井口耕二のレビュー一覧

イーロン・マスク 下

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

何を成し得たいのか、どんな思想なのか、それがわかった一冊

到底自分にはできないし、共に働けない

しかし、なぜ政権に起用されるのか、話題になるのか、このような人だっていたっていい
ただただ、健康が心配になる

イーロン・マスク 上

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

前提を疑うこと

型破りな言動で知られるイーロン・マスクの内面と行動原理を、徹底した取材をもとに描いた評伝。特に興味深いのは、彼のモノづくりに対する姿勢と思考のフレームワークだ。

マスクの哲学の核心にあるのは「前提を疑う」こと。慣習や常識にとらわれず、物事を物理法則などの「基本的な真理」にまで分解し、本質的に必要な要素だけを残して再構築する。この徹底した合理主義が、スペースXの打ち上げコストを従来の10分の1以下にまで削減し、テスラにおいてはバッテリー製造の最適化と自動化を進めるGigafactory構想へとつながった。

また、彼は設計と生産の現場を切り離さず、内製化・垂直統合を徹底。要件の明確化、工程の簡素化、最適化、高速化、自動化という5段階のアプローチを軸に、常にスピードと効率を追求する。

個性としては破天荒なマスクだが、ものづくりに向き合うその思想と実践には、極めて真っ当で学ぶべき点が多い。本書は、単なる成功物語ではなく、創造と実行の本質を問い直す良質なドキュメントと言える。

イーロン・マスク 上

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

壮絶な幼少期から、型破りな挑戦の連続
失敗もトラブルも全部ネタにして前に進む姿
読んだ後、自分の悩みもなんとかなる気がしてくる

テスラがなんとなく好きじゃなかったけど、まぁこんな会社があってもいいかくらいに思えました。

#イーロンマスク #逆転人生 #型破りリーダー

スティーブ・ジョブズ I

井口耕二 / ウォルター・アイザックソン

スティーブ・ジョブズの激しい人生を書いた伝記。1990年代ぐらいの話になると東芝やソニーの話も出てきてもしかしたら日本の企業がAppleやそれに匹敵する企業になれた世界線もあったかと思うと少し残念でもある。（続く）

Breaking Twitter イーロン・マスク 史上最悪の企業買収

ベン・メズリック / 井口耕二

イーロン・マスクの経営改革が、今のフジテレビと重なって見えた。
改革はざっくり以下の3点になると思う
・言論の制限より自由を重んじる（マスクの思うだが。）
・大手広告からサブスクリプションに舵を切る（1つ目の改革のために必然的に必要になる）
・大量の社員をリストラする

フジテレビというか地上波テレビも、似たような問題をかかえていると思う。
大手広告主のcm一本足なので、ちょっとした不祥事で経営が揺らぐ。
広告主（視聴者クレーム）に弱く、どんどん制約を受ける。
だから、サブスクリプションに舵を切るべきと言われている。

この前提に立てば、イーロン・マスクが大鉈を振るったことも納得できる部分もある。（めちゃくちゃ身勝手な理由でもクビにするけど。。）
大手広告で稼ぐモデルで、スキルや人員が最適化されているわけだから。
必要な人も変わるし、企業風土の変わりようについていけない。

事後的に非当事者としてだからこれらのことが言えるわけだが、当事者としてはたまったものではない。
そのTwitterで何が起きたのか、社員目線で知ることができる。
イーロン・マスクがceoに就任すると、短期間に半数以上のリストラが行なわれ、内部は大混乱。
当時のTwitterがゆるゆるで運営されていることに危機感を感じている社員も何人かおり、
野心を持って建て直そうとする人物も現れる。
ストーリー大半は、このなんとかやっていこうとする数人の社員目線で語られる。

その他、気になるポイントは
・言論の自由、嘘や過剰な批判に対する投稿制限、このバランスを取る難しさが想像以上であることもわかる。
・Twitterの投稿によって世論を誘導しようとする裏の仕事があることも書かれており、興味深い。

自伝のイーロン・マスクを既読だったのだが、
それに比べるとやや断片的な話に思えてしまった。
イーロン・マスク本人から取材できなかったから、仕方ないと言えば仕方ないのだが。
自伝は肯定的、この本は否定的なスタンスで書かれている。
まだ、読んでない人にはあわせて読むことをお勧めしたい。

Breaking Twitter イーロン・マスク 史上最悪の企業買収

ベン・メズリック / 井口耕二

何もかも規格外。
トランプ政権と何となく似ているところを感じるのは
私だけだろうか？
マスクの凄さと、それに振り回されるツイッター社員のドキドキの物語。
あっという間だった。とにかく凄すぎ。

スティーブ・ジョブズ I

井口耕二 / ウォルター・アイザックソン

技術の天才ウォズニアックと顧客が欲しいものが分かる天才ジョブズがガレージから新たな機械を作っていく
アップル以外にもPIXARを支援してトイ・ストーリーを作っていく

スティーブ・ジョブズ II

井口耕二 / ウォルター・アイザックソン

ウォズニアックとジョブズで作っていったアップルの衰退。
ジョブズの復帰によりｉＰｏｄ、ｉＰｈｏｎｅ、ｉＰａｄなど全てを統一しようと奮闘する
現実歪曲フィールドでこれまで対応してきたジョブズがガンという病にも使おうとするが…

イーロン・マスク 下

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

不错的自传，几个读后感：
1. 我不想和musk工作，不想去他的公司上班，不想要这样的老板，我想到了萨古鲁之前评价jobs的刻薄话语，但是，实际上jobs和musk本人要刻薄的多得多；
2. 他的确有引领人类的资质和能力，首富名正言顺；
3. 这本书有些时效性，毕竟musk的故事还在继续，书里还在说他看不起特朗普。而实际上他现在刚从美国效率部辞职。此前还赞助特朗普当上了美国总统；
4. 读读自传挺好的

スティーブ・ジョブズ I

井口耕二 / ウォルター・アイザックソン

ジョブズの人となりがわかる一冊。
ジョブズが奇人だったからこそ人とは違う唯一無二な事が出来たのだと思う。
周りの人たちは大変だったと思うが。
アップル、ピクサーという会社を作ったジョブズは凄い人だなと改めて思った。

「スティーブ・ジョブズ」翻訳者の仕事部屋 フリーランスが訳し、働き、食うための実務的アイデア

井口耕二

【動機】翻訳という仕事のことを知りたくて

「自分に向いているかどうか」を知るための判断材料にもしたくて読んだ。
「ふわふわと想像していた」内容が、「地に足のついた」ものに変わってきた気がする。

「自分の得意な（書籍の）分野を選ぶこと」で「翻訳のスピードを上げ」られたり、理解度が高いことで「わかりやすい表現ができ」るようであれば有り、だろうか。

ザ・ノース・フェイスの創業者はなぜ会社を売ってパタゴニアに100万エーカーの荒野を買ったのか？ ダグ・トンプキンスの冒険人生

ジョナサンフランクリン / 井口耕二

TNFの創業者ダグ・トンプキンスの破天荒な冒険に溢れた生涯を描いたノンフィクションルポ。

ノースフェイスとパタゴニアの創業者にこんな深いかかわりがあったのは知らなかったし、エスプリというブランドも知らなかったし、とんでもない利益を生んでいることも知らなかった。まだまだ知らないことだらけだなぁ。

核心はそういう経済活動ではなくて、チリやアルゼンチンなど南米での自然保護活動のパート。環境活動家というのは感情も行動も極端に走りがちなので、共感が湧きにくいことも多いし、この本でもそういう部分がある。

それでもやっぱり、財産と生涯かけて保護すべき土地を買い、環境を整備復旧し、言葉と景観を使って人々を啓蒙して、最終的には整備した土地を国立公園として国に返すという事業を成し遂げていく描写には感動を覚える。理屈じゃなくて行動なんよね。考えた通りにはならんけど動いた通りにはなる。

一つ気に食わんのは、反捕鯨活動のパート。個人的には捕鯨賛成派だが反捕鯨を主張する意見があることが理解する。ダグがそれを主張したいなら、南米での行動のようにきちんと運動すべきだろう。仕事のストレスの気晴らしに捕鯨船に攻撃を仕掛けるという態度は、環境活動に反対されて嫌がらせを受けた自分と同じじゃないか。

自分は正しいからいいのだ、という意固地さが彼ら環境活動家のイヤな部分なんだ

イーロン・マスク 下

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

激しさ、集中力、競争心、しぶとさ、戦略愛などさまざまな側面を持つマスクという人物を理解するには、彼が情熱を燃やすビデオゲームについて考えてみる必要がある
ゲームのような人生を送れ
敗北を恐れるな
先を見越して働け
ターンごとに適切な手を打て
倍かけする
選んで戦え
休むのも大事

スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則

カーマイン・ガロ / 井口耕二 / 外村仁

ジョブズ流プレゼン18の秘訣。
プレゼンを作ることにも一切妥協せず、ほんとに細かいとこまで演出、計算されているのが、わかりやすく解説されている。

18の法則があるた、造語のインフォテイメント（インフォメーション＆エンタテインメント）な、プレゼンを行う、という部分に集約していると思う。

資料もスライデュメント（スライド＋ドキュメント）にしない、とか、
ヘッドコピーは簡潔、具体的、かつメリットを盛り込み、何回もいうし、全てのチャンネルで統一すべき、や、まとめる時は3つにする、などもテクニック的なものも網羅されている。

真似できることもたくさんあるし、
なぜジョブズのプレゼンが素晴らしく、飽きさせず、わざわざ聞きたいと思わせるのか、が理解できた。

イーロン・マスク 下

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

イーロン・マスクのことが赤裸々に書かれていました。
驚異的なスピードで決断し、進めていく行動力は凄いと思いました。
周りの人は大変だろうなとも感じました。

イーロン・マスク 上

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

イーロン・マスクは人を魅了するのだろうな。
光に集まる虫のように人をひきつけ、最も近くまで行くと炎で焼き尽くす。

双極症は自己診断のようだけれど、本当に双極症ならば鬱状態もかなりな割合で出てくるに違いない。全てのプロジェクトを遂行するのは難しいはず。有能なフィクサーがついているのかも。

ドラッグは、絶対禁忌。
イーロンの幻覚妄想で、世界規模の破茶滅茶が起こってしまう。

イーロン・マスク 上

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

世界一の大富豪イーロン・マスクとはどのような人物なのか知りたくて買った本、
結局よく分からなかった。
火星を開拓する。人類を複数惑星にまたがる文明にすることを人生の目標にしたんだ。
印象的な言葉でした。
オバマ元大統領やトランプ大統領とのことも書かれてあった。
私にはとても読みづらく途中でやめようかと思ったが、つい最近読んだGRITを思い出し、飛ばし飛ばしではあったが、なんとか粘り強く最後まで読み切る事ができた。
GRITを推奨してくれた菊池雄星さん、ありがとう。

イーロン・マスク 上

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

イーロン・マスクの子ども時代から、祖父母、父母、兄弟の過去まで全て知ることができました。さらには、イーロンに焦点を当てていき、スペースX、テスラというように次々と起業を成功させ、世界に革命を起こしていく。ただ、彼の性格は短気であり、周りを困らせるほど怒りっぽい。
そんな彼の人生から学べることは、以下の3つかなと思いました。
①根本から見直し、コストカットすること
②自身の破産を恐れずに挑戦すること
③期限を決めて宣言すること

イーロン・マスク 上

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

治安の悪い南アフリカに生まれ育ち、風変わりな父から心を傷つけられ、学校や遊び場ではいじめに会う。一方、SFとコンピューターに夢中な天才少年だった
人とは、父親の期待に添えるようにと生きているのか、父親の失敗を償おうと生きている方と言った人がいる。私が苦労してきたのは、このせいではないだろうか。バラク・オバマ元大統領が回顧録に書いた言葉である
マスクが生涯をかけて追求するテーマは、人工知能は人類を守り、人類に資するようになるのか、それとも、機械自体が意志を持ち、人類を脅かすようになるのかである
技術系管理職は実践経験をつまなければならない。そうしなければ、馬に乗れない騎兵隊長、剣の使えない将軍になってしまう
仲間意識は危ない。相手の仕事に疑問を投げかけにくくなるからだ
間違うのは構わない。ただし、自信を持った状態で間違うのだけはやめよう
自分がやりたくないことを、部下にやらしてはならない
採用では心構えを重視するし。スキルは教えられる。根性を叩き直すには、脳移植が必要だ

イーロン・マスク 上

ウォルター・アイザックソン / 井口耕二

地球の限られた資源が枯渇した時のことを考え本気で宇宙に人が住める場所を見出そうとしてるのが夢が大きくてかっこいい。また、圧倒的な天才さと傍若無人さが彼の特徴としてあり、まさにこういう人が世の中を変えるんだと思った。