深沢真太郎のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
これは数学の本というより、「複雑になりがちな人生や仕事を、どうやって整理していくか」という生き方の本だと感じた。
「科学の役割は、目に見える複雑さを、目に見えない単純さに置き換えることである」という言葉が、まず心に残った。仕事でも人間関係でも、世の中は複雑だ。けれど、その複雑さを前にして右往左往するのではなく、見えないところにある“単純な構造”をつかむことができれば、気持ちが落ち着く。数学的思考とは、つまり「ごちゃごちゃした現実を、見通しのよい形に置き換える力」なのだろう。
忙しさに対する問いが出てくる。「その忙しかった頃、あなたは成果を出せたのか?」。これが痛い。忙しいという状態は、頑張 -
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まるで週刊誌の連載の
ように、
仕事で毎週プレゼンし
続けてきて、
けっきょくこうだねと
行き着いた、
私なりの悟りの境地が
言語化されてる!
うん大丈夫!間違って
ないよと言われた感じ
♪
そうそう!正しそうに
伝えることが大事。
そのために必要なこと
其の一
それは正しいことなど
ないと割り切ること。
そうしないとなんにも
言えなくなる。
ビジネスの世界に正解
なんてないんだから。
必要なこと其のニはね、
数字を使い言葉少なめ
に話すこと。
「来年の売上予測は、
3−1−75です。」
と、こんな感じで話す。
ポジティブ予測3億円
ネガティブ予測1億円、
過去 -
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「思いつき」を「自分の考え」にすると言うよりかは、「自分の考えを伝えやすくするためのフレームワーク」にフォーカスして書かれていると思った。
「根拠は?」と聞かれることが怖い、面倒だという感情を軽減することにもつながりそうだ。
自分の意見を述べる(説明する)を図解すると「1-3-2」のフレームワークが使える。
これは1つのテーマに対して3つの塊と2つの矢印で説明することをテンプレートにできるというものだ。
例えばビジネスの説明シーンでは「前提」→「主張」→「根拠」の構造で対応できる。
■前提
前提では「言葉の定義」と「立ち位置」を明確に示すこと。
これをすると話の内容は伝わるので「一旦受け認 -
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数量が変わると行動も変わる。数量を間違えると行動も間違う。
飲み方も1人誘うのと10人誘うのは変わる
前提があるから考え方が決まり、考え方が決まるから行動も決まるもの
■欲しい数字を考える
欲しい言葉(数字)を考える→どんな言葉の組み合わせかを考える→それらの言葉を具体的な数字で表す→実際に組み合わせる
■先月の営業利益1800万円
・前月より増えたか減ったか
前月の20%増です
・人員効率
1人あたり200万円です
・時間効率
営業時間あたり10万円です
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情報→数字→情報で報告すると良い
【情報】
目標通り推移しています
【数字】
目標値600万円