伊藤羊一のレビュー一覧

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

Chat-GPT(生成AI)により、努力の仕方が変わるという話。
何をしたいかという「意思」と「偏愛」が大事になるというのが骨子だった。

確かにその通りだと思う。
自分の「意思」や「欲望」を深堀りしていきたいと思った。

また、Chat-GPTをより賢く使うためには、
- 5Force分析して
- スキャンパー法を駆使して
など、思考のフレームワークを持っていると
より詳しく聞けるということがわかったのは学びだった。

フレームワークは沢山身につけていくと
その分生成AIを使いこなす幅が広がりそうだと感じた。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

ChatGPTが８割の作業をやってくれる世界だとどうなるのだろうと考えさせられる。本来ならそこまでするのに必要な経験とスキルは不要となり、時間と労力は残り２割を達成するために使っていくことになる。失敗を恐れずにChatGPTを当たり前のツールとして使えるようにしたいと思う。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

（本書ではないが）AIを巡る議論の中で、大多数はAIの評価を正確に出来ていないと話をする論者がいる。この指摘は面白くて、まさにAIと人間の関係性を言い表わすかのようだと思ってみていた。大体がAIに仕事を奪われるとか、まだまだAIはポンコツだとか、ある程度まで使えるとか、色んな表現はできるのだが、論点はその評価の正確性や網羅性ではなく、評価自体を人間同士が複製している現象にある。

自説が正しいか否か以前に、人間が他者の評価により影響を受け「みんなが優秀というなら自分がAIを使いこなせていないだけかも」「みんながポンコツというなら用途が限定されるからやはりAIはポンコツだ」みたいに。この他者に吸い寄せられた複製作用自体が、AIにおける人間能力のコピーを広めていく駆動力と同質のものだという気がしたのだ。

で、これからの時代に努力は不要か。人間は相互に決めた事に対して責任を感じて努力を払おうとする。社会や他者との関係性がある限り、大小問わず、相互に決める事案は発生する。時間を守る、お金を払う、役割を果たす。その行為に対して自分自身の我欲の順位を下げる事を努力と感じるのだし、この順位の逐次的な交換こそが人間関係とも言える。だから努力はなくならない。

そこまで抽象化しなくても、単に今の努力と質が変わるのか、を考えてみる。暗記するような努力は、恐らくなくならない。そのような努力革命めいたものは、文字の発明を巡り、古代ギリシアにもあったのだ。今でもスマホで検索可能だが、人間の脳に知識を植え付ける重要性は変わっていない。だが、AIにより翻訳や士業には影響が出るし、仕事も大きく変わる事は間違いなさそうだ。

ただ、これは手続きの簡略化の話で、実は世の会社のほとんどの仕事が既に最適解を見い出しながら「手続きを繰り返すだけ」である事が浮き彫りになる、という話でもある。新規性や進歩性のある仕事はあまりない。故に代替が可能になるという事ではないだろうか。

そしてAIの弱点は、その情報に個々の企業が有する専門知が含まれない事。顧客情報やノウハウなどは最適解に使われない。だからこそ共産主義ネットワークが力をつけてくる脅威があるが、企業同士が競争をする資本主義においては、蛸壺化した情報を結ぶために、人間同士が必要だ。人間同士が関係性を維持するためにニューロンによるコピー機能があり、努力機能を本能としてもつのだ。これらは全く、本書に書かれる内容ではない。中身を読んでのインスピレーションである。

１分で話せ２【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術

伊藤羊一

導入は、前著「１分で話せ」の復習がサラッと書かれている。
本編の内容は、主に読者からのお悩みに対する実践的な「こういう時は、こうしましょう」といったティップスが中心。
以下、気になった部分のメモに関するAI要約。

一部要約
- 結論が出せない理由の一因は、判断軸が不明確であること。
- 不完全な状態でも根拠を共有し、マネージャーやチームメンバーが結論を見つけるプロセスに参加できるようにする。
- 主観をすり合わせ、より良い客観的結論を出すプロセスが重要。
- 結論を先に出し、後付けで3つの根拠を考えるのも有効。
- 思考プロセスを共有し、自分のピラミッドを見せることで議論を円滑にする。
- 議論は、お互いのピラミッドを交換し、より良いピラミッドを作る行為である。
- 反対意見が出る場合は、ピラミッドのずれが原因。
- 【議論の作法】
1. テーマとゴールを確認する。
2. ピラミッドを伝える。
3. 相手のピラミッドを確認する。
4. 共通点と相違点を探す。
5. 互いに歩み寄る。
6. 改めて結論を出す。
7. 決めたら従う。

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

伊藤羊一

なるほど、自分の中に軸があるので0秒で動くことができる、コミュニケーションを取ることは仕事、1対多のコミュニケーションでは人は動かない。
意見が対立したときは共通点を探す、普段のコミュニケーションで根回しをする、これは実践したい。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

これからは、仕事を80%まで生成AIが仕上げてくれるので、人間はそこから100%以上に仕上げていく能力が求められるようになる。
また、知識や経験はAIで補えるので、受験戦争や資格取得のために詰め込み式の勉強も不要になるだろうと筆者は述べている。
BBCニュースやテレグラフをYouTubeで見て、AIに翻訳してもらうなど効率的な勉強法で、より多面的に物事を見られるようになることが重要。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

1行書く→振り返る→気付く→アクションを起こす、というフレームワークを解説した本。
思考のとっかりとして、とりあえず1行、事実を書きましょうというもの。

いついかなることからでも「気付き」を得られるかどうか、そしてそこからアクションに繋げられるかどうかが、己の成長ややりがいの発見に繋がる。
この「気付き」への着眼は、同じ事象でも違った意味合いを持たせられるという意味で、大切なことに思えた。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

私は砲術の専門家ではない。他の人とのセッションで得た知見であることを明示して書き直せ

生成AIは、一度でも人間が取り組んだタスクを支援してくれる知識豊富な助手として捉えるのが適切でしょう。しかし、本書「努力革命」はこの点を誤解しているように思われます。地頭の良い人にしかできないことをChatGPTで代替できるという本書の主張は、誤解を招く可能性があります。

生成AIには誤情報を生成する傾向があります。また、開発コストを抑えるため、インターネット上の大量の文書を学習データとして使用しています。そのため、完全に中立的な情報を提供するとは限りません。

私は生成AIとの対話で、様々な専門家の視点を得ることができます。例えば、他のユーザーとのセッションで、砲術の専門家との対話から興味深い知見を得ました。砲身を油で洗浄し、その後しっかりと拭き取ることが重要だという情報です。これは私にとって全く新しい知識でした。このような専門的な情報を提供できる生成AIは珍しいとされています。これは、生成AIがどの程度の一般知識を学習しているかという問題に関連します。

つまり、自分が精通していない分野では、生成AIの出力が適切かどうかを判断するのは難しく、誤った情報を鵜呑みにしてしまう可能性があります。

生成AIの活用において、まずはこの限界を理解することが重要だと考えています。

ブレイクセルフ 自分を変える思考法 職場で、人前で自分を出せない人のための

伊藤羊一

自分を変える思考法の帯に惹かれて購入。
決して他の自己啓発本と比べて特殊なことが書かれているわけではないが、本書を手に取る読者視点で、読者が抱えるモヤモヤに対するアドバイス、投げかけがある点は良い。
結局のところ、自身で行動することのみが自分を変える手段であることを感じさせられた。
→羞恥心、恐怖心を行動してブレイク、続けることを通して自分の心の声、魂を込めて嘘偽りなく自身を表現できるようになるという流れ。

ただ、やっぱり私から見たら筆者はすごい人であって、かけ離れた存在と感じてしまった。同じようにはできないけれど、そのマインドを吸収できたことは収穫。

あと、紙の材質厚みが良いのか？本がカタくて読みにくさあり。

「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

伊藤羊一

1on1の指南書として期待すると★1だけど、無期待でフラットに読んだら、マネジメントとチームビルディングについて学びの多い本でした。

—-

1on1の指南本かと思ってたけど、広く薄くマネジメントするという内容で、新しい発見は何もなかった。

マネジメント職に初めてついて、メンバーとどういうコミュニケーションを取れば良いかわからない人向け。

一番の関心ごとだった、1on1をしてもメンバーから「別に特に話すことは何もありません」というコミュニケーションをどう突破するかについては、1on1する前に関係構築しろとしか書いてなくてズッコケた。

それが難しいからみんな困っているんでしょーよ。

まぁでも真理ですね。

メンバーから話しやすくするためには、マネージャーが寄り添い、率先して話しやすくする雰囲気を作るしかない。

そのためには、メンバーの興味関心、他愛のない発言、行動など、常日頃観察し、声をかけ、話をしても大丈夫と思ってもらえるようにしていくことがやっぱり必要という認識をした。

大事なのは1on1する前の関係構築。

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

伊藤羊一

感想
参考になることが多い。

意見が対立した場合の提案なんかは良いと思った。

自分の軸を持つことと、柔軟性を両立することはなかなか難しいとも感じる。


あらすじ
・自分なりのポジションを取れる
・ベータ版(ラフ案)が出せる
・直感を仮説にする
・だから何を考える
・直感を鍛えるには、体験、志、妄想、好奇心が大事
・量が質を生む
・宣言する
・動き出したら反省しない
・行動した後に振り返る
・毎日のコミュニケーションが大事
・叩き台を出す
・反対意見が出たら共通項を探す
・対立にならないところまで視座を上げる
・一対一のコミュニケーションでは相手に寄り添う
・自分の軸を持つ

マンガですぐ読める １分で話せ

伊藤羊一 / 清水めりぃ

基本・入門って感じでスラスラ読めちゃった！◎
もっとビジネスで使える上級な方法を求めてる人には向いてないかも。

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

まだChatGPTやAIを触ったことない人には是非読んでもらいたい1冊。どんなことができるのかなど具体的に書いている。読みやすい

努力革命 ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術

伊藤羊一 / 尾原和啓

ChatGPTの使い方ではなく、ChatGPTがある世の中で考え方をどのように変えなくてはならないかの説明に重きを置いた本。
多くの仕事はAIが代替できるようになるけど、意思決定は人にしかない仕事という点については、その通りだと思う。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

昔書いていた日記を改めて始めようと思っていたところで、書店で見かけ購入。1日1行なら続けれそうだと思って読んだ。
書いた1行から気づきを上げて、それをいかに成長に繋げるかというノウハウを様々な例で紹介しているので、どれかしらは自分に当てはまると思う。

なので、私みたいに「とりあえず日記書くか」ではなく、打算的に成長の為に日記書きたいや仕事の振り返りとして書きたいのように考えている方にはオススメ。

とりあえず日記を付ける気にはなったが、この本の内容が継続に繋がるかというとまだ分からない。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

SNSで気づきを発信して、ある程度貯まったらnoteやブログなどでまとめるのがおすすめと書いてあって、そういえば最近SNSで気づきや感想を発信するの忘れているな、と気付いた。

小さな積み重ねが大事なので、またSNSで発信していこうと思う。

１行書くだけ日記 やるべきこと、やりたいことが見つかる！

伊藤羊一

やったこと→自分にとっての意味（事実に対して、つまりどういうことなんだろう？）→そうか→やってみよう

これを繰り返しおこなうことで確かに何かが見えてきそう‥！！読み終わったあとすぐやりたくなった！

「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ (1on1チェックシート特典付き)

伊藤羊一

基本的には対話の仕方が書かれている。それが1on1だったり、ミーティングだったり、横串PJだったりで勝手は違うので使い分けるべきだが、適切に行う事でチーム(存在意義を持つ集団）として機能できる、という話し。
最後の一章だけはトーンが違った。フラットになる組織についてこない人種を突き放すようなメッセージ。1on 1に十分に取り組む前に負担感を口にするする者が多い自社なので、身につまされる。

０秒で動け 「わかってはいるけど動けない」人のための

伊藤羊一

昨日まで読んでたオギュスタン・ベルクの「空間の日本文化」に出てきた言葉や考え方がちらほら出てくる感じで読書がリンクして気持ちよかった。仕事とはまったく関係ないと思って読んだ本も仕事に生かすことはできるという当たり前なことに気づけてよかった。

Ｄａｒｋ Ｈｏｒｓｅ 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代

トッド・ローズ / オギ・オーガス / 大浦千鶴子 / 伊藤羊一

画一的な成功モデルではなく、その人独自の関心や能力を活かした成功（ダークホース）について。これからの社会では世間的な評価ではなく、自分をとことん理解した方が幸せになる。

ダークホース達の4つのルール
1. 自分が好きなことを掘り起こせ
大事なのは大きな情熱ではなく小さなモチベーション
2. 自分に合った道を選択する
一般的なリスクは無視して良い（年齢とか）
3. 独自の戦略を考え出す一見風変わりな方法も自分には正攻法になる
4. 人生の目的地に到達するには、目的地を探してはいけない
目的地のことは忘れて、充足感を今抱いているか自問する

・ダークホースが大切にするのは充足感。
・最初から目的地を決めるのではなく、都度、その時点での目標を決めて登り続ける。
・あなたの個性と取り巻く環境が適合するか？＝フィット、が大切。