伊藤羊一のレビュー一覧
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毎日ではないですが、日記を書くことが好きなので手に取ってみました。
本書を読み、一言でいえば、今まで日記を書いていたけれど、私は書くことに満足してしまい活かしきれていないことに気づきました。
日記は書き続ける地道さや書くことによって気持ちの整理ができるもの、という認識がありましたが、本書に書かれていることは、日記は振り返りが大事だということです。
本書にはどのように日記を振り返ればいいのか、短期的な振り返りや長期的な振り返りの仕方も書かれていました。
振り返ることに重点を置くと、振り返りやすさが大事だと思い、早速筆者がおすすめの日記アプリをインストールしてみました。
毎日の業務後の日報も同様、 -
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[ＢＯＯＫ]2026.4.25「１分で話せ」確かにそうですよねぇ
要点を得ないだらだら文章は誰も読まない
―確かにそうですよねぇ
ゴールは何か、、、わかってもらうだけではだめ、そこから人を動かしてなんぼ
うーん、これヒロさんもよく言いますよねぇ
結論をいうからには、根拠(理由)が必要―根拠は３つ(あれば十分)―ピラミッドで枠組みを共有しよう
これで1分で相手に伝える―伝わればこんなに良いことはないですねぇ
あとは気づきを少し
「１分で話せ」
・P1次の2つの言葉を比べて見てください「要点を得ないだらだら文章は誰も読まない」〜P159新しい取り組みを説明するときのP(問題) C(変 -
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・「理解したうえで、どうしてほしいのか？」を考える。
・「相手が動くために、できることをすべてやりきる」
・根拠と結論はセットで。ピラミッドストラクチャーで。
・「考える」とは、「自分のなかにあるデータや自分の外にあるデータを加工しながら、結論を導き出すこと」
・結論を伝えるために会話する。
・プレゼン=「相手の頭の中に、自分が伝えたいことの骨組みや中身を、『移植していく』作業」
・意味が繋がっていればよい。
・だから、〜であるで確認。
・ビジネスパーソンとしてポジションを明確にする必要がある。
・スライドもプレゼンもスッキリ簡単が基本。
・聞き手はその言葉がわかるか?中 -
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ネタバレ以下を心に留めておきたい。
- 平均値は誰の真実でもない。
- 標準化された方法ではなく、自分の個性にあった方法を選択する。
- 成功したから充足感を得るのではなく、充足感を求めた結果として成功する。
- 最終的な目的地は分からない。小さなモチベーション(=個人的なこだわり) に従って、次の目標に向かい続ける。
- 機会提供システムの遷移にういて（貴族社会 → 才能の定員制 → 万人が自分軸で成功できるダークホース的システム）
標準的な成功を志向する考え方を捨てるのは簡単ではないと思う。でもそれを乗り越えて、ダークホース的な考え方に移行することの価値を感じられた。 -
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ネタバレメモ
聞き手の反応を想像して作る
どんな話も１分で話せるように組み立てる
誰に、何を、どうしてほしいかを明確にする
→席次やプレゼン前のコミュニケーションなどが見えてくる
ピラミッドストラクチャー
結論:次にどう行動するべきか。動いてもらう方向を出す。選択肢を明確にする
理由（根拠）:だいたい3つ
例えば:絵で描ける具体例。想像させる
口頭で話す時は、ロジック（AだからBする）以外の部分は削る
・基本的に、の観点で、を念頭に置き、など
・自分が頑張ったことをアピールする言葉
・気を遣いすぎるクッション言葉
前提を相手と揃える
・このコミュニティでは、この場合は、など
短く、言い切る
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最近、プレゼンをする機会が増えました。でも、「これは伝わった」と思えるプレゼンは、なかなかありません。今年還暦を迎えましたが、まだまだ修業が足りませんね。
著者は、「『プレゼン力』は、人前で発表するスキルでも、話すスキルでもなく、人に『動いてもらう』力だ」と述べています。それをゴールにしないかぎり、たしかにプレゼンをする意味はあまりないのかもしれません。
後半では、相当な練習量が必要だという話も出てきますが、それは今の私にはなかなかできそうにありません。ただ、プレゼンのストーリーをどのように組み立てるかという点については、学ぶべきことがたくさんありました。
次のプレゼンこそ、成功 -
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この本を、読もうと思ったきっかけは、簡潔に分かりやすく伝えれる人材が今後必要になると思うからだ。なぜなら、AIが発達していき、定型業務処理やプログラミングなどの下流工程はAIがとって代わるだろうと思う。よって、今後の人材は、分かりやすく簡潔に伝えれる人材が求められる。そこで、有名なこの本を読んでみよう思った。
まず、冒頭で説明させれている通り、上司に伝える、プレゼンする時の前提の考えとして
・なんのために上司に伝えるのか、なんのためにブレゼンするのか
と自問自答する必要がある。なぜなら、ゴールは聞き手を動かすためだからです。なので、どのゴールに動かすを自分で認識しておく必要がある。
実践 -
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多様化が受け入れられている現代。
組織に所属して定年まで一つの会社で働くという概念が少なくなってきたように思う。
そんな中、『好きなことだけで生きる人が成功する時代』というタイトルに、思わず目が行き手に取った。
本書は、今までの“標準化した考え”（みんなが同じようにできるようになる）という概念を変えていくことを伝えている。
確かに、特に日本は「みんな足並みをそろえて」「みんなができるようになるために」という志向が強いように思う。
小さいころからの教育なので、なかなか簡単には考えを変えることは難しいだろう。
しかし、頭の片隅にその思考を置いておくだけでも、少しずつ変化していくのではない -
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