前準備 第３章　60歳から65歳までの収入確保と年金 第４章　65歳・70歳の年金 第５章　年金と60歳以降のライフプラン 第６章　年金の請求方法 第７章　年金支給開始とその後の手続き 第８章　年金にも税金がかかる 第９章　気になる年金、遺族年金 第10章　気になる年金、離婚分割と繰り上げ繰り下げ 第11章　障害年金とは 第12章　困ったときはこうする！

「AI×対話力」で、驚くほど伝わる 講師歴38年、延べ受講生5万人 コミュニケーションの達人が教える 相手が「理解・納得・行動」するAI時代の新スキル 伝わらないのは、情報が足りないからではない。"渡し方"を設計していないからだ。本書は、相手と自分のあいだにある知識・関心・文脈の差を味方にして、5秒で理解され30秒で引き込む伝え方を、AI時代の実務に即して解説する。 本書でわかること ・なぜ「正しい情報」だけでは人は動かないのか ・相手との"情報格差"で設計する、話す・書く・見せるの新定石 ・AIに任せる仕事と、人間がやるべき対話の切り分け ・5秒の要約、30秒の展開――冒頭設計の具体フォーマット ・会議、提案、プレゼンまで使える即効テンプレート AIを最大限に活かしつつ、最後のひと押しを担う"対話力"を磨くための一冊。 ＜目次＞ 第１章　わかるとは何か ──情報の非対称性と理解のメカニズム 第２章　主旨を要約する ──30秒で目的と結論を明示する 第３章　聞き手の視点で設計する ──情報の非対称性に寄り添う 第４章　アイデアを整理する ──情報を正しく並列する技術 第５章　論拠を示す ──結論を支える論理の示し方 第６章　話して埋める──口頭説明で瞬時に情報ギャップを縮める 第７章　伝える工夫──具体化と設計の着眼点 第８章　聞き手の心理と印象形成のメカニズム──古典的心理学 第９章　図解の技術──認知科学に基づく実践 第10章　発問と質疑応答──聞き手を引き付けるテクニック