小宮一慶のレビュー一覧

女子高生コンサルタント・レイの キャッシュフロー パーフェクトレッスン

小宮一慶 / 蒼田山

1番始めに読んだ時よりはすんなり読めた。けど最後のレイとアゲハの対決のシーンでは、全然ついていけなかったので、まだまだ勉強が必要かな。もうちょっと、他の勉強をしてみてからもう一回読み直そうと思う。

社長のための「お客さま第一」の会社のつくり方―明日から職場を変える行動プログラム

小宮一慶

■ビジネス基礎

A.売上高や利益にはこだわるべきである。だが、それは、お客さま第一の商品やサービスを提供するという「目的」を遂行
した上で、達成すべき「目標」であることを忘れてはならない。

B.金儲けを目的にし、「お客さまのため」が二の次になっている会社は、どこかで頭打ちになり、結局たいして儲からない。

C.理念やビジョンは定めるだけではなく、経営者自身の志として行動に移すことが大切だ。社員は経営者をよく見ている。
口先だけの経営者の下では、理念やビジョンは育まれない。

社長のための「お客さま第一」の会社のつくり方―明日から職場を変える行動プログラム

小宮一慶

『お客様第一』簡単なようで、一番難しく実行できないキーワード。こんな方針の経営者がいる会社は幸せだろうなぁ。経営者に限らず、店長・所長などの部下を預かるリーダーの方々にも読んで欲しい一冊。

ビジネスマンのための「人物力」養成講座

小宮一慶

一般的に当たり前、と思われていることが大切なことであり、物事の本質であるのだと感じた。
そう思うと、実際にどれだけ当たり前の事ができていないのかが見えてくる。
この本で「人物」と定義されているのは、本当に当たり前の事ができる人のことをいうのだ。

自分の考え、つまり信念を持つこと。
素直に聞くこと。
そんな当たり前が実にむずかしい。

日経新聞の数字がわかる本 「景気指標」から経済が見える

小宮一慶

経済指標の意味、その推移が示す動向がまとまっている。指標欄は膨大な数字の羅列につい読み飛ばしてしまうページだが、この本を通して読みとけるようになると面白いページに変わる。他の記事、ニュースとのリンクも意識すると数字力は確実に向上する。

小宮式 知的アウトプット術

小宮一慶

ある程度、文書が書ける人にとっては、物足りない内容かも知れません。僕は、小宮さんのアウトプットに対する考え方が分かり、参考になりました。論理思考で書くのは当たり前かもしれません（なかなかできませんが。。。）が、常にインプットとなるものを探し、アウトプットする際すぐに参考となるようにバリューを意識して段取りしておく。これが、速くアウトプットするコツのように感じました。インプットを探すための力もつける必要はありますが、、、

ビジネスマンのための「実行力」養成講座 すごい偉業もこんな小さな一歩から

小宮一慶

・「結果が出る行動力」のことを「実行力」と定義
・もっとも不幸なのは、自分で自分が本当に求めるものに気づかないまま、別のものを目指し、あとで、こんなはずではなかったと悔やむこと
・継続するスキルの一つは、決まった時間に決まった場所で、少しずつでいいから続けること

お金を知る技術 殖やす技術 「貯蓄から投資」にだまされるな

小宮一慶

先日職場の研修に来ていただいた小宮氏の本です。
話が大変面白く、分かりやすかったので、小宮氏の書いた入門書を買いました。

お金のことはからっきしですが、このご時世ですから、少しは勉強しておこうと思いまして。

金融商品一つ一つの細かい紹介は無いですが、大まかな流れや要点がとても分かりやすいです。
お金にまつわる事に慣れるまでは、手元において繰り返し読みたいです。

お金を知る技術 殖やす技術 「貯蓄から投資」にだまされるな

小宮一慶

2013/1/1 No.1
「攻めるお金」「守るお金」の区別、それぞれの運用法の理解が必要。

攻めるお金:余裕資産の中で投資に回せるお金。
守るお金:一定の生活水準を維持する為のお金。

株式:気に入った銘柄で長期保有、市場全体の地合いが押した時に買うのが鉄則
投資信託:自分で買えない商品購入時に使う。手数料に注意、儲かるのは投信運用・販売会社だけということも。リバランスは手数料で損するだけ。

ビジネスマンのための「実行力」養成講座 すごい偉業もこんな小さな一歩から

小宮一慶

「実行力」っていうけれど、結局は細かい日々の行動の積み重ねが実行力を身につける唯一の方法にすぎないんだなーと思う。

行動習慣を直したい人、毎日の行動の意味を確認したい人向け。

人生の原理

小宮一慶

人生は画期的なアイデアや何か新しい考えが重要ではなくごく当たり前の原理原則によって成り立っているので基本原理をマスターすることがなにより重要になっているのである。

ビジネスマンのための「勉強力」養成講座

小宮一慶

ざざっと

若いときは業務系の知識が必要だが、職責が上がるにつれて幅のある知識が必要となる。人生観、教養、会計など。

知識から知恵とも。

分からなくても、自分より論理的思考能力の高い人が書いた本を読む。

ビジネスマンのための「人物力」養成講座

小宮一慶

　読んで良かった。主張には新鮮さを感じなかったけど、思いやる気持ちを
　大切にしましょう、素直になりましょう、というような観点は、とても得心する。

問題解決の教科書 リーダーのための仕事力向上講座

小宮一慶

【レビュー】
リーダー論、問題解決の姿勢について書かれた本
所々、脱線して作者の政治思想なんかについて
熱く語られるのが個人的には好きだが
万人受けはしないと思う。

あと、やけに松下幸之助について語るなと思ったら
PHP研究所の本だった。

【感想】
とは言っても、参考になることは多く書かれている。
中でも、"昔から読まれてきた論語、老子には語り継がれるべき正しい価値観が含まれている"
という言葉に感動した、生き残ったものは強いのだ。

お金を知る技術 殖やす技術 「貯蓄から投資」にだまされるな

小宮一慶

お金のこと知らないなぁと思って読んでみました。
増やす技術がメインでしたが、その前提にあるのが自分のお金を知ること。
年金とか家計のバランスシートとかライフスタイルによっても個人の考え方によっても大きく変わってくる部分。
ここが自分でしっかりわかっていないと、結局どんなにお金があっても最終的には不安になるのかなと思いました。

小宮式 知的アウトプット術

小宮一慶

最初にアウトプットしようと決心すること。そうするとおのずと次の行動が決まってくる。まずアウトプットの対象を意識する。その対象に対して自分はどんな価値あるものを提供できるか考える。そしてインプットを意識して行動すること。相手にとって価値あるものとは、①相手の目線に立って②欲しい情報を平易に③論理的に④間違いなく書くこと

ぶれない人

小宮一慶

ぶれないための手法については、本書から学べない。
あくまでぶれない人はどういう人か、どういう考えのことか、
という箇所に焦点を当ててる。
そのため、物足りなさは感じる。

バカになれる人はバカじゃない

小宮一慶

p.21
「英語のことわざに
「easy　come　、easy　go」というフレーズがあります。
簡単に手に入れたものは、簡単になくなってしまうという意味です。」


ｐ.31
「アンテナは高く、腰は低く」


ｐ.42
「ベストを尽くした感覚を一度経験すれば、
全力でのエネルギーの出し方がつかめます。
だから、ここぞというとき最大限の力が出せます。」




ｐ.53
「儲けることを目的にしなかった。お客さまに喜んでいただくために、良い仕事をする。
つまり、お金を稼げるくらい「良い仕事」をしているわけです。」


ｐ.54
「つまり、仕事が「手段」なのか、仕事が「目的」なのかということです。


ｐ.62
「どんな仕事でも、本質をつかもうとして取り組んでいる人間と、
目の前の仕事を流すだけの人では、その後の伸びが違ってくるのです。」


ｐ.87
「理解は偶然、誤解は当然」


ｐ.115

「「バカになる」ことのファーストステップは、
他人が言っていることを、そのまま受け入れることです。」

ｐ.124
「成功は成功から学ばなければならない」

お金を知る技術 殖やす技術 「貯蓄から投資」にだまされるな

小宮一慶

銀行での貯金は金利が低く、投資をしたほうが得、という風潮に対して、必ずしもそうではなく、自身の年齢、性格、目指すべき金額、自由にできる金額、などによって、どのようにお金を増やしていったらよいのかは変わってくる。当たり前のことだと思うが、この本だけを正とせず、さまざまな人のさまざまな考え方に触れて、自分なりにお金と向き合っていくべきなんだと思う。

ビジネスマンのための「解決力」養成講座 こうすれば、「打つ手」はすぐに見えてくる

小宮一慶

ツール例、
PERT（パート）図
→工程計画の管理手法
プロジェクト全体を構成する複数の工程の相互依存関係をネットワーク図にし、効率化を図る
クリティカルパス 図有り
→全体の工程を左右する決定的な工程