【感想・ネタバレ】１日のタスクが１時間で片づく アマゾンのスピード仕事術のレビュー

佐藤将之

注文から、最短１時間配送という驚異的なサービスを実現したアマゾン。
その驚きと感動の舞台裏には、神速で仕事に取り組むアマゾニアンたちの仕事術があった！
彼らは、いかにしてスピードを追い求め、加速度的な企業成長を達成しているのか。
アマゾンジャパンを黎明期から支え、国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与した元幹部がその秘密を明かす。

アマゾニアンたちの圧倒的生産性を体感すれば、今日から働き方・生き方が劇的に変わる！


【はじめに】 速さは「不可能」を「可能」にする

【第１章】 アマゾンはなぜ「スピード」にこだわるのか？
◎顧客満足にこだわりぬいた、大きな「答え」
◎やり直しもOK！ だから行動あるのみ 他

【第２章】 アマゾンの時間マネジメント
◎ジェフ・ベゾスが考える「時間」とは？
◎「時間」を手に入れるための投資は惜しまない 他

【第３章】 アマゾンはすべてを数値化する
◎数字で共有しなければムダはなくならない
◎すべての職業は数字を想定して活動するもの 他

【第４章】 事業を加速させるミーティング
◎アマゾン出身者から見た「日本型会議」の特徴
◎文書は「６ページ」か「１ページ」でつくる 他

【第５章】 最高のスピードを生む組織・人材づくり
◎アマゾン流「１on１」
◎権限を委譲する「任せる力」 他

[ブクログ · ★★★★★]

自ら締切を前倒しして期間を少し短くする
自ら目標数値を引き上げて難易度をアップ
どんな目標も数値で決める
pdcaはpにこだわりすぎず素早く進め、cやaを充実させる
仕組みは常に改善の余地があるもの。1つのやり方に固執しない

ジェスベノスは８時間寝てる！
大切なところに時間を使う、試しにいつものことをやめてみる
自動化、仕組み化できる仕事は？
週単位で時間を管理

異常にすぐ気づける仕組みを作る
明確な数値を共有して無駄を減らす
目標を決めたら過去に捉われずに達成することを目指す
目標と現状のギャップを把握する

リソースの不足を補い最大化する

今週の目標whatをしっかり決めれたら、どのように？howは創意工夫しながら自律的に決まっていく
今週の目標と達成率を毎日チェック

会議が無駄になりがち。事前にどういう状態になるかゴールを定めておくべき。

1日5分短縮で生産性アップ

[ブクログ · ★★★★☆]

1週間単位でものを見るクセをつけようと思う。目標とか、タスクとか。当日の朝にその日の予定を立てることはしてるけど、1週間の予定を立てたらもう少し広い視野でものが見れるかも。

[ブクログ · ★★★★☆]

1%の効率化は1日5分。
今週の目標は？を自問し、即答できるようになる。
お客様が喜んで対価を払いたくなるプロセスにリソースを割く。

[ブクログ · ★★★★☆]

スピードの重要さと、人・物・金・時間の四つのリソースを持つマネージャーの位置付けなど、大変に勉強になることが多かった。

また1ページ、6ページに資料のまとめるとのやり方は、実際の業務に活かせそうなので、試してみようと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

一人の社員向けとしてのものと会社を運営する立場のものが半々ぐらいの印象。
・物事を数値化して的確な判断すること。
・機械に任せられる仕事はないか考えること
などを考える癖をつける

起業の直前に再読したい

[ブクログ · ★★★☆☆]

情報にヒエラルキーはいらない
これは日本企業にとても多い無駄だと思う。
ぜひ改善したいところ。

101の記載もあり

[ブクログ · ★★★☆☆]

企業や業種によって向き不向きがあるけど、いろんな意識を持って仕事をするのは大事だなぁと思いました。
特に、ヒエラルキーという概念がないということは、ひとが育ちやすくていい環境に思います。(問題が起こったときはどうなるのかな？とも思いましたが)

これからの時代、人間は人間にしかできない、知的創造性にあふれた仕事に従事すべきという意見はものすごく納得！