伊藤羊一のレビュー一覧

「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

伊藤羊一

チームを引っ張っていくことになったら読みたい一冊。他のチームから「あのチームはみんなが楽しそうに働いていて、業績も良いし、いいなぁ」と思われるチームを目指しているので、読んでみた。チームビルディングについて、わかりやすい言葉で書いてある。

著者は1on1推しであり、1on1は賛否両論あるが、来年度に新卒メンバーが加わるため、積極的に1on1を実施してみたいと感じた。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

[中吉]

しゃべってなんぼ

ちょっと前置きが長くダレたけど
本文は読み方次第ですね、これからの右脳と左脳の使い方が気になった‼️

＃共感する ＃深い

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

１行日記をつけることを決意！しっかりとした目標がなくても、毎日振り返りどんな意味があるのかを記録することで、短期・中期・長期の進む道が見えてくると感じた。そして自分道を極めたいと思う。

Ｄａｒｋ Ｈｏｒｓｅ 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代

トッド・ローズ / オギ・オーガス / 大浦千鶴子 / 伊藤羊一

目的地を忘れて、充足感を追求しながら、成功に繋がるよう努力すればいい。

これがこの本で言いたいことだと私は理解した。
少し驚いたのは、目的地を忘れてもいいというところ。目指すところをハッキリさせないと成功できないのでは？と思ったのだが、その時気になること、小さなモチベーションを持てることに熱心に取り組み続ければいいようだ。

確かに、その時々の自分自身にとってかけがえのないことに熱心に取り組んでいけば、それが自分にとって本当に大切なことをしていることになる。すんなりと上達できるし、その過程が個性となって自分だけの道となる。

曲がりくねった道でいいし、個人中心でいい。そう言われて、色んなことに興味がありすぎて、もっと一つのことに集中したほうがいいのではと不安を抱えていた私は、とても安心した。

ダークホースと言われる人々は、自分の偏った好みや興味に突き動かされていたらしい。そして、自分の心に火をつけるものに、正直に向き合ってきたようだ。その対象が何であれ…。

他人の目を気にしすぎると、自分が興味を持つことに没頭できなくなることがあるだろう。その対象が一般的でないことだと尚更。そこで、本来の自分を第一に考えられるかが、分かれ目なのだと思う。

他人と違う道、他人から指さされることをするのは怖いと思う。でも、自分の小さなやってみたい！という感情に蓋をするのは、充足感を得るのとは逆方向だ。

周りのことは気にせず、好きなことをしよう。
他人の視線を気にしすぎる私には、強く意識すべきことだと思った。

「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

伊藤羊一

フラットなチーム、成果を出せるチームにおいて、リーダーやマネージャーとしてどのように立ち回るべきか、なんちゃってチームしか作れないうちの会社の管理職に叩きつけたい一冊です。

・自分自身をリードすることで個人を鍛えた結果、リーダーシップは生まれる。（Lead The Self）
＊リーダーは常に主体的であれ！
・マネージャーは文字通りmanage=何とかする人・やり遂げる人を指すため、チームのリーダーとして、なんとかしようとする姿勢・行動を実践する必要がある。
・「志」を判断基準にする。実行→振り返りを繰り返し「志」が本当にしたいことかを自問自答し、「志」を明確にする。
・目的／目標を達成するためのチームの作り方として、①ゴール→②プロセスの明確化→③チームの力の最大化を促していく仕組みが必要。
・同じ意見だけのチームやメンバーはいらない。様々な意見が飛び交うチームのほうがイノベーションや問題解決が進みやすく、参加者の成長の原動力につながる。
・リーダーはファシリテーターを担う。ファシリテータとしてやるべきことは、
①環境づくり（心理的安全性の確保）
②1人ひとりの情熱を解き放つ
その際、都度意見に対する考えを確認する。
1人ひとりに目を向ける（1ON1）を意識する。
★リーダーは有事の時は「Follow Me」平時の時は「After You」の精神で、平時の時はメンバーに活躍してもらい、有事の時は優先事項をリーダーが見極め、率先してチームをリードする。
・リーダーは「指示」ではなく、「傾聴」の姿勢を重視する。1ON1によりメンバーのモヤモヤをクリアに。観察だけでは把握できないことも多いため、積極的にコミュニケーションを取る姿勢を持とう。
・1ON1はメンバーのために定期的に時間を割き、メンバーの話を聞くことに徹する。（目標達成と成長支援）
・聞くときの表情・姿勢・目標・動き（相槌等）を意識。話を広げる時は「5W1H」を使い、具体⇔抽象を交えて話を深掘る、広げていくことが重要。
・リーダーからは答えを伝えない。「5W1H」を活用して振り返りと行動分析→次回の目標を繰り返し、自己内省を促す。
★リーダーが話す場面は1対複数のときで1対1のときはメンバーと向き合い、寄り添い、話を聞くことに徹することを意識。
・会議の目的は、チームが進んでいくうえで生じた問題を解決するための道を明確にする時間である。議論→結論を出す場として会議は行う。
・会議の事前準備はマスト。
・ミッションとは、やるべきこととやらないことを決めていき、具体化していく。進めていく中でミッションを常にブラッシュアップしていく。
・チーム内のゴールは3段階に分ける。（長期的・中期的・短期的）最終的に長期的ゴールが達成できるようにリードする。
・定性的なゴールは数値に落とし込んで、客観的・具体的な目標を設定する。結果が出ることで、振り返りも的確に行える。
★As-IsとTo-Beの間にあるGAP。このGAPを埋めるためにリーダーがチームを動かし、新しい試み・仕掛けを「発明」し実行する。
・日ごろからメンバーの顔色・表情・仕事内容を観察やコミュニケーションを通じて把握しておくこと。”なんとかする”ためのマネジメントの準備と、相手に「ちゃんと見ている」というバックアップの意識を植え付ける。
★チームビルディングの基本
⇒　仲間／メンバーの個性を把握するためには1on1MTGが有効。チームとしてどうしたらいいか考えるときはチームMTGを行う。
・PJはメンバー全員がゴールを意識して行動する必要があるため、ゴールや目的を全員が話せるくらいのレベルまで落とし込む。
★不安だとしても”まず試す”。完璧なプランでなくていい。ある程度形ができたら、進めると思ったら、まず一歩。
・小さい成功・小さな一歩が他のメンバーがついてくるきっかけになる。その力が大きくなればチームで推進するまとまった力が生み出される。結果個々人が成長を実感することにつながっていく。
・リーダーは先回りしてある程度「最適解」を仮説ベースで考えておく。マネジメントに余裕を持たせるためのポイント。
★フラットなチームを作ることこそ、リーダーが求められる。「FREE FLAT FUN」

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

伊藤羊一

参考になることが多かったです。
途中、あれ？タイトル0秒で動けだよな、ちょっと内容が逸れてるんじゃないかなと感じる部分も自分的にはありましたが、様々なことを自分ごととして考えて妄想することや、誰か尊敬する人をモデリングすることなど実行しようと思いました。
ボリューム的にもそんなに多くなく、とても読みやすいので、何回か読み返してみようと思いました。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

『努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術』の主要ポイント：

## AI時代の新しい成功法則

1. **従来の努力概念の変革**
- ChatGPTにより「頭の良さ」「経験」「センス」がコピー可能に
- 従来の努力方法が通用しなくなった

2. **AIがもたらした3つの変化**
- 「80点」がスタート地点に
- あらゆる物事の個別化
- 正解主義から修正主義へ

## 新しい成長戦略：「壁打ち」手法

**5つのステップ**
1. 問題の明確化
2. アイデア出し
3. アイデア評価
4. 解決策の練り上げ
5. 実行計画の立案

## 本書の主張

- AIを活用し、ラクをしながら効率的に成果を出す
- AIと共存しつつ個々の可能性を最大化
- 従来の努力概念から脱却し、新時代の成長術を習得

この本は、AI時代における新しい学習法や仕事の進め方を提案し、ChatGPTを活用して効率的に成長する方法を具体的に示しています。

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

伊藤羊一

私は、他人が気になって動けないことがよくある。質疑応答や意見を求められたとき、間違っていたらどうしようや論点がずれていて何を言っているんだこいつはと思われたらどうしようと思うのだ。
この本は冒頭でそのような人がこのような状況を改善し動ける人になろうと書いてある。自分の他人が気になって動けないを直したいと思い、この本を読もうと思った。

まず、最初は頭出しの結論を言うこと。
動ける人は頭出しの結論を言って、すぐにポジションをとるという文章に確かにと思った。また、私はいつも結論を言うことによってその結論が間違っていたらどうしようと考えて結論や自分の意見を言うことができない。そのようなことに対して、この本は「正解がわかっているなら、会議なんて不要」「「やってみないと分からない」という状況は、誰にでも同じ」「もし、その結論が却下されたり、違っていたとしても、少なくとも選択肢の一つは消すことができます」と書かれてある。これにとてもはっとした。確かに、どんなに頭が人でも経験していない未来のことなんてわからないし、選択を間違えればあとから軌道修正すればいいし、それが間違えていると学べば次に生かせるかもしれない。
　この本には、とにかく仮設を立て、結論を出して、意見を言うこのプロセスをたくさん踏みなさいと書いている。確かに、その結論、意見が正解でも不正解でもそれが経験になってその後、結論が生み出しやすくなる。
すぐ動ける人はこのプロセスを何度も何度も踏んでいるから、いざというときに正しい判断ができるのだと思った。

「リスクは「危険」ではなく、「変動可能性」」という言葉には感心した。リスクを恐れず見方を変えてみればいい。

事実やデータ（調べすぎない）→仮設（直感）→結論と根拠のピラミッド→結論→行動　これをとにかく高速で回す。質より量。

仮設力を鍛えるためには、日常から「妄想」をすること。様々な物事について「自分事化」して「自分だったらどう動くだろう」と考える習慣をつける。これならいますぐにでもできそうだ。

また、環境を変えることも大切だと筆者はいう。会議をするメンバーと仲が良かったり信頼を気づいていれば、自分の意見に耳を傾けてくれやすくなる。

この本を全部読んで、「とにかくやってみる」に加えて「仮設を立てて結論を出し、それからやってみる」というようにどうやってとにかくやってみる行動をするのかが学べた。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

検索と生成AIの違いをスッキリさせてくれました。対話しながら新しい物を作っていく共創ツールの幅広い使い方の参考になりました。

「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

伊藤羊一

今大きなチームのリーダーをやっているという訳ではないけど、新しい気づきがあるかもと思い読んでみた。
初めてこの方向の本を読んだのもあるが、結果として仕事をする上でのかなりの気づきになった！
リーダーが悩んでいるであろうことをメンバー目線で感じることが出来るし、会議の中で自分がこんな動きをすれば進捗がよくなるのではといった発想も広がった。
一番良かったのは、自分の会社をずっと勤められる場所にするために行動できることが見えてきた。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

何かと継続が出来ない自分だが、ここに書かれていたone dayのアプリを取ってから思考の整理を目的に毎日思いついた時に、記入するようになった。

今は色んな点をばら撒いて拾っている段階だと思うが、自分が本当はやりたいと思っていることなどが自然と整理できてきている気がする。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

AIがインフラ化する新しい時代、修正主義へと思考のパラダイム転換が必要となる時代を生きるために強力な共創ツールとなるChatGPTをどのようなマインドで、いかに活用したら良いかを指南してくれる1冊。なんかワクワク感を感じさせてくれる。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

生成AIないときから、結構大事とされてたことばかりな気もするけど、読めば、さくっと、頭の転換していくきっかけになるのではないかと。

個人的には、これまで以上にできる、できない人の格差が広がると思うけど、ほんと使わない手はない。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

ChatGPTの活用方法がイメージできたので、手元に置いておいて、読み返しながら実際にやってみようと思った。

これからは何が人を動かすのかにも触れている。
→最近やりたいことを聞かれる機会が増え、なぜ聞かれるのか疑問に思っていたが、理由がわかりあぁそういうことかとスッキリした。

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

伊藤羊一

以前から読みたかった作者の本です。

作者自身の過去の経験にも触れてあり、
その経験(ファクトベース)と照らし合わせて書かれてあり、改めて人は経験から学ぶことを
認識いたしました。

なぜ？行動に移さないといけないのか、
なぜ？動けないのかも書いてあり、
発言する場の雰囲気や周囲環境にもよりますが、「間違ったことを言ってはいけない」に
縛られているのだと感じました。

自由な発想やチャレンジングな行動は、良い雰囲気、前向きに受けとめる周囲環境があってこそ成り立ちます。良き気づきを得ることができました。

Ｄａｒｋ Ｈｏｒｓｅ 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代

トッド・ローズ / オギ・オーガス / 大浦千鶴子 / 伊藤羊一

「好きなことをして生きていくべし」。この教えは昨今多くのインフルエンサーが口を揃えて主張する。自分もそう思うし、そうしたい。しかし中々実現できずにいる。そのための結論を求めて本書を読んだものの、結局答えは得られなかった。私の問いは、「好きなことだけをして生きて、満足感と豊かな生活を維持するための金銭的な稼ぎを両立するにはどうしたらよいか」である。

社会の標準化に抗い、心の充足感に従えば幸福感を感じられる。その通りである。
心の充足感に従った仕事をすればパフォーマンスが上がる。その通りである。
心の充足感に従って成功した人は大勢いる。その通りである。
本書ではあらゆる視点で、標準化に対抗し、個性を生かして充足感を選択肢の判断基準とすることの意義を漆塗りし、説得力を高める。アメリカの独立宣言まで引用する。

しかし、本書の主張が正しいとすれば、以下の2点のいずれかが前提となってしまう。即ち、
「心が充足していれば稼げなくても大丈夫」という精神論か、「心が充足する選択肢を取れば必ず稼げるようになる」という綺麗ごとである。

例えばサーフィンが心から好きな人がサーフィンに打ち込めば誰もが食っていけるのか。
漫画を読んだり描いたりする人が漫画をひたすら読み描きすれば誰もが食っていけるのか。
世の中には需給もあれば、職業の狭い門というものがある。そうはうまくはいかないだろう。

例えば私は読書が好きである。本を読んでそれが仕事になるのであれば願ったり叶ったりだが、それによって食っていけるかというと、やはり厳しい。AIに聞いても「ライターやブロガー、作家、書店員などがお勧め」のような回答を頂戴する始末である。皆作家やブロガーとして成功できるのなら苦労はしない。
確かに現代は「好きを仕事に」することの制約は減り、実現性は高まった。それに既定のフレームワーク外の、もっと柔軟な働き方、稼ぎ方などはあり得る。
しかし充分な稼ぎを出すには厳然として資本主義という強いルールが立ちはだかる。
このハードルを打ち砕けるだけの主張は、残念ながら本書では見つけられなかった。

とまぁ割と酷評なわけだが、本書の主張には賛同するし、作りも根拠もしっかりしている。例も豊富だし文体も読みやすい。いずれにせよ良書だとは思うので、自分の心の充足感というシグナルにアンテナを立てて、日々の選択にどのような変化を及ぼすか、実践の形で見ていこうと思う。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

非常に簡素な内容でしたが、今まで子供の頃から受けてた教育、
努力というものから解き放たれる為に読んでおいて良い内容でした。
ぶっちゃけ内容は濃くは無いので4点としましたが、そもそもAIが
来て何がどうなりますか？という方はご一読をお勧めします！

未来を創るプレゼン――最高の「表現力」と「伝え方」

伊藤羊一 / 澤円

プレゼン関係の本をまだ見たことがないと思い一読
★4.5の4

ところどころそうは書かないが自己啓発本！最後はもうそんなのもどうでも良くなってる！めちゃくちゃ同意の嵐！笑
ただし、最高の「表現力」と「伝え方」というサブタイトルを真に受けて買うとsession部分で「あれ？」となる気がする。

「両名過去にどん底を生き、這いつくばりながらも生きてきた結果今の自分がある。」これは自分の経験からも確か。そして、それを経た人の行く末は2パターンになると改めて確信①そのまま落ちたままの人生②自己啓発により過去の経験をバネに大化けする人生

【学び、気づき】

・自己啓発をした身からすると、途中の対談は最初から最後まで完全に同意
・頭の中に「すげえリスト」作って過去のすげえやつと比較してくはやっていきたい
・「日本人はもっとやれる」は私の口癖であり、永遠に言い続けたい不変の言葉(やっぱりやれた！と言える世界が来れば別の話)
・AIを怖がってる7割はシュワちゃんのせいにあると思うは爆笑

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

毎日、１行の日記をつけることで自分を振り返る習慣を積み重ねる。

未来を作るのは「今の自分」に他ならない。

日々の出来事から少しでも多くの事を学んで行かなければ、忙しさに流されて自分も今も見失ってしまう。

だから、続けられる方法で振り返ろう。

気になるもの、ワクワクするもの、羨ましいと思うこと…

ひとつひとつ丁寧に拾って、振り返り続けていき気づきを得る。

その回数が人の成長を決めるのだと思う。

Ｄａｒｋ Ｈｏｒｓｅ 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代

トッド・ローズ / オギ・オーガス / 大浦千鶴子 / 伊藤羊一

ダークホースのような生き方は理想だけど、がんばってもなかなかフィットを見つけられない人が多いんじゃないかな。
でも、仕事も働き方も多様になったことで、ダークホースが活躍しやすい世の中になったなーとは思う。