【感想・ネタバレ】小さくても強い会社の 変化をチャンスにするマネジメントのレビュー

小宮一慶

わが国を取り巻く状況が大きく変化し、日本経済の成功法則も大きく変わった。こうした変化に対応して、成長し続けるためには会社も変わらなければならない。本書は環境の変化に素直に対応し、未開拓の市場に飛び込んで伸び続ける日本の中小企業7社の事例を紹介する。その上で、それらの会社が実践する「社内には常に波風を起こす」「問題解決にこだわらない」「会社の存続よりも、ビジョンを貫く」「雑巾を持つことで、見えるものがある」など、変化をチャンスにするための22の成功法則を解説する。“挑戦する組織”を生み出す方法が学べる経営者必読の1冊。

[ブクログ · ★★★☆☆]

変えるものと変えないもの。

経営理念やビジョンなどの「事業の目的」は恒久のものであって、変わらないものだけど、
「市場の変化」など変化に対応する方法は「事業の目的」を達成するための「手段」なので、変えていくもの。

「市場の変化」を驚異とみるかチャンスとみるかは、「市場の変化」は事実であって、「驚異とみる」「チャンスとみる」は個人の判断・解釈。

さらには、チャンスのためには、「いつかはくるチャンス」に対して、あらかじめ普段から準備しておくことが重要。