リーダーになる人に知っておいてほしいこと

松下幸之助 / 松下政経塾

パナソニックグループを創りあげた松下幸之助がその私財70億円を投じてはじめられた松下政経塾。この塾はその後政財界に多くのリーダーを輩出してきた。それから30年が経ち、いまの日本は「百年に一度」の危機に瀕している。それは実体経済面だけの話ではない。企業人、政治家・官僚が精神の危機に陥っているという点では、まさしく未曾有の危機なのかもしれない。2008年後半からの景気悪化にともない、給与・賞与削減、人員削減といったリストラ策を決断せざるを得ない状況のなかで「リーダー不在」が叫ばれる日本。リーダーたるものまたリーダーを目指す人は日々なにを心がけておくべきか。本書では、松下が当時の塾生たちにその思いを切々と伝えつづけた未公開テープ約100時間を中心にしつつ、政経塾の人間教育をベースにして構成されたものである。物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: PHP研究所
• シリーズ: 知っておいてほしいことシリーズ
• タイトル: リーダーになる人に知っておいてほしいこと
• タイトルID: 127328
• ページ数: 128ページ
• 電子版発売日: 2011年09月09日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

松下政経塾所蔵100時間のテープから抽出した松下幸之助の言葉が口語で収められている。
二部構成、八章、四十八テーマ、百二十八ページ

口語で綴られているので、目の前で語られているかの様に感じられる。
学びとしては
①素直になる
②自修自得する
③必死にやり抜く
④全てに学ぶ
⑤自己観照する
当たり前の事の徹底と継続

[ブクログ · ★★★★★]

「素直な心」がいかに大切な事であると感じました。今の世の中は疑いと迷いに溢れているのに、素直な心だと騙されてしまうのではと最初は思いました。
その中に書いてあったのですが、「素直な心」の初段になるには30年かかると書いてあったので、物事を達観できる年齢にならないと難しいそうです。自分もまだまだだなと感じました。

[ブクログ · ★★★★★]

人として学んでおくべき内容がとても多い。
人間関係や仕事で悩んだときに自身の考え方を変えることができます。迷ったときに読みたい1冊です。

[ブクログ · ★★★★★]

当時の松下政経塾に入って直に話を聞いているような感覚になれる本。リーダーとはというよりも、人格者になるにはこうありなさいと教わっている感覚に近い。

[ブクログ · ★★★★★]

やはり人間としての成長が必須 記載内容は普段自分が意識していることもあったが、やはり相手の立場を考慮する、傾聴の姿勢、本質を見極める、自身の熱意といった内容は不可欠だと改めて感じた。やや体育会系ともとれる内容もあるが、私は大切なことだと思う。特に最近の若い年代に是非読んでもらいたい内容。全て受け入れる必要はないかもしれないが、人としてのエッセンスが詰まっている。

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事にあたっての自己啓発ではあるんだけど、もっと大きな枠で、社会のなかでうまくやっていく、自分ではなくもっと大きい対象に焦点をあてて上手くいくように動くことに対する本だった。
リーダーの規模も会社のチームリーダーと言うより日本を導くリーダーって感じ。もう松下氏の視座だとそうなってくるんだね。

クレドというか、迷った時に立ち返る基本的で重要な内容。小手先のテクニックでうまくやろうと自分に集中しているとグサッとくる内容もある。
頭でっかちで、本質を100パーセント見極めようとして身動きがとれない私、、、まずは自己観照から始めます。

[ブクログ · ★★★★☆]

定期的に仕事の心構えのような本は摂取し、自分を見つめ直す時間を取るようにしています。

新たにこの本から何かを学ぶというより、初心にかえって仕事を頑張るための本でした。

[ブクログ · ★★★★☆]

何かの回答を求めているときによむというよりかは、ふとした時に読んで「ふむふむ、ですよね。」と振り返る本。
これからリーダーになる人向けと言うよりかは、リーダーになって3ヶ月くらい経ってから噛み締めて欲しい。

運・愛嬌・素直さが人を導く力になる。
ライバルのよいところを見てそれを取り入れる。
一事に成功すれば万事に成功する。成功するコツをつかむまでやめない。
迷うだけ迷う。そして迷いながら勉強、研究し続ける。迷いが大きいほど偉大なものが生まれる。
鳴かずんばそれもよしホトトギスの気持ち（何事にもこだわらない、素直な心）で事にあたる。
社長というものは心配するために存在している。
今までやってきたことを一旦白紙に戻す。その知識にとらわれず１からやり直す。するとその捨てたものが有意義に働き始める。
腹の底から得心できないことがほとんどであるが適当なところで結論をださないといけない。適当なところを見極めることが肝要である。
悲しいことは誰にでもある。それにとらわれていては人生の無駄である。
まずは自分が一生懸命に動く。おのずと仲間が増える。

★自己観照なくして、真のリーダーシップはない
人を導くには、まず自分を使いこなせなければならない。自分自身を客観的に見つめ、欠点を認め、修正していく「自己観照」が不可欠。
内省を怠らないことがリーダーの成長の源になる。

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーになった時に権力を振りかざすのではなく、素直な心で相手と向き合う事の大切さを知った。その上で責任を負うために道を切り開き素志貫徹最後までやり抜く力を自分自身につけていかないといけない。

[ブクログ · ★★★★☆]

松下幸之助のインタビューから書かれているものなので
まさに本人から教えを頂いているようでした。

・当たり前のことを当たり前に謙虚な気持ちで初心を
忘れずに
・苦労することは人生にとって必要