遠藤功の作品一覧

現場の可能性を信じ切る本。

現場とは何か、現場力とはなにか、現場がよりよくなるために動いていくには何が必要なのか、、
なにかの「現場」で働く人に読んでみてほしいし、「本部」で働く人は必読の内容だと思った。。

現場の無駄がなんでいけないかというと、コストの面もあるけど、現場で汗水垂らして働くひとの時間や労力を1分1秒でも無駄にしているということがいけない。。なるほどそのとおりだと思う。現場へのリスペクトを感じる本。

1コンサルタントではなく、複数のファームを経て、最終的にファームの社長となっている人が書いている本。
コンサルのノウハウ本よりも1歩踏み込んだ、本質的な内容が書いてある。

現場力が無いので読む

日頃仕事で口酸っぱく言われている内容なので、納得しながら且つ普段の業務と照らし合わせながら読むことができた。その中でいろんな発想が出たので読んだ甲斐があった

ビジネスで「見える可」ってよくいうけど、それでみんなに整理された情報が展開されて、何に繋がるかをあまり考えていなかった。実行において、どこに問題があるかが分かるようになりそこを潰しこむことで実行完了までのスピードが早まることに繋がる。見える可が目的になってはいけない

あとは否定する力をもっとつけることができたらと思う。一生懸命やっても人は間違いを犯すという性弱説に立つと、気を遣うことなく否定できるか

現場力こそ組織のチカラだな、と改めて思えた一冊。凄くシンプルでわかりやすくまとめてあった。現場力には人材育成が必要不可欠で、現場をよりよくするために一人一人が改善に意識をむける、成果の大小だけにフォーカスせず、改善プロセスを通して、成長をしていく、単純作業はAIに任せて、価値創出に注力できる現場を目指す、など。多様性を活かす重要性の項目で、「建設的対立を楽しむ空気」をつくることのメリットも、腹落ちポイントでした！

本社の組織で、現場から離れて仕事してますが、モヤッと思ってたことを言語化してくれてる本だなと思います。
問題は強い現場をつくる栄養素。問題があるから人間の知恵が生まれる。というのは、仕事でトラブル報告をネガティブに捉えがちな自分にとって、問題への免疫力を高めて、現場の力を最大限に活かしていきたいと思えるきっかけになりそうです。