松下幸之助のレビュー一覧

一流の人物らしい、ごく当たり前の心得を述べた指南書。でもこれらを実践するのは難しい。入社初日、会社のことを家族から訊ねられた際、いい会社だ、満足して働くことができそうだと報告できるかどうか。こんなことが成功する秘訣の第一関門だなんて・・・。学生時代にこの本に出会っていればよかった。

素直な心はあなたを強く優しく聡明にします、という言葉が良かった。「聡明な人」の回答をもらえたこと、また自分に足りないものを知れたことが良かった。
松下さんは相当な苦労と覚悟があってあの地位にいる。私も苦労は買ってでもしていきたい。

感想
古今東西のリーダー。状況は異なるが通底するものはある。人の上に立つとはどういうことか。指示を出しながらも使われる。会社と一つになる。

かの有名な経営者による哲学書

人間を万物の王者であるとし、王者の自覚を持って人間道なるものを歩むべきとする。
万物をあるがままに認める容認。
そしてそれぞれの天命特質を生かした処遇。
天与のもの一切に対する感謝と喜びを持つ礼。
衆知に基づくべきもの。
文化国家には、自由、秩序、生成発展が重要。

...続きを読む論理的な哲学書のようにみえて、理想主義的な要素も強いが、経営者だけあって、なんとなくその気にさせてくれる感じもある。

かのカリスマ経営者による、人間、民族や国、個人を考える中の、二つ目である日本と日本人について

講演を聴くかのように非常に読みやすい。

日本人の伝統は、衆知をあつめる、主座を保つ、和を貴ぶ。文武両道。
太平洋戦争は伝統に相反して起こったもので反省するべき。多大な犠牲を払った意義として、世界的に植民...続きを読む地の解放という副産物をもたらした。

「プロフェッショナル思考」のバイブルですよね。
バリバリの20〜30代の頃は、まさに意識高い系で前のめりで働いてましたし、何ら違和感なく読めました。こういうマインドで突き抜けて進んでいける人が何かを成し遂げてきたんだ、とも思います。

ただ、時代とは変わっていくもので、いや自分のマインドが変わってき...続きを読むたのか、今となっては、ここまで追い詰めて仕事しなくても、と思います。
人生は仕事だけじゃないし、私にとっての仕事は生きるための手段ですし、しなくていいならしないし…。
松下幸之助さんは、社員を働かせる目的もあったでしょうから、マインドコントロールも多分に含まれていると思いますけどね。

Audibleにて。

色んな人の色んなアイデアがあるけど、どれが間違っているかを指摘するより、まずそのアイデアのいいところを集めよう。

接客の基本は、かゆいところに手が届くような心配りをすること。

覚えておこう。

昭和を駆け抜けた方々のハングリー精神、そこから生み出されるエネルギーはやっぱりすごいなと思います。それでも、ギラギラして上から目線ではなく、人間味のある人柄に周りの人は惹きつけられていったんだろうなと思います。

信念をもって、謙虚によりよい社会をつくっていこうという思いが文面から伝わってきました。...続きを読む

自分が正しいと思うことを、地道に、熱意をもって続けて行くこと。
うまくいかなくても人のせいにせず、自分が変わること。
大切にしていこうと思いました。

松下幸之助が話したそのままが載ってるんだけど、
この人がみんなになんとなく好かれて、
みんな何となくついて行きたくなって、
なんとなく人が周りに集まるのが、
わかる。

本からすらわかる。

なんだろね、この関西弁？なのかな？この訛りすらやわらかく、温かく、聞いてて耳心地のよいお話。為になる、前向き...続きを読む、仕事、達成、売上、そんな堅っ苦しい言葉も、この人の口から聞いたら、

そやね、そんなもんかもね。

って、思えちゃう。そんな人だったんだろうなぁ。と。もう会ったこともないし、本でしかお目見えしたことないけど、すでについて行きたくなる。そんな松下幸之助の教え、お言葉。

この人は。

なんかずるいです。笑

ありがたいお言葉として読み進めると良い。
新しいことを発見というより、こういう時にこう考えると良いのか、が詰まっている本。

今の自分には、思ったほどしっくりくる言葉がなかったので残念〜
戦争終わればいいよね、とか、みんながこういう気持ちなら素敵だよね、とか。

言わずと知れた「経営の神様」松下幸之助氏による商売の心得が綴られた一冊。

事業の大小を問わず、どのような形であれ、商売に関わる全ての商人、経営者としての心得が記される。

商売の先にあるものは社会国家の繁栄であり、商いを行うものは、その恩恵を享受するのだから、社会に役立たなければならい。

対...続きを読む人に関しても当然のことだが、当たり前のことを当たり前に行うということを、持続するのは中々に難しい。

一番、心に残った節は「上意下達」の箇所でした。
下達上意が最も難しい、と。
上役の気分を害さないように、お客様や取引先から出たクレームや怒りの声を上に上げるごとにフィルターが通るのでありのままのクレームが届かない。
結果、改善すべき点がぼける。

どんな些細なことでも、忌憚なく上役にものが言える環境づくりが大変である、と。

大概、忌憚なき意見をくれという上司ほど、忌憚なき事実を述べると腹を立てることが多い。
わざわざ、忌憚なきと言わずとも、ありのままを言葉に出せる風通しの良い環境を作ることは重要だ。

商売人は読まれたし。

約120ページと短く、サラッと読める。
松下幸之助氏が松下政経塾で教えていた事の抜粋。
どの話もとても心に響く。
80年代前半にお話されていた内容なので、少々現代にそぐわないところはあれど、今でも十分に実践できる内容だ。
自分は少し昭和的な仕事第一のような考えがあるのでより共感できた。

・知識は道...続きを読む具である。知識の奴隷にはなるな
・鳴かずんばそれもなおよしホトトギス
・仕事と賭け事は違う。勝てない勝負をするな。

改めて素直な気持ちで生きていくという気持ちにさせてくれた。

1を読んでそのまま2へ。

・先見性など会得はできない
・追い詰められていい知恵は出る
・それぞれには役割がある。石垣にも大きい石と小さい石がある。
・とどめを確実にさす

1の方が心に残る話が多かった印象。

かなり哲学的な内容。
最初、宇宙がどうこうという話が出てきて少し混乱した。
経営の神と呼ばれた松下幸之助さん、最後にはこの著書にあるように人間とはどうあるべきかというところを追求するに至ったのだな。

他の著書と比べ、やや哲学的すぎる内容は自分にはまだ早かったかなと感じた。

もう少し時間が経ってか...続きを読むら読んだら感じ方も変わるのかもしれない。

長らく脳の片隅に置いていたが、やっと読めた。
古い文章なので読みづらさはあるが、強い信念を持って書かれているのが読み取れるような力強い文章。
経営者にとっての心構えが確かに書かれていた。
日本、国家というパワーワードが出てくるのが時代を感じて少し怖い。