井口耕二のレビュー一覧

スタートアップ、リーン系の本を読んでいると
単に決断できない先延ばしを「組織的にやろう」「戦略を立てて」と言い換えてゴニョゴニョやっているJTCと180度違っていて心が洗われる

最高だった！
イーロン・マスクとはどんな人物なのだろう、緻密な取材から作られたこの本で、それを知ることができる。
さらに、イーロン・マスクを通して様々なモノ・サービス・技術に触れられる。
ロケットや電気自動車の開発、ウクライナ戦争と衛星通信、Twitterの内幕、AIに関する話などなど。
最後にイン...続きを読むタビュー取材先一覧が掲載されており、数えてみると計129人だった。
著者ウォルター・アイザックソンに拍手。
読後感は、自分も何かしたいな、と熱くなる気持ちにさせてくれる。

以下、心に残った部分を挙げる。

▼おもちゃからヒントを得る
不具合なく、安く、すばやく作られるおもちゃは参考になる。
従来は100個以上の部品を組み合わせていたが、シャーシ全体を80秒で作れるようになった。


▼シュラバ発動
ゆるんでいると感じると定期的にシュラバモードが発動。
良い点、悪い点がある。
良い点、現場に緊張感が生まれ、あり得ない期限を達成できることがある。
悪い点、ついていけない人間がどんどん辞める。しかも、そもそもできなかった結論になることもしばしばある。
やれなかったことで辞めた人が正しかったわけです。

▼技術の進歩について
「技術というのは、放っておいても自動的に進歩するものではない」
たしかに。実際、全体の科学技術の発展の割に、宇宙分野・電気自動車は止まっていたわけで。
こういった意識は大切ですね。

▼ポリトピアというゲームがしばしば出てくる
マスクの教訓は以下。
・共感は資源ではない
・ゲームのように人生を送れ
・敗北を恐れるな
・先を見越して動け
・ターンごとに最適な手を打て
・倍賭けする
・選んで戦え
・休むのも大事
一応、自分もポリトピアをインストールはしてみました。

▼ウクライナへの支援
スターリンクで協力。
しかし、軍事支援したいわけではないという、板挟みにあう。
国が中間に入って取引するというのは、たしかにと思わされた。

▼ゲイツと会う
ゲイツはマスクにスケジュール担当者がいないことにびっくり。
ゲイツは慈善活動に興味があるが、マスクは無関心。
あと、マスクはテスラの空売りが許せなかったらしい。

▼ツイッター
テック企業だから、テスラやスペースXに比べれば簡単に立て直してしまうのかと思いきや、すごく苦戦する。
たしかに、表現の自由と好ましくない発言の規制は相反しており。
さらに、広告収入も絡み合って、非常に難しい。
私もツイッターapiを使っていて、なくなると宣言された割にしばらく何事もなく、何がどうなってるんだと思っていたが。
この本で、内部はとんでもないシュラバが進行していたことがわかる。

▼ツイッターファイルでメディアについて考えさせられた
ツイッターも偏ったことをしていたことが明らかになる。
これだけ多くの人間が使うメディアが印象操作できてしまうのは、非常に怖いことですね。
あまり、SNS使わないので意識はしてませんでしたが、操作されることがあるという前提知識を持つ必要を感じた。

▼細かい取材が素晴らしい
マスクの父が送った陰謀論めいたメールを紹介、しかし、マスクはメアド変えていて受け取っていなかった、とか。
締め上げられた人間のその後も確認でき、
イーロン、締め上げられた人間、その上司、3者の視点からの話もある。
ちなみに、数年はミッション達成のために良い時間を過ごす。
ただ、結婚や子どもができることで、ワークライフバランスを重視するようになると、たいていの人間はついていけず、退職しているようだ。


▼本書に対する態度がスティーブ・ジョブズと同じ
刊行前に、本書を読ませてくれという話はなく、マスクの手はいっさい入ってないそうだ。
不思議と、このスタンスはスティーブ・ジョブズと同じ。
他人との比較に興味ないから、ありのままを書いてくれて結構、ということなのだろうか。

最近読んだ中で一番　最高の本。
読んでいて未来へと一緒に飛んでいっている感じ。全部これが現実に起こっているだ、と言うことをニュースやXでも確認でき詳しい現場の臨場感が伝わってきた。
偉業を成す人は考え抜く力が半端じゃないな。
イーロンは目標に向かって極限近く無理強いし、自分自身も進化を続けてる。

...続きを読むそうやって考えると、人間はまだまだ脳を活性化させてないと考える。一人一人が脳を鍛えていけばもっと違う自分が出てくるのではないだろうか。

未来を描く。強く願う。失敗を恐れない。守りに入らない。常に挑戦する。それを教えてくれている。

火星移住は夢ではない。現実に向けて現在進行中。
イーロン・マスクから目が離せない。

世界の中心はこの男！！
2年前くらいから興味を持ち始め、この渾身のルポではっきり分かった。破天荒ながら唯一無二の、現代版キングダムだ。ここから一体何を学べばいいか。

上巻でも思ったけど、常識を打ち壊し続ける、それを貫き通す意志。「きりもみして落下するロケットのエンジン交換をする」と表現されており、...続きを読む自分がパイロットだったら胃ごと吐くかなと想像力をかき立てる。イーロンの胆力ハンパない。先を見通すだけでなく、そこに命以上の全てをぶち込む力。

狂ったように仕事をしろ。
ワークライフバランスが叫ばれる中、完全な逆走だけどそれはそれで真実の一つかもしれない。というか、それが合ってる人も一定数いるのは確実。
それくらいやれば、なんらかの答えは出せる。
死にそうなジジイになっても誰か話を聞いてくれるよ。

ワークライフバランスって、そういえば誰の幸せ？


トランプ大統領を、たわごと選手権の世界チャンピオンと評する所も笑えた。その男が再選される日がくるのかな…？

テスラ・スペースX、そして私生活。
それぞれのエピソードに既視感を覚える。
そうだ、アイアンマンと宇宙兄弟だ！
（アイアンマンに関しては実際に本文中に記載がありました）
この世界は高位存在のシミュレーションだという考え方、私も面白い発想だと思います♪

社会に対する責任とはなにか。ひとは社会的意義のある仕事をしたいと思っているもの。
パタゴニアが企業としての責任や社会に果たすべき役割を考え行動していることがよくわかります。そして地球が直面している課題も。

なんとなく知っていたパタゴニア、あらためて製品に込められた思いを知ることができました。正しい...続きを読むことをすれば正しいことをするようになる、、いい言葉だなと。できることからひとつずつ。

めちゃくちゃ面白かった。
スティーブ・ジョブズを読んだときにも思ったのだが、ウォルター・アイザックソンの書く自伝は気持ちよく読める。
本人や周辺への取材で、できるだけ素のままかつ、多面的に知ることができる。

特に心に残った部分を挙げる。

▼リスクテイカーであるとこ
遺伝子と家庭環境によって、超リ...続きを読むスクテイカーになった。
他の人が取れないリスクを取れることが、スペースXとテスラの成功の一つの要素だろう。
単にリスクを取るだけなら失敗して終わるのだろうが。
マスクの場合、すごい集中力と超ハードワーク、物理法則を原点にすえた判断で乗り切る。
やる側には大変だろうが、見てる分にはすごく魅力的に見える。

▼スティーブ・ジョブズと同じタイプ？
クソなやつですごい成果をあげるのは似ている
『もしかして、あの性格と成果はセットなのか？
これほどの業績に対して世界が払わなければならない対価が、くそ野郎でなければ達成できないなのであれば、それだけの価値はあると言える』
この一節は笑った。
ジョブズは製品のデザインに強迫的な接し方をしていたが。
マスクは、加えて、科学や工学、生産にまで強迫的。

▼崖っぷちぶりのすごさ
スペースxの3回の打ち上げ失敗
テスラの運転資金枯渇、顧客の予約金にまで手を付ける
リーマン・ショックまで重なる
この三重苦を切り抜けて見せるのだからシビレます。

▼アルゴリズム 5戒律が秀逸
①要件はすべて疑え。
②部品や工程はできる限り減らせ。
③シンプルに、最適化しろ。
④サイクルタイムを短くしろ。
⑤自動化しろ。
テスラ、スペースXの経緯を読んでから、5戒律が出てきてとても腑に落ちる。

さらに以下の結論
『気が狂いそうな切迫感をもって仕事しろ。
　規則と言えるのは物理法則に規定されるものだけだ。
　それ以外はすべて勧告である。』
いやーこんな仕事の仕方が実際にできるんですから、感服です。

読みやすい！
何が読みやすいかといえば、1章が短いことだ。
上巻だけで51章。462ページで。つまり平均すれば1章10ページない。
これだけ毀誉褒貶の激しいイーロン・マスク。
激しく生きた人間を語るには、これくらい切り分けてもらうとちょうどいい。

本の内容は、南アで生まれたイーロン・マスクの生い立...続きを読むちから、
ペイパル、スペースX、テスラと次々に開発し会社を興して行く様を描いている。
アスペルガーらしい行動を織り交ぜながら。

なにかをしでかすには普通じゃダメなんだなあ、と改めて思う。
日本はみな普通になってしまった。偏差値エリート養成。
地頭のいい地方のばか、はいなくなってしまった。
アメリカは、、といってもマスクはアメリカ人じゃない。
GAFAMの創設者で純粋なアメリカ人、っているのかな。
というかそもそもアメリカ人、って何だ、ということか。
ダイバーシティだ。

天才のそばにいる人たちが偉いんだな。
彼の考えを活かして形にするからきちんと物が出来上がった。
そうじゃなきゃただのほら吹きだ。

しかし、、、テスラも完成したというのにまだ半分残っている。
twitterにも踏み込むのかな？

楽しみだ。

元々イメージしていた人物像と違って、お金より成果の方が重要だと考える人だった。同じ作者が書いたジョブズも読んだけど、よく似ている。とんでもないことを成し遂げる人はこういう感じになるのかなと思う。

軍隊的リーダーシップを日本企業がとりちがえていることがよく分かります。
13ヶ条を頭に入れておきたい。

これほどスゴイ人だったとは！
我儘で傲慢で奇っ怪なのに頭脳明晰、時には
子どものようにやんちゃにもなるし。
人間の一生は時間に限りがあるというのにどうしてマスク氏は縦横無尽に動き廻れるのだろう。
伝記を読むということ、久しぶりだけれど生きることの指針なり展望なりいただけると思ってはいけない、この本に...続きを読む限っては。

これだけの企業をつくった人物の物語であり、やはり通常では考えられない思考と行動力の持ち主であった。買い物という人々が何気なく行なっている日常を根底から覆してしまうようなイノベーションを起こすには、誰も考えつかない大胆な発想と信念がなければできない。
以下、備忘しておきたい一文。
「必要な人材はこれか...続きを読むら雇えばいい。難しい道なのはわかっている。どうすればいいのかはこれから学ぶんだ」

マスク氏の、Jobへの心構えと桁違いの生産性に圧倒される。
結局は、モチベーションと心から目標を達成したい栄光への飢餓感が重要なんだと感じた。

YouTube でジョブズのプレゼンは色々みていた事もあり理解しやすかったです。プレゼンの裏側でジョブズがどのような手法を使用しているのか分析し紹介しています。会社員であれば、全ての職位レベルで求められるプレゼンの参考にはなると思います。また時々、この本に助けてもらいます。

違う星の住人でした。何もかもが凄いです。

技術とは自動的に進んでいくものだと考えるのはまちがいですね

こういう人を所謂天才というのだろう。ただし世界を変えるには何が必要でそれを成し遂げるにはどうすればいいか、とことんまで突き詰めて考えてもいるのも分かる。リスクという概念が一般人とは大きく異なるのだろうと思う。

以下、備忘しておきたいフレーズ
・私は、本気のフィードバックを返します。たいがいは的確な...続きを読むフィードバックです。またそのとき、人格攻撃にならないように気をつけています。人ではなく、行動を批判するようにしているのです。
・自分たちが無理やり引き寄せなければ、未来はいつまでたっても訪れない。
・成功が続くと、リスクを取る気概が失われるんだ。

CSRごっこではない本気の環境経営とはなにかをパタゴニア社の創業者が語る。これほど素晴らしい会社だと知らなかった。

稀代のカリスマイノベーター、イーロン・マスクの生い立ちから2019年までの半生。色々な意味で普通の人にはない考えと行動力に舌を巻く。自分の直感を信じながらも気になることを徹底的に調べ上げ成し遂げる。その過程で不幸になった人も多くいるだろうが、彼の取り得る手段の中でバスに乗せることができなかった人なの...続きを読むだろう。

以下、備忘しておきたいセンテンス。
・ミッションありきでスタートし、金銭的に成り立つ形で進めるにはどうしたらいいかと逆に考えたわけです。
・楽観的？悲観的？そんなことは知らん。やる。やり遂げる。地獄なんぞものともせず必ずやり遂げると神に誓うんだ。
・デザインとは見た目だけの問題ではない。本物の工業デザインとは、外観と中身をつなぐものなのだ。
・常識では不可能なら、非常識が必要になるわけです。

彼の壮絶なビジネスライフからイノベーションが生まれているのがよく分かった。金融決済（ペイパル）、電気自動車（テスラ）、宇宙開発（スペースX）、自動運転、人工知能、これらの原点はSF、コンピュータへの興味にあることがよく分かった。まだまだこれからどう展開していくか分からないがウォッチしていきたい。