伊藤羊一のレビュー一覧

  • 未来を創るプレゼン――最高の「表現力」と「伝え方」

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    タイトルの通り、未来を自分で創っていくという考えが大事だという事が分かる本でした。

    自分がどうしたいのかを考え抜いてプレゼンや仕事に活かしていく事で自分や周りの未来を創っていく事が大事だなと思いました。

    伊藤羊一さんの『1分で話せ』『0秒で動け』も読んだ事があるので内容はそれと重複する部分もありましたが、澤さんのお話も加わる事で、やっぱり大事な事は共通しているなと感じました。

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    2020年05月31日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    Lead the self(自分自身を導くこと)
    目の前のことを一生懸命にやっていれば必ず見えてくる。過去を振り返り、自分の信念を知る。そして、未来に想いを馳せる。利己的でも良い。望むことなら利己と利他の共存させたい。Free、Flat、Fun。共感!

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    2020年05月16日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

    購入済み

    個人的に

    プレゼンをするような職種ではないが
    普段の会話から、伝えるのが下手なので
    大変参考になりました。

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    2020年05月06日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    ネタバレ

    【1.読む目的】
    ・正直なところ、何かやりたいことがあるだろうか?というと『ない』のが本音
    ・そんなときに出会ったキャッチーなタイトルの本(かつ『1分で話す』の著者)いうことで、なぜ著者は『やりたいことなんてなくていい。』と述べるのかを知りたい。
    ・ここから自分のやりたいことや、生き方を探すヒントやチップが少しでも見つけたい。

    【2.気付きや気になった点、面白かった点等】
    ・やりたいことがなければやるべきことをやりできることを増やせ(willがないならmustをやり、canを増やせ)
    ・全体的に筆者の実体験から帰納的に物事が述べられている本。
    ・アホだと思われるくらいの自己開示が必要→人から

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    2020年03月28日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    著者の伊藤洋一氏は、新卒で銀行に入るも、うつ病を患うようになってしまう。そのご、仕事を通じて自己を成長させていく様子が本著で描かれている。
    その中で、印象に残った事は「人は変われる、成長出来る」という、フレーズでした。
    私自身も伊藤氏と同じく、仕事を通じて悩みを抱えている、サラリーマンの1人です。

    成長するためのポイント

    目の前の与えられた仕事を全力でこなす。
    信念(過去に自分が経験をしてきたこと)に基づく意思決定を行う。
    自分がどうなりたいか、人生における、方向性、目的を決める。

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    2020年03月22日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    要点2つ
    ・やりたいことは、行動した後に振り返れば見えてくる
    ・コミュニケーションコストを下げて応援される人になれ
    →フラットな人間関係が大切(優れてる、優れてないなどの視点を人に持たない)目的を持って人に会う、ギブギブギブ、わからないならならどんどん聴く
    ・目の前の仕事で120パーセント出し切れ

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    2020年02月11日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    Willがなかったらmustをこなしてcanを作る
    目の前の仕事をこなすことが社会の役に立つこと
    目の前の人の役に立つこと
    フラットな人間関係をいかに築けるか
    他人を尊敬し、徹底的に真似る
    お金もらえなくても役に立てばいい
    リーダーの仕事は意思決定
    After you Follow me
    軸は過去と現在の間にある、そして未来を語れ

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    2020年02月10日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    やりたいことがない
    →今やるべきことをとにかく全力でやれば見えてくる

    free.flat.fun
    リーダーシップとは信念に基づく意思決定
    自分の軸を持っていればどんな人とも渡り合える
    自分の仕事を通じて世の中に価値を提供するということを『我がごと』として捉えているかどうか。
    結局、自分の経験から未来を語れる人が最強ということ

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    2020年01月24日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義
    著:伊藤羊一

    やりたいことなんて、はじめはなくていい。
    それより、足元の仕事、目の前の仕事に、一度全力でぶつかってみよう。そうすれば、キャリアの悩みはきっと解決する。

    本書の構成は以下の5章から成る。
    ①今やっていることに夢中で取り組め
    ②仕事恐怖症だった私が、仕事に救われた理由
    ③なぜか周りに助けられる人が大切にしていること
    ④人生を変えるリーダーシップの話をしよう
    ⑤自分の人生を生きるためのたった一つの方法

    あるべき姿なりたい姿をしっかり想定してやるべきことを逆算して積み上げていくことももちろん大切。

    しかし

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    2020年01月08日
  • やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

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    あとがきより引用。

     最初から頭でっかちに色々考えるのではなく、ひとまず、目の前にあることを無我夢中でやってみよう。

     実行し、振り返り、気づきを得たら、また実行する。

     このサイクルを繰り返していくことで、必ず成長することができます。


    PDCAじゃなくてOODAだ、みたいな話だったのかなと。目の前のことに集中しよう。
    一方で、IT業界は進化が早く、今までの知識が通用しなくなることもしばしば。キャッチアップしておかないと生き残れない、は言い過ぎにしてもレガシーなつまらない仕事しか出来ない可能性が高まるかと。個人的にそれは嫌なので、技術のトレンドを先読みして押さえるくらいはやらないと

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    2019年12月28日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

    購入済み

    本嫌いでも読めた

    内容がわかりやすく実践しやすい。言葉を発する前に1分で要点が伝わるかどうか考えるようになった。

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    2018年10月04日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

    目から鱗

    目的を意識してから、相手にどう動いてほしいのか、それを逆算してから話す
    自分の話を理解してもらうことを目標にしては、相手はだから何?自分に何をしてほしいの?となってしまう

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    2018年07月28日
  • 1分で話せ2【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

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    学び的に、話し方、ロジカルシンキングに関するその他多数の本の内容とあまり変わらない。わかりやすい言葉で整理されていて読みやすい。

    ピラミッド構造を意識する。

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    2026年02月20日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

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    プレゼンや交渉の場での会話の組み立てや資料においては結論,根拠,事実のピラミッドを組み徹底的に無駄を省くという実践向けの内容だった。

    刺さった内容としては、
    ・意味の無い言葉を省くこと
    ・人を動かすことが目的
    ・プレゼン資料の作り込みや練習など、本気で取り組む。(著者は一度のプレゼンに300回の練習をしたこともあった。)

    実際の自分の社内発表等でそこまで本気の熱量で行える人は少ない。差別化を図るのにも大きな意義を感じた。

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    2026年02月14日
  • 1分で話せ2【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

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    どう判断すればいいかわからない、咄嗟の質問にしどろもどろしてしまう、よくあることだがそのひとつの対処として、自分の中にピラミッドストラクチャーを持っておくというのはシンプルでわかりやすかった。

    主張を立てて、根拠を繋げて、事実を紐づけるという考え方の枠を設けることで、自分の話が組み立てられるし、相手の相違点も明確に切り分けられる。

    頭ではわかったつもりでもこれが実践できるかというと、簡単ではないため、日々の中で活かしていきたい思う。

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    2026年02月08日
  • 1行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる!

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    本書を読み、まずは「事実を淡々と書く」ことの重要性を学んだ。感情を排して出来事のみを記すことで、自分を客観的に見つめる土台ができる。そこから一歩踏み込んで自分を分析し、内省するための時間を意識的に確保する。このステップを繰り返すことで、無意識の行動や思考の癖をメタ認知できるようになるのだと感じた。日々のわずかな記録と静かな時間が、自分を深く理解するための鍵になることを教えてくれる一冊だった。

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    2026年02月02日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

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    このタイトル!そうなんですよね〜〜〜、とは思いつつ、なかなかできない。こうやって、バツンと言ってもらうのが大事。ついつい丁寧に説明しようとしてメール文が長くなる自分に、喝!
    どうせ聞いてないんだから、って思うと吹っ切れますね。

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    2026年01月30日
  • 努力革命 ラクをするから成果が出る! アフターGPTの成長術

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    この書籍は、ChatGPTなどのAIが登場したことで、これまでの「苦労して積み上げる努力」から「AIを使いこなして楽に成果を出す努力」へと、**努力の定義そのものが変わった(ゲームチェンジした)**ことを説いています。

    主な内容は以下の通りです。

    1. 世界の3つのゲームチェンジ

    AIによって、社会や仕事のルールが以下の3つの点で変化しました。
    * 80点がスタート地点になる: これまで合格ラインだった「80点」の仕事(下調べや叩き台作成)はAIが一瞬でこなすため、人間はそこからいかに100点、120点に高めるかが勝負になります。
    * あらゆる物事が個別化する: 質問者の状況に合わせ

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    2026年01月25日
  • 1行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる!

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    振り返りは時間がかかりそうで、ハードルが高いが、このフォーマットなら簡単にできそうだと感じる。
    仕事や生活、趣味などいろんな場面で活用できるのもいい。
    自分が目指す方向性を考えたくなったときに、やってみたいと思った。

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    2026年01月12日
  • 「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

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    会社に設定された2026年の課題図書。まだある程度若手なので自身の専門性を高めたい気持ちもあるのだが、会社から求めらていることが明確なのはありがたい。
    ざっくりとチームのつくりかたについて説明してある。現代のチームは個々の専門性や考えを尊重してフラットな関係性を心がける。そのためには日々のコミュニケーションが重要になり、1on1での傾聴が役に立つといった内容だった。
    チームの主役はリーダーではなく、メンバー一人ひとりである。故にリーダーは問題発生時以外は牽引役でなくフォロワーに徹し、環境づくりに勤しむべし。会社の方針、目標を達成するためのチームのビジョンを3段階設定したうえで、それに沿った定量

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    2026年01月06日