佐藤将之の作品一覧
「佐藤将之」の「アマゾン式 変わり続ける力」「amazonのすごい会議―ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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Posted by ブクログ
自ら締切を前倒しして期間を少し短くする
自ら目標数値を引き上げて難易度をアップ
どんな目標も数値で決める
pdcaはpにこだわりすぎず素早く進め、cやaを充実させる
仕組みは常に改善の余地があるもの。1つのやり方に固執しない
ジェスベノスは8時間寝てる!
大切なところに時間を使う、試しにいつものことをやめてみる
自動化、仕組み化できる仕事は?
週単位で時間を管理
異常にすぐ気づける仕組みを作る
明確な数値を共有して無駄を減らす
目標を決めたら過去に捉われずに達成することを目指す
目標と現状のギャップを把握する
リソースの不足を補い最大化する
今週の目標whatをしっかり決めれたら、どの
Posted by ブクログ
⚫︎箇条書き資料は行間を読む必要があるから人によって解釈が異なるリスクが。後から見ても、会議に出てなくても同じ理解となるような資料を作るべし
⚫︎意思決定会議では、はじめに目的を共有。終了時に
「いつ、だれが、何を」が決まることがゴール
⚫︎会議のはじめに資料を各自読む時間を設ければ、書いてあることが質問されないし効率的
⚫︎本題から外れた意見はパーキングロットへ入れて保留
⚫︎KGI(売上、利益率などのゴール)を達成するためになんの数字を見るか因数分解したものがKPI(訪問回数、来店者数など)
⚫︎振り返りは良かった点も。良かったね、で終わらせず成功要因を共有する