伊藤羊一のレビュー一覧

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

具体例を出して、分かりやすくまとまっています。
伝えるは聞き手を動かすこと。
その単純なことが分かっているかどうかって意外と大切なんだよな。

伝わったことが伝えたことと言われるけれど、まさにそうだと思う。
現在部下が11名いて、とても管理出来る状態でなく、伝えなければならないことも多くて、その中で、ちゃんと真意まで伝わることは少なくて…と大変なことが多いけれど、シンプルに要点をまとめて伝えることが出来れば、その分時間短縮にもなる。
とても大事なことだと思う。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

昨春にキャリア入社してきたシゴデキお姉さんが、周りの未熟者メンズたちにとりあえず読め！と手裏剣のように投げていた1冊を自分もこっそり入手し、通読。
シンプルに伝える、の謳い文句に違わず、あっという間に読めました。
以下、印象的だったところ。
・どんなにプレゼンがうまくなっても、こちらの言うことを100%理解してくれる、なんてありえません。私も｢伊藤さんのプレゼンはわかりやすい｣｢心に響いた｣とおほめの言葉をいただくことはありますが、そもそもの主張のところを理解いただいていなかったり、｢さっき言ったんだけどな｣ということを質問されたり、誤解されて伝わっていたりすることは今でもあります。（P18）
・人は左脳で理解し、右脳で感じて、それでやっと動けるんです。（中略）伝える側自身に情熱がなければ、他人に対して何度説明したところで動いてくれるわけはありません。（P22）
・そもそも、｢理解してもらう｣というゴールがおかしい（中略）｢理解したうえで、どうしてほしい｣のか（P32）
・いくらきれいに資料が作れたとしても、いくら流暢に話ができたとしても、相手が動かなければ、まったく意味がありません。（P35）
・｢基本的には｣→不要（中略）｢先に述べたように｣→文章の場合はいれることは多いですが、話す時には不要（P73）⇒文書は残るので予防線必要かもだが、話す時は“どうせ聞いてない”と割り切り！
・｢これを言っちゃうから長くなっちゃうんだよね｣…①プロセスを話してしまう⇒主張と根拠に直結しなければ不要！➁気を遣いすぎる、③自分の意見と違うことを言う⇒しっかりと主張を述べた上で必要に応じ｢懸念点としては…｣と対応策と共に説明、④笑いを入れてしまう⇒笑う場と思われてなければ白けて終わり（P76）
・スライドのフォントサイズ。字が大きければ一度に書ける文字数も決まってくるのでスッキリさせやすくもなる（P97）
・①聞き手の頭の中にイメージを描いてもらう、➁聞き手にイメージに入ってきてもらう（P111）
・ピラミッドは3段で。結論－根拠－事実（P119）
・ミュージシャンはライブで、自分たちの曲やメッセージに合わせた身振り、アクションをするでしょう。私たちも同じように、自分の伝えたいストーリーやメッセージに合わせて演じましょうといいたいのです。（P139）
・すぐに否定してくる上司は、意見の正しさがどうというより、まずは威厳を見せたいとか、生意気なとこを言うな！とかそういうことを考えているわけですから、言わせておけばいいのです。それで、｢そうですね！そうですね！｣と言っておけばよい。そして、最終的に自分の意見が通るようにもっていけばいいんです。（P182）
・1対1で提案なり、相談をするのは、一発勝負の場というより｢対話｣しながら｢結論を一緒につくれる｣機会です。ですから、完璧にプレゼンしようとするのではなく、しっかり対話ができる場を持ち、一緒に結論をつくっていくことを目指しましょう。（P204）
・｢焼肉理論｣。話の主導権を握る。（P211）
・ファシリテーターが結論を誘導したら、参加者は一気に白けることがありますから、自分がこうしたいという方向にリードするのはなるべく避けます。そうではなく、｢みんなでいいピラミッドを作ろう｣とした時に｢いいな｣と思われる意見にくいつくことです。（P234）

マンガですぐ読める １分で話せ

伊藤羊一 / 清水めりぃ

活字版と漫画版があったので漫画の方を購入。それぞれの章冒頭のみ漫画で後は活字での説明。


主な内容はプレゼン等をする人には役立ちそうな構成内容でした。
私的には普段の会話中から抽出された事例であれば共感できるのになと思いました。


ざっくりまとめると、相手の立場で考える。結論→根拠→例え話。みたいな感じで伝えると伝わりやすい。


結論を伝えるために以下に無駄な部分を排除できるのかが非常に重要なのだと思いました。
例えば結果に至るまでの苦労話。これを相手に説明した所でそこは別に興味がない事であり、伝えたい本質からはずれているのだと。しかし、伝える側はそこも認めてもらいたいのでつい言ってしまう。ここは非常に共感が持てましたし、自分も見直す部分だと思いました。
人から説明受けている時、何を言ってるのか伝えたいのか分からない時がありますが。自分もそうであると気付かされたとも思います。

「人の話などほぼ人は聞いていない。いかに簡単に簡単な言葉で説明し、最短で結論を理解してもらうようにするか考える。」
がこの本で伝えたかった事かなと思いました。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

プレゼンに関する本。この本を読んで、自分は結構できているなと感じました。ただもちろん、できていない部分もあったので、それは取り入れていきたいです。
〈取り入れたいこと〉
・理由は3点あります
・想像してみてください
・伝えたいことを一言のキーワードにする
・プレゼンの型
sds
まとめ、詳細、まとめ
pcsf
問題、変化、解決策、未来
・言葉に想いをこめるとトーンが変わる

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

相手にいかに分かりやすく端的に伝えるかを解説したハウツー本。
取引先から上司、部下まで、幅広い相手に使えるノウハウが盛り込まれている。
要は端的に結論から話すということに尽きるのだが、具体事例も交えて解説しているため分かりやすい。文量もそこまで多くないので気軽に読める。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

主にプレゼンテーションの極意について知る、考えることができる良本。それはプレゼンに限らず、人との様々な状況のコミュニケーションにおいて活かせることである。クリティカルシンキングの基本、イシューとそれに対する主張と根拠を用意すること、相手を分析し言葉や視覚などを使ってどう伝え相手を動かすか、ということを改めて復習すること、その基本がいかに大事かということを理解した。
1分で話す、というのはそれを日常的に何度も、主張と根拠を考えて整理し対話できる習慣を作る、実行するために必要な最小単位の考え方であり、意識して身につけたい。

Ｄａｒｋ Ｈｏｒｓｅ 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代

トッド・ローズ / オギ・オーガス / 大浦千鶴子 / 伊藤羊一

数年前にYouTubeお金の大学で両学長が紹介していた一冊。

・本当にやりたいことで、
　自分の強みを活かして、
　進んでいくやり方を゙指南してくれる。
・判定ゲームで小さなモチベーションを知る
・自分を知るステップは３段階
・いつどんな時に、
　どういう気持ちが湧いてきたか
　なぜそのような気持ちを抱いたか、を自問する
・何かをマスターするには、
　まず自分自身をよく知ること
・自分にあった戦略を見つけることとは、
　自分自身の強みを活かして、
　習得法を探し出すこと。
・個人が持つ「強み」とは、学びを通して
　築かれるもの、
　継続した努力によって得られる能力
・自分の中から湧き上がってくる「好きだ！」「やりたい！」という感情をエンジンにする

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

伊藤羊一

まずは一歩目を踏み出してみる
大谷翔平だったらどういう行動するかを常に意識しておく
ということが大切

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

これから管理職として、多くの人の前で説明する機会が増えます。その際、単なる情報共有や自己満足の発表ではなく、「実際に動いてもらうこと」をゴールに設定します。「やらなきゃ」を「やりたい！」に変えるような「超一言」を用意し、仲間の負担感を減らしながら、目的達成に向かえるよう、シンプルで的確な発信を実践していきます。

マンガですぐ読める １分で話せ

伊藤羊一 / 清水めりぃ

仕事柄プレゼンはそんなに無いけど、話し方とか商談の勉強になる部分はあった！

人はあなたの話の80%は聞いていない
プレゼン力は人に動いてもらう力
１分で話す基本形→結論＋3つの根拠
SDS法(まとめｰ詳細ｰまとめ)
イメージが湧いて初めて人は動く→「たとえば」と言って具体的な事例を示す

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

毎日1行、やったことを書く。後日振り返りとして、その出来事の自分にとっての意味・気づき・次の行動を書くことによって、なりたい自分に近付く。
特に「振り返りが大事」と作者は言っている。

手軽に始められそう。
日記の書き方の参考になった。早速やってみよう。

１分で話せ２【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

伊藤羊一

学び的に、話し方、ロジカルシンキングに関するその他多数の本の内容とあまり変わらない。わかりやすい言葉で整理されていて読みやすい。

ピラミッド構造を意識する。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

プレゼンや交渉の場での会話の組み立てや資料においては結論,根拠,事実のピラミッドを組み徹底的に無駄を省くという実践向けの内容だった。

刺さった内容としては、
・意味の無い言葉を省くこと
・人を動かすことが目的
・プレゼン資料の作り込みや練習など、本気で取り組む。(著者は一度のプレゼンに300回の練習をしたこともあった。)

実際の自分の社内発表等でそこまで本気の熱量で行える人は少ない。差別化を図るのにも大きな意義を感じた。

１分で話せ２【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

伊藤羊一

どう判断すればいいかわからない、咄嗟の質問にしどろもどろしてしまう、よくあることだがそのひとつの対処として、自分の中にピラミッドストラクチャーを持っておくというのはシンプルでわかりやすかった。

主張を立てて、根拠を繋げて、事実を紐づけるという考え方の枠を設けることで、自分の話が組み立てられるし、相手の相違点も明確に切り分けられる。

頭ではわかったつもりでもこれが実践できるかというと、簡単ではないため、日々の中で活かしていきたい思う。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

本書を読み、まずは「事実を淡々と書く」ことの重要性を学んだ。感情を排して出来事のみを記すことで、自分を客観的に見つめる土台ができる。そこから一歩踏み込んで自分を分析し、内省するための時間を意識的に確保する。このステップを繰り返すことで、無意識の行動や思考の癖をメタ認知できるようになるのだと感じた。日々のわずかな記録と静かな時間が、自分を深く理解するための鍵になることを教えてくれる一冊だった。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

伊藤羊一

このタイトル！そうなんですよね〜〜〜、とは思いつつ、なかなかできない。こうやって、バツンと言ってもらうのが大事。ついつい丁寧に説明しようとしてメール文が長くなる自分に、喝！
どうせ聞いてないんだから、って思うと吹っ切れますね。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

この書籍は、ChatGPTなどのAIが登場したことで、これまでの「苦労して積み上げる努力」から「AIを使いこなして楽に成果を出す努力」へと、**努力の定義そのものが変わった（ゲームチェンジした）**ことを説いています。

主な内容は以下の通りです。

1. 世界の3つのゲームチェンジ

AIによって、社会や仕事のルールが以下の3つの点で変化しました。
* 80点がスタート地点になる: これまで合格ラインだった「80点」の仕事（下調べや叩き台作成）はAIが一瞬でこなすため、人間はそこからいかに100点、120点に高めるかが勝負になります。
* あらゆる物事が個別化する: 質問者の状況に合わせて、AIがいくらでもカスタマイズされた回答（自分専用のコーチングや学習プランなど）を提供してくれます。
* 正解主義から修正主義へ: 最初から一つの正解を出すことよりも、AIを使って高速で試行錯誤し、修正を繰り返しながらゴールに近づく力が重要になります。

2. 「壁打ち」による5つのステップ

ChatGPTを単なる検索ツールではなく、思考を深める「壁打ち相手」として使うための具体的なステップが紹介されています。
* まずはざっくり: キャリアアップの秘訣など、大まかな質問をする。
* 問題を小分けに: 返ってきた回答から、気になる部分をさらに深掘りする。
* 打ち手を考える: 具体的なアクションプラン（学習スケジュールなど）を提案させる。
* 絞り込む: 前提条件（「あなたはプロの編集者です」など）や制約を加えて、精度を上げる。
* じっくり繰り返す: 対話を重ねて納得のいく答えに辿り着く。

3. 頭の良さやセンスの「コピー」

AIを使うことで、これまで才能とされていたものも擬似的に手に入れることができます。
* 頭の良さをコピー: 日常の出来事を「抽象化」して、別の仕事に「転用」する思考プロセスをAIに代行させ、自分一人では出せないアイデアを生み出せます。
* センスをコピー: 大量の叩き台をAIに作らせ、そこから「良いものを選ぶ」ことを繰り返すことで、自分自身の新美眼（センス）も磨かれていきます。
4. これからの人間に必要な力
AIが多くのことを代行する時代だからこそ、人間は以下の力を磨くべきだと説いています。
* 好奇心: 何に興味を持ち、何を解決したいかという「問い」を立てる力。
* 飛ぶ力（決断力）: AIが提示した選択肢の中から、最後は自分の意志でリスクを取って決断する力。
総じて、**「AIを使い倒すことで、無駄な努力を捨て、人間本来の創造性や決断に集中しよう」**という前向きなメッセージが込められた一冊です。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

振り返りは時間がかかりそうで、ハードルが高いが、このフォーマットなら簡単にできそうだと感じる。
仕事や生活、趣味などいろんな場面で活用できるのもいい。
自分が目指す方向性を考えたくなったときに、やってみたいと思った。

「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

伊藤羊一

会社に設定された2026年の課題図書。まだある程度若手なので自身の専門性を高めたい気持ちもあるのだが、会社から求めらていることが明確なのはありがたい。
ざっくりとチームのつくりかたについて説明してある。現代のチームは個々の専門性や考えを尊重してフラットな関係性を心がける。そのためには日々のコミュニケーションが重要になり、1on1での傾聴が役に立つといった内容だった。
チームの主役はリーダーではなく、メンバー一人ひとりである。故にリーダーは問題発生時以外は牽引役でなくフォロワーに徹し、環境づくりに勤しむべし。会社の方針、目標を達成するためのチームのビジョンを3段階設定したうえで、それに沿った定量目標も定め、チーム全員に共有してモチベーションをあげることも必要だ。昨年からチームリーダーをいくつか担っているので、これらにより気を配りたいと思った。

壁打ちは最強の思考術である

伊藤羊一

あまり壁打ちをしないですが、読んでみてやってみようと思う気持ちになった。やり方も分かり易く書かれているので、すぐに実行できそう。