神崎朗子のレビュー一覧

  • 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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    元コンサルタントの観点からコンサルティングの危険性を説くという矛盾を孕んだ1冊です。
    大きく戦略、業務プロセス、管理会計、人材マネジメント、リーダーシップの分野に分かれており、自身が関心を置く分野から読んでみるのも良いかと思います。
    よくある批判的観点の暴露本かとも思いましたが、特に後半の人材マネジメント、リーダーシップの領域に関しては多分に共感できるものがありました。
    よくある一見適正な能力評価・開発制度により「有能な社員は昇進・異動の結果無能な中間管理職に落ち着き、無能な社員は無能なまま。結果、組織は無能な社員で埋め尽くされる」という「ピーターの法則」は忘れられないものになりそうです。

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    2020年02月11日
  • フランス人は10着しか服を持たないファイナル・レッスン 「凛とした魅力」がすべてを変える

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    シリーズの3作品目。
    前2作と被る部分も多いが、2作目を読んでから時間が経っていたので、改めて感じさせられることとなった。

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    2019年11月03日
  • 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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    コンサルの人が書いた本で、「コンサルを宛に任せっぱなしでは良くない」とう内容が書かれています。

    確かにコンサルの言うことは一理あります。大方正しいです。でも最終的に実行するのはクライアントです。コンサルの事を鵜呑みにしてはいけず、コンサルとは上手に付き合っていきましょう。
    という本です。

    コンサルを利用するorコンサルの人には必読書かと思います。

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    2019年09月16日
  • 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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    【目次】
    1.「戦略計画」は何の役にも立たない
    2.「最適化プロセス」は机上の空論
    3.「数値目標」が組織を振り回す
    4.「業績管理システム」で士気はガタ落ち
    5.「マネジメントモデル」なんていらない
    6.「人材開発プログラム」には絶対に参加するな
    7.「リーダーシップ開発」で食べている人たち
    8.「ベストプラクティス」は"奇跡"のダイエット食品

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    2019年06月14日
  • 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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    この著者は正直者で冷静です。
    これでお金をもらっているけど、コンサルタントを生業にしている人はどこか耳の痛い経験をひとつやふたつしているはず。それをどう思うかが、コンサルタントのレベルになると思う。

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    2019年06月12日
  • 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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    経営の根幹を問う書 管理ではなくビジョン
    どうしたら我が社はビジネスを通して
    人びとの暮らしをもっとよくするために貢献できるか?
    ✕財務会計の数字・収益に囚われすぎた

    1.経営 ビジョンとコミュニケーション
     管理ではない 経営コンサルは誤り
     誠実さとリアリスト 
     大本営発表はダメ
     数値目標はダメ
    2.優れたマネジメントの難しさ
     性善説が基本 コミュニケーションと信頼→VISION
     マネジメントの訓練を 
      形ではなく実質
      手間と時間を掛ける

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    2019年01月05日
  • 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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    ・アイゼンハワー「戦闘準備において、作戦そのものは役に立たないことをつねに思い知らされたが、作戦を立てる行為こそが重要だ」―計画を立てる過程にこそ価値がある。業界の動向や経済シナリオ、競合企業の強みと弱み、規制の変更、消費者の声などをしっかりと把握することにより、洞察と知恵をもって一企業としての意思決定を行うことができる
    ・戦略開発は企業にとっての自己発見の場となるべき。自分たちで学び発見するプロセスにこそ価値がある。自己発見に多くの従業員を巻き込む必要がある
    ・資料や報告書や計画表じたいは、改革プロジェクトの本当の成果物とは言えない。価値があるのは、考え、学び、創造することであって、結果をま

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    2018年11月04日
  • 食事のせいで、死なないために[食材別編] スーパーフードと最新科学であなたを守る、最強の栄養学

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    読みやすいし参考になります。
    健康を手に入れるためには、薬ではなく食品が大事ですよね。
    わかりやすく人に説明するために、この本を参考にします。

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    2018年06月03日
  • 食事のせいで、死なないために[食材別編] スーパーフードと最新科学であなたを守る、最強の栄養学

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    ターメリックが良い、ベリーが良いなど、書き出すとキリがない。
    要は多様な野菜を多く食べることに尽きる。
    加工物より未加工物。動物性より植物性。
    大まかに覚えておくことが大切なのではないだろうか。そして、食品を選ぶときに迷うことがあれば、より良い方を選べるようにしたい。
    やはり、健康に良いからといって毎日毎日同じものを食べるのには多少リスクがあるとおもう。
    いくら科学的に証明されていても、結局は自分自身で判断するしかない。
    その人が良いからと言って、自分に合うとは限らないし、住んでいる場所により手に入りにくいものもたくさんある。臨機応変に健康への道を探っていきたい。

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    2017年12月17日
  • 食事のせいで、死なないために[食材別編] スーパーフードと最新科学であなたを守る、最強の栄養学

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    この本を読んで、すぐに八百屋とスーパーのスパイス売り場に走った。
    人によって違うところもある、完璧にやる必要はないしできない、著者も誘惑に我慢できない、といったところに好感を持った。
    卵や牛乳がよろしくない、というのは本当なのかしら。

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    2017年11月18日
  • フランス人は10着しか服を持たない

    購入済み

    意外によかった

    タイトルから断捨離本かな、と思っていたけど、ライフスタイル全般の本だった。
    こんまりさんの本と根本の考え方が似てる。(あそこまで使ってる言葉がスピリチュアルじゃないけど)
    丁寧な生活に憧れる人には素敵な本。
    読みやすい。

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    2015年12月13日
  • ユーモアは最強の武器である―スタンフォード大学ビジネススクール人気講義

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    ユーモアと仕事、人間関係

    【内容メモ】
    ・初対面でいい印象を与えるポイントは、そのジョークが受けたかというよりは適切なジョークを言ったかどうか。受けるのがすべてではなく、適切さが重要。
    ・ユーモアを含むことで、知的な人に映り、地位が高く見られる。
    ・ユーモアの基本
     ①ユーモアの核は事実:あるある、わかるわかるの共感
     ②驚きとミスディレクション:予想に反して意表を突かれる
    ・手順:
     ①発掘:もの違いに気づく、自分の感情を掘り出す
     ②表現:大げさに誇張する、具体的に、比喩を用いる
    ・仲間内での絆を深めるのはコールバック。以前受けたことを再度出して笑いを誘うと仲間意識が強くなる。
    ・メール

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    2026年01月30日
  • ユーモアは最強の武器である―スタンフォード大学ビジネススクール人気講義

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    ユーモアとはどのようなものか、そしてそれが人生においてどう役立つかがわかりやすく書かれている。欧米的なユーモアが主であるように感じるが、そのエッセンスは十分日本人同士でも通じる。地位とユーモアの関係が面白かった。

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    2026年01月26日
  • 「静かな人」の戦略書―――騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法

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    内向型という言葉を最近よく聞くようになった。これまで組織社会に適さないと考えられていた内向型を弱みではなく、強みであることを社会に広く認知されるようになったのは本書がきっかけではないかと考えている。

    様々なシーンにおいて内向型がどのようにその特徴を活かし、上手に対応できるのかを語った本だった。過去に読んだ内向型の教科書と似たような内容であると感じたが、グローバル企業で働く際にもその強みを活かせることを理解する事ができた。

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    2026年01月20日
  • ユーモアは最強の武器である―スタンフォード大学ビジネススクール人気講義

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    関西でお笑い文化があるのは納得で大事なことだと思う。ユーモアは人生のエッセンスだがやりすぎや配慮がないと相手やまわりを不快にする側面もある。無理に笑わせる必要はなくアイスブレイク的なことで十分だと思う。

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    2026年01月18日
  • やり抜く力

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    「天才」と呼ばれる人物は、ただ才能にあふれていただけではない。
    才能だけでは偉人にはなれない。必要なのは「やり抜く力(GRIT)」なのだ。

    「GRIT」というと難しそうに感じるが、私たちが常日頃よく耳にすることである。
    つまりは、「粘り強く続けること」。

    ・一日にたくさん努力するより、くる日もくる日も「今日も頑張ろう」とやり続ける。(そのために習慣化する)
    ・いつか当たり前にできるようになるために、できそうになかったことを何度も何度も繰り返す。
    ・意図的な練習(=カイゼン)を継続的に正しく積み重ねていくことで相乗効果を起こし、卓越したレベルへと到達する。
    ・挫折して落ち込んでも、やめずに続

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    2026年01月07日
  • ユーモアは最強の武器である―スタンフォード大学ビジネススクール人気講義

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    仕事においてユーモアを取り入れる重要さ
     ビジネスはシリアスであるべきという思い込みは古い。面白いものに目をつける、ユーモアは事実の中に潜んでいる。自分のメスや欠点も大っぴらに表現していくことで部下がついてくる
    yes,and…のコミュニケーション。調子を合わせて場面を展開する一言を加えて行くと信頼感が増していく。
    ユーモアでは、事実、痛み、距離のバランスをとらなければグレーゾーンに踏み込むこともある。

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    2026年01月03日
  • 「静かな人」の戦略書―――騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法

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    外向型が主流の社会で、内向型人間が活躍するにはどうしたらいいか、具体的なケースがたくさん紹介されている。すぐに実践できそうな物もあれば、海外の勤務を想定してるせいか、今ひとつピンとこないケースもあった。内向型は事前に綿密な準備をすることや、目標に向かって地道に努力することが得意だと書かれているが、それにしても作者が現在のように活躍するに至るまでの努力が並大抵ではないことが分かる。逆にいうと、外向型社会で活躍するにはこれだけの努力や労力が必要なのか…と少し考えこんでしまった。

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    2025年12月26日
  • やり抜く力

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    やり抜く力が大切である、やり抜く力を身につけるにはその対象に対して情熱と意志の強さをもつ必要があるということ、当たり前と思うことではあるが、それがなぜ大切なのか、どのように身につけるのかについて様々な事例や調査根拠に基づいて知ることができ、またやり抜く力を身につけようという気持ちになれる意味で良い本であった。
    そもそも何がやりたいのかもわからないこともあるだろうが、まずは興味を持って楽しんでやってみることが大事である、見つからないことに懸念するよりいろんなことに触れてみることが大事である。取り組みながらやり抜きたいことを見つけるでも良いと考える。
    やり抜くことに対しては、日々怠らず積み重ねてい

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    2025年12月24日
  • やり抜く力

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    才能より“やり抜く力”が人を伸ばす、という主張を具体例で掘り下げる一冊。
    努力は二度効く——「才能×努力=スキル」「スキル×努力=達成」。
    失敗から学ぶ姿勢、意図的練習(ラクでない練習)、最上位目標と目的意識(人や社会の役に立つ)、そして失敗を“能力不足”ではなく“努力不足”と再解釈する楽観主義など、抽象的なGRITの概念を具体的特徴と身につける手段を交えて示しており、理解しやすい。
    自分自身のためにも、息子のためにも、結果の受け止め方と努力の設計を見直したい。小さな成功体験を積み上げ、七転び八起きの循環を親子で回していく。

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    2025年12月23日