伊藤羊一のレビュー一覧

１分で話せ２【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

前作と重複する内容が多く、特に目新しさは感じなかった。話をピラミッド型に整理し、順序立てて伝えるという基本的な考え方は前作とほぼ同じ。今回は実践編という位置づけで、具体的なケースを挙げながら「こういう場面ではどう話すべきか」というアドバイスが加えられていた点は新しいといえるかもしれない。ただ、その部分も前作を読んでいれば十分に想像できる内容で、あえて本書を読む必要性はあまり感じなかった。

やりたいことなんて、なくていい。 将来の不安と焦りがなくなるキャリア講義

前提として、やりたいことがあって、そこから逆算的にキャリアを築いていくことが理想的ではあるが、そうでない人の戦略が書かれていた。

結論としては、ゴール(理想の姿)が定まっていないのなら、過去と現在の積み上げでゴールに迫ろうというもの。
つまり、逆算型か積み上げ型かという考えにおいて、後者も肯定している内容だった。

その上で実体験に基づく自分の考えを大切にする姿勢には共感できた。
また、経験を積むためにも行動→振り返り・気づきの獲得→気づきを活かした行動のサイクルが大事になる点も理解できた！

マンガですぐ読める １分で話せ

マンガで軽く読めるけど目から鱗！みたいな内容はなかった。エレベーターピッチとか上司へのちょっとした説明に役立てたかったけど、ザ・プレゼンにフォーカス当てた話が多い

１分で話せ２【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

1の実践編ということで非常に実践的でわかりやすかった。
上司からの質問に対して常にピラミッド思考を意識するという定石のような形式は頭の回転が遅い自分によって非常に有効だと感じた。
とにかく結論から根拠をいうことが大事だと感じた

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

参考にはなるなと思ったのは半分くらいだけで、後はプレゼンをする人しか見る必要が無いのでは？と思った。同じ理由で実践編は読むのを辞めた。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

途中で飽きて読むのやめた
とにかくイイタイコトを簡潔にするってことかな？
プレゼンの授業でちょっと役立った

壁打ちは最強の思考術である

『壁打ちは最強の思考術である』は、会議・雑談・ワンオンワン・ブレストとは違う「壁打ち」を、思考を整理し行動につなげるためのコミュニケーションとして整理した一冊。プロジェクト開始前、途中でつまずいたとき、完了後の振り返りなど、場面ごとの壁打ちの使い方や、相手の選び方、問いの立て方が具体的に紹介されている。
印象に残ったのは、So what?、Why?、True?というシンプルな問いを使って、具体と抽象、根拠と事象を行き来する考え方。もやもやをただ話すだけで終わらせず、構造化して次の行動に落とすための道具として使いやすそうだと感じた。

１分で話せ２【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

本書の最大の強みは、読者に「考えさせる隙」を与えないほどの圧倒的な具体性です。
「会議で急に話を振られたらどうするか」「上司への突発的な報告はどう組み立てるか」といった、ビジネスの現場で誰もが直面する“焦る瞬間”を切り出し、即座に脳内を整理するフレームワークを丁寧に解説してくれています。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

とにかくスラスラ読めてわかりやすい。
とてもシンプルで無断の無い構成。

プレゼンが主としてあるけど、
面接や普段の会話にも広く使えそうな考え方もあったので、ものにしたい。

濃い内容で、すごい情報量が詰め込まれた本という感じではない。
でも
とても重要で間違いなく社会で活きるスキルだと思うので早く読むに越したことはない！

壁打ちは最強の思考術である

壁打ちという言葉は、最近になってよく聞くし、よく使っているし、実際にやっているが、壁打ちを思考術として紹介した本とは初めて出会った。壁打ちで得られるものは多く、活用するタイミング、活用する仕方を意識することでより深い思考や行動につながる

壁打ちは最強の思考術である

久しぶりのビジネス書。
タイトルの｢壁打ち」がマネジメントに活かせそうな予感がしたので読みました。
雑談とブレストの間のような、プライベートが1on1ならもう少しビジネス寄りなのが壁打ちなのかな。
壁打ちが浸透してないとできなくない？といった疑問にも先回りで書いてくれているし、そのほかにも具体的な活用シーンも書かれていて勉強になった。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

朝、机の隅に置かれた日記を開く。何を書くことがあるのかと思いながら、「風が涼しかった」と一行だけ記す。忙しい日は「疲れた」の五文字で終わることもある。それでも後日ふりかえると、その日の景色や心の揺れが静かによみがえる。書くことで日々は流されず、言葉として残る。そして、ふりかえることで、自分の癖や迷い、小さな成長にも気づく。その気づきが、次の一歩を変えていく。人は書き、ふりかえり、気づき、また行動することで、少しずつ明日を耕していくのだろう。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

具体例を出して、分かりやすくまとまっています。
伝えるは聞き手を動かすこと。
その単純なことが分かっているかどうかって意外と大切なんだよな。

伝わったことが伝えたことと言われるけれど、まさにそうだと思う。
現在部下が11名いて、とても管理出来る状態でなく、伝えなければならないことも多くて、その中で、ちゃんと真意まで伝わることは少なくて…と大変なことが多いけれど、シンプルに要点をまとめて伝えることが出来れば、その分時間短縮にもなる。
とても大事なことだと思う。

マンガですぐ読める １分で話せ

活字版と漫画版があったので漫画の方を購入。それぞれの章冒頭のみ漫画で後は活字での説明。


主な内容はプレゼン等をする人には役立ちそうな構成内容でした。
私的には普段の会話中から抽出された事例であれば共感できるのになと思いました。


ざっくりまとめると、相手の立場で考える。結論→根拠→例え話。みたいな感じで伝えると伝わりやすい。


結論を伝えるために以下に無駄な部分を排除できるのかが非常に重要なのだと思いました。
例えば結果に至るまでの苦労話。これを相手に説明した所でそこは別に興味がない事であり、伝えたい本質からはずれているのだと。しかし、伝える側はそこも認めてもらいたいのでつい言ってしまう。ここは非常に共感が持てましたし、自分も見直す部分だと思いました。
人から説明受けている時、何を言ってるのか伝えたいのか分からない時がありますが。自分もそうであると気付かされたとも思います。

「人の話などほぼ人は聞いていない。いかに簡単に簡単な言葉で説明し、最短で結論を理解してもらうようにするか考える。」
がこの本で伝えたかった事かなと思いました。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

プレゼンに関する本。この本を読んで、自分は結構できているなと感じました。ただもちろん、できていない部分もあったので、それは取り入れていきたいです。
〈取り入れたいこと〉
・理由は3点あります
・想像してみてください
・伝えたいことを一言のキーワードにする
・プレゼンの型
sds
まとめ、詳細、まとめ
pcsf
問題、変化、解決策、未来
・言葉に想いをこめるとトーンが変わる

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

相手にいかに分かりやすく端的に伝えるかを解説したハウツー本。
取引先から上司、部下まで、幅広い相手に使えるノウハウが盛り込まれている。
要は端的に結論から話すということに尽きるのだが、具体事例も交えて解説しているため分かりやすい。文量もそこまで多くないので気軽に読める。

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

主にプレゼンテーションの極意について知る、考えることができる良本。それはプレゼンに限らず、人との様々な状況のコミュニケーションにおいて活かせることである。クリティカルシンキングの基本、イシューとそれに対する主張と根拠を用意すること、相手を分析し言葉や視覚などを使ってどう伝え相手を動かすか、ということを改めて復習すること、その基本がいかに大事かということを理解した。
1分で話す、というのはそれを日常的に何度も、主張と根拠を考えて整理し対話できる習慣を作る、実行するために必要な最小単位の考え方であり、意識して身につけたい。

Ｄａｒｋ Ｈｏｒｓｅ 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代

数年前にYouTubeお金の大学で両学長が紹介していた一冊。

・本当にやりたいことで、
　自分の強みを活かして、
　進んでいくやり方を゙指南してくれる。
・判定ゲームで小さなモチベーションを知る
・自分を知るステップは３段階
・いつどんな時に、
　どういう気持ちが湧いてきたか
　なぜそのような気持ちを抱いたか、を自問する
・何かをマスターするには、
　まず自分自身をよく知ること
・自分にあった戦略を見つけることとは、
　自分自身の強みを活かして、
　習得法を探し出すこと。
・個人が持つ「強み」とは、学びを通して
　築かれるもの、
　継続した努力によって得られる能力
・自分の中から湧き上がってくる「好きだ！」「やりたい！」という感情をエンジンにする

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

まずは一歩目を踏み出してみる
大谷翔平だったらどういう行動するかを常に意識しておく
ということが大切

１分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

これから管理職として、多くの人の前で説明する機会が増えます。その際、単なる情報共有や自己満足の発表ではなく、「実際に動いてもらうこと」をゴールに設定します。「やらなきゃ」を「やりたい！」に変えるような「超一言」を用意し、仲間の負担感を減らしながら、目的達成に向かえるよう、シンプルで的確な発信を実践していきます。