リーダーになる人に知っておいてほしいこと

松下幸之助 / 松下政経塾

パナソニックグループを創りあげた松下幸之助がその私財70億円を投じてはじめられた松下政経塾。この塾はその後政財界に多くのリーダーを輩出してきた。それから30年が経ち、いまの日本は「百年に一度」の危機に瀕している。それは実体経済面だけの話ではない。企業人、政治家・官僚が精神の危機に陥っているという点では、まさしく未曾有の危機なのかもしれない。2008年後半からの景気悪化にともない、給与・賞与削減、人員削減といったリストラ策を決断せざるを得ない状況のなかで「リーダー不在」が叫ばれる日本。リーダーたるものまたリーダーを目指す人は日々なにを心がけておくべきか。本書では、松下が当時の塾生たちにその思いを切々と伝えつづけた未公開テープ約100時間を中心にしつつ、政経塾の人間教育をベースにして構成されたものである。物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: PHP研究所
• シリーズ: 知っておいてほしいことシリーズ
• ページ数: 128ページ
• 電子版発売日: 2011年09月09日
• コンテンツ形式: XMDF
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

松下政経塾所蔵100時間のテープから抽出した松下幸之助の言葉が口語で収められている。
二部構成、八章、四十八テーマ、百二十八ページ

口語で綴られているので、目の前で語られているかの様に感じられる。
学びとしては
①素直になる
②自修自得する
③必死にやり抜く
④全てに学ぶ
⑤自己観照する
当たり前の事の徹底と継続

[ブクログ · ★★★★★]

「素直な心」がいかに大切な事であると感じました。今の世の中は疑いと迷いに溢れているのに、素直な心だと騙されてしまうのではと最初は思いました。
その中に書いてあったのですが、「素直な心」の初段になるには30年かかると書いてあったので、物事を達観できる年齢にならないと難しいそうです。自分もまだまだだなと感じました。

[ブクログ · ★★★★★]

人として学んでおくべき内容がとても多い。
人間関係や仕事で悩んだときに自身の考え方を変えることができます。迷ったときに読みたい1冊です。

[ブクログ · ★★★★★]

当時の松下政経塾に入って直に話を聞いているような感覚になれる本。リーダーとはというよりも、人格者になるにはこうありなさいと教わっている感覚に近い。

[ブクログ · ★★★★★]

松下幸之助さんが素晴らしい経営者であることに納得させられる一冊だった。
印象的だったのは、一日の始まりとともにどうか今日も素直でいさせてください。と心から神様に誓うこと。素直でいることがどれだけ難しいことなのか、素直という一言で済ませれないくらい商売人にとって重要なことだと感じた。自分は素直さを毎朝忘れることなく生きていけるだろうか、その度に読み返したいと思った。
取引先で失態を犯して怒られる。この一面ですら、腐らずに素直でいれば怒ってくれたのもご縁だと思える。そうすれば道が開けること
相手をくさすようなことは決してしないこと。相手方のここは素晴らしい。でもうちはそれもありつつ、こちらも用意しています。という戦い方。
それが自然とできるようになるまで心に刻みながらいたいと思った

[ブクログ · ★★★★☆]

① 運・愛嬌・素直さが人を導く力になる

リーダーに必要なのは、賢さや勤勉さといった能力だけではなく、「運」と「愛嬌」、そして一日一日を素直な心で過ごす姿勢である。人間的な魅力と心のあり方が、リーダーとしての基盤になる。

② 謙虚に学び、感謝と使命感を持って生きる

ライバルを貶さず良いところを学ぶ姿勢、自分の境遇を見つめて感謝を育むことが使命感を生む。森羅万象を尊いものとして捉え、長所を見る目を持つことがリーダーの視野を広げる。

③ 志と行動力が道を開く

考えても答えが出ないときは、足を運んで尋ねる。悲観や迷いに直面しても、運命をかけて行動できるかどうかが成功を分ける。志を持ち、方法を探し続ける姿勢が重要。

④ 成功は「続ける力」と「熱意」から生まれる

成功の秘訣は、成功するまでやめないこと。使命感と気力がなければ真の成功はない。強い執念を持ち、熱意を絶やさない人が最後に勝つ。思い描いたことしか実現しない。

⑤ 自己観照なくして、真のリーダーシップはない

人を導くには、まず自分を使いこなせなければならない。自分自身を客観的に見つめ、欠点を認め、修正していく「自己観照」が不可欠。内省を怠らないことがリーダーの成長の源になる。

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーになる技術ではありません。
リーダーとしての心構えが知れる本です。
リーダーというより、よく生きる、成功するための心構えといった方がいいかも。

以下は心に残った言葉を要約してメモ
・社長の仕事は心配すること。
・悩みがあるうちは、上手くいっている。
　→悩み＝改善の余地＝向上心ということかな？
・嫌な事をしない事は、宝物を捨てる事と同じ。
　→嫌な事をする事は成長につながる。
・今日の仕事を忘れてはいけない。
・得意先に教えてもらう。
・自分を使いこなす。
　→人のココロは伸縮自在。

[ブクログ · ★★★★☆]

個人的な捉え方ですが、答えを探している時ほど難しく感じるのに、ふとした時に読むと得ることが多い1冊。
少しばかりでも、心の余白を準備してから向き合いたい本です。これからも繰り返し読みます。

[ブクログ · ★★★★☆]

2.3年後にまた読み返したくなる本。

秀吉が好きなことがすごく伝わってくる。笑

掃除が基本。簡単なことが意外とむずかしい。
一事が万事。
初志貫徹。
の重要性を具体なエピソードや会話形式から、深く理解でき、じわっと心が温かくなり、背中を押されるような本。

真っ直ぐな素直な人には、とても嬉しい本かも。

[ブクログ · ★★★★☆]

人柄に揺るがない信念があるのを感じました。
それは決して頑固と言うことではなくて、世の中の人のためになるには自分は何ができるだろうか、ということを熱意を持ってひたすら取り組んだ方なのだろうと思います。
そのためには誰かの意見も聞くし、取引先やお客さんの意見も聞くし、より良い物を作るために、自分だけのバイアスで物事を判断せずに独りよがりにならないようにやっていく、ということを貫いたのだろうと思います。
「経営の神様」と言われていますが、自分自身が世間のニーズに合った物を生み出す才能があったというよりは、というかあったのでしょうけれども、世間の意見を聞いてそれに合わせた物を作るといった考え方を大事にした所が神様だったのではないでしょうか。
個人的に、素直に、という部分はとても響きました。
素直に見る。素直にありのままを捉える。
憶測を挟まずに。ただそのままを。
その姿勢に考えさせられるものがありました。
あとは、自分の力だけで物事が動くわけではないこと。必ず第三の力が加わって動くので独断でできることなどはほぼないこと。運命の流れというのがあって、その中で生きていることを知る必要があること。

あとは「熱意」について。何事も熱意で動くこと。寝る間も惜しむほど熱心に取り組む必要があること。切羽詰まらないといけない。そこまで追い詰められて使命感が生まれること。
余裕を持っている状態ではダメだということです。
昭和の時代を生きた大企業家ですが、彼の考え方は細かい企業戦略はわかりませんが
大筋としては時代問わず普遍の後世に継ぐ教えだと思います。特にビジネスだけでなく、生き方そのものにも共通するような話が多いと思います。
でも何しろ「神様」のビビビっとくるような感性的なところが少しあるので、とことん理詰めで考えて動くタイプの人にはもしかしたら所々わからないところがあるかもしれません。