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参考になり、楽しく読めます！
数字は苦手、読書も苦手ですが、とても読みやすく、ストーリーもちゃんとあって楽しく読めました。前作から続けての購入です。
作中では、短期的効果をみて広告費をカットしてますが、中長期でみて広告費の効果を判断する手法も知りたかった。仕事で広告と関わりますが、明確な判断基準が分からず実際に困ってます。
広告は同じ媒体で続けるのがいいか、色々な媒体に出すのがいいか。同じ媒体に何回位出すと効果的なのか。
また自分が扱う商品が季節商品なので、天候と売れ行きの相関関係をどう理解すればいいのか。
明確で分かりやすい本がないかな〜と思っているところで、こちらの作品と出会いました。
結論として、前作を含めたこちらの作品だけでは、自分の仕事に直結できるとは思えませんでした。でもほんの少しだけ、取っ掛かりは得られそうな予感がします。
自分のように、数字や読書にアレルギーのある方にも、オススメできる作品です。
深沢先生には、広告費の費用対効果や季節商品の販売戦略などについても描いて頂ける事を期待します！
Posted by ブクログ
仕事で数字を使うとは。ファッション業界を舞台にした数学女子シリーズ第二段
損益の考え方、PDCAサイクルの話が分かりやすかったです。特に散布図から単回帰分析に繋がる話が分かりやすく、興味のある分野だけに楽しく読めました。
数字はあくまで、サボート的なものであり、１割の数字と9割の仕事への情熱が大切。そんな仕事に出会いたいです。
Posted by ブクログ
前作も良かったが、これも良かった。
数字を使ったものの見方が分かりやすく書かれているし、早速実践してみたいこともあった。
効率を数値化するあたりは、学術的ではアタリマエなんだけど、ビジネスでは出来ていないシーンが多々あるとも思った。
引き続き、登場人物のストーリーも楽しめた。
Posted by ブクログ
前作の「仕事で数字を使うって、こういうことです。」の続編として出された、中学生までに習う四則演算(足し算、引き算、掛け算、割り算)をうまく使うことで、方針決定する際の根拠となったり、法則性を見つけたりと、仕事に数字を使うことが苦手な人に幅を持たせる一冊。
今回も前回同様、株式会社ブライトストーンのアパレルブランドである「ＷＩＸＹ」の営業部を舞台に、根っからの文系でセンスと勘でＷＩＸＹを引っ張ってきた、ファッションを愛してやまない営業部エース木村斗真と、経営戦略に数字を取り入れることで、木村斗真に仕事の幅をもたせ、さらに成長させることを使命とされ、社長からのヘッドハンティングされてきた柴崎智香の掛け合いで構成されている。
今回はＷＩＸＹの売り上げの多くを稼ぎ出す表参道店の道向かいに、ＷＩＸＹと同じ年齢層の女性をターゲットとする「ＦＬＡＰ」というアパレルショップがオープンすることが判明する。
ライバルの出現に表参道店の売り上げを維持向上させるとともに、ＦＬＡＰに負けないブランドとして生き残らなければならない。
また、木村斗真としては、ある理由から絶対に負けられない戦いとなる。
今、高額な資金を投じている事業や広告等、自分の信念で必要だと疑っていなかったこと、長年同じようにやってるので、なんとなく続けているような形式的なことは、一度数字で裏をとってみたり、本当に効果のあるものなのかと疑ってみることも大切で、実は片手間でやっていたことのほうが、効果が高いなんてこともあり得る。
仕事のやり方や信念、スタイルやこだわりは人それぞれであってもいいと思う。
熱意や情熱、センスや勘だってなくてはならない能力だと思う。
ただそこに、裏付けとなる数字があれば、人に説明する、説得するときに大きな材料になるだろうし、その決定を実行しているメンバーの不安を解消する材料になるかもしれない。
なにも難しい数学的知識や、専門用語が必要なわけではない。
少し数字を使って考えてみるだけで、方針を決める理由になったり、何よりも何かの意図で作られた数字や表に惑わされたり、騙されたりすることも少なくなると思う。
Posted by ブクログ
自分の仕事で使えるかどうかは別として、意外とストーリーにのめり込んでしまって最後はちょっと感動すらしてしまった。気付いていないだけで身近でも数字を使える場面ってあるのかなー。自分の仕事を振り返りたくなりました。
Posted by ブクログ
「数字を使う」を日々意識するところから始める。
以下徹底する。
PDCAの重要性の語り方
具体的な数字への落とし込み
目標値、デッドラインの設定
からしが多くならないように気を付ける。
