伊藤羊一のレビュー一覧

  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

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    このタイトル!そうなんですよね〜〜〜、とは思いつつ、なかなかできない。こうやって、バツンと言ってもらうのが大事。ついつい丁寧に説明しようとしてメール文が長くなる自分に、喝!
    どうせ聞いてないんだから、って思うと吹っ切れますね。

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    2026年01月30日
  • 努力革命 ラクをするから成果が出る! アフターGPTの成長術

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    この書籍は、ChatGPTなどのAIが登場したことで、これまでの「苦労して積み上げる努力」から「AIを使いこなして楽に成果を出す努力」へと、**努力の定義そのものが変わった(ゲームチェンジした)**ことを説いています。

    主な内容は以下の通りです。

    1. 世界の3つのゲームチェンジ

    AIによって、社会や仕事のルールが以下の3つの点で変化しました。
    * 80点がスタート地点になる: これまで合格ラインだった「80点」の仕事(下調べや叩き台作成)はAIが一瞬でこなすため、人間はそこからいかに100点、120点に高めるかが勝負になります。
    * あらゆる物事が個別化する: 質問者の状況に合わせ

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    2026年01月25日
  • 1行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる!

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    振り返りは時間がかかりそうで、ハードルが高いが、このフォーマットなら簡単にできそうだと感じる。
    仕事や生活、趣味などいろんな場面で活用できるのもいい。
    自分が目指す方向性を考えたくなったときに、やってみたいと思った。

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    2026年01月12日
  • 「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

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    会社に設定された2026年の課題図書。まだある程度若手なので自身の専門性を高めたい気持ちもあるのだが、会社から求めらていることが明確なのはありがたい。
    ざっくりとチームのつくりかたについて説明してある。現代のチームは個々の専門性や考えを尊重してフラットな関係性を心がける。そのためには日々のコミュニケーションが重要になり、1on1での傾聴が役に立つといった内容だった。
    チームの主役はリーダーではなく、メンバー一人ひとりである。故にリーダーは問題発生時以外は牽引役でなくフォロワーに徹し、環境づくりに勤しむべし。会社の方針、目標を達成するためのチームのビジョンを3段階設定したうえで、それに沿った定量

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    2026年01月06日
  • 壁打ちは最強の思考術である

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    あまり壁打ちをしないですが、読んでみてやってみようと思う気持ちになった。やり方も分かり易く書かれているので、すぐに実行できそう。

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    2026年01月05日
  • Dark Horse 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代

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    標準化の波に乗らず、個性を活かしてエリートたちを出し抜くのが、ダークホースなのかなと、漠然と理解しました。個々のエピソードはなかなか頭に入って来ませんでした…。

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    2025年12月05日
  • マンガですぐ読める 1分で話せ

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    文章が少なめ、大きめの文字でピャッと読める
    中学生にも分かるように〜とあったがこの本自体がそれ
    基本のきが書いてあるので生徒向け?

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    2025年11月25日
  • マンガですぐ読める 1分で話せ

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    マンガ版を読んだので若手や学生向けに良いと思うが、社会人歴そこそこの自分にとっても再確認になる良い内容が多かった。
    まずプレゼンで緊張することが万人であることはなかなか共有されない。
    そこをロジカルにスキルとしてまとめてくれているのは有り難いこと。
    1分で話せ。いい超一言だと思います。

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    2025年11月24日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

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    ネタバレ

    序論:人は話の80%を聞いていない
    ①伝えるための基本事項
    ・相手は誰かを把握
    例)立場、興味、求めること、理解度、ネガティブに感じる部分

    ・理解してもらうのがゴールではない
    つまり理解した上でどうしてほしいのか

    ・綺麗に話すのは目的ではない
    挨拶、根回し、事前準備、やれることは全てやる

    ②1分で伝える
    ・ピラミッドストラクチャーを作る
    主張←根拠✕3が適
    そしてそれらの意味が確実に繋がるか確認

    ・相手に動いてもらう方向性を示すのが結論
    データや事実は結論になり得ない
    ✕こういう企画です
    ▶これは売れます
    ◎これは売れます、だからやりましょう

    ③相手を迷子にさせないために
    ・簡単な言

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    2025年11月20日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

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    伝えることを苦手に感じている人は読むとよいと思う。参考になるところが多く書いてある。
    但し、似たような内容の本はいくらでもあるから、この本でなくても良い。本書はすっきりまとまっていて読みやすいので、話す系のこの手の本を読んだことがない人はぜひ。

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    2025年10月26日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

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    「1分で話せ」を読んだのは、コミュニケーションで自分の意見をうまく伝えられないと感じていたから。内容はプレゼン方法が中心で、後半はビジネス寄りだったので、正直あまり頭に入らなかった。

    ただ、「結論、その理由を3つ、具体例」という構造は日常のコミュニケーションにも応用できると思った。

    女性は理由やエピソードを共有して共感を求めることが多いけれど、この本には「相手は話の8割を聞いていない」と書かれていて、確かにそうかも、と納得。私はそれでも話してスッキリするし、少しでも共感してもらえればいいと思っていたけれど、それは話し手のエゴだと指摘されてハッとした。

    相手にきちんと理解してほしいなら、「

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    2025年10月19日
  • 1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

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    コンサル系の本などで書いてある、PREP法など端的に伝える話し方、相手の視点になって考えるメタ視点など多かったため現在においては目新しさは減っている。
    しかしながらこれだけ多くの本で書かれているのは、それだけ端的に伝えられない、相手の視点で考えられない、事実と意見が分けられない、余分な言葉が多い人が私を含めて多いということ。

    本書においての金言といえば、多くの人がレビューで書いている「動かしてなんぼ」という言葉だ。

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    2025年10月19日
  • 努力革命 ラクをするから成果が出る! アフターGPTの成長術

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    生成AIが進化していく過程で「努力の仕方」を変えましょうという内容。AIに任せられる事は何か、任せらるような指示はどうかから始まり、壁打ち相手にするなど上手な活用を通じて仕事の質を短時間であげ、「やるべき」ではなく「やりたい」に時間を割いていこうと。
    そして、「やりたい」を一気に描くのではなく、自分の価値観を把握して流れに身をまかせ、ここぞというときに勝負する構えをもっておけと、現代のキャリアに危機感をあおるようなものに対して「大丈夫」だと養護している印象。

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    2025年10月15日
  • 努力革命 ラクをするから成果が出る! アフターGPTの成長術

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    audibleでさくっと数時間で聴けた。
    ChatGPTのもっと効果的な使い方を学べてよかった。
    ChatGPTによって、これからは正解とされてきたものが変わっていくとして色々具体例が挙げられ興味深かった。
    中でも、受験がなくなるという未来、早く来て欲しい!
    壁打ち相手として利用するというステップの説明で実践してみたいのは、質問をこちらがするのではなくしてもらうという使い方。
    例えば漠然とした気持ちを伝え、そっちから質問してくださいと言えば、色々具体的に聞いてくれて答えるうちに頭が整理されるというもの。
    賢くChatGPTを利用して可能性を広げたい。

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    2025年10月14日
  • 壁打ちは最強の思考術である

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    知らなかった知識が身についた
    実践してみようと思った
    その上で、自分に合っているか判断して
    活かしていこうと思います

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    2025年09月27日
  • 1分で話せ2【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

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    話を整理する際に出来もしない100%を集め切ろうとは思わない
    ピラミッド型の結論とそれを支える根拠を丁寧に整理すればよく、それに足りない部分を確認する

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    2025年09月17日
  • 0秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

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    直感をロジックで補うようにする。情報は仮説に基づいて集めると結論が早い。要は結論を先にもっておいて、それを補う情報を集める的な事かと思う。
    「すげー、やべー」を口に出していると、好奇心が養われるし、脳も「これはすげーことなんだ」と騙せるようになり、認識とか習慣が変わっていく。
    反対意見が出たら共通項を探して相手に花を持たせて結果を取るようにする。という部分も参考になった。

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    2025年09月15日
  • 壁打ちは最強の思考術である

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    仕事で壁打ちをすると効率的に精度高くまとまることをなんとなく感じていたことがお作法としてまとめられておりスッキリした。
    未完成で粗々でも問いを受けながら潜在的な感覚を言語化していくと自分でも気付かなかった視点が表層化するので威力はすごい。
    問いかけが一番重要な気がする。

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    2025年09月14日
  • 「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

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    リーダーはメンバーを生かすのが仕事
    フラットな場を作り、メンバーの想いや考えを聞く
    ゴールを共有する
    自分ではなく、メンバーを活かそうというスタンス

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    2025年09月03日
  • 壁打ちは最強の思考術である

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    仕事を進めるうえで「壁打ち」がいかに有効であるか理解できた。
    また、壁打ちのタイミングや生成AIと壁打ちする際のポイント等も説明されていて、壁打ちをこれから身につけたい人向けだと感じた。

    頭の中のモヤモヤを解消できずに仕事が滞る…なんてことが多くあるので、これからはどんどん壁打ちをして論理的思考力を身につけたい。

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    2025年08月19日