伊藤羊一のレビュー一覧

世界は確実に変わっているので、従来の価値観やレールにした額のではなく、自分の生き方を問い、進んでいくことが大事なんだ。そして紹介された人はそれをした人なんだと思いながら読んだ。とても理解できる反面、親としてまだ学校で学んでいる子供に従来の価値観（勉強や進学）ではなく自分の生き方を自分で選べ。とは言え...続きを読むないなと思いながら読んでいた。

変わった経歴で結果を残す人などが、異色の～という感じで紹介されているが、実際本人は仕事が楽しくて気か付いたら的な発言が多いが、きっと彼らはこのダークホース的な人なんだろうなと思いながら読んた。
そして自分の中でダークホースはある日決断して、大博打を打って成功した人というイメージがあったが、実際は彼らはリスクを取って、失敗したら社会的に抹殺されるようなリスクがあればその選択はしないという話があり。意外だなと感じた。

型破りな成功をしたダークホース達の4つのルール
1.自分の好きなことを掘り起こせ
　大事なのは小さなモチベーション
2.自分に合った道を選択する
　一般的なリスクは無視していい
3.独自の戦略を考え出す
　一風変わった方法も自分には正攻法に成る
4.人生の目的地に到達するには目的地を探してはいけない
目的地を忘れて、充足感を今抱いているのかを自問する

気に入った言葉
・他人の成功は金や力が要因だが、自身の場合、充足感や達成感が成功の要因（彼らは充足感を何よりも大事にしている。充足感の追及が成功に導いた）
・標準化とは多様性を排除し、生産性の最大化させる

目標ありきで行動するのではなく、目の前の仕事を楽しめるか、充足できるかを考える。
夢を叶えるには我慢が必要ではない。
ひたすらに熱中できることを選んで、日々全力で楽しんでいくだけ。
気がついた時、大きな成功を成し遂げているはず。

著者の言いたいことは最初の数ページで１分で理解できました。その具体例がテンポ良く展開され､トータル１時間程度で読み切れました。結論を先に､あとはロジックをピラミッド式に積み上げて。それだけですので､あとは自身を含め､各読者が実践にいかに移すか、だけ。特に本を持ち続けて読み返す必要はない本です。

・すぐに自分なりの結論を出す、ポジションとる

・振り返りの時間
自分はどういう行動を取ったのか
その行動にどんな意味があったか
それを生かして今日から何をするか

迷ったらワイルドな方へ

日頃の人間関係は　量より質
とにかく数を打つ
あいさつ＋名前＋ほにゃらら

　ピラミッド型の思考方法を使って伝わる考え方、思考方法を伝授。どんな場面でどういう心遣いが必要がまで触れていて丁寧です。筆者の経験の語りの部分に勇気づけられる人は多いでしょう。なるほどと思うことも多く、伝えることの難しさをあらためて思いました。

やりたいことがないなら、やるべきことをやろう。
人をリスペクトしつつ、徹底的にパクる。
正解がない中で、意思決定しなきゃいけない。それがリーダーの仕事なんだ。

相手にどうやって伝えたら良いか、前作の理論編に続いて実践編としてまとめた本。やはり基本はピラミッド。結論が1番上にあって、その下に3つ程度の根拠と、その具体的事例を述べる。これで伝わりやすくなる。後はこれを基礎に応用して実践して行くのみ。とても分かりやすくスッキリする内容だった。

1時間もかからずに読み切れるボリュームでした。
図も書いてあってわかりやすい説明でした。
セールになっていたので購入しましたが、定価では買わないなあっていう内容でした。

動くためには、自分の中で仮説を立てる力が必要。
仮説を立てるためには、志、妄想、好奇心がを育てる必要があるとのことだった。

志をもつには、軸を持つ。
そもそもビジネスは正解がないので、いち早く動きダメなら修正するスピード感が大事。

振り返ることに意味があるのか？
１行書いただけでどうなのか？
と、正直上から目線で読み始めた。
でも読み進めるにつれて、これを毎日の習慣にできたら確実に成長できる、と思った。
成長したいので今日から始めます。

気づき、振り返り、気づき、振り返りの繰り返し。
小振り返り、中振り返り、大振り返りで振り返りを見つめ直す。新たな気付きやグルーピングが生まれる。それは、自分にとってどんな意味がある？で問い返してみる。小さな気づきを問い直し言葉として残していくこと、残した言葉を定期的に問い直して見ることで、自分自身の...続きを読む大切にしていることを捉え直していく。

「忙しさにかまけて振り返りをやめてしまうと、余計に目の前の仕事に追われて忙しくなるという悪循環に陥ってしまいます。」これは、本当にそう。小さな習慣で続けていきたい。

未来を創るプレゼン 最高の「表現力」と「伝え方」
著：伊藤 羊一 ・ 澤 円

本書は、多くのビジネスパーソンが仕事で取り組む「プレゼン」を軸に、その効果的なメソッドにとどまらず、広く仕事の意味やこれからの時代の働き方、来るべき未来の世界像についてまで幅広く考察され、熱く語られた一冊である。

本書...続きを読むは著者二人により①思索②行動③対談の三部構成となっている。

年間300回程度、ほぼ毎日のようにプレゼンを行っている著者二人。数だけではなく、もちろんすごいのは中身。ものすごい熱量を持った二人により、共通している「プレゼン」をテーマとして書かれている。

自分軸ではなく、他人軸、過去ではなく、未来。
そしてそれを踏まえた上で今を大切に生きる。
輝かしい成功だけではなく、過去のトラウマや失敗等から展開されていくサクセスストーリーは物語として読みやすい。

そしてサクセスストーリーはここが終着ではなく、前を向いている二人による未来像が対談により模索されている。

読んで元気をいただける一冊。

どうやって自分が行動に移せる様になるか、また他人を行動させる事ができるかを、著者の経験に基づき、様々なコツがまとめられている。『頭出しの結論を出す』は仕事できる人とできない人で大きな差があると思う。

基本のピラミッドは、結論→根拠→例えば？？の流れ！

メリデメ比較で答えが出るものばかりじゃない！
だから、自分の軸をもとに、結論、根拠、具体例を示すべき。「仮置きの結論」でも良い

相手の話を聞く時も、基本のピラミッドを埋めながら聞き、質問して埋めていく！
その時に、埋める作業をする左脳型だけだと...続きを読む疲れるので、受け止めて共感する右脳型「うんうん、それでそれで」の聞き方を交えるのがベスト！

話してみて、相手がうなずいてない時は、違うピラミッドで考えていることが多い。「わかりますか？」と言いにくい場合は「わかりにくい説明でごめんなさい」と言って、アイデアをもらう

会議の流れを見失ったときは、「すみません、ちょっと流れが、、、確認も兼ねて、整理しても良いですか」「今気絶してたので笑、見当違いな発言かもですが、、、」

反論への対処は「相手のピラミッドを確認」し、理解していることを示した上で、対話モードへ！もしくは、社長の目線にあげて、共通の目的を探す！

前作の、一分で話せも読ませていただいております。

今回の内容も、より実践的な内容となっており、書いてあることを素直に行えば、自分のスキルになっていくと感じます。

プレゼン資料の作り方など、具体的にこうすればいいというのがわかるので、資料作成が苦手な方はオススメです。

以前読んでとてもためになった「1分で話せ」の続編ということで、読んでみた。

今回は超実践編ということで、さまざまなシチュエーション別の対応やアドバイスが満載と感じた。
前作からキモになっているピラミッドを構築して話すことも無理なく組み込まれ、必要な部分を適宜見返していくと良いかなと感じた。

ベストセラー本「1分で話せ」の続編で、今作は実践編といった感じの内容。基本的に「結論→根拠→事例」のピラミッドを頭の中で作って、さまざまな状況に対応する方法が解説される（簡潔に伝える事を求める手法なので、ロジカルシンキング的なものよりもかなりシンプル）。プレゼン・会議・説明・交渉・資料作成まで…さま...続きを読むざまな場面で使えるアウトプット法であり、やり方はすぐに覚えられるので、言葉を伝えること(まとめること)が苦手な人にオススメ。

話の組み立て方や簡潔に話すこと、相手の話をまとめる力について学ぶことができる一冊です。
まず、本の内容も非常に簡潔で理解しやすいです。途中で図解等も入っているため、よりイメージしやすく記憶に残りやすいと感じます。また、実際に起こりそうなシチュエーションを例に挙げているため、自分の会社ではこうだな、と...続きを読む言った具合に実践しているところのイメージも想像しやすいです。
プレゼン資料作成が苦手な方や、会議を受けて、その内容をまとめる時などに必要な内容が凝縮されていると思います。