越川慎司のレビュー一覧
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できる社員が行っていることや、考え方をまとめた本
よく聞くようなこともあったが、確かにそうだなぁと思うことが多かった
自分も取り入れようと思ったこと。
週に1度15分間は作業の内容と成果を確認
バイアスがあると言う前提で、自分の中の当たり前に疑問を持つようにしよう。
問題の本質を分析し、原因を解明することが重要な理由は、対応策が見つかることに加え、再発防止にも役立つからです
彼らは失敗を恐れない環境を自ら作っているのです。目先の成功よりも継続することが大切です。
強制的に作業が中断されたことで、むしろ作業を早く進めたいと言う心理的欲求が働くといいます。
目的を見失わないためには、休憩を挟むの -
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自分の職場では、どれが活用できそうかと考えながら読みました。
現在は落ち着きましたが、コロナ禍で職場で会議が増えました。一時的に、あらゆる活動が停止したので、普段より時間があったにもかかわらず、正直、会議にはうんざりしていたことを思い出しました。もし、この本をそのときに読んでいたら、多少心構えは変わったかもしれないと思いました。
失敗はしてもよい、行動することで、失敗しても改善を重ねていけばよい、との主張が一番心に残りました。
変化の激しい時代、いつもと同じようにしていては生き残れないかもしれないとの危機感があります。このことを意識していこうと思いました。
あと、職員との1対1の面談時に、 -
Posted by ブクログ
ネタバレやはり、タイトルで読ませる本でした。
パワポが2色なのが典型例で、徹底的に無駄を省いて、論点を確実に伝える仕事術の本。
上司の役割が変わってきていて、以前はティーチング(答えがわかってることを、こうしなさい!と教える)だったが、現在はコーチング(答えの出し方を教える)に変わっている。特盛の日報、週報で部下を管理するのはナンセンス。
インフォメーション週報から、インサイト(洞察)週報に変えるべき!
メールをチャットに変えることで、文章の長さが3分の1に!送受信件数が5割減!30秒以内に返答が来る確率が7割アップ!社内会議が26%減少!
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ネタバレシュートカットより辞書登録のほうが時短できる
大きなため息で、集中のスイッチが入る
TODOリストは1日2回だけ見る。それ以外は作業に集中
座り続けずに立ち上がる。水分補給など。デスクに飲み物を置かない。
休憩をはさんだ方が効率がアップする
優先順位のつけかた=TODOリストを、4象限に分ける
タスクを細分化する=TODOリストには細分化したものを書く
運動は学習効果を高める
メモを読み返すことで内容が定着する
メモは、相手の話を聞いているというサイン
作業時間は45分で区切る
金曜日に次週のタスクを洗い出す=重要なものから先に入れる。
集中力を高める方法=あらかじめ時間の見積もりをしてそれが -
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【デキる男への近道】
どうも!ぶろろぐです。
〇6冊目読破になります。
読んで学んだ、仕事が上手くいくコツをまとめました!
〈学びまとめ〉
・誰でも検索できる情報に希少価値は無い。
・小さくていいから行動を増やす。
・失敗しても小さな行動なので痛みは少ない。
・作業途中でも手を止める。
・作業興奮をやめる方法を見つける。
→作業興奮は仕事が捗ってる気がするけどミスも多い。
・企画する自分のやりがい楽しさ結果狙いを考える。
・大成功じゃなく、大失敗をしない。
・80テンヲトリつづける。
・得意なことに時間をかけて希少性を身につける。
・せっかちになるとイライラして時間を消費する。
・月曜の