越川慎司のレビュー一覧

AI分析でわかった トップ5％社員の時間術

越川慎司

私は「残業沼」にはまっているため、どうすれば抜け出せるのか知りたくて手に取りました。
やはり、仕事の目的を明確にすることに尽きるなと改めて学ぶことができました。
手を動かす前に、目的はなんだろう？何ができたらゴールなのか？を考えて行動していくことを習慣化していきたいです。

AI分析でわかった トップ5％社員の時間術

越川慎司

時間管理の大切さを学ぶことができました。
科学的なデータや情報に基づいており、本を読む価値があると感じました。自分も時間を有効に使えるように、工夫して時間を管理したいです。

AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣

越川慎司

本当にこの人の本はわかりやすい。
一般的なのと5％リーダーはという違いや傾向を客観的に教えてくれるので強制してないのもいいなと思います。

AI分析でわかった トップ5％セールスの習慣 【DL特典 勝ち筋スライドテンプレート付き】

越川慎司

ふむふむ、なるほど、そりゃそうだ。という印象です。
セールス対象の講習をさまざま受講してきましたが、そのエッセンスが詰まっているなと感じさせてくれます。

習うより慣れろ。記載してある内容を忠実にoutputできるかが本を読む時間を投資した価値が出てくると思います。

AI分析でわかった成功法則が2時間で身につく！ 仕事ができる人の時間術 見るだけノート

越川慎司

見開き1項でイラストもあり
読みやすかった。
1人での仕事の仕方も、
チームでの動き方も
分かりやすく書いてあった

仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術

越川慎司

特に仕事をする上での時間術が具体的に書かれていたが、中でも内省ワークショップと言う問題点を書き出して、内省をして改善していくやり方がとても参考になった。他にも無駄な会議をなくすとか、メールは決まった時間にするとか仕事をする上での時短術が紹介されている。参考になる点が多かったので、適宜また読み返したい本。

17万人をＡＩ分析してわかった最強チームの条件を1冊にまとめてみた

越川慎司

最強のチームをつくることが大切であること、
またそのためには上司を初めとして良い取り組みが大切であることを特に実感した。
本書ではそれらの取り組みを7種類まとめられており、
聞いたことのあるものから、ユニークなものなど非常に為になった。

～本書をおすすめする人～
管理職または、管理職を目指している人
チームコミュニケーションに悩みを抱えられている人

17万人をＡＩ分析してわかった最強チームの条件を1冊にまとめてみた

越川慎司

書いてあることは簡単でシンプル。行き詰まった時には、意識を変えるのではなく行動を変えたい。「意外とよかった」の実感が大事。

各自が得意不得意をさらけだして、みんなでそれぞれの弱点をカバー。5人で5人分の仕事をこなすのではなく、6人分、7人分の仕事ができるようになれば、生産性があがるなど。

平均2時間かけて議事録作っても、読む人は5%とか、上司への忖度資料で残業が増えるとか、会議中の内職率の高さとか、どこの会社もあるあるなんだなーと思った。

AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣

越川慎司

自分の行動を見直すいいきっかけになる本。

同じ気持ちだけどやれてなかった事や、そういう事を大事にしないといけないのか！なるほど！と思う事などあった。

意識改革はできない。だから、行動改革だ。
伝わるコミニュケーションは、相手が主役。相手に合わせて話もするし、気持ちも含めて知ろうとする。
とかとか。

週休3日でも年収を3倍にした仕事術

越川慎司

１）意識を変えてからではなく、行動を変えてから意識を変えるのが正解
２）相手に伝わり、行動を誘発するためには、本当に重要なポイントを絞り込む

AI分析でわかった トップ5％リーダーの習慣

越川慎司

トップ5％社員とはまた異なる行動や習慣があり、非常に面白かった．自分はまだ人をマネジメントする立場ではないが、企業のマネジメント職についている人にはぜひ読んで、一つでもいいので真似てほしい

AIの使い方を工夫すれば非常に興味深い結果が得られることを知り、より一層AIを活用した分析によってビジネスを活性化するメソッドを明確化してほしい

仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術

越川慎司

下記の内円ワークショップが参考になった


個人の幸せ働きがいを可視化する
それを達成するために、働きがいを感じられるようにするためにどうしたらいいかを話し合う
共通点と違いを確認しあう
過去三日間のスケジュールを振り返ってどんな作業したか書き出す
会議、打ち合わせ、資料作成など
自分がコントロールできる時間やコントロールできる内容については内円としてチェックを入れる
平均的には18%から22%
内円の振り返りをする
反省、改善点を書き出す
反省をもとに書き出す

週休3日でも年収を3倍にした仕事術

越川慎司

[さとかず]

使える

色々と使えるネタが詰まっていて大満足です
ありがとうございました😊

科学的に正しいずるい資料作成術

越川慎司

自分の伝えたい事だけをストーリーにしてプレゼンしていたと、深く反省させられた本。熟読する必要性を感じさせてくれるだけのプレゼンが、本にも実装されています。



★ 1スライド105文字、3色以内、文字の大きさは24pts以上
★ 問題解決をしてもらいたいし、変化後をいかに現実的に想像させることができるか？
　　イラストを使って表現

1. 日本語：Meiryo UI
2. 英数字：segoe UI
3. 文字色：白+基本色15%
4. ベースカラー（図やグラフなどで使う色）設定→彩度が低いフラットカラーを選択する
5. アクセントカラーはベースカラーの反対の色相で、全体の5%以内、多くても10%以内
6. 矢印は5つ未満
7. アイコンは3つ以内、意味なくアイコン使用しない
8. 目が疲れるので、下線と赤字はなるべく使わない
9. 数字を多く用いる、できれば奇数
10. タイトルは35文字以内、カタカナと数字を入れる。
11. ページ番号は右上に大きな数字で白抜き文字で、冒頭に存在の説明を
12. 失敗事例を盛り込む
13. 資料作成で活用できる効果・原則
　・多数の人間が選んでいるものに安心感を得る_売り上げNo.1、〇〇賞受賞、×割で採用
　・得するより損を避けたい
　・相手を特別扱いすることで好感や信頼を得る。御社だけに、今月だけ、会員限定
14. キャプション（説明文）は短く、効果（=価値）を示す P76
15. 画像の配置は、対応する文章の近くに
16. 画面録画
17. 30分以上の説明をする場合には、5枚に1回は画像や動画を大きく表示
18. グラフにはインサイト（洞察）を添える
19. グラフの4つのルール
　・グラフも3色以内に
　・文字を邪魔しない、補足データとしてのグラフはスライド内の1/4
　・大小を表現するなら棒グラフ、比率を表現するなら円グラフ
　・エクセルで作ったグラフはスクリーンショットで撮っておく

■ 心掛け


1. ただ単に情報を出すだけではなく、相手の立場に立って相手が抱える課題は何かを理解し、
　　そこに向けて適切な情報を提供する必要性がある
　
　困っていない場合には、他社の成功事例などを用いて
　ホラーストーリー：コレしないとリスクがあるよ
　ハッピーシナリオ：相手の嬉しさを増やす
　で、攻める

　「勇気づけ」で相手を動かす

　相手の挑戦や行動を促す言葉を最後のまとめスライドに入れる
　要するに、相手を勇気づける言葉を添える

2. やる気スイッチを押す、動機付け、能力、きっかけ、の3つの要素

　① 自己受容と②他者承認
　　　相手が思っているであろうことを認め、
　　　その上でさらに良くなる提案をすることが求められる

　③ 自己選択
　　　自発的に決める行為を引き出すために、
　　　幾つかの選択肢の中から選ばせるという行為が相手の自発的な行動を引き出す

　※ 相手の考えや主張を認める内容、
　※ 相手がもともと知っていたものを正しいと承認させる内容
　を、含めて
　※ 最後に複数の選択肢を用意して相手に決めてもらうこと

3. ストーリーを考える

4. ストーリーをアイドカに落とし込む

5. 意思決定者の願いは課題を解決すること
　　　目的達成型と問題回避型によって情報の出し方が違う

　　　目的達成型：自分の意志に関わらず、外の圧力によって取り組まざるを得ないケースが多い
　　　　　　　　　→未来への変化を表現するのが効果的
　　　　　　　　　

　　　問題回避型：明確なゴールが設定されていることは少なく、
　　　　　　　　　前向きな数値目標を設定するように求められることがある
　　　　　　　　　→相手の痛み・悩みが明確で期限が決まっているので
　　　　　　　　　　じっくり確実に解決するよりもスピードが求められる。

　　　　　　　　　　何もしないことがリスクであることを伝え、
　　　　　　　　　　相手の背中を押してあげるコンテンツを資料に織り込む

　　　※それぞれの対応策 P109 バリュー・プロポジション・キャンパスの使用

6. 最初と最後が肝
　　　
　　　※最後の〆方は、返報性の原理
　　　
　　　　まとめスライドは、相手が主語で、そして自分たちが主語になって相手に行動を約束する

7. 相手の嬉しさを増やす

　　　プラスの感情を刺激するコンテンツ

8. 感情派向け、の資料作成のコツ

　　　・冒頭と最後に画像（特に人の画像）が使われている
　　　・疑問形よりも言い切る形で提案が行われている
　　　・提案の根拠となるデータや数字も記載されている

　　　※感情が先、数字が後

9. 理論は向け、の資料作成のコツ


　　論理派は、
　　・今感じている苦痛や悩みを解消するコンテンツを欲する
　　・成功確率を高めようとする　　

　　1_相手の目的を明確にし、その達成方法の概要を冒頭で説明すること
　　2_成功するための要素（変数）が何かを説明すること
　　3_調査や実験などの結果を数字・データで説明すること
　　4_学説や法則を用いてその数字・データの信頼性を高めること
　　5_事例や実証実験をもとにして、再現性が高いことを説明すること
　　6_最終判断のための評価軸をもとに選択肢を用意すること

10. 自分事化で共感を得る

　　提供した情報が、自分にとって関係のあるものだと思ってもらうこと
　　最初に共感が必要

　　　　　
■ プレゼンテクニック

・資料はできるだけ配布しない
・質疑応答の時間を確保する
・肩書ではなく実績をアピール
・冒頭の部分でしっかり問いかけをする
・当たり前のことを、ただ伝えるのではなく、相手が持っていないであろう
　「気付きや学び」を与えて「嬉しい裏切り」をすることで行動誘発へ繋げる
・相手が報告か提案のどちらを望んでいるか？　
　資料の中では、下記順で並んでいることが必要
　- 現状報告
　　1_課題
　　なぜ？→2_原因
　- 提案
　　だから、どうする？→3_解決策
　　すると、どうなる？→4_効果
・マウスのポインターで
・word文書をインポート
・よく利用する昨日をツールバーに登録
・ショートカット利用　　　　　

働きアリからの脱出 個人で始める働き方改革

越川慎司

「ワークライフバランス」「働き方改革」
もう何度も聞きましたでしょうか。

こんなご時勢でも、それを成し遂げた企業は
未だに少ないと言われます。

なぜなら本来は手段を模索すべきところ、
「ワークライフバランス」や「働き方改革」
というゴールばかりを目指してしまうから
です。

もう一度、何のために働き方改革をするのか。
その結果で得られた時間で何をして、その先
に何を目指すのか。

いわゆるマインドリセットから、その手段
まで、全てを導いてくれる一冊です。

科学的に正しいずるい資料作成術

越川慎司

Tips
・アイコンは極力少なく
・１スライド１０５文字、
・色は３色以内、
　文字カラーはダークグレー　ベースカラーは彩度が低いフラットカラー
　アクセントカラーはベースカラーの反対色相
・メイリオ、segoeUI　24PT以上(小さくても18PT以下)
・対角線と白で視線を誘導する　白抜きの文字を使う
・→は5つ未満
・メリットを変化・数字で表現　赤字や下線は使わない。
・5枚に1枚は画像、動画を入れる
・失敗事例を入れる。

謝罪の極意～頭を下げて売上を上げるビジネスメソッド～

越川慎司

どう謝罪したら、上手くトラブルを解決に導くことができるか、更に顧客との関係を強化してビジネスを継続、拡大していけるかを記載した本。
具体的な方法は本書に譲る事にして、重要だと感じたのは以下。

・コントロールできる内円を意識する事
・内省により次の行動を改善する事
・PDCAを回して無駄な努力を無くすこと
・レジリエンスを高めて心が折れないようにする事
・伝えるでは無く、伝わるコミュニケーションが人を動かす事
・ピンチはチャンスであり、自分の幸せにつながる
・最初45秒、105文字に魂を込める

現在の自分の仕事もかなりの部分が、トラブル発生時の謝罪を占めているので、この本の内容を教訓として活用して行きたい。

新しい働き方 幸せと成果を両立する「モダンワークスタイル」のすすめ

越川慎司

先日の越川さんの講演に感化されて購入。働き方改革を目指すべきでないのは同意。目的と手段を履き違えない事が重要だと再認識。

世界の一流は「休日」に何をしているのか

越川慎司

▼特に印象に残ったフレーズ
・休日こそ主役、平日は大事な休日のためにある。
・ワークライフハーモニー(両者を切り離さず、上手に統合して調和させる)

▼簡単まとめ
世界のビジネスパーソンは、休日に心身のエネルギーをチャージすることで自己効力感≒自分に自信を持つことを高めている。

そのために
平日：Do more with less。自分がタスクを注ぎ込むポイントを見極めることで、少ない時間で大きい成果を出すことに注力する。重要な努力へ全集中！ムダな努力は切り捨て！
休日：チャレンジデーとリフレッシュデーを作る。小さな目標を作り、新しいチャレンジを行う。趣味に全力で「動」によって心身のリフレッシュを行う。

▼特に印象に残った部分
リフレッシュデーの使い方
①芸術鑑賞や読書によって一般教養を付けながら、右脳を活性化させることで左脳(論理的思考)のリフレッシュを行う。読書はアウトプットすることが重要。
5:2の法則で勉強になる本:興味のある本を読むのがgood。
②目標や価値観、自己管理の見直し
③意味のないダラダラはしない。逆に意味があれば散歩や公園も◎

世界の一流は「休日」に何をしているのか

越川慎司

今後、（だらだらゆっくり過ごそう）という考えは起きないと思います。
それだけ、今後の自分の休日の過ごし方に影響を与えてくれました。
目的を持って、計画的に休日を楽しみたいと思います！