アマゾンのすごい問題解決

1,650円 (税込)
8pt

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3.3

4件

アマゾンジャパンの立ち上げメンバーで『アマゾンのすごいルール』の著者・佐藤将之氏による第2弾『アマゾンのすごい問題解決』。「成果を判断」するのではなく「達成をサポートする」「数値目標をもとに評価しあえる職場づくりが大切」など、アマゾンが培ってきた働く目的・方法・評価・コミュニケーションなどあらゆる問題解決について、佐藤流にわかりやすく解説。GAFAの一角をなすアマゾンをうかがえる一冊でもある。

アマゾンのすごい問題解決のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃アガる＃アツい

Posted by ブクログ 2023年10月14日

自前で設備や体制を整え、それをプラットフォームにして売る、自社の問題解決で得た知見を新商品にする、そのために他社に売れる＆社会に良い影響を与えられるレベルを目指して前向きに問題解決に取り組む、始めの力が『少し』というレベルではないけれど、なんとか実現するぞ！

『過去に誰かが蒔いてくれた種で育った花...続きを読む

Posted by ブクログ 2022年10月30日

大きめの文字で、かつ頻繁に青網掛け（蛍光ペンを引いたような感じ）されている。つまり固めの内容ではなくて、そんな雰囲気の本。33個のQがあって、それに「Amzonだとこうだよ」と書かれている。項目間のつながりはそこまでない。

つい自社に当てはめてしまって「そもそもの前提が違うからな」と思う。

・責...続きを読む

Posted by ブクログ 2020年02月01日

最近、いかに仕事をシンプルに行うかを頭に入れ、客観的に仕事(仕組み、作業、行動)を見る様に心掛けている。
この本にも、
①本当に必要な業務を優先的に行っているか？
②やらなくて良い仕事、無駄な仕事をしていないか？
と書かれていた。

その他は、あまり響く言葉な無かった…

ネタバレ

Posted by ブクログ 2019年07月23日

本の内容についてはタイトルの通り。

■得た内容
・責任範囲を明確にする
　・柔軟に権限を移譲する
　・但し、移譲先の判断の責任は必ず移譲元が負うこと
　・移譲先は、判断内容を必ず移譲元に報告する
・社員の次の段階で求められるレベルを明確に提示する
・目標の達成度合いはこまめに上司が確認する
　・わ...続きを読む