*うまくいく人とうまくいかない人の違いは何か。運のいい人と悪い人の違いはどこにあるのか。それはひと言でいえば、考え方の違いに尽きるでしょう。どのような考え方を持つかで人生は決まるといっても、過言ではありません。では、どのような考え方をもてばよいのでしょうか。いついかなるときであっても、自分の中に原理・原則があれば、自信を持って生きていくことができるはずです。
*正しい考え方を身につける。「考え方」－思想の大切さを知らないうちは、一流の人になれない。頭のいい人は、自分は偉いと勘違いしがち。「頭がいい」は、「足が速い」と同じで、少し便利なだけ。大切なのは正しい考え方。
*考え方が地位を決める。地位が人をつくるのか。あるいは、考え方が人の地位を決めるのか。社長という肩書が、社長にふさわしい人をつくるのか。あるいは、社長にふさわしい考え方ができるから、社長になれるのか。どちらもあるが、正しいのは後者。もしいまそれがないのなら、正しい考え方を身につける努力をしよう。地位だけでは決して長続きしない。人は考え方に合った地位になっていく。裏を返せば、その人の考え方にふさわしい地位にしかなれない。一番上に立つ人には、一番正しい考え方が必要、強い組織は強い考え方を持っている。
*正しい価値観を持つ。自分の価値観にこだわる人がいる。でもその価値観は胸を張って立派だといえるのか。正しい価値観を持ちたい。普遍的な価値観を持てば、自分の基準ができる。正しい価値観は、よい本を読むことで得られる。論語、老子、仏教聖典、聖書・・・。人類が長い間読み継いできた本には、何らかの真理がある。正しい価値観があれば、ぶれないし強くなれる。普遍的な価値観を持てば、自信を持ってヘンといえる。そして正しい価値観を持てれば、自信を持って強く生きることができるし、人に迷惑をかけない。
*欲はエンジン、理性はブレーキ
欲なき人は、前に進めない。欲はモチベーションの源であり、エンジン。ただ、暴走すると、志を失う、徳を失う。理性というハンドルとブレーキで、欲を正しく制御しよう。
*正しい仕事の条件
周りを幸せにするには、「自己犠牲」が必要。そう思っている人もいるかもしれない。しかし、それは違う。周りの人を幸せにして、自分も幸せになる。それが鉄則であり、両立は可能だ。自己犠牲では絶対に長続きしない。野球選手は球を投げ、画家は絵を描き、職人は製品をつくる。自分も幸せだし、周りにいる人も幸せだろう。そこには自己犠牲などない。自分の仕事を精一杯やって、それが周りを幸せにする。もし、一生懸命やると他人が不幸になるような仕事だとしたら、それは、正しい仕事ではない。
*成功の本質は「あたりまえの徹底」
成功の本質とは何か。D・カーネギーの本を読み、ナポレオン・ヒルの本を読み、松下幸之助の本を読み、稲盛和夫の本を読み・・・・。だが、そこに「ものすごい」ことは書かれていない。共通するのは一見「あたりまえ」のこと。そのあたりまえを信じて徹底できるかどうか。あたりまえのことを徹底することこそ、本質だ。成功の本質は「あたりまえの徹底」それを楽しくやるだけ。徹底的に。
*熟読が大事な理由
「速読」だけではダメ。速読は情報を素早く手に入れるための読み方。もちろん、それが必要なときもある。しかし、速読では頭はよくならない。論理的思考力が身につかないから。速読は論理的思考力が、相当高い人がやるべきこと。論理的思考力を身につけるためには、論理レベルの高い人が書いた本を、論理を追いながらていねいに熟読する。分かるまでていねいに。線を引き、注を読み、ほかの本を参照しながら、ていねいに読む。論理的思考力が高まれば、どんな勉強にもついていける。
*受験勉強は無駄か。
無駄な勉強はない。勉強に、役立たない勉強というのは存在しない。受験のための勉強でも、必ず、いつか、どこかで役に立つ。勉強した努力は消えないし、勉強の仕方や楽しみを得られる。論理的思考力も身につく。知識は忘れても、勉強の仕方を知っていれば、何にでも応用できる。勉強したことは、使おう。社会人なら使うための勉強をしよよう。使えれば使えるほど勉強が楽しくなる。勉強の楽しみが分かるようになる。
*知識を知恵に変えられるか
情報は大事。だから、あらゆる情報に目を通したくなる。情報量が減ると不安。でも、単なるインプットは知識を増やしているだけ。知識は自分の頭に入れなくても、ネット上にたくさんある。ほしいのは知恵。情報を「役立つもの」に変えるのが知恵。基本や本質を徹底して体得しなければ、知識は知恵には変わらない。知恵とはインプットを有意なアウトプットに変えることのできる「論理的思考力」。インプットを増やすことも大事だが、知恵を高めることのほうが、もっと大事。
*関心の源は何か
そもそも、なぜ関心が持てるのか。関心が持てなければ、何も気づかず、何も見えない。関心の源は何だろう。責任。経営者としての責任。担当者として、その仕事のプロとしての責任。お客様に対しての責任。責任を責任と感じ取ると、関心を持たずにはいられなくなる。それも真剣に。責任感にない人は、関心も低いから、何も見えない。プロではないということだ。
*他人事にしない
リーダーなら、「他人のことであっても、自分のことと同じように考えられる」そんなリーダーでありたい。せめて自分のことだけでも他人に責任を押しつけないリーダーになりたい。
*ヒラメ上司になるな
部下の話にメモをとれるようになったら、リーダーとして一人前。上司のメモはとるが、部下の話は聞いているふりだけ。ひどい人になると聞きもしない。そんなのは「ヒラメ」。上にしか目が付いていないから。部下は上司のことをすごくよく見ている。でも、どうしても、部下に対しては自分が甘くなる。人の話を聞けるというのは、素直さ、謙虚さの表れ。お互い、素直で謙虚でいたい。
*「せっかち」でありたい
しんどいことは明日に延ばしたくなってしまう。成功している人はせっかちだとつくづく思う。明日延ばしの習慣を持つ人は成功しない。今日できることは、今日中にやる「習慣」が大切。あまり無理して、身体を壊さない程度に。
*「窓の外」を見るか、「鏡」を見るか
「ビジョナリーカンパニー２」という本に、成功するリーダーは、「うまくいったときには窓の外を見て、失敗したときには鏡を見る」とある。成功している人は、自分の成功要因を、「運がよい」とか、「あの人のおかげ」というように、「窓の外」に成功要因を見つける。失敗したときには、自分のどこがいけなかったのかと「鏡」を見る。うまくいったときに「鏡」を見てニタニタしていて、失敗したときには「窓の外」に失敗要因を探しているような、そんなリーダーには、誰もついてこない。
*成功の必要条件と十分条件
成功の必要条件は前向きな考え方。苦境に立っても、常に前向きに考え、前向きに行動する人は成功しやすい。そして、自分さえうまくいけばいいという私利私欲では、成功は続かない。成功の十分条件は「周りにいる人も幸せにしよう」という考え方。成功は、人を幸せにしたごほうび。「周りにいる人も幸せにしよう」という利他心、他を利する心があってはじめて成功が成功を呼ぶ仕組みになる。ただし、利他心も自己犠牲では長続きしない。周りにいる人も幸せにして自分も幸せになる。そんな前向きな考え方と利他心が成功の条件。
*目的と目標を分けて考える。
目的は、どこまでいっても到達しない究極の方向性示すもの。あるいは存在意義。目標は、目的のそのときどきの目印。会社なら、売上や利益は目的ではなく目標。ビジョンや理念という目的を追い求めるための目標。個人も同じ。資格やスキルの取得は、目的を追い求めるための目標。年収や役職も目標。目的ではない。でも、目的を見つけるのは難しい。それなら短期的な目標でもいいからトライしてみよう。そのうちにもっと長期の目標が見つかるし、その先には自分の目的も見つけられる。
*あたりまえのことを、バカになって、ちゃんとやる。
正しい考え方を身につけ、それを徹底できるかどうか。正しい考え方は、難しくない。嘘をつかない。他人を喜ばせる。周りの人を大事にする。誠実である。遅刻しない。挨拶をする。あたりまえのことばかり。このあたりまえのことを、バカになって、ちゃんとやる。それができれば、誰でも自然に成功する。多くの人が、もっと難しいことをやらなければ成功しないと思っている。凡事徹底こそが成功の条件。
*散歩のついでに富士山に登った人はいない。
「散歩のついでに富士山に登った人はいない」
そう教えてくれた人がいた。目標なしに努力しても、それは、いまの自分の周りをうろうろしているだけ。同じ努力をするなら、目標を定めてから努力する。富士山に登りたければ、その「したい」気持ちを持ったうえで、計画を立て、体力をつけ、健康に気を配り、日々、前に進んでいかなければならない。まずは簡単な目標でいい。とにかく目標を立てて、それを手帳にでも書いてみる。ちょっとしたきっかけが、あなたを変えるかもしれない。長いあいだ歩いても、散歩だけで終わるか、それとも富士山に登れるか。
*紙一重の差を積み重ねる
どうせ努力をするなら「正しい」努力をしよう。毎日卓球の練習をしても、サッカーの選手になれないように、プロになりたければ、それにふさわしい勉強をしなければ。新聞を一面から読む、良質の本をていねいに読む、手を抜かずに仕事をする、たくさんの人と会う。そんな努力を、「紙一重の積み重ね」で積み重ねていく。正しい努力を積み重ねること。遠まわりに見えても、それが成功への一番の近道。
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