越川慎司のレビュー一覧

  • 29歳の教科書

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    キャリアに悩む若手にオススメの自己啓発本

    トップ5%社員シリーズを執筆している越川さんの若手向けの本。NTTやMicrosoftでのご経験から、興味深い話しがたくさん載っていました。
    特に、アグリゲーターという職種は恥ずかしながら初耳で大変面白い概念でした。知識・能力・人脈を強みに、外部人材として価値を発揮できるなんてかっこいい…!
    また、日系大企業にて終身雇用前提に用意された社内研修をこなしていた時代から、個人で主体的にリスキリングしていく時代へ移行しているトレンドには、身が引き締まる思いになりました。ストアカやgacco、Udemyを活用して自己投資に励みます。
    具体的なサービスの紹介も

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    2024年09月15日
  • AI分析でわかった トップ5%セールスの習慣 【DL特典 勝ち筋スライドテンプレート付き】

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    AI分析でわかったトップ5%セールスの習慣

    不満を取り除いても、それだけで満足に変わることはない。
    不満をなくすというのは、マイナス要素を減らすことであって、
    プラス要素を増やすことではない。

    ソリューション→イノベーション
    課題解決のみならず、顧客は「嬉しい」を求めている
    ┗相手の尊厳欲求を満たすことができれば、嬉しさが増し、プラス感情を持つことができる

    インフォメーション→インサイト
    顧客が求めているのは情報そのものではなく、様々な情報の中から何がわかるか。

    資料作成の基本

    <分かりにくい資料>
    情報量が多すぎて目が疲れる資料です。
    作成者が良かれと思って大量の情報を資料に記載し

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    2024年08月15日
  • AI分析でわかった トップ5%社員の習慣

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    読んだ目的:転職の人間関係を良好に築き、転職後のストレスを軽減したい

    ●5%社員の87%が弱みを見せる
     「自分がわからないことがある、まだ学べていないことがある」
    という前提に立っており、他者から自分が持っていない知識を獲得しようとする

    ●相手に腹を割らせるためには、自分も腹を割るー好意の返報性
    先に相手が自己開示したとき、自分も同じ程度の情報を開示しようとする
    雑談ありの会議のチームの方が、発言者数、発言数が2倍以上になる

    ●くだらない話をすることで心理的安全性を確保することができる
     弱い部分を見せるという手段を通じて相手の懐に入る
     相手の性格や能力といった要素を引き出すためにも

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    2024年05月26日
  • AI分析でわかった トップ5%社員の習慣

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    トップ5%の社員の習慣
    半年後に再読

    行動だけでなく、言葉の使い方までのアドバイスもある。
    また、その行動がなぜビジネスにおいて効果的なのかも示されており、納得感がある。

    再現性を大切にすること
    週に15分の内省をすること


    当たり前のことだけではなく、学ぶこともあった一冊

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    2024年03月09日
  • 時短の一流、二流、三流

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    今までと同じやり方で同じ量を一人でできるだけ早くやるのではなく、
    一流は成し遂げるゴールに向かって、やり方から見直して、いかに成果を出し続けるか持続可能なやり方を、小さな行動実験を繰り返して仕組化していく

    ・音声入力を使ってみる
    ・手書きのメモ
    ・Windows+Qボタンを活用

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    2024年02月04日
  • 時短の一流、二流、三流

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    トップ5%社員の仕事術シリーズを書いている越川さんの新刊です。
    越川さんの時短シリーズを他にも2冊、トップ5%シリーズ
    も3冊読んで、なんとなく分かって来たつもりだったのが、
    実際の一般社員と一流社員でどう違うのかがよく分かる
    一冊でした!
    内容を一言で言うと「効率よりも効果を重視」。
    意味の無い事を早くやるのではなく、意味のある事に集中する。
    若しくは効果が残りやすいように変える。

    著者も後書きで、「時短は手段。もう、時短を目指すのは
    やめませんか」と書いていますが、この本はまさに効果を
    上げて、結果時短に繋げる為の具体的な考え方やポイントが
    列挙・解説されている本です。
    1度に全てを出

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    2024年01月21日
  • 仕事は初速が9割

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    気合と根性ではなく成果を出し続ける技術

    やってみること
    金曜日の15時に振り返りの時間を15分作る
    1週間に二つの大目標を設定
    疲れる前に休む

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    2024年01月03日
  • AI分析でわかった トップ5%社員の時間術

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    私は「残業沼」にはまっているため、どうすれば抜け出せるのか知りたくて手に取りました。
    やはり、仕事の目的を明確にすることに尽きるなと改めて学ぶことができました。
    手を動かす前に、目的はなんだろう?何ができたらゴールなのか?を考えて行動していくことを習慣化していきたいです。

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    2023年09月18日
  • AI分析でわかった トップ5%社員の時間術

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    時間管理の大切さを学ぶことができました。
    科学的なデータや情報に基づいており、本を読む価値があると感じました。自分も時間を有効に使えるように、工夫して時間を管理したいです。

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    2023年06月27日
  • AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣

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    本当にこの人の本はわかりやすい。
    一般的なのと5%リーダーはという違いや傾向を客観的に教えてくれるので強制してないのもいいなと思います。

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    2023年06月25日
  • AI分析でわかった トップ5%セールスの習慣 【DL特典 勝ち筋スライドテンプレート付き】

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    ふむふむ、なるほど、そりゃそうだ。という印象です。
    セールス対象の講習をさまざま受講してきましたが、そのエッセンスが詰まっているなと感じさせてくれます。

    習うより慣れろ。記載してある内容を忠実にoutputできるかが本を読む時間を投資した価値が出てくると思います。

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    2023年05月29日
  • AI分析でわかった成功法則が2時間で身につく! 仕事ができる人の時間術 見るだけノート

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    見開き1項でイラストもあり
    読みやすかった。
    1人での仕事の仕方も、
    チームでの動き方も
    分かりやすく書いてあった

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    2023年05月07日
  • 仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術

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    特に仕事をする上での時間術が具体的に書かれていたが、中でも内省ワークショップと言う問題点を書き出して、内省をして改善していくやり方がとても参考になった。他にも無駄な会議をなくすとか、メールは決まった時間にするとか仕事をする上での時短術が紹介されている。参考になる点が多かったので、適宜また読み返したい本。

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    2023年04月25日
  • 17万人をAI分析してわかった最強チームの条件を1冊にまとめてみた

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    最強のチームをつくることが大切であること、
    またそのためには上司を初めとして良い取り組みが大切であることを特に実感した。
    本書ではそれらの取り組みを7種類まとめられており、
    聞いたことのあるものから、ユニークなものなど非常に為になった。

    ~本書をおすすめする人~
    管理職または、管理職を目指している人
    チームコミュニケーションに悩みを抱えられている人

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    2023年03月21日
  • 17万人をAI分析してわかった最強チームの条件を1冊にまとめてみた

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    書いてあることは簡単でシンプル。行き詰まった時には、意識を変えるのではなく行動を変えたい。「意外とよかった」の実感が大事。

    各自が得意不得意をさらけだして、みんなでそれぞれの弱点をカバー。5人で5人分の仕事をこなすのではなく、6人分、7人分の仕事ができるようになれば、生産性があがるなど。

    平均2時間かけて議事録作っても、読む人は5%とか、上司への忖度資料で残業が増えるとか、会議中の内職率の高さとか、どこの会社もあるあるなんだなーと思った。

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    2023年02月16日
  • AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣

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    自分の行動を見直すいいきっかけになる本。

    同じ気持ちだけどやれてなかった事や、そういう事を大事にしないといけないのか!なるほど!と思う事などあった。

    意識改革はできない。だから、行動改革だ。
    伝わるコミニュケーションは、相手が主役。相手に合わせて話もするし、気持ちも含めて知ろうとする。
    とかとか。

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    2022年04月30日
  • 週休3日でも年収を3倍にした仕事術

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    1)意識を変えてからではなく、行動を変えてから意識を変えるのが正解
    2)相手に伝わり、行動を誘発するためには、本当に重要なポイントを絞り込む

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    2022年04月10日
  • 仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術

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    下記の内円ワークショップが参考になった


    個人の幸せ働きがいを可視化する
    それを達成するために、働きがいを感じられるようにするためにどうしたらいいかを話し合う
    共通点と違いを確認しあう
    過去三日間のスケジュールを振り返ってどんな作業したか書き出す
    会議、打ち合わせ、資料作成など
    自分がコントロールできる時間やコントロールできる内容については内円としてチェックを入れる
    平均的には18%から22%
    内円の振り返りをする
    反省、改善点を書き出す
    反省をもとに書き出す

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    2021年04月11日
  • 週休3日でも年収を3倍にした仕事術

    購入済み

    使える

    色々と使えるネタが詰まっていて大満足です
    ありがとうございました😊

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    2021年02月07日
  • 科学的に正しいずるい資料作成術

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    自分の伝えたい事だけをストーリーにしてプレゼンしていたと、深く反省させられた本。熟読する必要性を感じさせてくれるだけのプレゼンが、本にも実装されています。



    ★ 1スライド105文字、3色以内、文字の大きさは24pts以上
    ★ 問題解決をしてもらいたいし、変化後をいかに現実的に想像させることができるか?
      イラストを使って表現

    1. 日本語:Meiryo UI
    2. 英数字:segoe UI
    3. 文字色:白+基本色15%
    4. ベースカラー(図やグラフなどで使う色)設定→彩度が低いフラットカラーを選択する
    5. アクセントカラーはベースカラーの反対の色相で、全体の5%以内、多くても1

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    2020年09月06日