深沢真太郎のレビュー一覧

数字には実数と割合そこからの効果測定では傾向と異物しかない。言われてみればそうだ。
数字に対して少し苦手意識がなくなって良かった

会話形式ですらすら読めるのが良い(数学ガールみたい)

「何かを決められないのはたいてい数字のない議論をしているとき。決める局面では強引にでも数値化して定量的な議論にする必要がある」

服を買う時に迷って結局買わなかったりするが、これも数値化して評価することで決断できる気がする。
値段、着るタイミ...続きを読むング、デザイン、etc...
重みづけすれば2択で迷った時に使えそう。というか無意識的にやってるような気がする(?)

自分の考えを簡潔に相手に伝えるための方程式を知ることができた
そして論理的に意見をする際でも、最も大切なことは正論を述べるのではなく、相手の感情に刺さるように言葉を選ぶことが大切

図解と登場人物の掛け合いでとてもわかりやすく論理的思考について描かれている。
会社のチームミーティング時に、ゲーム感覚でこういう内容が共有したい。

ビジネス書ではあるけど、小説のような物語となっており、登場人物のやりとりや成長を俯瞰して読むことができる、心地の良い本だった。

物事を説明するときに前提や立場を明確にすることで、相手と認識を合わせることは重要だと思う。

また読みたい。

「思いつき」を「自分の考え」にすると言うよりかは、「自分の考えを伝えやすくするためのフレームワーク」にフォーカスして書かれていると思った。
「根拠は？」と聞かれることが怖い、面倒だという感情を軽減することにもつながりそうだ。

自分の意見を述べる（説明する）を図解すると「1-3-2」のフレームワーク...続きを読むが使える。
これは1つのテーマに対して３つの塊と２つの矢印で説明することをテンプレートにできるというものだ。
例えばビジネスの説明シーンでは「前提」→「主張」→「根拠」の構造で対応できる。

■前提
前提では「言葉の定義」と「立ち位置」を明確に示すこと。
これをすると話の内容は伝わるので「一旦受け認められる意見」になる。
また話し手の不安を取り除くことになる。

■根拠
裏付けをするためには根拠が必要である。
根拠を支えるためには比較する必要があるので数字で示すのが好ましい。
根拠の構造にも「1-3-2」が使える。
ビジネスで重要な3要素はカネ・ヒト・ジカンであり、これに則した根拠は説得力がある。
さまざまなケースに対応するために３つの要素に分解して考える訓練を積むことが重要である。

とは言っても正論だけでは、人は動かないので「エモい」＝「相手の感性に働きかける」ような数字・説明も重要でG（グッとくる）H（はっとする）P（ピンとくる）
のフレームワークを使うと、相手にとってどの感性に刺さる数字なのかを考えることができる。

根拠を裏付けるために具体例や例えなどを入れると説得力が高まる。
例を選ぶ際は構造が同じ他の事例を例にするとよい。
構造化思考はトレーニングして鍛えておくことが重要である。
トレーニングは「例えば」と言う言葉を多用することで日頃から構造化（抽象化）して具体例を探すことなどがある。

何よりも「意見を聞いてもらえること」が大切である。

情報→数字→情報で報告すると良い

【情報】
目標通り推移しています
【数字】
目標値600万円に対し実績650万円です
【情報】
新製品の反応がいいようです

これはぶっ飛ぶほどの好感本。
いろんな思考のフレームワーク、自分もこれまでに読んできたほうだと思うけど、そのすべては、「分ける」と「つなぐ」だったのか。
そして何より、その基本となる考え方をノベル仕立てで落とし込んでくれたことがすごい。
頭にスッと入ってくるしおまけに彼女たちの変貌に感動はするし。
...続きを読む手元に置いておく本が増えた。
困った時に手に取りたい本。
（この本だれかが本の中で勧めてたんだけど、誰だっけ？）

書店で手にとって気になったので購入。数学ではなく、数学的な話し方の本。私にとっては目新しいことが多かった。
「話し方」は「思考」で決まる。
「数学的思考」ができれば「数学的に話す」もできる。
「定義」「分解」「比較」「構造化」「モデル化」の5つができるようになれば、説得力を持ち、相手に納得感を与える...続きを読む。
「導入」と「解説」がすべてである。
「数字で話せ」ではなく「比較して話せ」。
難しい伝達は、小さく分けて伝えなさい。

仕事においての具体的なケーススタディと共に簡単な数字を扱うことの難しさが理解できました。
直結して仕事に活かせる内容でした。

まさか論理的思考について説明された本で感動するとは思わなかった。

論理的思考と聞いたとき、スタートゴールを関連性のある理由で繋いでいくイメージを持っていた。
本書にある「つなぐ」というイメージはすでに持っていた訳だが、「わける」考え方が自分には不足しているのが明らかとなった。また、「論理的思考の様...続きを読む々な手法を知ってることではなく、結果としてそういった分析につながる思考力の方が大切である」ということに強く共感し、腑に落ちた。メタ認知的な考え方でスキルを考えた時の1つの本質だと感じた。
今後は要素と比較の「わける」を実践していき、結果として論理的的思考がなされる思考力を養っていきたい。

なお本書はストーリー仕立てで主人公達と共に「ちゃんと考える」を疑似体験できる1冊。ストーリーとしては青春時代ならではの熱心な取り組みとその結果が描かれており結末として、自分の中の様々な記憶な想いを刺激される内容となっている。

わかりやすい。ビジネス数学初級として、必読。
我流でやってる人間にとって、押さえておくべき基本ばかり。

わかりやすくポイントを押さえてあり、プレゼンや会議のファシリテーションの場面で「使えそう」と思える内容でした。
個人的には「ちなみに」を言いがちなので、正しい「話の脱線」法の項になるほどと思いました。

タイトル通り、人に話が伝わるようにするためのコツが書かれた本です。

サブタイトルに「少ない言葉+ていねい+正しそうでOK!」とありますが、要点は、まさにこの通りで、本の中では、その具体例がいろいろと紹介されています。

「数学」と「数字」を使う、は、自分にもできそうなので、早速取り入れてみようと思...続きを読むいます。
あとは、「比喩を用いるときは、できるだけ身近な例を、さらにいえば、人間や人体に例えるのがわかりやすい」という点も、気を付けてみようと思います。

女子高生のサッカー部をストーリー仕立てにして考えることとは何か？

わけるとつなぐをもとにして、5日間でその体験をする流れになっています。
話を読む中で一緒にノートを取りたくなりました。

シンプルな習慣で、考えることを継続してみようと思います。

面白かった！社会人になりたての人は一回読んでおいて損はないと思った。意思決定するために、相手を思いやって資料作りをする、伝えたい事を数字でわかりやすく説明する。ただエクセルでフォーマット出来て終わりではなく、伝えたい事を中心に資料を作り込む。
数字は難しいと思われがちだけど、簡単に本みたいに数字を扱...続きを読むい、説明出来ると良いなぁと認識させられました。

課題や問題について、まずは定義する事から始め、
そして分析、体系化する事で答えを導き出す。答えは、探すのではなく自ら作り出すもの。そんな考え方が、数学的な思考方法をもとに解説されており、その説得力にはとても納得感があった。
とくに、分析は分解と比較からなる、という解説で、分解する事の重要性を今の自分...続きを読むの仕事での課題解決と重なり、参考になった。
読むだけではなかなか実践できないが、まずはその思考方法を理解し、仕事での実際の業務に取り入れてみようと思った。
身に付けば、課題解決の近道かつ的確な答え出す力になると感じた。