松下幸之助のレビュー一覧

松下幸之助の物の見方、考え方を知ることができる貴重な本。物事のプラスの面を考える、自主経営を心がける、運命に感謝し謙虚にする、など行動も変わる教えが数多く盛り込まれている。

松下幸之助さんの本を初めて読みました。
今までに読んだ経営者の方々の本の中には必ずと言っていいほど出てくる松下幸之助というお名前。
松下電器の創設者ということが知ってはいたけれども、この本を読むまではやっぱり私のような凡人にはできないような生き方をしてこられたんだろうと勝手に思っていました。

でも...続きを読む、この本を読んだら松下幸之助さんに対するイメージががらりと変わり、みなさんがなぜこの方を目指したり、ロールモデルとするのかが分かりました。

文章がまったく難しくなく、すっと心に染み入ってきて、自分の今の状況や考えを省みるいい時間でした。

最近、人生で悩んでいる友達がいるので、この本をプレゼントしようと思うそんな本でした。

仕事をする上での心得集。
トップに立った人だからこそ、
全ての立場の心得を伝えることが出来る。
仕事で煮詰まった時に読み返したくなる本です。

松下幸之助の言葉が記載されている。
君子は日に三転す。考えを変えないと時代に取り残される。
雨が降ったら傘をさす。そこに商売の秘訣がある。
物資を水道の水のごとく安価無尽蔵に供給することで日本を豊かにする。

字が大きくて読みやすく、あっという間に読めました。簡潔な文章でありながら、仕事に対する考え方のエッセンスが詰まっている。共通する大事な部分は抑えつつ、最終的には個性を重んじて自然のままに生きることの大切さが書かれている。人それぞれの社会貢献の形があり、本気で取り組めばなんとかなる、世間はそういう風に...続きを読むうまいかとできてる。青春とは心の若さなり。経営のコツはここなりと気づいた価値は百万両。

誰にでもわかる平易な言葉で書かれていて、非常に読みやすい本です。
書いてあることも、読めば納得のいいことばかり。

その分、「書かれていることを私たちの今のこの仕事に置き換えるとどうなる？」という段になると、解釈が分かれやすいだろうなと思います。

だからこそ、読んで終わりにしないで、
読んだ人同士...続きを読むでどう仕事に生かすのか議論するために使うことに向いている本だと思います。

例えば自主経営についての以下の部分。

「経営のやり方というものは無限にあるが、その一つの心構えとして自力経営、自主経営ということがきわめて大切である。つまり、資金であるとか、技術の開発その他経営の各面にわたって、自力を中心としてやっていくということである。」

この「自主経営」の単位を、「自分が所属する会社」ととらえるのか、「関連するグループ会社全体」ととらえるのかによって、何を是とするのかが大きく変わってきます。

また、例えば「理念」と「方策」の区別について。

松下さん自身も折に触れて書いているとおり、時代や環境が変わって変わらない「理念」と、時代や環境によって変化させていくべき「方策」は、しっかり区別する必要があります。

一方、この本の中にも「理念」の部分と「方策」を例示した部分が混在していて、「これは理念です」「これは方策です」ということが本の中で明示的に書かれているわけではない。

だから、ある人が「これは理念だ」と思った部分を他の人が「方策だ」と思えば、そこでもまた具体的な行動が変わってきます。

そんなわけで、企業研修とかで使うにはうってつけの本何だろうなーと思います。
私の会社でも、みんなでこれ読んで仕事の話とかしてみたい＾＾

ビジネスパーソンに最も重要なことはと聞かれた松下さんが“みなに愛されること”と答えていたのは確認が出来たというか少し安心する思いがしました。

時代が変わっても不変であろうこともあればもしかしたら今の時代にはそぐわないのかなと思うようこともあったが、共感というかそう思うなという点が多く、松下さんが言...続きを読むっていたことということでやはり再確認・勇気づけられるところがたくさんあった。

弁慶の件など特に。

知識をどんなにつけてもそれを使いこなせるだけの力量があるか。
武士の話もあったが人間力というものをつけたい。

そのためにはひとつひとつ真摯に向き合って沢山のことを経験して沢山の失敗をして力をつけていこうと思う。

タイトルの通り、日本と日本人についての認識を深める一冊。

日本の始まりは？何年続いてる国？
日本の成り立ちや、現代に繋がる歴史をしっかり勉強してない戦後生まれ、いわゆるゆとり世代の私。

日本の将来を考えしっかり日本と、日本を取り囲む環境を勉強しなくてはと思わせられた。

・失敗すれば、そこに損害が生じるが、その時に責任感をもつことが大切。

・大衆の働きというものは、集まれば非常な力となるが、その働きを働きとして効果を十分に発揮させるには、それを指導しなければならない。指導されて始めて偉大な力を現すのである

・一つの課の良し悪しは、課長一人の力によると言ってもげ過...続きを読む言ではない

・部下を頼り、部下を力としてともに仕事をしていくという態度に、衆知が生きて仕事がうまくいく

・今日1日を振り返り、失敗や成功を見出し、その味を噛みしめる。これが体験である。

・自分の考え、主体性によって仕事をすることによって、はじめて体験をつかむ

・われわれの働きが社会から喜びがなければ、社会からの報酬も期待しえない。

・会社が得ている利益を、さらに尊い価値のある使い方をするとき、社会がそれを認めてくれる

・自分の知っている範囲だけで物事を判断しようとすることが間違え

・自分の知っていることは正しいかもしれないが、そのほかにも色々な見方がある

・人間は自身を取り締まれる人間になることだ。人は許すかもしれないが、自分は許さない、という人間になりたいものだ。

・これはひとつあの人に勧めてあげよう、お使いになれば喜んでいただけるだろう、という気持ちで商売に精を出すところから、適正な利益を頂戴できる

松下幸之助さんの人間性の滲み出る言葉、仕事に打ち込んだ人生、時代ごとの決断や松下電器の発展ぶりに感動。今なお日本が誇る経営の神様だと思います。

経営者としてとても有名な著者、松下幸之助氏。ご本人の資質もさることながら、常に勉強されていたのだろうなぁと思います。指導者によって、その団体が活きるかどうか決まりますものね。優秀な指導者につきたい、または優秀な指導者になりたいものです。
その松下氏の座右の書。常に己を振り返っていきたいです。

この本は、いわゆる成金の成功本とは、本質的に全く正反対の「まっすぐに生きる」ための講話です。

本書では、「成功」を「その人の天分を生かしきること」とし、そのための心構えを説いています。まるで祖父に語られているような親心あふれる文体のせいか、自然に反省と感謝の気持ちが湧いてきます。

本書で最後に説...続きを読むいている心構えが、「素直さ」。素直であり続けることは難しいが、素直であり続けるからこそ天分を生かしきることができるという教えは、私の胸に深く刺さりました。

昭和４９年、今から４０年以上前に書かれた本。
この時代にも当てはまる部分はたくさんあると感じた。

日本の経済、政治、教育について松下さんの考えがまとめてある。教育に対する考えには大賛成。
今は９割以上の人が高校へ進学し、５割以上の人が大学へ進学する。その中には「進学するのが当たり前」と考えている人...続きを読むも多くいると思う。私もその一人だった。
親や教師、周りの大人たちはとにかく偏差値の高い大学へ！と子供を勉強させ、子供もそれが当然のように考えてしまっている。けれどそうではないはず。
本当に学問を追究したい人は大学へ進学すべきだし、それ以外の分野で社会へ貢献したいと思うのであれば、中学卒業後や高校卒業後にその世界へ入り経験を積む方が、本人のためであり社会のためになる。・・・と、きっと多くの人が気づいていると思う。しかし、今は様々な価値観が壁となり、思うように進んでいない気がする。進学すべき人は減らしていく必要なのに、大学の数はどんどん増えている。

松下さんが言うように、政治のせい、国のせい、と言って自分たちの権利を主張するまえに、自分たちの国、自分たちの地球を本当の意味で豊かにするために、まずは責任を果たし、一人一人が行動していかなければいけないと感じた。

●人を幸せにするリーダー

人間に共通した義務感や責任感を自覚し、人の苦しみや喜びといったものを理解できる人でなければ、意義ある仕事はできないし、人を導くことも、幸せにすることもできない。



●自分を叱り自分をほめているか

適切に叱り、適切に育ててくれる人がいなくなっている。だからこそ、自分...続きを読むを叱り、自分をほめるようにしたい。



●自我は一生つきまとう

自我はみずからの生涯に一生つきまとうものである。弱いよりは強いほうがいいが、強すぎてはいけない。強すぎたらそれは、欠点になってしまう。



●肉眼と心眼

まずは肉眼で見えるものを見て、会得する。次に肉眼では見えないもの、精神的なものを見る。その見えないものを見るのが、心眼である。



●志を固めて、堅持する

いったん「こう」と道を決めたのに、ああでもない、こうでもないなどと迷っているようでは、時間の浪費になってしまう。志を固める。そしてこの道で光明を見出すのだと、自身の考え方を固めていくことが大事である。



●融通無碍（考え方や行動にとらわれるところがなく、自由であること）になる。

善だけを取って、悪を捨てるという普通の考え方では、すべての人を救うことはできない。善と悪、ともに容認し、善は善で、悪は悪で生かすという考え方に徹することで、融通無碍になれるのではないか。



●「清」を飲んでも「濁」は捨てる

融通がきかないようではいけない。しかし融通がききすぎて、「清濁併せのむ」のが過ぎるのもよくない。だから、清と濁を見分けて、清は飲み、濁は捨てることが本来である、と考えるようにしてはどうだろうか。



●時運に乗る人、乗れない人

みずからの運命を適切に生かす。そのためには、理屈には表れない時運というものをうまく感知しなければならない。



●度胸のある生き方

もっといい道があるのではないか。この道は間違っているのではないか。そう迷っているうちは、まずダメである。この道でいく、この人についていくと決めたら、それに徹して迷わない。だまされてもかまわないというほどの度胸をもって、事にあたりたい。



●私心を捨てる

損得や将来の自分の出世のために少しでも心動かすような人は、政治家にはならないほうがいい。そうでないと大事に処して、事を過つことになってしまう。



●運命を生かすのは自分

日本人に生まれたからには、日本人として最良に生きる。それを運命的なものとして考えたい。そうした運命を、生かすか殺すかは、自身の中にあることを知っておきたい。

語りかけられているようで大変読みやすかった。
世間は正しいと考えること。
衆知を集めること。
素直な心になること。
全ての関係先との共存共栄を考えること。

人生における心構え。
人生といっても、私生活の人生・会社で過ごす人生がある。
山もあれば谷もある。
悩みを抱え時には悶絶するような苦労もあると思う。
名経営者といわれる人は、普通の人とはまた違った重圧に耐え、そして克服する強い精神を持ち合わせているように思っていたが、その裏では体調を崩すほどの気苦労...続きを読むもあったようだ。
何も自分だけが特別ではなく、運命を受入、そして絶え間ぬ努力が必要なのかもしれません。

この本では臨床家は学校の勉強だけでは育たないことを強く主張していた。
座学ではなく、実践でこそ磨かれるものが事業である。
事業において、考えることは重要で、間違ってはいけないのが、悩むことと考えることは別であるということ。

商売のプロ、経営のプロ
これらは一朝一夕になることはできない。
この本では、アマチュア（オリンピックの選手の日々の練習について言及している個所あり）の日々の鍛錬に比べて、仕事を行い、給料をもらっている我々はプロとして、もっともっと自分を磨くべきという内容があった。
毎月決まった給料をもらうことが当た...続きを読むり前になり、余計なことはしないようになると、プロとして失格である。

時代が過ぎても、原理原則は変わらない事がわかる。世紀の大経営者が悩みや愚痴を部下に伝えていた事は、親近感を持つと共に、大変参考となった。