越川慎司のレビュー一覧

  • AI分析でわかった トップ5%セールスの習慣 【DL特典 勝ち筋スライドテンプレート付き】

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    データを用いて説得力があるものもある。ただ、ところどころデータではなく持論や経験だけで語られている章もあると感じた。
    内容も、意外性はなく「まぁそうだよね」と思えることをデータで裏付けしてくれる感じ。
    目次を見て気になるところだけを読んで、参考にするには良いと思う。

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    2025年12月03日
  • 一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本

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    5%社員シリーズなどの著者によるリーダーシップに関する一冊。客観的なデータから具体的な行動を紹介していますので、よく参考にしています。
    著者は、20年以上のリーダー経験、2万人以上のリーダーの育成に携わっており、その体験をもとにした内容になっています。今回の本題である、リーダーの基本として、今の時代に求められるリーダーシップは、メンバーの多様性を活かし、組織内外の対話から生まれるアイデアを柔軟に受け入れ、メンバーが自律的に動ける環境を整える役割を果たす人を挙げています。そのことを通して、すべての人にリーダーを目指してほしいという思いがあるとのことです。
    さて、過去の著書と比較すると、AI分析し

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    2025年11月30日
  • 世界の一流は「休日」に何をしているのか

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     題名から、世界のセレブの浮世離れした優雅な休日を過し方が紹介された本かと思って読み始めたが、中身はオンオフのメリハリの付け方の完全な自己啓発本であった。ビルゲイツなどのトップビジネスマンの余暇の過ごし方を紹介し、日本人の休日と比較しながら、生産性ある休日の過ごし方を提起している。運動などアクティブな活動と読書や美術館巡りで教養をつけて、人間としての成長を仕事の生産性につなげるという内容で、使い古された感のあるベタな内容のため、新しい発見はなかった。しかし、この本に書かれているベタな方法のいくつかは自然と実践しており、こういった本の積読が自分の無意識に働きかけていると思うとタメになっているのか

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    2025年11月25日
  • 世界の一流は「休日」に何をしているのか

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    【感想】
    自分は休みの日に色々と用事を詰め込んでしまい
    「休み下手だな..」と思っていたが、
    脳のリフレッシュには好きなことをやるのがいいとのことで
    ちゃんと休めているんだなと思えた。

    【実践したい】
    ・土曜日に身体を使う用事、日曜日にリラックスできる用事をする
    ・「休む」という予定をあらかじめ入れる

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    2025年11月23日
  • 世界の一流は「休日」に何をしているのか

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    3連休、特に大きな予定がなくて何かやりたいこと見つけたないな!と思って購入!
    求めていたものと違ってとてもビジネス書でした。

    日本人は休みが取れても休日をどう使えばいいかわからずダラダラ寝て過ごしているそうで。
    そんなふうには絶対になりたくないなー

    一流が芸術鑑賞をする目的
    ①リベラルアーツを身につける
    (実用的な目的から離れた純粋な教養)
    様々な分野の知識があることで
    論理的思考力や想像力が身につき、物事を多角的に考える能力を養う

    ②右脳に刺激を与えて脳の活性化
    仕事では論理的思考の左脳を酷使

    わたしがやってないのは芸術鑑賞だった!
    なるほど、こういう目的でするもんなんだ~って知った

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    2025年11月23日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    タイトルに惹かれて、Audibleで聴了。
    オーディオブックを活用してまずはざっと読み、その後、目で復習するとか、一年の読書初めとして、1月は薄い本を読んで成功体験で弾みをつけるなど、実践できそうなtipsが結構あった。

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    2025年11月15日
  • AI分析でわかった 仕事ができる人がやっている小さな習慣

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    2022年の本の一部改訂ということで、他にも越川さんの本を色々読んで重複するような内容もあるがスラスラ読めた。
    ・資料のポイントは、要点、結果、相手に求める行動。
    ・説明後に相手が動いてくれた理由は、情報を伝えたからでなく、相手の知りたいことが伝わったから。
    ・もめたときは再発防止策を一緒に考えようというスタンスに持って行くこと。
    互いが冷静に1つのゴールに向かって話す態勢づくりが体制。

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    2025年10月13日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    やっぱりそうかと、なるほどなって感覚が半々くらいの内容でした。

    セレンディピティの5:2の法則は知らなかったので、自分にとって有益でためになる。
    自分の知識のポートフォリオを見直して、自分の読書をさらに価値のあるものにできる1冊です。

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    2025年10月09日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    このアプリを使うことになった、記念すべき1冊。
    内容も分かりやすく、ドンドン読み進められる。
    読書に対するアプローチの方法が書かれていて、自分の考えと一致していた点も多かったので勝手に安心。
    ただ、オーディオブックは何となく自分には合わない気がするなぁ。

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    2025年10月09日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    自分の読書習慣と当てはまる部分もあって確かになと思う部分もあった。最近 Audible にはまって、いろんな本を Audible で聞いているが、Audible のすすめがこの本でも書いてあって腑に落ちるところがあった。

    一方で極端な事例やユースケースもあって、それは使わないだろうというようなものあった。まあ、その辺の自分の読書に関する考え方や、やりやすい読み方の考え方の整理って意味では良かったと思う。

    なるほどと思うところはあったが、新たな気づき、あるいは読書の高揚感などは特になかったので、平坦にふむふむみたいな感じでずっと読むようなイメージだった

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    2025年09月22日
  • 一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本

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    さも AI が分析してわかったかのように書いているが、どう言う分析をどんな AI でやったのか書いておらず、また解決策をどうやって出したのかも不明瞭。

    最初の一章目はデータメインで話が進むが、その後の章はそうでもない。

    期待していたものと違う、と言うのが、率直な感想。

    それはそれとして、チームビルディングにおいて大切なことがちょこちょこ書かれていたので星は三つ。

    例えば、主体性を持て、責任感を持てと言う言葉は逆効果であること、その対策。締切を守らせるには、リーダーが締切を設定してはいけない、などなど。

    けどわざわざこの本を読む意味はないかな。

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    2025年09月21日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    ネタバレ

    ビジネスマンの読書習慣を調査し、仕事ができる人の読書傾向を把握し、何故かを説明した本。
    できる人の習慣と著者の意見を混同してしまいがち。

    ・読書はリフレッシュ
    ・積読を気にしないけど、本は立てて保存が良い
    ・Audible系を活用、しかも1.5倍速
    ・読み切ることを目的としない
    ・セレンディピティを大切に、専門分野に拘らない
    ・屋外での読書は避ける
    ・同時並行で読む

    読書に前向きになれる。

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    2025年09月20日
  • 世界の一流は「休日」に何をしているのか

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    土曜日と日曜日を別々の休日として考える 土曜日と日曜日を別々の休日として考えるという考え方は目新しかった。1日は休養、もう1日は教養に充てる。それ以外は当たり前の知識かな。

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    2025年12月09日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    読書に対するアプローチが記載された本

    正直あまり新たな発見を得ることができなかった。
    あと所々その内容記載する必要あるのか疑問になる箇所もあった。
    ※例えば子供の頃図鑑が好きだった人は大人になると本が好きになる確率高いみたいなところなど。。

    まあ最近読書を好きになってどういった読書をすれば
    よいかという情報を求めている人には良いかもとは思います。

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    2025年09月12日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    トップ5%の会社員は年間平均40冊以上の本を読む。
    読書に対する準備
    忙しくても本を読める、
    スキマ時間を使う準備が整っている。

    読書をすることで自分が抱えている問題を解決させたいと考えている。読書する前になんのために読むのか自分に確認している。

    あとがきを先に読む。
    筆者の心理を知って共感を覚える。
    読書の成長を促す。


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    2025年09月10日
  • 一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本

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    「76%のリーダーが悩みを打ち明けられる相手がいない」といった上司のリアルな苦悩が垣間見えて良かった。

    最近辞めた上司はこの本に書かれてることが軒並み上手くいってなくて、やっぱりリーダーシップにも典型的な失敗の流れがあるんだなと。

    指示を具体的に出し、人間関係の醸成にリソースを割いて、自分の弱さを見せつつ仕事を任せて支えてもらうこと。この辺りが上手くいくリーダーの要点かなと。

    結局これって自分のマネジメントでもそうで、仕事を具体的なタスクに落とし込んで、ベースになる健康に気を遣って、あとは助けてもらえるよう人間関係を作ってすると仕事が上手くいく相似形だよな。

    あとはメンターがいると困難

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    2025年09月07日
  • AI分析でわかった トップ5%社員の習慣

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    既出の内容が多いが、これを自分ごとに置き換えれるかで読む意義が分かれそうと言う所感。
    定量的な話が多いので、説得力あると感じた。

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    2025年08月13日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    トップ5%社員の分析をもとに、読書の効果(読書は知識の向上のみならず、思考力や分析力を鍛える)や読書時のポイントが紹介されている。読書は単なる知識の向上だけでなく、思考力や分析力も鍛えられるという。

    印象に残ったのは「多感覚ラーニング」という手法。オーディオブックと紙の本(または電子書籍)を組み合わせることで、より深く理解し、自分のものにできる。耳と目、それぞれのインプット方法から異なる気づきが得られ、さらに同じ内容を複数回取り込むことで復習にもつながる。

    ただし、学んだだけでは意味がない。しっかりアウトプットして、自分の力へと変えていくことが重要だと述べられている。この点は、同ジャンルの

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    2025年08月10日
  • 一流のマネジャー945人をAI分析してわかった できるリーダーの基本

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    リーダー側の心持ちはどのようなものかという事に興味があり手を取った。
    自分にとっては既知の事が多く新しい発見は多くなかった。とはいえメンバーの人でも意識付けして行動していると周囲にいい影響を与えることができるようになるのでちょっとした行動する事をおすすめする。

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    2025年08月07日
  • AI分析でわかったトップ5%社員の読書術

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    トップ5%社員は年に約43冊の本を読んでいるとか。どうやって読書週間を身につけたか、特徴的な読書法などを紹介した一冊。私はすでに読書習慣が身についているので、基本的にそれほど目新しい内容ではありませんでしたが、オーディブルを1.5倍速で聴く・10分以内にアウトプットするなどは実践したいと思います。audible でささっと聴けました。

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    2025年07月31日