岸見一郎のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
- 愛は衝動でも本能でも自然発生的なものでもない、能力であり決断である。というのが本筋のように感じた
- 付き合うのも別れるのも、結婚するのも離婚するのも、一途に愛するのも浮気するのも、何か自然とそうしてしまったとかどうしようもない理由があったとかではなく、単にその人が「そうすると決めた」だけで、理由は後付けでしかない。
- 「愛」は存在するものではなく、「愛」は一度持ったらその状態で保たれるわけでもない。「愛する」という行為と決断があるだけ。その「愛する」ことを継続していくどうかが重要であり、そのためには努力が必要。
- この考え方に対して、なんかホッとしたような気が引き締まるような -
Posted by ブクログ
・自分の行動を正当化する理由があとから考えられることもある。
・過去の経験が今の自分のあり方を決定するのであれば、治療も育児も教育も不可能であると言わなければならなくなる。なぜなら、それらは、今とは違うあり方へと人を導くことを意味するからである。
・自分が劣っていると感じるのは、自分に対する意味付け。
・人は誰しも自分が意味づけした世界に生きている。
・ライフスタイルは、現代アドラー心理学に置いてはつぎのように定義される。
1.自己概念
2.世界像
3.自己理解
・早期回想→
幼少期を質問し何を思い出すかによって、その人のライフスタイルがわかる
・肯定するに、否定するにせよ、態度決 -
Posted by ブクログ
・自分にも同じ事が出来そうだと思った時に嫉妬する。
・嫉妬は量的なものに対して起きる。質的なものには起きない。
・人生を競争として捉えることからの脱却。
・ある文化で生きている人はその文化の中の常識にとらわれている。考えているようで受け売りの状態がある。それを打ち破るのが懐疑。
・生きることは進化だ。上ではなく、前へ向けた動き。優劣はない。
・自分が人からどう思われるかを気にしてばかりいる人は、自分にしか関心がない。
・明日がどうなるかは誰にもわかりません。まだやり遂げていないことが多々あっても、明日を待たず、生は今ここで完結している。
・他人の人生を生きるというのは、自分で決め -
Posted by ブクログ
リーダーとしての在り方を見直す多くのヒントを得ました。人は自分の価値を実感できたときにこそ行動する、という考え方が心に響きました。
失敗を咎めるのではなく「ありがとう」と感謝し、貢献感を与えることの大切さも学びました。競争を強いるのではなく、信頼を基に部下と協力する姿勢や、「何が語られているか」に集中する視点も共感しました。
「竹刀を持たないリーダーでありたい」という言葉が示すように、力や威圧ではなく信頼で導くリーダーを目指す、いや、リーダーというカリスマ的な言葉も見直すのかな、とも思います。仕事や人間関係を見つめ直すきっかけとしたいです。